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文檔簡介

1、xx先進個人發(fā)言稿xx先進個人發(fā)言稿永存一顆年輕心-先進代表發(fā)言稿各位領導、各位同事:大家好!能夠作為先進員工的代表上臺發(fā)言,我倍感自豪。去年,我在工作中取得了一定的成績,這不但得益于我們應 用技術服務部各位同事的支持與默契配合,更得益于股份 公司優(yōu)良的團隊氛圍和傳化責任感理念對我的熏陶。初進公司時,集團人力資源部為我們新員工舉辦了為 期兩天的培訓,主要介紹了傳化集團的發(fā)展歷程及各子公 司的概況,安排老員工與我們進行思想交流。其中給我印 象最深刻的是傳化的社會責任感理念。從那刻起,我就有 了自己的奮斗目標一一融入傳化,并與傳化共成長。xx年3月初,公司增白劑c受到一家助劑廠的強大沖 擊,市場如

2、戰(zhàn)場,如不盡快采取應對措施,市場份額有可能迅速下降。全公司上下非常重視,從領導到銷售、應用 技術服務、開發(fā)、生產(chǎn)人員都參與了這場戰(zhàn)斗,我作為 應用技術服務人員,協(xié)助銷售員、產(chǎn)品經(jīng)理參與了在紹興 地區(qū)進行c-a的取樣、試樣、確認、銷售、大面積推廣以 及最終的替換工作。記得c-a小樣剛出來時,急待試樣, 我立即通知銷售員,馬上聯(lián)系好第二天中午在紹興一家印 染廠試樣。等我們趕到時,發(fā)現(xiàn)另外兩家助劑廠的銷售員 和技術員也在那里。是剛好來送貨?還是印染廠早已通知? 是禍?是福?產(chǎn)品剛剛出來就要與對手短兵相接,赤膊相 見,這是我們始料未及的。既來之,則安之,反正產(chǎn)品 遲早要競爭,還不如早見分曉。容不得半點

3、猶豫,憑著對 公司產(chǎn)品質量的高度信任和多次小樣實驗后的經(jīng)驗,我們 非常自信。從向印染廠技術主管介紹c-a的特點、用法、 用量、應用性能到使用中要注意的問題;從產(chǎn)品稱料、進 布、進料、出缸剪樣到定型,我們始終盯著試樣的各個工 序。太陽已下山了,工人們和另助劑廠家人員都去吃飯了, 唯獨我們傳化的技術員、銷售員和駕駛員仍堅守在自己的 崗位上,寸步不離,無半點怨言。晚上8點40分,緊張的 時刻終于到了,經(jīng)過嚴肅和苛刻的判定,該印染廠的技術 主管宣布:傳化的產(chǎn)品最好!我們的心總算是放下來了。 吃完飯,回家已是10點多鐘了,盡管很疲憊,心情卻很舒 暢,畢竟我們打響了第一炮隨后,我與銷售員在其他 幾家印染廠

4、進行c-a的試樣及跟蹤。通過我們的努力,使 得該產(chǎn)品成功地奪回并擴大了在市場上的占有率,打響了 股份公司增白劑c-a的品牌。我永遠不會忘記進公司面試時,應總給我提的一個問 題:你對三個和尚沒水吃有何看法?當一件事需要三個和 尚來做時,你該如何去處理? 如今,我豁然開朗,是??! 任何一個團隊的成功都離不開良好的團隊合作氛圍和工作 運行機制。正是有開發(fā)、生產(chǎn)、質檢、應用服務、銷售等 相關人員的辛勤工作和精誠團結,才有我們的勝利;正是 有股份公司領導的重視和股份公司良好的人才發(fā)展環(huán)境及 工作運行機制,才有我們今天的茁壯成長。xx年9月起,我擔任公司前處理系列產(chǎn)品經(jīng)理,深感 責任重大,肩上的擔子很重。

5、如何使公司前處理系列產(chǎn)品 更好地成長,更具競爭力,市場占有率更高,對于我來講, 是一次新的機遇與挑戰(zhàn)。在一次與客戶不經(jīng)意的交流中, 我發(fā)現(xiàn):當時市場上的皂洗劑,國內產(chǎn)品的價格雖低,但 品質不能滿足印染廠的需要,而國外產(chǎn)品的品質雖好,但 價格卻很高。所以,我想我們股份公司應該去開發(fā)出一系 列既能滿足客戶要求,價格又低廉的皂洗劑產(chǎn)品。于是, 我提出以國外某著名公司的皂洗劑為開發(fā)方向,并提出將 產(chǎn)品分成不同檔次,以利于市場競爭。我的這些想法,得 到了部門和公司領導的支持。我還提出新的檢測指標和應 用研究方法,這為產(chǎn)品的開發(fā)和檢測都提供了極為有用的 思路。在開發(fā)、應用實驗和質監(jiān)、生產(chǎn)等部門人員的共同 努力下,經(jīng)反復的實驗與調整,我們終于于11月拿出了成 熟的產(chǎn)品。從市場調研到產(chǎn)品批量生產(chǎn),我們僅僅化了兩個多月 的時間。這充分說明了,面對激烈的市場競爭環(huán)境,需要 有對商機的敏銳判斷把握能力和快速的市場反應能力,這 也正是股份公司能取得今天的業(yè)績的一個重要因素。古人云

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