新型綠色建材項目可行性研究報告模板范本

1、CMC泓域咨詢 /新型綠色建材項目可行性研究報告新型綠色建材項目可行性研究報告xx有限公司報告說明當前和今后一個時期，中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，制造業(yè)發(fā)展進入新階段，機遇與挑戰(zhàn)都有了新的變化。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7435.75萬元，其中：建設投資5791.26萬元，占項目總投資的77.88%；建設期利息68.77萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金1575.72萬元，占項目總投資的21.19%。項目正常運營每年營業(yè)收入13300.00萬元，綜合總成本費用10782.67萬元，凈利潤1838.14萬元，財務內(nèi)

2、部收益率18.36%，財務凈現(xiàn)值968.60萬元，全部投資回收期5.92年。本期項目具有較強的財務盈利能力，其財務凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。經(jīng)初步分析評價，項目不僅有顯著的經(jīng)濟效益，而且其社會救益、生態(tài)效益非常顯著，項目的建設對提高農(nóng)民收入、維護社會穩(wěn)定，構(gòu)建和諧社會、促進區(qū)域經(jīng)濟快速發(fā)展具有十分重要的作用。項目在社會經(jīng)濟、自然條件及投資等方面建設條件較好，項目的實施不但是可行而且是十分必要的。立足新發(fā)展階段，貫徹新發(fā)展理念，構(gòu)建新發(fā)展格局，堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào)，堅定工業(yè)強省戰(zhàn)略不動搖，以推動高質(zhì)量跨越式發(fā)展為主題，以深化供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，以改革創(chuàng)新為根本動力，以智能制造為主攻方向，

3、著力打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)，著力構(gòu)建以數(shù)字經(jīng)濟為引領、以先進制造業(yè)為主體、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，著力打造中部制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)、全國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級高地和新興產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展高地，努力夯實江西打造全國構(gòu)建新發(fā)展格局重要戰(zhàn)略支點的產(chǎn)業(yè)支撐，重塑“江西制造”輝煌，為譜寫全面建設社會主義現(xiàn)代化國家江西篇章作出更大貢獻。本報告基于可信的公開資料，參考行業(yè)研究模型，旨在對項目進行合理的邏輯分析研究。本報告僅作為投資參考或作為參考范文模板用途。目錄第一章 項目基本情況11一、 項目名稱及投資人11二、 編制原則11三、 編制依據(jù)11四、 編制范圍及內(nèi)容12五、 項目

4、建設背景12六、 打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)13七、 項目建設的可行性13八、 結(jié)論分析14主要經(jīng)濟指標一覽表16第二章 項目建設單位說明18一、 公司基本信息18二、 公司簡介18三、 公司競爭優(yōu)勢19四、 公司主要財務數(shù)據(jù)21公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)21公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)21五、 核心人員介紹22六、 經(jīng)營宗旨23七、 公司發(fā)展規(guī)劃24第三章 行業(yè)發(fā)展分析26一、 促進制造業(yè)提質(zhì)提能26二、 發(fā)展基礎27三、 發(fā)展目標30第四章 項目背景、必要性33一、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境33二、 發(fā)展環(huán)境33三、 著力暢通經(jīng)濟循環(huán)35四、 暢通國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)循環(huán)36五、 增強制造業(yè)創(chuàng)新能力3

5、7六、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力39第五章 選址可行性分析41一、 項目選址原則41二、 建設區(qū)基本情況41三、 精準擴大有效投資45四、 對接融入國家戰(zhàn)略48五、 大力推進以科技創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新49第六章 產(chǎn)品規(guī)劃方案54一、 建設規(guī)模及主要建設內(nèi)容54二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領54產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表55三、 完善產(chǎn)業(yè)政策體系55四、 加快數(shù)字化發(fā)展56五、 空間布局57六、 強化要素支撐保障61第七章 建筑工程說明63一、 項目工程設計總體要求63二、 建設方案64三、 建筑工程建設指標65建筑工程投資一覽表65第八章 工藝技術(shù)分析67一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析67二、 項目技術(shù)工

6、藝分析69三、 質(zhì)量管理70四、 設備選型方案71主要設備購置一覽表72第九章 原輔材料成品管理74一、 項目建設期原輔材料供應情況74二、 項目運營期原輔材料供應及質(zhì)量管理74第十章 項目規(guī)劃進度75一、 項目進度安排75項目實施進度計劃一覽表75二、 項目實施保障措施76第十一章 安全生產(chǎn)分析77一、 編制依據(jù)77二、 防范措施78三、 預期效果評價84第十二章 項目環(huán)境保護85一、 環(huán)境保護綜述85二、 建設期大氣環(huán)境影響分析85三、 建設期水環(huán)境影響分析89四、 建設期固體廢棄物環(huán)境影響分析89五、 建設期聲環(huán)境影響分析90六、 環(huán)境影響綜合評價90第十三章 節(jié)能可行性分析91一、 項

7、目節(jié)能概述91二、 能源消費種類和數(shù)量分析92能耗分析一覽表93三、 項目節(jié)能措施93四、 節(jié)能綜合評價94第十四章 組織機構(gòu)及人力資源95一、 人力資源配置95勞動定員一覽表95二、 員工技能培訓95第十五章 項目投資計劃97一、 編制說明97二、 建設投資97建筑工程投資一覽表98主要設備購置一覽表99建設投資估算表100三、 建設期利息101建設期利息估算表101固定資產(chǎn)投資估算表102四、 流動資金103流動資金估算表103五、 項目總投資104總投資及構(gòu)成一覽表105六、 資金籌措與投資計劃105項目投資計劃與資金籌措一覽表106第十六章 經(jīng)濟效益107一、 基本假設及基礎參數(shù)選取1

8、07二、 經(jīng)濟評價財務測算107營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表107綜合總成本費用估算表109利潤及利潤分配表111三、 項目盈利能力分析111項目投資現(xiàn)金流量表113四、 財務生存能力分析114五、 償債能力分析114借款還本付息計劃表116六、 經(jīng)濟評價結(jié)論116第十七章 風險風險及應對措施117一、 項目風險分析117二、 項目風險對策119第十八章 項目招投標方案121一、 項目招標依據(jù)121二、 項目招標范圍121三、 招標要求122四、 招標組織方式122五、 招標信息發(fā)布122第十九章 項目總結(jié)分析123第二十章 補充表格125主要經(jīng)濟指標一覽表125建設投資估算表126建設

9、期利息估算表127固定資產(chǎn)投資估算表128流動資金估算表128總投資及構(gòu)成一覽表129項目投資計劃與資金籌措一覽表130營業(yè)收入、稅金及附加和增值稅估算表131綜合總成本費用估算表132固定資產(chǎn)折舊費估算表133無形資產(chǎn)和其他資產(chǎn)攤銷估算表133利潤及利潤分配表134項目投資現(xiàn)金流量表135借款還本付息計劃表136建筑工程投資一覽表137項目實施進度計劃一覽表138主要設備購置一覽表139能耗分析一覽表139第一章 項目基本情況一、 項目名稱及投資人（一）項目名稱新型綠色建材項目（二）項目投資人xx有限公司（三）建設地點本期項目選址位于xxx。二、 編制原則為實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標，報告確定

10、按如下原則編制：1、認真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟效益。2、嚴格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消防和節(jié)能設計規(guī)定、規(guī)范及標準。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅持可持續(xù)發(fā)展原則。三、 編制依據(jù)1、承辦單位關于編制本項目報告的委托；2、國家和地方有關政策、法規(guī)、規(guī)劃；3、現(xiàn)行有關技術(shù)規(guī)范、標準和規(guī)定；4、相關產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、政策；5、項目承辦單位提供的基礎資料。四、 編制范圍及內(nèi)容1、項目背景及市場預測分析；2、建設規(guī)模的確定；3、建設場地及建設條件；4、工程設計方案；5、節(jié)能；6、環(huán)境保護、

11、勞動安全、衛(wèi)生與消防；7、組織機構(gòu)與人力資源配置；8、項目招標方案；9、投資估算和資金籌措；10、財務分析。五、 項目建設背景處理好發(fā)展與安全的辯證關系，牢固樹立總體國家安全觀，推動重點產(chǎn)業(yè)、基礎設施、戰(zhàn)略資源、重大科技等關鍵領域安全可控，加強經(jīng)濟安全風險預警、防控機制建設，提高產(chǎn)業(yè)體系抗沖擊抗干擾抗風險能力。六、 打好產(chǎn)業(yè)基礎高級化、產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化攻堅戰(zhàn)大力實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，按照自主可控、安全高效原則，推進鑄鏈強鏈引鏈補鏈。完善核心零部件、關鍵原材料多元化可供體系，增強本地產(chǎn)業(yè)協(xié)同配套能力。實施產(chǎn)業(yè)基礎再造工程，搭建產(chǎn)業(yè)共性技術(shù)平臺，加強標準、計量、專利等體系和能力建設，著力補齊智能傳感器、工

12、業(yè)軟件、稀土功能材料、集成電路硅片等關鍵領域基礎部件短板。抓住產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈重構(gòu)機遇，開展精準招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商。實施優(yōu)質(zhì)企業(yè)梯次培育行動，打造百億級、千億級頭部企業(yè)，培育“專精特新”中小企業(yè)，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈分工協(xié)作體系。大力發(fā)展服務型制造，推動產(chǎn)業(yè)鏈條向“微笑曲線”兩端延伸。七、 項目建設的可行性（一）長期的技術(shù)積累為項目的實施奠定了堅實基礎目前，公司已具備產(chǎn)品大批量生產(chǎn)的技術(shù)條件，并已獲得了下游客戶的普遍認可，為項目的實施奠定了堅實的基礎。（二）國家政策支持國內(nèi)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近年來，我國政府出臺了一系列政策鼓勵、規(guī)范產(chǎn)業(yè)發(fā)展。在國家政策的助推下，本產(chǎn)業(yè)已成為我國具有國際競爭優(yōu)勢的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)

13、業(yè)，伴隨著提質(zhì)增效等長效機制政策的引導，本產(chǎn)業(yè)將進入持續(xù)健康發(fā)展的快車道，項目產(chǎn)品亦隨之快速升級發(fā)展。八、 結(jié)論分析（一）項目選址本期項目選址位于xxx，占地面積約12.00畝。（二）建設規(guī)模與產(chǎn)品方案項目正常運營后，可形成年產(chǎn)xxx噸新型綠色建材的生產(chǎn)能力。（三）項目實施進度本期項目建設期限規(guī)劃12個月。（四）投資估算本期項目總投資包括建設投資、建設期利息和流動資金。根據(jù)謹慎財務估算，項目總投資7435.75萬元，其中：建設投資5791.26萬元，占項目總投資的77.88%；建設期利息68.77萬元，占項目總投資的0.92%；流動資金1575.72萬元，占項目總投資的21.19%。（五）資金

14、籌措項目總投資7435.75萬元，根據(jù)資金籌措方案，xx有限公司計劃自籌資金（資本金）4628.71萬元。根據(jù)謹慎財務測算，本期工程項目申請銀行借款總額2807.04萬元。（六）經(jīng)濟評價1、項目達產(chǎn)年預期營業(yè)收入（SP）：13300.00萬元。2、年綜合總成本費用（TC）：10782.67萬元。3、項目達產(chǎn)年凈利潤（NP）：1838.14萬元。4、財務內(nèi)部收益率（FIRR）：18.36%。5、全部投資回收期（Pt）：5.92年（含建設期12個月）。6、達產(chǎn)年盈虧平衡點（BEP）：5654.88萬元（產(chǎn)值）。（七）社會效益經(jīng)分析，本期項目符合國家產(chǎn)業(yè)相關政策，項目建設及投產(chǎn)的各項指標均表現(xiàn)較好，

15、財務評價的各項指標均高于行業(yè)平均水平，項目的社會效益、環(huán)境效益較好，因此，項目投資建設各項評價均可行。建議項目建設過程中控制好成本，制定好項目的詳細規(guī)劃及資金使用計劃，加強項目建設期的建設管理及項目運營期的生產(chǎn)管理，特別是加強產(chǎn)品生產(chǎn)的現(xiàn)金流管理，確保企業(yè)現(xiàn)金流充足，同時保證各產(chǎn)業(yè)鏈及各工序之間的銜接，控制產(chǎn)品的次品率，贏得市場和打造企業(yè)良好發(fā)展的局面。本項目實施后，可滿足國內(nèi)市場需求，增加國家及地方財政收入，帶動產(chǎn)業(yè)升級發(fā)展，為社會提供更多的就業(yè)機會。另外，由于本項目環(huán)保治理手段完善，不會對周邊環(huán)境產(chǎn)生不利影響。因此，本項目建設具有良好的社會效益。（八）主要經(jīng)濟技術(shù)指標主要經(jīng)濟指標一覽表序號

16、項目單位指標備注1占地面積8000.00約12.00畝1.1總建筑面積16998.641.2基底面積5200.001.3投資強度萬元/畝460.312總投資萬元7435.752.1建設投資萬元5791.262.1.1工程費用萬元4958.522.1.2其他費用萬元643.662.1.3預備費萬元189.082.2建設期利息萬元68.772.3流動資金萬元1575.723資金籌措萬元7435.753.1自籌資金萬元4628.713.2銀行貸款萬元2807.044營業(yè)收入萬元13300.00正常運營年份5總成本費用萬元10782.67""6利潤總額萬元2450.85"

17、"7凈利潤萬元1838.14""8所得稅萬元612.71""9增值稅萬元554.04""10稅金及附加萬元66.48""11納稅總額萬元1233.23""12工業(yè)增加值萬元4227.46""13盈虧平衡點萬元5654.88產(chǎn)值14回收期年5.9215內(nèi)部收益率18.36%所得稅后16財務凈現(xiàn)值萬元968.60所得稅后第二章 項目建設單位說明一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：段xx3、注冊資本：660萬元4、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxx

18、xxxxx5、登記機關：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2012-4-87、營業(yè)期限：2012-4-8至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事新型綠色建材相關業(yè)務（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準的項目，經(jīng)相關部門批準后依批準的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)?！钡脑瓌t，加強規(guī)劃引導，推動智慧集群建設，帶動形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度高、創(chuàng)新能力強、信息化基礎好、引導帶動作用大的重點產(chǎn)業(yè)集群。加強產(chǎn)業(yè)集群對外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過建立企

19、業(yè)跨區(qū)域交流合作機制，承擔社會責任，營造和諧發(fā)展環(huán)境。公司秉承“誠實、信用、謹慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風險控制能力。三、 公司競爭優(yōu)勢（一）自主研發(fā)優(yōu)勢公司在各個細分領域深入研究的同時，通過整合各平臺優(yōu)勢，構(gòu)建全產(chǎn)品系列，并不斷進行產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級，順應行業(yè)一體化、集成創(chuàng)新的發(fā)展趨勢。通過多年積累，公司產(chǎn)品性能處于國內(nèi)領先水平。公司多年來堅持技術(shù)創(chuàng)新，不斷改進和優(yōu)化產(chǎn)品性能，實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)升級。公司結(jié)合國內(nèi)市場客戶的個性化需求，不斷升級技術(shù)，充分體現(xiàn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力。在不斷開發(fā)新產(chǎn)品的過程中，公司已有多項產(chǎn)品均為國內(nèi)領先水平。在

20、注重新產(chǎn)品、新技術(shù)研發(fā)的同時，公司還十分重視自主知識產(chǎn)權(quán)的保護。（二）工藝和質(zhì)量控制優(yōu)勢公司進口大量設備和檢測設備，有效提高了精度、生產(chǎn)效率，為產(chǎn)品研發(fā)與確保產(chǎn)品質(zhì)量奠定了堅實的基礎。此外，公司是行業(yè)內(nèi)較早通過ISO9001質(zhì)量體系認證的企業(yè)之一，公司產(chǎn)品根據(jù)市場及客戶需要通過了產(chǎn)品認證，表明公司產(chǎn)品不僅滿足國內(nèi)高端客戶的要求，而且部分產(chǎn)品能夠與國際標準接軌，能夠躋身于國際市場競爭中。在日常生產(chǎn)中，公司嚴格按照質(zhì)量體系管理要求，不斷完善產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)、檢驗、客戶服務等流程，保證公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性。（三）產(chǎn)品種類齊全優(yōu)勢公司不僅能滿足客戶對標準化產(chǎn)品的需求，而且能根據(jù)客戶的個性化要求，定制生

21、產(chǎn)規(guī)格、型號不同的產(chǎn)品。公司齊全的產(chǎn)品系列，完備的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，能夠為客戶提供一站式服務。對公司來說，實現(xiàn)了對具有多種產(chǎn)品需求客戶的資源共享，拓展了銷售渠道，增加了客戶粘性。公司產(chǎn)品價格與國外同類產(chǎn)品相比有較強性價比優(yōu)勢，在國內(nèi)市場起到了逐步替代進口產(chǎn)品的作用。（四）營銷網(wǎng)絡及服務優(yōu)勢根據(jù)公司產(chǎn)品服務的特點、客戶分布的地域特點，公司營銷覆蓋了華南、華東、華北及東北等下游客戶較為集中的區(qū)域，并在歐美、日本、東南亞等國家和地區(qū)初步建立經(jīng)銷商網(wǎng)絡，及時了解客戶需求，為客戶提供貼身服務，達到快速響應的效果。公司擁有一支行業(yè)經(jīng)驗豐富的銷售團隊，在各區(qū)域配備銷售人員，建立從市場調(diào)研、產(chǎn)品推廣、客戶管理、銷售管

22、理到客戶服務的多維度銷售網(wǎng)絡體系。公司的服務覆蓋產(chǎn)品服務整個生命周期，公司多名銷售人員具有研發(fā)背景，可引導客戶的技術(shù)需求并為其提供解決方案，為客戶提供及時、深入的專業(yè)技術(shù)服務與支持。公司與經(jīng)銷商互利共贏，結(jié)成了長期戰(zhàn)略合作伙伴關系，公司經(jīng)銷網(wǎng)絡較為穩(wěn)定，有利于深耕行業(yè)和區(qū)域市場，帶動經(jīng)銷商共同成長。四、 公司主要財務數(shù)據(jù)公司合并資產(chǎn)負債表主要數(shù)據(jù)項目2020年12月2019年12月2018年12月資產(chǎn)總額3022.452417.962266.84負債總額1318.081054.46988.56股東權(quán)益合計1704.371363.501278.28公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項目2020年度2019年

23、度2018年度營業(yè)收入6877.085501.665157.81營業(yè)利潤1404.391123.511053.29利潤總額1131.46905.17848.60凈利潤848.60661.91610.99歸屬于母公司所有者的凈利潤848.60661.91610.99五、 核心人員介紹1、段xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨立董事。2、黃xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學歷，高級經(jīng)濟師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任x

24、xx有限責任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。3、薛xx，1957年出生，大專學歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、彭xx，1974年出生，研究生學歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。5、羅xx，中國國籍，1976年出生，本科學歷。2003年5月至2011

25、年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理；2004年4月至2011年9月任xxx有限責任公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理。2018年3月起至今任公司董事長、總經(jīng)理。6、莫xx，中國國籍，1977年出生，本科學歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。7、田xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學歷，中級會計師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責任公司財務經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財務總監(jiān)。8、孫xx

26、，中國國籍，1978年出生，本科學歷，中國注冊會計師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨立董事。六、 經(jīng)營宗旨憑借專業(yè)化、集約化的經(jīng)營策略，發(fā)揮公司各方面的優(yōu)勢，創(chuàng)造良好的經(jīng)濟效益，為全體股東提供滿意的經(jīng)濟回報。七、 公司發(fā)展規(guī)劃根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，未來幾年內(nèi)公司的資產(chǎn)規(guī)模、業(yè)務規(guī)模、人員規(guī)模、資金運用規(guī)模都將有較大幅度的增長。隨著業(yè)務和規(guī)模的快速發(fā)展，公司的管理水平將面臨較大的考驗，尤其在公司迅速擴大經(jīng)營規(guī)模后，公司的組織結(jié)構(gòu)和管理體系將進一步復雜化，在戰(zhàn)略規(guī)劃、組織設計、資源配置、營銷策略、資金管理和內(nèi)部控制等問題上都

27、將面對新的挑戰(zhàn)。另外，公司未來的迅速擴張將對高級管理人才、營銷人才、服務人才的引進和培養(yǎng)提出更高要求，公司需進一步提高管理應對能力，才能保持持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)業(yè)務發(fā)展目標。公司將采取多元化的融資方式，來滿足各項發(fā)展規(guī)劃的資金需求。在未來融資方面，公司將根據(jù)資金、市場的具體情況，擇時通過銀行貸款、配股、增發(fā)和發(fā)行可轉(zhuǎn)換債券等方式合理安排制定融資方案，進一步優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)，籌集推動公司發(fā)展所需資金。公司將加快對各方面優(yōu)秀人才的引進和培養(yǎng)，同時加大對人才的資金投入并建立有效的激勵機制，確保公司發(fā)展規(guī)劃和目標的實現(xiàn)。一方面，公司將繼續(xù)加強員工培訓，加快培育一批素質(zhì)高、業(yè)務強的營銷人才、服務人才、管理人才；對

28、營銷人員進行溝通與營銷技巧方面的培訓，對管理人員進行現(xiàn)代企業(yè)管理方法的教育。另一方面，不斷引進外部人才。對于行業(yè)管理經(jīng)驗杰出的高端人才，要加大引進力度，保持核心人才的競爭力。其三，逐步建立、完善包括直接物質(zhì)獎勵、職業(yè)生涯規(guī)劃、長期股權(quán)激勵等多層次的激勵機制，充分調(diào)動員工的積極性、創(chuàng)造性，提升員工對企業(yè)的忠誠度。公司將嚴格按照公司法等法律法規(guī)對公司的要求規(guī)范運作，持續(xù)完善公司的法人治理結(jié)構(gòu)，建立適應現(xiàn)代企業(yè)制度要求的決策和用人機制，充分發(fā)揮董事會在重大決策、選擇經(jīng)理人員等方面的作用。公司將進一步完善內(nèi)部決策程序和內(nèi)部控制制度，強化各項決策的科學性和透明度，保證財務運作合理、合法、有效。公司將根據(jù)

29、客觀條件和自身業(yè)務的變化，及時調(diào)整組織結(jié)構(gòu)和促進公司的機制創(chuàng)新。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 促進制造業(yè)提質(zhì)提能依托現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)基礎和比較優(yōu)勢，推動產(chǎn)品質(zhì)量品牌提升、企業(yè)上規(guī)上水平，推進產(chǎn)業(yè)集聚和優(yōu)化升級，不斷提升制造業(yè)發(fā)展質(zhì)效、能級和規(guī)模實力。（一）提升產(chǎn)品和服務質(zhì)量實施企業(yè)標準“領跑者”制度，推廣首席質(zhì)量官制度。實施工業(yè)品“增品種、提品質(zhì)、創(chuàng)品牌”行動，推進重點產(chǎn)業(yè)領域標準化提升。推廣質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系和職業(yè)健康安全管理體系認證，提高產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定性、可靠性和環(huán)境適應性。鼓勵企業(yè)開展關鍵技術(shù)質(zhì)量攻關，加強可靠性設計、試驗與驗證技術(shù)開發(fā)應用，推動關鍵技術(shù)領域的質(zhì)量創(chuàng)新與持續(xù)改進。（二）推動企

30、業(yè)上規(guī)模上水平支持大眾創(chuàng)新、萬眾創(chuàng)業(yè)，鼓勵符合條件的小微企業(yè)“升規(guī)入統(tǒng)”，培育更多制造業(yè)市場主體。依托企業(yè)上市“映山紅行動”，鼓勵更多中小企業(yè)股份制改造，建立完善現(xiàn)代企業(yè)制度，培育更多上市企業(yè)。引導中小企業(yè)在優(yōu)勢領域精耕細作，梯次形成一批“專精特新”企業(yè)、專業(yè)化“小巨人”企業(yè)、制造業(yè)單項冠軍企業(yè)。打造一批主業(yè)突出、產(chǎn)業(yè)帶動作用強的制造業(yè)領航企業(yè)群體。（三）培育一批制造業(yè)領航企業(yè)支持龍頭企業(yè)圍繞提高產(chǎn)業(yè)集中度、延伸產(chǎn)業(yè)鏈，跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制開展兼并重組。激勵龍頭企業(yè)強化創(chuàng)新主體地位，加大研發(fā)經(jīng)費投入，突破一批關鍵核心技術(shù)。到2025年，力爭全省培育5家千億級、50家以上百億級企業(yè)（集團）。

31、促進集群發(fā)展。聚焦首位產(chǎn)業(yè)和35個主導產(chǎn)業(yè)，培育一批百億級、千億級首位產(chǎn)業(yè)和主導產(chǎn)業(yè)集群。實施先進制造業(yè)集群發(fā)展專項行動，打造一批高水平產(chǎn)業(yè)集群。加快重點集群內(nèi)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)“云上提能”，培育智慧產(chǎn)業(yè)集群。以開發(fā)區(qū)整合優(yōu)化為契機，以設區(qū)市為單元，推動區(qū)域內(nèi)具有產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)作關系的開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)集群融合發(fā)展，打造區(qū)域大型產(chǎn)業(yè)集群。以先進制造業(yè)集群為依托，開展省級及以上制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗區(qū)創(chuàng)建活動。開展服務型制造專項行動，加快發(fā)展工業(yè)設計、檢驗檢測、第三方物流等生產(chǎn)性服務業(yè)，提高對先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群的支撐能力。二、 發(fā)展基礎（一）新興工業(yè)大省基本建成全省已跨越工業(yè)化中期并加速邁向中后期，工業(yè)主要經(jīng)濟指

32、標挺進全國中上游。全部工業(yè)增加值、規(guī)模以上工業(yè)營業(yè)收入和利潤總額分別進位至全國第14位、第13位和第10位，增速居全國“第一方陣”。規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)13710家，居全國第11位，五年凈增4484家，其中百億企業(yè)28家、凈增12家。工業(yè)對就業(yè)、稅收、GDP(地區(qū)生產(chǎn)總值)、投資貢獻率分別在30%、30%、40%、50%左右，研發(fā)投入占全社會比重超過80%。世界VR（虛擬現(xiàn)實）產(chǎn)業(yè)大會、國際麻紡博覽會、工業(yè)設計大賽等工業(yè)發(fā)展平臺品牌，具有一定區(qū)域性、全國性乃至世界級影響力。（二）產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型步伐明顯加快全省制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展指數(shù)居全國第13位，較“十二五”末前移8位。供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革扎實推進，提前四年完

33、成“十三五”鋼鐵去產(chǎn)能任務。投資結(jié)構(gòu)不斷優(yōu)化，新興產(chǎn)業(yè)投資快速增長，技改投資占比近四成，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級三年試點圓滿完成。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)更加優(yōu)化，戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占規(guī)模以上工業(yè)比重分別為22.1%、38.2%、28.5%，五年分別提高9.1、12.5、5.7個百分點。綠色制造體系加快形成，規(guī)模以上工業(yè)中，單位增加值能耗累計下降21.4%，制造業(yè)一般工業(yè)固廢綜合利用率達95%。（三）技術(shù)創(chuàng)新能力穩(wěn)步提升“十三五”末，全省有研發(fā)活動、有研發(fā)機構(gòu)的規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)占比分別較“十二五”末提高20個百分點以上，工業(yè)研發(fā)投入總額和強度是“十二五”末的1倍多。累計培育省級企業(yè)技術(shù)中心

34、、工業(yè)設計中心、產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、制造業(yè)創(chuàng)新中心近500家，成功獲批國家稀土功能材料創(chuàng)新中心，產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系更加健全?！癓15高級教練機研制”獲國家科學技術(shù)進步一等獎，“硅襯底高光效氮化鎵基藍色發(fā)光二極管”獲國家技術(shù)發(fā)明一等獎，“圖形化的柔性透明導電膜及其制法”獲中國專利金獎。（四）數(shù)字融合賦能不斷提速全省開通5G（第5代移動通信技術(shù)）基站超3.3萬個，建成NB-IoT（窄帶物聯(lián)網(wǎng))7.3萬個、eMTC（增強機器類通信)網(wǎng)絡基站7.8萬個，高速光纖網(wǎng)絡和4G（第4代移動通信技術(shù)）網(wǎng)絡覆蓋城鄉(xiāng)。“03專項”（新一代寬帶無線移動通信網(wǎng)國家科技重大專項）成果在贛轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化，泛物聯(lián)網(wǎng)連接數(shù)超2000萬個

35、，移動物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)突破千億元。應用智能裝備18726臺（套），建成“數(shù)字化車間”1332個，培育智能裝備企業(yè)186家，創(chuàng)建省級智能制造基地12家，智能制造“萬千百十”工程提前一年完成。全省上云企業(yè)突破3萬家，生產(chǎn)設備數(shù)字化率40.6%，數(shù)字化研發(fā)設計工具普及率64.1%，關鍵工序數(shù)控化率43.6%，數(shù)字化水平邁上新臺階。（五）集群發(fā)展趨勢更加突出全省開發(fā)區(qū)建成多功能綜合性服務平臺82個、各類專業(yè)化平臺1227個，建成標準廠房超1億平方米。以各類開發(fā)區(qū)為載體，培育形成國家大中小企業(yè)融通型特色載體3個、國家級新型工業(yè)化產(chǎn)業(yè)示范基地17個，創(chuàng)建省級示范基地10個、省級基地66個，省級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚

36、區(qū)20個，省級重點產(chǎn)業(yè)集群達到100個，其中過千億元集群2個、過500億元8個、過百億元88個。省級重點產(chǎn)業(yè)集群營業(yè)收入突破2萬億元，占開發(fā)區(qū)比重2/3以上。全省開發(fā)區(qū)營業(yè)收入突破3萬億元，占規(guī)模以上工業(yè)比重85%以上。（六）產(chǎn)業(yè)治理體系加快形成省委、省政府出臺工業(yè)強省戰(zhàn)略實施意見，推出“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動計劃、產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制等，配套制定系列產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、行動計劃、實施方案等，初步形成欠發(fā)達地區(qū)加快新型工業(yè)化發(fā)展的思路體系。強化產(chǎn)業(yè)推進機制建設，建立健全工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展考核正向激勵機制和開發(fā)區(qū)“蝸牛獎”反向倒逼機制，成立以省政府主要領導任組長的省工業(yè)強省建設領導小組，每年召開工業(yè)強省

37、推進大會，加強輿論宣傳，凝聚發(fā)展共識，全省產(chǎn)業(yè)治理體系和治理能力不斷提升。三、 發(fā)展目標（一）規(guī)?？偭啃驴缭揭?guī)模以上工業(yè)增加值年均增長7%左右。工業(yè)增加值突破萬億元、達到1.3萬億元，力爭1.5萬億元，占全省GDP比重在1/3以上，制造業(yè)占比保持總體穩(wěn)定，主要經(jīng)濟指標全國排位力爭有所前移。（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)新升級戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)增加值占比年均提高1個以上百分點、力爭達到28%，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、裝備制造業(yè)增加值占比穩(wěn)步提升。千億級產(chǎn)業(yè)集群達到15個，其中世界級先進制造業(yè)集群1-2個，產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈現(xiàn)代化水平明顯提升。（三）質(zhì)量效益新提升創(chuàng)新能力明顯增強，規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)研發(fā)投入強度達到1.5%左右，技改投

38、資比重不斷提升，產(chǎn)業(yè)基礎薄弱問題初步緩解。新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合，數(shù)字產(chǎn)業(yè)化、產(chǎn)業(yè)數(shù)字化取得明顯進展，生產(chǎn)設備數(shù)字化率、裝備數(shù)控化率、兩化融合發(fā)展指數(shù)達到并超過全國平均水平。綠色低碳轉(zhuǎn)型明顯加快，綠色制造體系基本形成。（四）區(qū)域工業(yè)新突破大南昌都市圈的工業(yè)引領地位更加凸顯，營業(yè)收入占全省比重達53%以上，其中南昌市占全省比重超1/4。贛州省域副中心建設的工業(yè)支撐更加堅實，九江、吉安、上饒、宜春加快邁向工業(yè)強市，鷹潭、新余、撫州、萍鄉(xiāng)、景德鎮(zhèn)、贛江新區(qū)等地產(chǎn)業(yè)特色更加明顯。支持縣域工業(yè)發(fā)展，逐步形成工業(yè)經(jīng)濟大縣（市、區(qū)）、強縣（市、區(qū)）和特色縣（市、區(qū)）的工業(yè)發(fā)展梯隊。（五）治理效能新增

39、強新時代工業(yè)發(fā)展的體制機制和產(chǎn)業(yè)治理體系更加完善，工業(yè)強省戰(zhàn)略實施機制和思路體系、規(guī)劃體系、政策體系、法規(guī)體系、平臺體系和工作推進體系等更加健全，產(chǎn)業(yè)開放合作不斷深化，治理效能顯著提升。“十四五”時期制造業(yè)的發(fā)展，將為2035年我省同全國一道基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化奠定堅實基礎。展望2035年，江西制造業(yè)整體實力將顯著躍升，新型工業(yè)化、信息化基本實現(xiàn)，新興工業(yè)大省地位更加穩(wěn)固，進入現(xiàn)代工業(yè)強省行列。制造業(yè)數(shù)字化、網(wǎng)絡化、智能化水平全面顯著提升，高端制造、智能制造、綠色制造、服務型制造取得重大突破，一批引領型企業(yè)組織和先進制造業(yè)產(chǎn)業(yè)集群、制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展示范區(qū)加速崛起，以數(shù)字經(jīng)濟為引領、以先進制造

40、業(yè)為主體、先進制造業(yè)與現(xiàn)代服務業(yè)融合發(fā)展的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系基本建成。第四章 項目背景、必要性一、 優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境（一）打造一流營商環(huán)境深化“放管服”改革，提升政務服務效能。加快要素市場化配置改革，建設市場化法治化國際化營商環(huán)境。堅持全要素、全鏈條、全周期理念，落實保障中小企業(yè)款項支付條例江西省中小企業(yè)促進條例等法律法規(guī)，健全促進制造業(yè)發(fā)展的法規(guī)體系。依法保護企業(yè)家合法權(quán)益，引導企業(yè)家厚植愛國情懷、深耕實體經(jīng)濟、承擔社會責任。健全產(chǎn)業(yè)部門與企業(yè)、公眾溝通機制，營造尊重企業(yè)家、尊重實業(yè)良好氛圍。（二）加大企業(yè)幫扶紓困完善惠企紓困長效機制，省、市、縣分級建立常態(tài)化協(xié)調(diào)幫扶制度，形成問題動態(tài)收集、限期銷

41、號、跟蹤問效機制，著力解決惠企政策“最后一公里”問題，助力企業(yè)特別是中小微企業(yè)輕裝上陣。持續(xù)開展“入企走訪連心”活動，深化領導掛點聯(lián)系開發(fā)區(qū)、重點企業(yè)幫扶工作專班、企業(yè)特派員等經(jīng)驗做法，建立健全“企業(yè)有訴求、政府有作為”的快速反應機制。二、 發(fā)展環(huán)境當前和今后一個時期，中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，制造業(yè)發(fā)展進入新階段，機遇與挑戰(zhàn)都有了新的變化。（一）發(fā)展機遇從全球來看，新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革進入加速突破期，我省具有一定規(guī)模優(yōu)勢、技術(shù)優(yōu)勢或先發(fā)優(yōu)勢的有色、電子信息、航空、新能源、中醫(yī)藥、移動物聯(lián)網(wǎng)、VR等產(chǎn)業(yè)，將迎來全領

42、域、全方位革故鼎新、格局再造的良機。從國內(nèi)來看，全國、全省經(jīng)濟長期向好的基本面沒有改變，中部地區(qū)崛起進入高質(zhì)量發(fā)展新時代，以先進制造業(yè)為支撐的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系加快構(gòu)建。新發(fā)展格局加速形成，超大規(guī)模國內(nèi)供需市場紅利、人口人才紅利持續(xù)釋放，江西的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和國家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢相互激蕩，制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略縱深進一步拓展。（二）面臨挑戰(zhàn)國際政治經(jīng)濟環(huán)境復雜多變，大國戰(zhàn)略博弈加劇，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，新冠肺炎疫情沖擊供應鏈安全穩(wěn)定、推動全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)再造，制造業(yè)發(fā)展面臨較大不穩(wěn)定性、不確定性。我國主動加壓提出的碳達峰、碳中和目標以及土地、能耗、用水量等各項指標趨緊，區(qū)域制造業(yè)競

43、爭加劇，制約我省制造業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的體制機制等深層次矛盾尚未得到根本解決，我省制造業(yè)發(fā)展面臨新情況新挑戰(zhàn)。綜合來看，“十四五”時期，我省制造業(yè)處于戰(zhàn)略機遇疊加期、高質(zhì)量發(fā)展攻堅期、跨越式發(fā)展突破期，機遇大于挑戰(zhàn)，但挑戰(zhàn)不容忽視。要胸懷“兩個大局”，心懷“國之大者”，保持戰(zhàn)略定力，增強機遇意識和風險意識，以自身發(fā)展確定性應對外部環(huán)境的不確定性，努力在危機中育先機、于變局中開新局，推動制造業(yè)實現(xiàn)更高質(zhì)量、更有效率、更加公平、更可持續(xù)、更為安全的發(fā)展。三、 著力暢通經(jīng)濟循環(huán)找準江西在新發(fā)展格局中的坐標定位和比較優(yōu)勢，全面融入國內(nèi)統(tǒng)一大市場，更好利用國內(nèi)國際兩個市場兩種資源，暢通生產(chǎn)、分配、流通、

44、消費各環(huán)節(jié)，促進經(jīng)濟良性循環(huán)。助力暢通國內(nèi)大循環(huán)。圍繞服務國內(nèi)大市場，把需求牽引和供給創(chuàng)造有機結(jié)合起來，不斷提高供給體系對國內(nèi)需求的適配性。立足我省毗鄰長珠閩、產(chǎn)業(yè)門類齊全、資源要素豐富等優(yōu)勢，主動承接沿海發(fā)達地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，打造制造業(yè)轉(zhuǎn)移集聚區(qū)，為把產(chǎn)業(yè)鏈關鍵環(huán)節(jié)留在國內(nèi)作出積極貢獻。切實發(fā)揮“四面逢源”區(qū)位交通優(yōu)勢，實施交通物流樞紐建設行動，加強高鐵貨運、航空貨運和水運能力建設，大力發(fā)展水陸空“無縫對接”多式聯(lián)運模式，加快完善現(xiàn)代集疏運體系，打造中部地區(qū)陸路物流樞紐、長江中游綜合航運中心、“一帶一路”航空貨運重要基地。進一步強化標準對接、信息交換、監(jiān)管互認等建設，破除生產(chǎn)要素和商品服務流通障

45、礙，確保國內(nèi)大循環(huán)在江西暢通無阻。促進國內(nèi)國際雙循環(huán)。立足國內(nèi)大循環(huán)，發(fā)揮比較優(yōu)勢，促進內(nèi)需和外需、進口和出口、引進外資和對外投資協(xié)調(diào)發(fā)展。建立健全與國際市場規(guī)則相銜接的政策法規(guī)體系，推進內(nèi)外貿(mào)相關法規(guī)、監(jiān)管體制、經(jīng)營資質(zhì)、質(zhì)量標準、檢驗檢疫、認證認可等相銜接，實現(xiàn)內(nèi)外銷產(chǎn)品同線同標同質(zhì)。進一步擴大雙向貿(mào)易和投資，支持企業(yè)設立海外原材料保供基地、海外倉，并購關鍵技術(shù)、布局營銷網(wǎng)絡，努力進入國際產(chǎn)業(yè)分工關鍵環(huán)節(jié)。四、 暢通國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)循環(huán)以開展“2+6+N”產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量跨越式發(fā)展行動為牽引，通堵點、補斷點、強弱點，暢通制造業(yè)內(nèi)外部循環(huán)，為我省打造構(gòu)建新發(fā)展格局重要戰(zhàn)略支點提供堅實產(chǎn)業(yè)支撐。（一）發(fā)揮

46、制造業(yè)在供需兩端的拉動作用改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，激發(fā)新能源汽車、綠色建筑產(chǎn)品、功能性食品、智能家居、時尚服飾等消費升級新需求。加大新技術(shù)研發(fā)及其產(chǎn)業(yè)化，發(fā)展新興產(chǎn)業(yè)，創(chuàng)造服務機器人、穿戴設備、線上醫(yī)療、網(wǎng)絡教育、遠程辦公等新型消費需求。有序擴大制造業(yè)投資需求，每年謀劃儲備和推進建設一批重大工業(yè)項目，健全完善重大項目儲備調(diào)度機制，加快投資項目達產(chǎn)達能。（二）打造產(chǎn)業(yè)循環(huán)暢通的承載平臺全面深化開發(fā)區(qū)改革和創(chuàng)新發(fā)展，深入推進集群式項目滿園擴園行動、園區(qū)“兩型三化”管理提標提檔行動，建設標準廠房，完善生產(chǎn)生活配套設施建設，創(chuàng)建省級國家級制造業(yè)高質(zhì)量發(fā)展試驗區(qū)和產(chǎn)業(yè)基地、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。對接長江經(jīng)濟帶

47、、中部地區(qū)高質(zhì)量發(fā)展、粵港澳大灣區(qū)、長三角一體化等重大區(qū)域戰(zhàn)略，加強產(chǎn)業(yè)精準招商，推進深贛港產(chǎn)城、海峽兩岸（江西）產(chǎn)業(yè)合作區(qū)和贛粵、贛浙、贛湘、贛閩等合作園區(qū)建設，為產(chǎn)業(yè)要素跨區(qū)域流動提供載體。（三）促進制造業(yè)外部循環(huán)暢通依托世界VR產(chǎn)業(yè)大會、世界綠色發(fā)展投資貿(mào)易博覽會等開放平臺，積極融入“一帶一路”，完善現(xiàn)代物流體系，支持企業(yè)與沿線國家和地區(qū)開展技術(shù)、產(chǎn)能合作，擴大贛產(chǎn)工業(yè)品出口和戰(zhàn)略資源、關鍵資源進口，增強產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈的韌性和活力。五、 增強制造業(yè)創(chuàng)新能力以“強主體、破瓶頸、促轉(zhuǎn)化”為主線，強化創(chuàng)新鏈與產(chǎn)業(yè)鏈深度融合，優(yōu)化制造業(yè)創(chuàng)新力量布局和能力建設，推進以產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新為核心的全面創(chuàng)新，全

48、面提升制造業(yè)創(chuàng)新體系的整體效能。（一）強化企業(yè)創(chuàng)新主體地位發(fā)揮大企業(yè)引領作用，完善以企業(yè)為主體、市場為導向、產(chǎn)學研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。鼓勵制造業(yè)企業(yè)向創(chuàng)新鏈前端延伸，依托產(chǎn)業(yè)鏈組建體系化、任務型創(chuàng)新聯(lián)合體，推動重點產(chǎn)業(yè)骨干企業(yè)研發(fā)機構(gòu)全覆蓋，促進創(chuàng)新資源開放共享。落實企業(yè)研發(fā)費用加計扣除、科研儀器設備加速折舊、高新技術(shù)企業(yè)稅收優(yōu)惠等普惠性政策。（二）加強關鍵共性技術(shù)攻關探索關鍵共性技術(shù)攻關工程，聚焦重點產(chǎn)業(yè)高端領域和關鍵環(huán)節(jié)，對接國家重大科技項目，力爭在航空復合材料、集成電路、醫(yī)藥創(chuàng)新藥、稀有金屬新材料、高端精密制造、高性能儲能材料、感知交互技術(shù)等更多領域，攻克一批“卡脖子”技術(shù)，推動“臨

49、門一腳”關鍵技術(shù)產(chǎn)業(yè)化。瞄準世界前沿技術(shù)和顛覆性技術(shù)方向，加強前瞻布局，培植技術(shù)創(chuàng)新先發(fā)優(yōu)勢。（三）促進創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化搭建成果轉(zhuǎn)化平臺和技術(shù)交易平臺，加快構(gòu)建技術(shù)突破、產(chǎn)品制造、市場推廣、產(chǎn)業(yè)發(fā)展“一條龍”轉(zhuǎn)化機制。建立“孵化器加速器產(chǎn)業(yè)化基地”全程對接機制，促進基礎研究與產(chǎn)業(yè)需求相結(jié)合，提升創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化成效。優(yōu)化重點創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)化升級工程、省級新產(chǎn)品研發(fā)專項。實施新一輪技術(shù)改造行動，形成“創(chuàng)新成果運用到技術(shù)改造、技術(shù)改造推動創(chuàng)新提升”良性循環(huán)。落實首臺（套）重大技術(shù)裝備、首批次新材料、首版次軟件發(fā)展“三首”政策。（四）構(gòu)建產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新良好生態(tài)以關鍵共性技術(shù)、跨領域交叉技術(shù)研發(fā)、轉(zhuǎn)化應用及重大設施共

50、建共享為方向，引進或組建一批制造業(yè)創(chuàng)新中心、企業(yè)技術(shù)中心和產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院等創(chuàng)新平臺。建設公益性服務平臺，搭建專業(yè)化和綜合性中試基地，形成立體式、全方位產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新平臺支撐體系。建立政府引導，科學家、企業(yè)家、公眾多元主體共同參與，政府、企業(yè)、社會力量各司其職、通力合作的制造業(yè)創(chuàng)新治理模式，推動重點領域項目、基地、人才、資金一體化配置。六、 提升產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性和競爭力深入實施產(chǎn)業(yè)鏈鏈長制，更多用系統(tǒng)的辦法解決產(chǎn)業(yè)鏈的結(jié)構(gòu)性問題，強化工業(yè)基礎能力，加速產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)化升級，推動大中小企業(yè)深度融通發(fā)展，提高制造業(yè)供給體系質(zhì)量。（一）推動產(chǎn)業(yè)基礎高級化系統(tǒng)梳理重點產(chǎn)業(yè)薄弱環(huán)節(jié)，動態(tài)發(fā)布產(chǎn)業(yè)基礎技術(shù)和產(chǎn)品創(chuàng)新引

51、導目 錄，集中優(yōu)勢資源，強化基礎零部件（元器件）、關鍵基礎材料、先進基礎工藝等產(chǎn)業(yè)基礎保障能力。支持開展工業(yè)基礎領域技術(shù)研究，攻克一批制約產(chǎn)業(yè)提升的關鍵共性技術(shù)。在電子信息、裝備制造、生物醫(yī)藥、VR等重點行業(yè)領域，實施重點產(chǎn)品、工藝“一條龍”計劃，培育一批“五基”領先企業(yè)和產(chǎn)業(yè)基地。（二）推動產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化實施產(chǎn)業(yè)鏈強鏈補鏈行動，建立產(chǎn)業(yè)鏈補鏈延鏈項目庫，有針對性的抓好關鍵環(huán)節(jié)重點企業(yè)培育和短板技術(shù)攻關，開展精準招商、專業(yè)招商、產(chǎn)業(yè)鏈招商，提高產(chǎn)業(yè)鏈供應鏈穩(wěn)定性。探索實行龍頭企業(yè)提需求及認可采購、上下游企業(yè)揭榜參與的協(xié)作模式，增強產(chǎn)業(yè)配套能力。建立重點產(chǎn)業(yè)備份系統(tǒng)，鼓勵企業(yè)建立重要資源和產(chǎn)品全球

52、供應鏈風險管理體系，豐富供應鏈渠道。加強經(jīng)濟安全風險預警、防控機制和能力建設，實現(xiàn)重要產(chǎn)業(yè)、基礎設施、戰(zhàn)略資源等關鍵領域安全可控。第五章 選址可行性分析一、 項目選址原則項目建設區(qū)域以城市總體規(guī)劃為依據(jù)，布局相對獨立，便于集中開展科研、生產(chǎn)經(jīng)營和管理活動，并且統(tǒng)籌考慮用地與城市發(fā)展的關系，與當?shù)氐慕ǔ蓞^(qū)有較方便的聯(lián)系。二、 建設區(qū)基本情況江西，簡稱贛，省會南昌。江西位于中國東南部，長江中下游南岸，屬于華東地區(qū)，界于東經(jīng)113°3436-118°2858，北緯24°2914-30°0441之間，東鄰浙江、福建；南連廣東；西靠湖南；北毗湖北、安徽而共接長江。

53、江西區(qū)位優(yōu)越、交通便利，地處江南，自古為“干越之地”“吳頭楚尾、粵戶閩庭”，乃“形勝之區(qū)”，素有“文章節(jié)義之邦，白鶴魚米之國”之美稱。江西部分地區(qū)屬海峽西岸經(jīng)濟區(qū)，境內(nèi)有中國第一大淡水湖鄱陽湖，也是亞洲超大型的銅工業(yè)基地之一，有“世界鎢都”、“稀土王國”、“中國銅都”、“有色金屬之鄉(xiāng)”的美譽。主要經(jīng)濟指標增速連年位居全國“第一方陣”，經(jīng)濟總量接近2.6萬億元，人均地區(qū)生產(chǎn)總值將超過8000美元。創(chuàng)新型省份建設邁出堅實步伐，鄱陽湖國家自主創(chuàng)新示范區(qū)、中科院贛江創(chuàng)新研究院等重大創(chuàng)新平臺啟動建設，國字號研究院所實現(xiàn)零的突破。產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化升級，糧食主產(chǎn)區(qū)地位進一步鞏固，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)

54、占比大幅提升。改革開放取得突破性進展，獲批建設贛江新區(qū)、江西內(nèi)陸開放型經(jīng)濟試驗區(qū)、景德鎮(zhèn)國家陶瓷文化傳承創(chuàng)新試驗區(qū)，形成了“贛服通”等一批特色改革品牌。城鄉(xiāng)面貌發(fā)生深刻變化，高速鐵路、第五代移動通信基站等實現(xiàn)設區(qū)市全覆蓋，水泥路、動力電、光纖網(wǎng)等實現(xiàn)村村通，人居環(huán)境顯著改善?！耙蝗σI、兩軸驅(qū)動、三區(qū)協(xié)同”區(qū)域發(fā)展格局總體形成，贛南等原中央蘇區(qū)振興發(fā)展取得重大進展。國家生態(tài)文明試驗區(qū)各項改革任務全面完成，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量保持全國前列。文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展，精神文明建設卓有成效。人民生活水平顯著提高，實現(xiàn)城鄉(xiāng)社會保障體系、醫(yī)療保障體系、公共就業(yè)服務等全覆蓋，義務教育提前兩年實現(xiàn)整省基本均衡。脫

55、貧攻堅戰(zhàn)取得全面勝利，現(xiàn)行標準下農(nóng)村貧困人口全面脫貧，歷史性解決了區(qū)域性整體貧困問題。全面從嚴治黨取得重大成果，黨的建設全面加強，依法治省縱深推進，經(jīng)濟建設與國防建設協(xié)調(diào)發(fā)展，社會保持和諧穩(wěn)定?！笆濉币?guī)劃目標總體將如期實現(xiàn)，江西發(fā)展已站在新的歷史起點上。江西發(fā)展環(huán)境面臨深刻復雜變化。當前和今后一個時期，中華民族偉大復興的戰(zhàn)略全局與世界百年未有之大變局相互作用、相互激蕩，我國進入新發(fā)展階段，江西面臨一系列新機遇和新挑戰(zhàn)。和平與發(fā)展仍然是時代主題，人類命運共同體理念深入人心，我國制度優(yōu)勢顯著，治理效能提升，發(fā)展長期向好的基本面沒有改變，為我省保持經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展提供了總體有利環(huán)境。以國內(nèi)大

56、循環(huán)為主體、國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局加快形成,我省區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、生態(tài)優(yōu)勢和國家戰(zhàn)略疊加優(yōu)勢將更加凸顯，為推進高質(zhì)量跨越式發(fā)展提供了新機遇。新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，我省在航空、虛擬現(xiàn)實、移動物聯(lián)網(wǎng)、硅襯底半導體照明等領域已取得先發(fā)優(yōu)勢，為實現(xiàn)“變道超車”“換車超車”增添了新動能。同時，也要清醒地看到，國際環(huán)境日趨復雜，經(jīng)濟全球化遭遇逆流，世界進入動蕩變革期，不穩(wěn)定性不確定性明顯增加，新冠肺炎疫情影響廣泛深遠，對我省經(jīng)濟社會發(fā)展的影響和沖擊不容忽視。我國發(fā)展不平衡不充分問題仍然突出，國內(nèi)區(qū)域之間競爭更趨激烈，對我省吸引聚集先進生產(chǎn)要素帶來挑戰(zhàn)。江西正處在爬坡過坎、轉(zhuǎn)型升級的關鍵階段，制約高質(zhì)量跨越式發(fā)展的深層次矛盾尚未根本解決，發(fā)展不足仍然是我省的主要矛盾，經(jīng)濟總量不大、人均水平較低、經(jīng)濟結(jié)構(gòu)不優(yōu)、競爭力不強等問題亟待破解，民生保障、社會治理等與人民群眾更高期待還有差距。展望二三五