主教學樓標書

1、目 錄目 錄1第一章 工程概況3工程概述4工程特點5第二章 施工部署6項目管理的主要目標6項目組織機構6主要施工部署10第三章 施工進度計劃及保障措施17總體施工安排21施工現(xiàn)場臨時用水方案25施工現(xiàn)場臨時用電方案27施工現(xiàn)場臨建設施布置29第四章 土建工程施工方案31測量工程34土方工程37基礎及地下室施工38鋼筋工程39模板工程41混凝土工程42預應力鋼筋施工詳見預應力專項方案45砌筑工程46垂直運輸和腳手架47第五章 裝修階段施工方案48施工總體安排48墻面抹灰48墻面貼磚49墻面貼花崗石51外墻干掛花崗石52玻璃幕墻53礦棉板吊頂54水磨石地面55瓷磚地面57花崗石地面58木門安裝60

2、鋁合金窗安裝61木門油漆62墻面涂料63防水工程64第六章 水電施工方案67給排水工程69空調工程72消防工程76電氣工程79第七章 雨期施工措施84雨期施工措施85冬期施工措施87第八章 質量保證措施及創(chuàng)優(yōu)策劃89質量目標89質量保證體系89質量保證措施90第九章 安全生產與文明施工101安全措施102安全管理104第十章 成品保護措施108成品保護工作的主要內容108成品保護責任及管理措施108成品保護主要措施109第十一章 新技術、新工藝的推廣和應用112粗直徑鋼筋連接技術112先進的模板體系112泵送混凝土技術112預應力混凝土技術112能應用技術113采用SBS改性瀝青油氈防水113

3、采用UPVC塑料管材113電氣工程1132006-10-22第一章 工程概況1. 本工程為××大學主樓，由主樓和附樓兩部分組成，是集教學、科研、辦公、學術交流為一體的教學主樓，占地面積2700 ，建筑面積26818.4，總長88.88m，寬39.05m，總高度60.9m，地下1 層，地上14 層，局部16 層；本工程立面左右對稱，外墻首層至3 層采用干掛石材配以豐富的線腳處理，4 層以上窗間墻為仿石面磚，窗為雙層真空玻璃的鋁合金窗，建筑頂層采用鉆石型玻璃幕墻，兩側塔樓為鋁復合扣板，地下一層為設備間及人防。地上一層為辦公用房，墻面為水泥砂漿、乳膠漆涂料，輕鋼龍骨礦棉吸聲板吊頂

4、，大理石地面；23 層為共享大廳，花崗巖地面，礦棉吸聲板吊頂、鋁合金扣板吊頂，大理石墻面；414 層為辦公、教學等用房，乳膠漆墻面，礦棉吸聲板吊頂，地面除特殊要求為木地板、大理石外，大部分房間為彩色水磨石地面；開水間、廁所為瓷磚墻面、地板磚地面，PVC 塑料扣板吊頂；屋面采用水泥蛭石板保溫層，SBS 卷材防水，3cm 厚細石混凝土保護層，地板磚上人屋面。2. 本工程結構安全等級二級，抗震設防基本烈度按7 度設防，框架-剪力墻結構，框架抗震等級為三級，剪力墻為二級。筏板基礎，基礎底板和地下室外墻均為S8 抗?jié)B混凝土，混凝土強度等級C45；附樓基礎為獨立基礎和條形基礎，混凝土強度等級C45。地上部

5、分除兩側樓梯間、電梯間為剪力墻外，其余均為框架結構，部分樓板采用無粘結予應力梁板結構，混凝土強度等級為C40：標高8.35m 以下柱為C45，8.35m 以上為C40 混凝土；內外墻砌筑以陶?；炷量招拇u為主，地下室部分為磚墻。3. 電氣工程中動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)采用10kV 雙回路供電，進戶線電纜直埋引入，變配電室設在地下室夾層；消防設備的主要功能室及事故照明的電源均采用低壓（380V）雙回路供電，兩回路在末端配電箱內實現(xiàn)自動切換，防雷接地采用TN-S 系統(tǒng)，箱（盤）殼、線槽、橋、架、電機外殼、鋼管、插座的接零端子以及正常情況下不帶電的導體均與PE 線相接，PE線和N 線在低壓盤內分開，基礎接

6、地，接地電阻1，防雷保護在屋頂設置環(huán)型避雷帶，用12 鍍鋅圓鋼做接閃器，以柱子的主筋做引下線。7 層以上外墻梁內的兩根主筋焊接成封閉環(huán)作為均壓環(huán)，此環(huán)與外墻金屬窗、裝飾系統(tǒng)埋鐵及引下線主筋可靠焊接，電氣豎井內的接地扁鋼每層與壓環(huán)焊接一致。此外電氣工程還有電話、綜合布線系統(tǒng)、電視系統(tǒng)。4. 本工程防火等級按一類防火設計，樓內設自動滅火報警系統(tǒng)，自動水噴淋系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)以及防火卷簾、防火門窗。室內消火栓環(huán)狀布置，消火栓系統(tǒng)單栓、單閥，栓口直徑SN65，水槍口徑19 ，采用25m 長襯膠水龍帶，栓口距地1.1m，消火栓箱內設啟動、消防水泵系統(tǒng)按鈕。屋頂設消防水箱、內存24m3 的消防用水量，地下室

7、一、二層消火栓設減壓孔板。消火栓系統(tǒng)設三個地下水泵接合器，以使消防車向樓內加壓供水。消火栓系統(tǒng)設兩臺消防泵，一用一備。5. 室內給水系統(tǒng)豎向分為二區(qū)，低區(qū)為地下室至地上3 層，由市政系統(tǒng)直接供給；高區(qū)為413 層，由屋頂水箱供給；管材采用鍍鋅鋼管。室內污水排至室外管線，經(jīng)化糞池處理后排入市政管網(wǎng)；地下室污水匯集至消防電梯井底旁的集水池，經(jīng)排水泵排至室外管線。屋面雨水采用內排水方式，經(jīng)室內管道直接排至室外市政雨水管網(wǎng)。6. 中央空調系統(tǒng)采用離心式冷水機組兩臺，制冷量3488kW，選用兩臺400t 超低噪聲集水型冷卻塔，12 層設兩臺冷卻塔，選用冷卻泵、冷凍水泵各兩臺，冬季由鍋爐房提供熱媒采暖，夏

8、季由兩臺制冷機提供冷媒制冷，兩臺制冷機分別供16 層，713 層冷凍水；空調新風系統(tǒng)由各層吊頂式新風機提供新風，補充到各房間，系統(tǒng)最高點設膨脹水箱，空調系統(tǒng)補給軟化水，為防止水系統(tǒng)結垢、生藻，機組回水設電子水處理儀。 工程概述1. 本工程為××大學主樓，由主樓和附樓兩部分組成，是集教學、科研、辦公、學術交流為一體的教學主樓，占地面積2700 ，建筑面積26818.4，總長88.88m，寬39.05m，總高度60.9m，地下1 層，地上14 層，局部16 層；本工程立面左右對稱，外墻首層至3 層采用干掛石材配以豐富的線腳處理，4 層以上窗間墻為仿石面磚，窗為雙層真空玻璃的鋁合

9、金窗，建筑頂層采用鉆石型玻璃幕墻，兩側塔樓為鋁復合扣板，地下一層為設備間及人防。地上一層為辦公用房，墻面為水泥砂漿、乳膠漆涂料，輕鋼龍骨礦棉吸聲板吊頂，大理石地面；23 層為共享大廳，花崗巖地面，礦棉吸聲板吊頂、鋁合金扣板吊頂，大理石墻面；414 層為辦公、教學等用房，乳膠漆墻面，礦棉吸聲板吊頂，地面除特殊要求為木地板、大理石外，大部分房間為彩色水磨石地面；開水間、廁所為瓷磚墻面、地板磚地面，PVC 塑料扣板吊頂；屋面采用水泥蛭石板保溫層，SBS 卷材防水，3cm 厚細石混凝土保護層，地板磚上人屋面。2. 本工程結構安全等級二級，抗震設防基本烈度按7 度設防，框架-剪力墻結構，框架抗震等級為三

10、級，剪力墻為二級。筏板基礎，基礎底板和地下室外墻均為S8 抗?jié)B混凝土，混凝土強度等級C45；附樓基礎為獨立基礎和條形基礎，混凝土強度等級C45。地上部分除兩側樓梯間、電梯間為剪力墻外，其余均為框架結構，部分樓板采用無粘結予應力梁板結構，混凝土強度等級為C40：標高8.35m 以下柱為C45，8.35m 以上為C40 混凝土；內外墻砌筑以陶?；炷量招拇u為主，地下室部分為磚墻。3. 電氣工程中動力系統(tǒng)、照明系統(tǒng)采用10kV 雙回路供電，進戶線電纜直埋引入，變配電室設在地下室夾層；消防設備的主要功能室及事故照明的電源均采用低壓（380V）雙回路供電，兩回路在末端配電箱內實現(xiàn)自動切換，防雷接地采用T

11、N-S 系統(tǒng)，箱（盤）殼、線槽、橋、架、電機外殼、鋼管、插座的接零端子以及正常情況下不帶電的導體均與PE 線相接，PE線和N 線在低壓盤內分開，基礎接地，接地電阻1，防雷保護在屋頂設置環(huán)型避雷帶，用12 鍍鋅圓鋼做接閃器，以柱子的主筋做引下線。7 層以上外墻梁內的兩根主筋焊接成封閉環(huán)作為均壓環(huán)，此環(huán)與外墻金屬窗、裝飾系統(tǒng)埋鐵及引下線主筋可靠焊接，電氣豎井內的接地扁鋼每層與壓環(huán)焊接一致。此外電氣工程還有電話、綜合布線系統(tǒng)、電視系統(tǒng)。4. 本工程防火等級按一類防火設計，樓內設自動滅火報警系統(tǒng)，自動水噴淋系統(tǒng)，消火栓系統(tǒng)以及防火卷簾、防火門窗。室內消火栓環(huán)狀布置，消火栓系統(tǒng)單栓、單閥，栓口直徑SN6

12、5，水槍口徑19 ，采用25m 長襯膠水龍帶，栓口距地1.1m，消火栓箱內設啟動、消防水泵系統(tǒng)按鈕。屋頂設消防水箱、內存24m3 的消防用水量，地下室一、二層消火栓設減壓孔板。消火栓系統(tǒng)設三個地下水泵接合器，以使消防車向樓內加壓供水。消火栓系統(tǒng)設兩臺消防泵，一用一備。5. 室內給水系統(tǒng)豎向分為二區(qū)，低區(qū)為地下室至地上3 層，由市政系統(tǒng)直接供給；高區(qū)為413 層，由屋頂水箱供給；管材采用鍍鋅鋼管。室內污水排至室外管線，經(jīng)化糞池處理后排入市政管網(wǎng)；地下室污水匯集至消防電梯井底旁的集水池，經(jīng)排水泵排至室外管線。屋面雨水采用內排水方式，經(jīng)室內管道直接排至室外市政雨水管網(wǎng)。6. 中央空調系統(tǒng)采用離心式冷

13、水機組兩臺，制冷量3488kW，選用兩臺400t 超低噪聲集水型冷卻塔，12 層設兩臺冷卻塔，選用冷卻泵、冷凍水泵各兩臺，冬季由鍋爐房提供熱媒采暖，夏季由兩臺制冷機提供冷媒制冷，兩臺制冷機分別供16 層，713 層冷凍水；空調新風系統(tǒng)由各層吊頂式新風機提供新風，補充到各房間，系統(tǒng)最高點設膨脹水箱，空調系統(tǒng)補給軟化水，為防止水系統(tǒng)結垢、生藻，機組回水設電子水處理儀。 工程特點1. 結構特點本工程結構體系為框架-剪力墻結構，基礎形式為筏片基礎及條形基礎。建筑平面形狀呈凹形，建筑軸線較復雜。因此控制好施工放線，保證建筑物形狀尺寸的精確是本工程結構施工重點。2. 高標準的質量要求本工程為×&

14、#215;大學標志性建筑，必須嚴格程序控制和過程控制，實施過程精品¡±，把該工程建造成精品，實現(xiàn)工程質量優(yōu)良，保省優(yōu)樣板，爭創(chuàng)魯班獎，使建設單位滿意，是本工程的核心任務。第二章 施工部署該工程項目的綜合目標包括以下幾個方面：1. 質量目標質量等級”優(yōu)良”，確保省優(yōu)樣板，爭創(chuàng)”魯班獎”。按照ISO9000 及我公司質量管理體系進行質量管理，以實施過程精品，創(chuàng)精品工程。2. 工期目標根據(jù)建設單位要求，經(jīng)認真分析本工程，結合本工程的特點，我公司通過對施工組織、進度安排深入研究，本工程完工日期為2001 年9 月13日。3. 安全目標杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生，

15、輕傷頻率控制在內。 項目管理的主要目標該工程項目的綜合目標包括以下幾個方面：1. 質量目標質量等級”優(yōu)良”，確保省優(yōu)樣板，爭創(chuàng)”魯班獎”。按照ISO9000 及我公司質量管理體系進行質量管理，以實施過程精品，創(chuàng)精品工程。2. 工期目標根據(jù)建設單位要求，經(jīng)認真分析本工程，結合本工程的特點，我公司通過對施工組織、進度安排深入研究，本工程完工日期為2001 年9 月13日。3. 安全目標杜絕重大傷亡事故、火災事故和人員中毒事件的發(fā)生，輕傷頻率控制在內。 項目組織機構1. 實行項目法施工，組建本工程項目施工的項目部。按公司質量保證手冊的規(guī)定，健全項目經(jīng)理部組織機構，各級管理人員履行質量保證手冊中規(guī)定的

16、職責。2. 項目經(jīng)理部主要成員及各部門主要職責（1） 項目經(jīng)理：1) 是項目經(jīng)理部全面工作的領導者與組織者。2) 參與建設單位的合同談判，并認真履行與建設單位簽訂的合同。3) 做好與建設單位、監(jiān)理公司的協(xié)調工作。4) 領導編制項目質量目標與工期計劃，建立健全各項管理制度。5) 指導經(jīng)營負責人做好合同管理工作。6) 是項目安全生產的第一責任者。7) 參與制造成本的編制，加強項目的成本的管理與控制。（2） 技術負責人1) 編制實施項目質量計劃，貫徹執(zhí)行國家技術政策，協(xié)助項目經(jīng)理主抓技術、質量工作。2) 主持編制項目施工組織設計及主要施工方案、技術措施。3) 主持圖紙內部會審、施工組織設計交底及重點

17、技術措施交底。4) 領導項目新技術、新材料、新工藝的推廣應用工作。5) 組織安排技術培訓工作，保證工程按設計規(guī)范及施工方案要求施工。6) 領導和落實施工過程質量控制，負責土建、安裝的技術協(xié)調工作。7) 領導工程材料鑒定、測量工作及工程資料的管理工作。8) 保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理單位之間的密切聯(lián)系與協(xié)調工作并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工的要求。9) 領導項目計量設備管理工作。10) 負責項目質量保證體系的運行管理工作。11) 主管項目技術部、物資部的工作。（3） 工長1) 現(xiàn)場工長是施工生產的指揮者，領導項目安全生產工作，是安全的第一責任人，對各分項、分部的施工質量負領導責

18、任。2) 建立健全各項生產管理制度。3) 領導編制項目總工期控制進度計劃，年、季、月度計劃，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督與檢查。4) 主抓施工管理工作，做好生產要素的綜合平衡工作以及機電安裝工程交叉作業(yè)綜合平衡工作，以確保建設單位工期如期實現(xiàn)。5) 嚴格執(zhí)行項目質量計劃及質量驗收程序，保證施工質量及項目質量目標的實現(xiàn)。6) 組織工程各階段的驗收及竣工驗收工作。7) 參與工程各階段的驗收及竣工驗收工作。8) 嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產及文明施工。9) 組織做好生產系統(tǒng)信息反饋及各項工作記錄。10) 領導做好現(xiàn)場機械設備的管理工作，負責對公司內部專業(yè)公司的機械調配工作。11) 領導組

19、織開展QC 小組活動，并組織編寫項目工程施工總結工作。12) 主管項目工程部、質量部、安全部。（4） 水電部經(jīng)理1) 負責領導項目安裝生產管理工作。2) 負責安裝專業(yè)隊伍考核工作。3) 根據(jù)項目總工期控制計劃，領導編制安裝專業(yè)配合計劃，并對執(zhí)行情況進行檢查。4) 保持與建設單位、設計單位及監(jiān)理之間密切聯(lián)系與協(xié)調工作，并取得對方的認可，確保設計工作能滿足連續(xù)施工要求。5) 領導編制安裝專業(yè)施工方案，牽頭協(xié)調解決安裝專業(yè)技術問題。6) 對安裝專業(yè)施工質量負第一領導責任。7) 嚴格執(zhí)行項目質量計劃及質量驗收程序，保證安裝施工質量及項目質量目標的實現(xiàn)。8) 負責安裝專業(yè)材料計劃的審定。9) 參與工程各

20、階段的驗收工作，具體負責質量事故的調查，并提出處理意見。10) 嚴格執(zhí)行安全文明管理辦法及獎罰制度，確保安全生產及文明施工。11) 組織做好安裝專業(yè)施工信息反饋及各項工作記錄。12) 主管水電部工作。（5） 經(jīng)營負責人1) 貫徹執(zhí)行公司質量方針和項目規(guī)劃，熟悉合同中建設單位對產品的質量要求，并傳達至項目相關職能部門。2) 負責組織項目人員對項目合同學習和交底工作。3) 具體領導項目各類經(jīng)濟合同的起草、確定、評審。4) 負責項目經(jīng)營報價及工程結算，負責編制對建設單位的清款單、專業(yè)隊伍的結算單。5) 負責專業(yè)施工隊伍、材料供應商的報價審核。6) 負責項目的成本管理工作。7) 負責組織編制和工程款結

21、算、經(jīng)濟索賠等工作。8) 負責經(jīng)營部工作。（6） 項目書記1) 負責項目黨務管理及勞動紀律管理工作。2) 負責對項目全體人員的政治思想教育工作及各項法規(guī)的宣傳工作。3) 負責與政府各行政主管部門的聯(lián)系和協(xié)調工作。4) 領導現(xiàn)場的消防、保衛(wèi)、及后勤保障工作，維護現(xiàn)場的正常施工程序。5) 負責工會管理工作。6) 領導項目對外宣傳工作。7) 負責職工教育、培訓工作。8) 主管綜合辦公室的具體工作。（7） 工程部1) 按照施工組織設計的總體要求對項目進行施工管理，嚴格遵守各項操作規(guī)程，施工驗收規(guī)范及有關標準。2) 按照國家有關規(guī)定對現(xiàn)場進行有關安全文明管理。3) 負責組織大、中、小型施工機械設備進出廠

22、協(xié)調管理，監(jiān)督維修和保養(yǎng)等后援保證工作。4) 負責編制工程總控計劃、月度計劃、周計劃及統(tǒng)計工作，控制各專業(yè)施工單位的施工進度安排。5) 負責施工質量過程控制管理、檢驗和試驗狀態(tài)管理。6) 負責對工程質量及安全事故進行調查，并向經(jīng)理及技術負責人提交調查結果和分析，根據(jù)處理方案監(jiān)督責任單位的整改情況。7) 及時配合其他職能部門的工作，提供可靠的工程信息資料。（8） 安全部1) 執(zhí)行公司要求的有關規(guī)章制度，結合工程特點制定安全計劃，做好安全宣傳工作。2) 貫徹安全生產法規(guī)標準，組織實施檢查、督促各分包的月、周、日安全活動，并落實記錄與否。3) 參與工程施工組織設計圖紙會審工作。4) 負責現(xiàn)場安全保護

23、、文明施工的預控管理。5) 協(xié)助綜合辦公室進行安全教育和特殊工種的培訓，檢查持證上崗，并辦理入場證件。6) 定期組織現(xiàn)場綜合考評工作，填報匯集上級發(fā)放各類表格，并負責對綜合考評結果的獎罰執(zhí)行。7) 做好安全生產方面的內業(yè)資料助及本部門的各種臺賬。8) 對安全隱患下達整改通知單并進行復查。9) 負責現(xiàn)場動火證的辦理工作。（9） 質量部1) 貫徹國家及地方的有關工程施工規(guī)范、工藝標準、質量標準。2) 嚴格進行質量檢驗評定標準，行使質量否決權。確保項目總體質量目標和階段質量目標的實現(xiàn)。3) 編制項目¡°過程檢驗計劃¡±，增加施工預控能力和過程中的檢查，使質量問

24、題消除在萌芽之中。4) 負責分解質量目標，制定質量創(chuàng)優(yōu)實施計劃，并監(jiān)督實施情況。5) 監(jiān)督¡°三檢制¡±與¡°樣板制¡±的落實，參與分部分項工程的質量評定和驗收，同時進行標識管理。6) 不合格品控制及檢驗狀態(tài)管理。7) 組織、召集各階段的質量驗收工作，并做好資料申報填寫工作。8) 參與質量事故的調查、分析、處理，并跟蹤檢查，直至達到要求。9) 按ISO9002 標準進行質量記錄文件的記錄、收集、整理和管理。（10） 技術部1) 編制施工組織總設計和專項施工方案及季節(jié)性施工措施的落實。2) 各項施工準備計劃（年、季、

25、月、周配套計劃）到位。3) 組織施工方案和重要部位施工的技術交底。4) 負責施工技術保證資料的匯總及管理。5) 對本工程所使用的新技術、新工藝、新材料、新設備與研究成果推廣應用，編制推廣應用計劃和推廣措施方案，并及時總結改進。6) 負責編制工程質量計劃。7) 負責日常施工過程中技術問題的處理。8) 負責計算機推廣應用工作。9) 負責計量器具的臺賬管理，進行標識、審核。（11） 物資部1) 負責技術部提出的材料計劃接收、傳遞。2) 掌握工期進度和主要材料的進場時間及需用量，督促公司物資部門及時供應。3) 嚴格材料進場驗證，保證驗證計量器具有效。4) 材料進場按現(xiàn)場平面布置一次到位，按規(guī)格要求堆碼

26、整齊并標識。5) 負責料具的保管、發(fā)放、耗用，核算工程竣工工作。6) 進場鋼材、原材及有特殊要求的材料復驗委托。7) 按物資公司授權負責現(xiàn)場急需物資采購。（12） 經(jīng)營部1) 負責編制工程概算、結算書，保證工程收入。2) 參與投標報價與合同簽定工作。3) 辦理預算處簽證，落實索賠款項。4) 定期盤點，協(xié)助作內部成本核算。5) 協(xié)調公司內部專業(yè)分公司施工，為上級領導部門提供各類經(jīng)濟信息。6) 有效控制成本費用的開支，做好成本分析。7) 建立健全各類臺賬、報表等內業(yè)資料管理。8) 合同管理。 主要施工部署1. 施工準備工作（1） 進場后首先根據(jù)建設單位提供的控制樁、高程點，建立施工所需要的軸線網(wǎng)和

27、標高控制點。（2） 及時進行塔吊的安裝工作和模板的配制及加工制作工作。（3） 及時進行現(xiàn)場臨時設施及臨水、臨電的搭設和布置工作。（4） 各種詳細的實施計劃和施工方案的制定工作。（5） 進行勞動力的組織到位工作，結構工程施工人員和水電工程預埋配合人員準備進場工作。2. 土方工程（1） 在放線定位完成后即投入土方工程，本工程為機械大開挖，（2） 基坑開挖采用兩臺反鏟式挖掘機，并配一臺推土機和8 輛裝載車。（3） 主樓分二次挖至6.48m，第一步先挖至3m 的深度；第二步再挖至基底設計標高-6.38cm 處，挖土由主樓中部向東西兩面進行開挖，集水坑部分低于基底，由人工進行開挖。（4） 附樓開挖：自主

28、樓基底階梯型挖土至附樓底標高（-2.20m 處）。再由機械開挖附樓土方。（5） 塔吊基礎要于基坑開挖時同時挖出，并提前澆筑好混凝土。（6） 提前準備好3000m2 巖棉被，3000 m2 塑料布，6000 個草帶,以防氣溫突降。（7） 基礎驗收后立即進行回填土施工。3. 結構工程（1） 現(xiàn)場設置兩臺塔吊負責所覆蓋范圍內的流水作業(yè)，設混凝土攪拌站、鋼筋加工廠，木工加工棚。（2） 平面施工：項目組織兩個作業(yè)隊同時進行，每層分為六個施工段，進行平行流水施工。以建筑物中軸線為界分為兩個大施工段，組織兩個勞務作業(yè)隊分段進行小流水段施工，（1）-（6）軸為一段落，（6）-（12）軸為一段，（12）軸-中心

29、線為一段，中心線-（27）軸為一段，（27）-（33）軸為一段，（33）-（38）軸為一段，共六個施工段，施工縫留在梁跨中1/3 部位。（3） 主體結構分五段驗收（基槽、地下室、16 層、712 層、13 層以上）。主體結構施工至4 層圍護墻、填充墻開始插入進行，裝飾工程隨主體驗收插入進行，其他安裝工程與土建施工交叉進行。（4） 每層豎向分兩步施工，第一步施工墻柱，第二步施工梁、板，在梁下皮和板上層設置水平施工縫，保證施工縫的接茬良好。4. 砌筑工程本工程填充墻為陶粒空心磚，地下室部分為黏土磚，主體施工時，應先進行砌體排磚設計，在混凝土柱及墻的相應位置留好預埋鐵件，砌筑前將墻拉筋與預埋鐵件焊牢

30、。與框架結構相連的構造柱，在框架結構施工時下好預埋鐵，待墻體砌筑時，將構造柱鋼筋與預埋鐵件焊牢。5. 地下室防水工程（1） 本工程地下室防水為聚氨酯涂膜防水，防水工程是本工程質量控制的重點之一，根據(jù)公司的質量程序文件確定為特殊過程，在施工時應進行嚴格監(jiān)控與管理，確保防水的施工質量。（2） 在防水材料的選擇上嚴格把關，確保原材料符合設計及規(guī)范要求。（3） 根據(jù)以往的施工經(jīng)驗并結合本工程特點。設計一份防水施工圖，防水做法及防水節(jié)點的設計必須合理，經(jīng)設計人員審核后指導施工。（4） 施工前按方案和技術規(guī)程對操作者進行技術安全交底并下達作業(yè)指導書。對防水施工的質量進行嚴格的程序控制和過程控制。6. 水電

31、安裝（1） 進場后積極做好前期準備工作，做好避雷接地的工作。（2） 結構施工過程中做好管線的預埋和孔洞的預留。（3） 隨著結構工程的施工，及時插入管線安裝工作，隨著粗裝修工程的施工，及時插入設備安裝。（4） 積極配合建設單位進行設備、材料的選型和定貨，以及專業(yè)分包商的選定，積極協(xié)調和解決各專業(yè)間的交叉施工中存在的問題，為施工順利進行創(chuàng)造良好的條件。（5） 協(xié)助建設單位進行設備的安裝施工及調試。7. 裝飾裝修工程（1） 本工程裝修工程量較大，涉及工種多，交叉作業(yè)多，濕作業(yè)工期較長。因此在裝修施工前，必須進行充分準備、精心組織、合理安排，施工過程中加強工序過程控制，做好成品保護措施，確保裝修施工的

32、順利進行。裝修施工前必須完成準備工作：1) 結構驗收完成。2) 確定所有裝修材料的選型和施工樣板。3) 各裝修部位的施工詳圖、施工方案。4) 完成專業(yè)施工的選擇和培訓工作。5) 按材料樣板確定材料供應商并完成供貨合同，安排材料有序進場。6) 裝修使用的垂直運輸機械：兩臺施工電梯安裝完畢。以滿足施工上人及上料之用。（2） 本工程擬定總的施工程序為：室內室外同時進行，上下交叉施工。粗裝修準備在前，精裝修在后。外裝修自上而下進行。內裝修施工順序為：先房間、衛(wèi)生間，后走廊。因為頂棚大部分為礦棉吸聲板，因此與其他專業(yè)相互交叉、合理安排，在2000 年底前完成吊件安裝，待其他濕作業(yè)完成后在進行吸聲板的安裝

33、。（3） 裝修工程施工前先做樣板，得到建設單位及監(jiān)理公司認可后方可進行大面積施工。各分部分項工程施工前均應編制質量通病預防施。8勞動力計劃（1） 本工程將選用和我公司長期合作的勞務施工隊伍進行施工，確保勞動力的質與量，并確保按計劃進行。（2） 勞動力包括土方、防水、結構、水電安裝、裝飾等所需勞動力。具體詳見劃表2-1：勞動力需用計劃表表2-1工種基礎階段主體階段裝修階段掃尾階段備注壯工40 40 40 20鋼筋工90 90 0 0木工90 90 10 0混凝土工72 72 12 12架子工25 25 20 4瓦工90 120 10 0抹灰工0 0 180 12機械工26 26 18 2電工8

34、24 36 6水暖工6 12 40 6防水油工0 0 20 0電焊工6 9 12 1裝修木工0 0 36 6油工0 0 60 30其他25 40 40 0總計438 508 494 79（3） 本工程勞動力實行專業(yè)化組織，按不同工種、不同施工部位來劃分作業(yè)班組，使相同專業(yè)班組從事相同的工作，提高操作工人的熟練程度和勞動生產率，確保工程質量，加快施工進度。（4） 本工程將根據(jù)工程不同施工階段調配勞動力，并根據(jù)施工生產情況及時調配相應專業(yè)施工隊伍，對勞動力實行動態(tài)管理。9主要施工機械配置計劃（1） 塔吊本工程在現(xiàn)場設置兩臺塔吊，用于結構施工時鋼筋、模板的垂直運輸，兩臺塔吊分別位于現(xiàn)場北側，（12）

35、軸東側及（35）軸西側。塔吊可以滿足施工現(xiàn)場施工作業(yè)面的施工和垂直吊運次數(shù)要求。塔吊位置詳見施工現(xiàn)場總平面布置圖。塔吊型號及布置位置的選擇原則：1) 盡可能大的覆蓋整個施工區(qū)域。2) 所處位置對車輛通行、材料堆放及周邊設施影響最小。3) 塔吊拆除后留下的收尾工作最少。4) 便于塔吊安裝和拆除。（2） 混凝土施工機械配備本工程混凝土采用現(xiàn)場攪拌的方式，運輸采用混凝土輸送泵，原材料上料采用電腦自動計量系統(tǒng)。（3） 本工程主要施工機械設備配備見表2-2：主要施工機械設備配備表表2-2序號類型名稱型號數(shù)量進場時間退場時間塔吊QT-60 1 1999/11/28 2000/7/15塔吊徐50B 1 19

36、99/12/30 2000/10/111 垂直和水平運輸機械室外電梯SCD200/2001 2000/6/15 2001/6/28室外電梯SCD200/2001 2000/6/25 2000/11/20推土機75 1 1999/10/28 1999/11/1挖掘機2 1999/11/4 1999/11/11裝載機1 1999/2/16 2000/10/20翻斗車8 1999/11/4 1999/11/4混凝土輸送泵HBT60 1 1999/12/8 2000/8/25自動配料機PLT-800 1 1999/12/8 2000/8/25混凝土攪拌機JS500 2 1999/11/10 2000/

37、8/30砂漿攪拌機JZ350 2 1999/11/6 2000/2/24插入式振搗器10 1999/12/10 2000/11/5平板振搗器5 1999/12/5 2000/10/82 混凝土施工機械空氣壓縮機4 2001/6/20 2001/8/15鋼筋切斷機40 2 1999/11/9 2000/5/25鋼筋彎曲機40 2 1999/11/9 2000/10/8鋼筋卷揚機1.5t 1 1999/11/9 2000/10/8鋼筋錐螺紋機SB-40 2 2000/1/5 2000/7/20閃光對焊機100kW 1 1999/11/9 2000/7/203 鋼筋加工機械電焊機BS500 8 19

38、99/11/9 2001/7/30圓盤鋸2 1999/12/8 2000/8/25 4 木工加工機械手提電鋸2 2000/1/20 2000/8/25打夯機8 1999/11/10 2000/8/23發(fā)電機1 1999/11/4 2000/8/25電動套絲機1套絲板1彎管機1電錘5沖擊鉆5工程鉆15 其他機械試壓泵1壓接鉗2開孔器1壓力鉗1臺鉆1潛水泵4 2000/5/20 2000/10/1010主要周轉物資供應（1） 模板及支撐腳手架1) 本工程結構形式為框剪結構體系，豎向結構以柱為主，地下室及電梯井部分為剪力墻結構。2) 框架柱采用專業(yè)廠家生產的無箍全鋼大模板，梁、柱接頭采用特制定型模板

39、，兩棵圓柱模板采用定型鋼模板。3) 剪力墻電梯井模板采用全鋼組合大模板及配套的支撐體系，由公司專業(yè)模板公司負責設計及生產。4) 現(xiàn)澆頂板采用鋼框覆塑竹膠模板，支撐采用滿堂紅碗扣式腳手架及早拆體系。5) 樓梯支模采用工具式模板，異型結構處采用特制定型組合鋼模板。6) 為加快施工進度，減少模板投入、在保證結構安全的前提下，降低工程成本，本工程模板設置早拆支撐體系。7) 模板及其支撐系統(tǒng)需用計劃表：板及其支撐系統(tǒng)需用計劃表表2-3名稱材料選型及規(guī)格材料用量備注梁板模板鋼框竹膠板6400m250Á100 木方600m3木方100¡Á100 木方620 m3梁板支撐碗扣支撐

40、架118t可調支撐底座3600 個可調支撐頭3600 個柱模板400 m2鋼架管48¡Á3.5 275t扣件58000 個安全網(wǎng)密目網(wǎng)14000 m2木腳手板650 m2（2） 外腳手架本工程外腳手架24m 以下采用雙立桿雙排扣件式腳手架，24m 以上采用單立桿雙排扣件式腳手架。第三章 施工進度計劃及保障措施1. 前期施工準備在進駐現(xiàn)場施工前，進行項目管理機構及人員、勞務分包、機械設備投入、施工安排、施工組織和技術方案的選擇，并組織人員進入施工現(xiàn)場，著手現(xiàn)場平面布置、臨建安排和臨水臨電布設。2. 總計劃安排根據(jù)建設單位要求，經(jīng)認真分析本工程，結合本工程的特點，我公司通過對施

41、工組織、進度安排深入研究，本工程完工日期為2001 年9 月13日，總日歷天數(shù)676d。3. 階段進度計劃目標，見表3-1。階段進度計劃目標表3-1序號施工階段開始時間完成時間階段工期（d）一結構施工1999116 2000/9/15 3121 基礎分部1999116 2000/3/22 1262 主體分部20003 15 2000/9/15 180二裝修工程20000722 2001/8/20 3941 內裝修20000722 2001/8/20 3942 外裝修20001010 2001/7/15 285三屋面工程2001 54 2001/7/12 69四水電安裝工程2000.07.22

42、2001/8/20 3944. 施工進度計劃詳見××大學教學主樓施工進度計劃網(wǎng)絡圖5. 施工進度計劃保證措施我公司將以一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的技術與工藝、先進的設備與材料、優(yōu)秀的承包商與勞動力素質等來保證本工程各項目標的實現(xiàn)，從而以過程精品達到工程精品，滿足建設單位對工期、質量等方面的要求，尤其是對工期采取如下保證措施。（1） 建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面、保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出專業(yè)分包進場計劃、技術保障

43、計劃、物資供應計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。（2） 人、財、物的保障1) 在本工程中，委派施工過類似工程、具有大型工程總承包經(jīng)驗和能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。2) 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務、和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3) 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、

44、實施和控制的經(jīng)驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為建設單位和用戶認可。4) 我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。本工程擬投入的設備具體詳見本方案中的主要施工機械設備的配備。（3） 技術工藝及措施的保證1) 編制有針對性的施工組織設計、施工方案以技術為先導、為策劃，全面帶動項目管理。¡°方案先行，樣板引路¡±是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，編制具有戰(zhàn)略指導性的、詳細的、有針對性的、可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層

45、對施工工藝、質量標準的熟悉和掌握，使工程有條不紊的按期保質地完成。施工中強調方案的嚴肅性，嚴格按方案執(zhí)行。2) 采用小流水施工根據(jù)前述工程施工總進度計劃圖和階段計劃目標要求，采用小流水施工方式進行組織施工。節(jié)拍均衡流水施工方式是一種科學的施工組織方法，其思路是使用各種先進的施工技術和施工工藝，壓縮或調整各施工工序在一個流水段上的持續(xù)時間，實現(xiàn)節(jié)拍的均衡流水，在實際施工中，我公司將根據(jù)各階段施工內容、工程量以及季節(jié)的不同，采用合理調整資源投入，加強協(xié)調管理等措施滿足流水節(jié)拍均衡的需要。3) 先進的模板體系(A) 框架柱模采用無箍全鋼大模板，與滿堂紅架體拉結牢固，梁、柱接頭采用特制定型模板，兩棵圓

46、柱模板采用定型鋼模板。(B) 剪力墻模板剪力墻電梯井模板采用全鋼組合大模板及配套的支撐體系。由專業(yè)模板公司負責設計及生產。(C) 頂板、梁支模現(xiàn)澆頂板采用鋼框竹膠模板，支撐采用滿堂紅式碗扣式腳手架及快拆體系。(D) 樓梯支模樓梯支模采用工具式模板，異型結構處采用木模板。(E) 采用早拆支撐體系本工程頂板支撐采用碗扣式腳手架早拆體系，碗扣式腳手架具有安拆方便、迅速、效率高、便于管理等特點，加快了施工進度。同時采用早拆支撐，加快了架體和模板的周轉，節(jié)省費用。4) 采用混凝土泵送工藝本工程混凝土現(xiàn)場攪拌，后臺上料采用裝載機上料，上料控制為電腦自動計量，混凝土運輸采用一臺HBT60 型混凝土輸送泵，施

47、工操作面設一臺布料桿。6. 施工配套計劃保證根據(jù)前述施工進度計劃，要保證計劃的實施，與之相適應的配套計劃的完成是關鍵，所以編制此配套計劃并在施工中按此計劃完成非常必要，否則工程中的好多工作就要受到牽制、影響甚至等待，從而最終拖延工期，配套計劃主要包括以下內容；（1） 設備材料進場配套計劃（見施工部署）。（2） 施工機械設備進場計劃（見施工部署）。（3） 勞動力配備計劃（見施工部署）。7. 總承包管理的保障（1） 采用成建制的勞務分包、引入競爭機制信譽良好、實力強的優(yōu)秀施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件，本工程擬通過招投標方式選擇與我公司長期合作、具有一級或二級資質的城建制隊伍作為勞務分包，以

48、確保工期目標的實現(xiàn)。（2） 發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，對各專業(yè)承包商進行有效的組織、管理、協(xié)調和控制我們將以合約為控制手段，以總控計劃為依據(jù)，發(fā)揮綜合協(xié)調管理的優(yōu)勢，調動各分包商的積極性，使各分包商密切合作和相互配合、相互支持，尤其是交叉施工的合理性和有效銜接。利用我們長期以來所形成的分包管理手冊對各專業(yè)分包商進行組織、協(xié)調、管理和控制，在計劃、工期、質量、安全、文明施工、成品保護、物資管理、技術管理、資料管理、合約管理、工程款支付等方面建立了一整套分包管理規(guī)定，我們將站在總包的高度全面協(xié)調、組織、管理好所有分包商，調整、規(guī)范各分包商的行為，極其高效的實現(xiàn)建設單位滿意的工程目標。我們具有一系列現(xiàn)

49、場制度，諸如工期獎罰制度，工序交接檢制度，施工樣板制，大型施工機械設備使用申請和平衡制度，材料堆放申請制度，總平面管理制度，日作業(yè)計劃和材料日進場平衡制度等，為加強現(xiàn)場制度化建設提供了依據(jù)。（3） 建立例會制度，保證各項計劃的落實計劃管理是項目管理最為重要的手段，我們將建立如下的會議制度，每周一舉行經(jīng)理部部門負責人以上人員會議，協(xié)調內部管理事務，每周二由總包召開一次各分包參加的生產例會，總結計劃完成情況，發(fā)布下周計劃，每周三召開建設單位、監(jiān)理、設計、總包四方例會，分析工程進展形勢，相互協(xié)調各方關系，制定工作對策。通過例會制度，使施工各方問題解決渠道通暢、及時，制定四級控制計劃，即通過日計劃保證

50、周計劃，通過周計劃保證月計劃，通過月計劃保證總進度計劃。（4） 計算機項目管理系統(tǒng)，實現(xiàn)資源共享針對本工程的重要性，我公司將在此項目上全面采用建筑工程施工項目管理信息系統(tǒng)，以項目局域計算機網(wǎng)絡為基礎，建立項目管理信息網(wǎng)絡，實現(xiàn)高效、迅速并且條理清晰的信息溝通和傳遞。（5） 加強現(xiàn)場平面布置管理我公司將根據(jù)階段的特點和需求設計現(xiàn)場平面布置圖，平面圖涉及現(xiàn)場道路的布置、大型機械的布置、材料堆場等方面的布置?，F(xiàn)場平面布置圖和物資采購、設備訂貨、資源配備等輔助計劃相配合，對現(xiàn)場進行宏觀調控，在施工緊張的情況下，保持現(xiàn)場秩序井然。現(xiàn)場秩序井然是施工順利進行和保證工期的重要保證之一。（6） 加強與政府和社

51、會各方面的協(xié)調在這方面我公司歷來非常重視，并積累了十分成熟的經(jīng)驗，在施工過程中，外界影響生產的因素很多，我公司將設置專門的負責人和行政部，加強對交通、市政、供電供水、環(huán)保市容、街道等政府機構和單位的協(xié)調，取得政府及相關部門機構的支持，為保證施工生產的正常進行創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。（7） 加強與建設單位、監(jiān)理、設計方的合作與協(xié)調，積極主動地為建設單位服務我公司將從工程大局出發(fā)，積極協(xié)助為主的工作，包括處理好與政府部門的關系，與建設單位、設計、監(jiān)理以及各專業(yè)分包商之間建立起穩(wěn)定、和諧、高效和健康的合作關系，加強工程各方的配合與協(xié)調，使現(xiàn)場發(fā)生的任何問題能夠及時快捷的解決，為工程創(chuàng)造出良好的環(huán)境和條件

52、。第四章施工現(xiàn)場平面布置一、施工現(xiàn)場平面布置原則本工程現(xiàn)場平面布置充分考慮了周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時所遵循的原則如下：1. 現(xiàn)場平面隨著工程施工進度進行布置和安排，階段平面布置要與該時期的施工重點相適應。2. 在平面布置中充分考慮好施工機械設備、辦公、道路、現(xiàn)場出入口、堆放場地等的優(yōu)化合理布置。3. 施工材料堆放應設在垂直運輸機械覆蓋的范圍內，以減少發(fā)生二次搬運。4. 中小型機械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5. 臨電電源、電線敷設要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，電線盡量采用暗敷方式。6. 本工程要重點加強環(huán)境保護和文明施工管理的力度，使工

53、程現(xiàn)場始終處于整潔、衛(wèi)生、有序合理的狀態(tài)。7. 設置便于大型運輸車輛通行的現(xiàn)場道路并保證其可靠性。 總體施工安排1. 前期施工準備在進駐現(xiàn)場施工前，進行項目管理機構及人員、勞務分包、機械設備投入、施工安排、施工組織和技術方案的選擇，并組織人員進入施工現(xiàn)場，著手現(xiàn)場平面布置、臨建安排和臨水臨電布設。2. 總計劃安排根據(jù)建設單位要求，經(jīng)認真分析本工程，結合本工程的特點，我公司通過對施工組織、進度安排深入研究，本工程完工日期為2001 年9 月13日，總日歷天數(shù)676d。3. 階段進度計劃目標，見表3-1。階段進度計劃目標表3-1序號施工階段開始時間完成時間階段工期（d）一結構施工1999116 2

54、000/9/15 3121 基礎分部1999116 2000/3/22 1262 主體分部20003 15 2000/9/15 180二裝修工程20000722 2001/8/20 3941 內裝修20000722 2001/8/20 3942 外裝修20001010 2001/7/15 285三屋面工程2001 54 2001/7/12 69四水電安裝工程2000.07.22 2001/8/20 3944. 施工進度計劃詳見××大學教學主樓施工進度計劃網(wǎng)絡圖5. 施工進度計劃保證措施我公司將以一流的施工策劃與運作、一流的管理與協(xié)調、一流的技術與工藝、先進的設備與材料、優(yōu)秀

55、的承包商與勞動力素質等來保證本工程各項目標的實現(xiàn)，從而以過程精品達到工程精品，滿足建設單位對工期、質量等方面的要求，尤其是對工期采取如下保證措施。（1） 建立完善的計劃保證體系建立完善的計劃保證體系是掌握施工管理主動權、控制施工生產局面、保證工程進度的關鍵一環(huán)。本項目的計劃體系將以施工總進度計劃為總體實施計劃，以月、周、日計劃為具體執(zhí)行計劃，并由此派生出專業(yè)分包進場計劃、技術保障計劃、物資供應計劃、勞動力計劃、資金使用計劃、質量檢驗與控制計劃、安全防護計劃及后勤保障一系列計劃，使進度計劃管理形成層次分明、深入全面、貫徹始終的特色。（2） 人、財、物的保障1) 在本工程中，委派施工過類似工程、具

56、有大型工程總承包經(jīng)驗和能力的一級優(yōu)秀項目經(jīng)理和從事項目總承包管理的各類專業(yè)人員組成項目經(jīng)理部，以最大程度地滿足本工程的需要。2) 我們除具備強大的總部對項目實施和管理進行支撐、服務、和控制外，還具有門類齊全、實力強大的專業(yè)化公司所形成的施工保障能力，同時具備組裝和組合社會優(yōu)良資源的經(jīng)驗和能力。3) 我們具備良好的資信、資金狀況和履約能力。具備豐富的工程項目策劃、管理、組織、協(xié)調、實施和控制的經(jīng)驗和水平，多年來，我們所形成的項目管理和運作模式廣為建設單位和用戶認可。4) 我們本身擁有強大的施工機械設備資源，包括門類齊全、性能先進的各類施工機械設備、測量儀器設備、檢驗試驗設備，能滿足大型復雜工程的需要。本工程擬投入的設備具體詳見本方案中的主要施工機械設備的配備。（3） 技術工藝及措施的保證1) 編制有針對性的施工組織設計、施工方案以技術為先導、為策劃，全面帶動項目管理。¡°方案先行，樣板引路¡±是我公司施工管理的特色，本工程將按照方案編制計劃，編制具有戰(zhàn)略指導性的、詳細的、有針對性的、可操作性的專項施工方案，從而實現(xiàn)在管理層和操作層對施工工藝、質量標準