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1、供電局工會(huì)工作匯報(bào)文稿 年,在上級(jí)工會(huì)及本局黨、政、工領(lǐng)導(dǎo)的的深切關(guān)懷和大力支持下,緊緊圍繞供電局一年來(lái)各項(xiàng)中心工作,通過(guò)各種形式開(kāi)展了許多豐富多彩的活動(dòng),充分調(diào)動(dòng)了工會(huì)會(huì)員的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性?,F(xiàn)將全年工會(huì)工作總結(jié)如下: 一、遵照工會(huì)法,按上級(jí)工會(huì)要求,進(jìn)一步加強(qiáng)了供電局工會(huì)建設(shè) 年下半年機(jī)構(gòu)改革后,供電局進(jìn)一步完善和改選了工會(huì)組織機(jī),進(jìn)一步建立健全了兩級(jí)民主管理機(jī)構(gòu),完善了職代會(huì)、民管會(huì)制度;認(rèn)真落實(shí)了職代會(huì)、民管會(huì)職權(quán)、職責(zé),參與行政決策;在勞動(dòng)保護(hù)、安全生產(chǎn)、女工委工作、扶貧助困、技術(shù)比武練功、工會(huì)工作競(jìng)賽等各項(xiàng)工作中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、腳踏實(shí)地,有力促進(jìn)了各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展,使工會(huì)
2、組織的職能得到充分發(fā)揮。 二、圍繞中心任務(wù),全面完成了各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)和工作任務(wù) 年,供電局工會(huì)緊緊圍繞資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、售電量、線損管理、電費(fèi)回收等核心工作,緊密團(tuán)結(jié)和依靠廣大干部職工,配合開(kāi)展了卓有成效的工作。今年月完成售電量(截止月日數(shù)據(jù),下同)412191.73萬(wàn)kwh,較去年同期減少6014.14萬(wàn)kwh,增長(zhǎng)率為-1.44%。完成銷售收入126953.18萬(wàn)元,較去年同期減少7684.41萬(wàn)元,增長(zhǎng)率為-5.71%,售電均價(jià)為308元/kkwh,較去年同期增加了5.67元/kkwh,增長(zhǎng)率為1.88%;線損率1.63%,較去年同期1.21%上升了0.42個(gè)百分點(diǎn)。全年應(yīng)收電費(fèi)134513.07
3、萬(wàn)元,實(shí)收134453.50萬(wàn)元,電費(fèi)回收率為99.96,累計(jì)欠費(fèi)余額59.57萬(wàn)元。全年未發(fā)生不安全事故,截止月日,實(shí)現(xiàn)建局以來(lái)連續(xù)安全生產(chǎn)1865天。 三、強(qiáng)化理論知識(shí)學(xué)習(xí),全面提高職工政冶思想素質(zhì)和工會(huì)干部工作水平 強(qiáng)化理論知識(shí)的學(xué)習(xí),提高工會(huì)干部的工作水平。我分工會(huì)以黨的十七大精神為指導(dǎo),認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會(huì)其精神實(shí)質(zhì),努力在武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作上取得新進(jìn)展。按照七屆六次職工(會(huì)員)代表大會(huì)暨年工作會(huì)的要求,緊緊圍繞企業(yè)工作目標(biāo)與工作重點(diǎn),認(rèn)真研究和分析工會(huì)工作所面臨的形勢(shì)和任務(wù),自覺(jué)提高學(xué)習(xí)的自覺(jué)性和主動(dòng)性。通過(guò)學(xué)習(xí),不斷提高工會(huì)干部推動(dòng)創(chuàng)建和諧企業(yè)的能力和水平,以及在復(fù)雜情況
4、下分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的能力和水平,正確處理好職工長(zhǎng)遠(yuǎn)利益和眼前利益的關(guān)系,真正起到維護(hù)職工權(quán)益的代表作用。 加強(qiáng)對(duì)工會(huì)系統(tǒng)“五五”普法教育工作的組織領(lǐng)導(dǎo),充分發(fā)揮“三會(huì)”(勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解委員會(huì)、勞動(dòng)法律監(jiān)督委員會(huì)和職工法律援助委員會(huì))的作用。根據(jù)上級(jí)工會(huì)組織要求和局工會(huì)“五五”普法規(guī)劃及措施,進(jìn)一步組織好廣大職工深入學(xué)習(xí)勞動(dòng)法、工會(huì)法、省工會(huì)法實(shí)施辦法,電力法、安全生產(chǎn)法等法律法規(guī),使廣大職工進(jìn)一步了解其主要內(nèi)容,學(xué)會(huì)用法律武器維護(hù)自身的合法權(quán)益。 四、加強(qiáng)內(nèi)部管理,狠抓精神文明建設(shè),全面提升職工的生產(chǎn)技能及優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平; 半年來(lái),工會(huì)緊緊圍繞市、局工會(huì)提出的各項(xiàng)工作要求,加強(qiáng)管理,與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)
5、拓創(chuàng)新,扎實(shí)工作,使工會(huì)工作有新思路、新突破,為供電局的全面發(fā)展注入了強(qiáng)大動(dòng)力。我局工會(huì)以加強(qiáng)精神文明建設(shè),幫助職工牢固樹(shù)立遵紀(jì)守法,愛(ài)崗敬業(yè)的思想為動(dòng)力,進(jìn)一步加強(qiáng)了行風(fēng)建設(shè),加大了職業(yè)道德教育力度;同時(shí),將行風(fēng)建設(shè)與嚴(yán)格執(zhí)行“嚴(yán)禁以電謀私的二十條規(guī)定”相結(jié)合,將文明窗口創(chuàng)建、優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為精神文明建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容來(lái)抓,在窗口部門認(rèn)真開(kāi)展好“供電服務(wù)之星”評(píng)選活動(dòng)。通過(guò)以上一系列活動(dòng),職工的生產(chǎn)技能水平得到提高,服務(wù)質(zhì)量和水平也得到了提高,使廣大電力客戶對(duì)我局工作人員優(yōu)質(zhì)服務(wù)滿意度明顯提高。 五、嚴(yán)格落實(shí)局務(wù)公開(kāi)制度,做到局務(wù)公開(kāi)工作制度化、規(guī)范化; 局務(wù)公開(kāi)是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,一直以來(lái)都
6、受到局黨政和工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視。為此,我們?cè)谲囬g和班組就成立了局務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組,制定了相關(guān)實(shí)施辦法。并以職代會(huì)和每月一次班組長(zhǎng)會(huì)的形式,對(duì)車間每月的生產(chǎn)計(jì)劃、內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置及調(diào)整,職工違紀(jì)處分情況、績(jī)效考核情況、先進(jìn)評(píng)選情況、職工療養(yǎng)安排等情況進(jìn)行了及時(shí)、準(zhǔn)確的公開(kāi)。局里的重大決策都是在發(fā)揚(yáng)民主,廣泛聽(tīng)取職工意見(jiàn),經(jīng)過(guò)職工代表審議后提出的。真正做到了公開(kāi)內(nèi)容規(guī)范、公開(kāi)形式規(guī)范、公開(kāi)時(shí)間規(guī)范、公開(kāi)程序規(guī)范。通過(guò)嚴(yán)格的局務(wù)公開(kāi),增加了企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的透明度,切實(shí)保障了職工的合法權(quán)益,強(qiáng)化了民主管理和民主監(jiān)督工作,密切了干群關(guān)系,促進(jìn)了供電局黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè),為企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定創(chuàng)造了良好的環(huán)境。此外,月
7、底,按照局工會(huì)的安排,我分工會(huì)認(rèn)真組織職工代表開(kāi)展了職工代表巡視督察工作。 六、積極開(kāi)展“班組建設(shè)管理年”活動(dòng),創(chuàng)建學(xué)習(xí)型分工會(huì)團(tuán)隊(duì) 供電局按照省電力公司和電業(yè)局創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的安排,認(rèn)真扎實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)工作。重點(diǎn)抓好學(xué)習(xí)型分工會(huì)、學(xué)習(xí)型工會(huì)小組的創(chuàng)建活動(dòng),并開(kāi)展職工圖書角活動(dòng)。分工會(huì)團(tuán)隊(duì)以今年開(kāi)展“班組建設(shè)管理年”活動(dòng)為契機(jī),圍繞共同愿景,把個(gè)人的學(xué)習(xí)目標(biāo)融入組織的共同目標(biāo),形成合力,組合全體成員的力量朝著團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)前進(jìn)。各班組清理了應(yīng)具備的制度、規(guī)程,規(guī)范了基礎(chǔ)資料,全面落實(shí)班組減負(fù),以“基礎(chǔ)資料規(guī)范化,團(tuán)隊(duì)建設(shè)和諧化,數(shù)據(jù)資料信息化,現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化”為目標(biāo),建立起班組管理的
8、新秩序。各工會(huì)小組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍,職工的整體素質(zhì)得到了提高。在今年年初的學(xué)習(xí)型成果發(fā)布會(huì)上,分工會(huì)等三個(gè)團(tuán)隊(duì)皆榮獲“十佳團(tuán)隊(duì)”稱號(hào)。 七、認(rèn)真做好女工委工作 關(guān)心女職工身心健康,保障女職工各項(xiàng)權(quán)益一直是我局工會(huì)的堅(jiān)定工作方針。全年,我們一方面在女職工中開(kāi)展“自主、自立、自強(qiáng)、自信”的宣教活動(dòng),幫助女職工樹(shù)立正確的人生觀、價(jià)值觀,維護(hù)自身的合法權(quán)益,立足崗位展示巾幗風(fēng)采;另一方面積極響應(yīng)電業(yè)局女工委的號(hào)召,抓好“巾幗建功示范崗”的評(píng)比工作,創(chuàng)建“巾幗文明崗”。支持女職工參加職工健身運(yùn)動(dòng),愛(ài)心活動(dòng),女職工促安全活動(dòng)。 八、開(kāi)展好“關(guān)愛(ài)職工,夏送清涼”活動(dòng) 盛夏之時(shí),酷暑高溫,電力工人仍舊在烈日下辛苦工作,無(wú)論怎樣殘酷的天氣都堅(jiān)守在崗位上。我分工會(huì)按照電業(yè)局工會(huì)的安排,于月下旬在月中旬期間在全局廣泛開(kāi)展了“關(guān)愛(ài)職工,夏送清涼”的活動(dòng)。在此次活動(dòng)中,工會(huì)干部深入一線,看望慰問(wèn)酷暑下堅(jiān)守一線的職工,把黨政工的關(guān)懷送到他們手中,擴(kuò)大了工會(huì)的影響力和凝聚力,把對(duì)職工的關(guān)愛(ài)落到實(shí)處。 九、開(kāi)展工會(huì)勞動(dòng)競(jìng)賽,加強(qiáng)電費(fèi)催收和線損管理 作為局營(yíng)銷窗口的供電局,電費(fèi)催收和線損管理是我們的核心工作。今年局黨委開(kāi)展黨員練功比武活動(dòng),我局負(fù)責(zé)承辦了用電檢查和戶內(nèi)用電故障處理等兩個(gè)項(xiàng)目。分工會(huì)協(xié)助黨支部組織開(kāi)展黨員
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