“醫(yī)院管理年”活動工作總結

1、 “醫(yī)院管理年”活動工作總結開展“醫(yī)院管理年”活動，是推進醫(yī)院管理科學化、規(guī)范化和標準化建設的有效途徑，按照上級的統(tǒng)一部署，我院從去年六月份開始，積極投入到這項活動中來，在今年三月份市局組織的“醫(yī)院管理年”復核考評中，我院順利通過考評。近一年來，我院對考評標準進一步自查自糾，及時整改，建立起了加強醫(yī)療服務質(zhì)量管理的長效機制，現(xiàn)就我院今年來“醫(yī)院管理年”活動開展的情況總結如下：一、狠抓醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療安全醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院管理的重心，也是醫(yī)院生存和發(fā)展的生命線，我院為了進一步提高醫(yī)療質(zhì)量，強化醫(yī)療安全意識，今年初，在全院干部職工中層層簽訂了崗位職責責任狀，繳納了風險金，明確各自崗位職責，即院長

2、分管領導職能科室或臨床科室負責人普通職工，這樣就形成了一級抓一級，下級向上級負責，誰主管誰負責的全員安全質(zhì)量意識的良好局面。據(jù)統(tǒng)計，今年與去年比較，醫(yī)療糾紛率下降了50，醫(yī)療事故和重大醫(yī)療過失行為為零。二、運用科技興醫(yī)，大力科技興院科技是醫(yī)院發(fā)展永不枯竭的原動力。為了保持醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展，今年醫(yī)務科組織醫(yī)務人員積極開展科研工作，目前有一項科研項目丹參鱉甲散治療肝硬化脾腫大的臨床研究已通過市科委的科研立項，科研前期工作的臨床資料、病案資料整理工作準備已基本完成。三、繼續(xù)醫(yī)學教育，提高業(yè)務素質(zhì)為了進一步提高、加強醫(yī)務人員“三基三嚴”的訓練，我院每一周都開展一次以上業(yè)務講座。業(yè)務講座由中級職稱以上人員

3、和外出進修及參加短期學術會議的人員授課。九月份，為了加強中級職稱以下醫(yī)務人員的急診知識培訓，醫(yī)務科制定了急診知識培訓計劃表，每周授課一次，共計18個學時。目前，授課達40余個學時，聽課人數(shù)達800余人次。四、衛(wèi)生下鄉(xiāng)支農(nóng)，方便群眾就醫(yī)為了更好解決群眾“看病難”的問題，醫(yī)務科組織了一支農(nóng)村巡回醫(yī)療隊，隊長由業(yè)務院長擔任，每周五下午在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的行政村進行巡回醫(yī)療服務，為群眾免費測血壓、發(fā)放藥品、發(fā)放科普宣傳資料，舉辦科普講座。今年共到全縣30余個行政村進行衛(wèi)生支農(nóng)，受益群眾有兩千人，免費發(fā)放藥品近萬元。五、致力專科建設，成績令人振奮我院骨傷科被列為國家中醫(yī)藥管理局重點中醫(yī)扶持項目，是中醫(yī)的特色科

4、室，具有其他學科無法比擬的優(yōu)勢，目前首批扶持資金二十萬元已到位，C臂X光機、十張牽引床也到位了，這必將促進骨傷科的發(fā)展。六、常抓醫(yī)德醫(yī)風，自覺廉潔行醫(yī)為了筑牢反腐倡廉的防線，在醫(yī)院開展了宗旨教育活動，參加職工總數(shù)占80以上，開展了社會主義榮辱觀“八榮八恥”和學習白求恩精神演講競賽和“我為病人節(jié)省費用嗎”大討論活動，各產(chǎn)生一等獎一名、二等獎二名、三等獎三名。九月份，召開了“治理商業(yè)賄賂活動”的全院職工動員大會，在全院形成抵制商業(yè)賄賂，廉潔行醫(yī)的良好氛圍。為每一位職工建立了醫(yī)德醫(yī)風檔案，每月考核一次，考評結果與晉升掛勾。還設立了舉報箱，公布了舉報電話，以接受社會監(jiān)督。七、改善就醫(yī)環(huán)境，落實便民措施

5、為了更好地配合我縣“創(chuàng)三城”活動，搞好創(chuàng)建工作，我院今年新聘請了院容專職監(jiān)督員，有效地解決車輛亂停亂放和環(huán)境衛(wèi)生問題，目前我院院容整潔，院貌一新。為了更好地為病人提供優(yōu)質(zhì)服務，我院導診臺開展了新的服務內(nèi)容，如提供了免費測量體溫和測血壓服務，為解決行動不便和殘疾病人就醫(yī)，我院新改建門診樓梯出入口，有效地方便病人行走。八、控制醫(yī)療費用，真正讓利于民為了切實解決群眾“看病貴”的問題，我院藥品實行集中招標采購為主體的進藥制度，實行順價銷售，低進低出，價格低于零售藥店。在門診電子屏幕公布10個單病種最高費用標準，同時對門診病人免費提供門診病歷，今年共讓利患者20余萬元?？傊?，我院在局領導的正確領導下，扎實工作，“醫(yī)院管理年”活動取得了一