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文檔簡介

1、 20142014年年一一體體化化人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)解解決決方方案案(V1.0V1.0) 課程類別 課程名稱授課時長(內(nèi)訓/外訓)費用(1人參加外訓)星級培訓票(1人參加1天外訓)授課方式 課程數(shù)量領(lǐng)導快車道新任經(jīng)理人的領(lǐng)導力訓練2天18001張內(nèi)訓/外訓1中層經(jīng)理人的領(lǐng)導力提升2天24002張內(nèi)訓/外訓2高級經(jīng)理人的領(lǐng)導力加速2天36003張內(nèi)訓/外訓3戰(zhàn)略領(lǐng)導確定方向宏觀經(jīng)濟形勢分析與解讀2天36003張內(nèi)訓/外訓4人人成為經(jīng)營者:阿米巴經(jīng)營模式2天36003張內(nèi)訓/外訓5頂層設(shè)計與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型2天36003張內(nèi)訓/外訓6商業(yè)模式設(shè)計與創(chuàng)新2天36003張內(nèi)訓/外訓7團隊領(lǐng)導凝聚人心用企業(yè)文化經(jīng)

2、營“人心”2天36003張內(nèi)訓/外訓8領(lǐng)導力與團隊管理2天24002張內(nèi)訓/外訓9高級經(jīng)理人的人力資源管理2天24002張內(nèi)訓/外訓10教練技術(shù)與績效輔導2天24002張內(nèi)訓/外訓11影響式溝通技巧2天24002張內(nèi)訓/外訓12管理者情商領(lǐng)導力2天24002張內(nèi)訓/外訓13員工壓力輔導技巧2天24002張內(nèi)訓/外訓14欣賞式員工激勵藝術(shù)2天24002張內(nèi)訓/外訓15新生代員工管理2天24002張內(nèi)訓/外訓16運營領(lǐng)導達成目標流程優(yōu)化與組織變革2天36003張內(nèi)訓/外訓17 20142014年年一一體體化化人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)解解決決方方案案(V1.0V1.0)目標管理與計劃制定2天24002張內(nèi)訓

3、/外訓18中國式執(zhí)行高績效的OEC管理2天24002張內(nèi)訓/外訓19解決問題的6把金鑰匙2天24002張內(nèi)訓/外訓20項目管理2天24002張內(nèi)訓/外訓21經(jīng)理人的財務管理2天24002張內(nèi)訓/外訓22橫向領(lǐng)導力跨部門溝通與協(xié)作2天24002張內(nèi)訓/外訓23職業(yè)化心態(tài)管理者身心和諧與壓力釋緩2天24002張內(nèi)訓/外訓24職業(yè)化ABC2天18001張內(nèi)訓/外訓25職業(yè)化形象商務魅力提升2天24002張內(nèi)訓/外訓26職業(yè)化能力商務演講與高效表達2天24002張內(nèi)訓/外訓27成功人士的七個習慣2天24002張內(nèi)訓/外訓28高效工作計劃與時間管理2天24002張內(nèi)訓/外訓29excel及ppt在管理中

4、的應用2天24002張內(nèi)訓/外訓30 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361人力資源人才標準勝任力模型的構(gòu)建與應用2天36003張內(nèi)訓/外訓31任職資格與職業(yè)發(fā)展規(guī)劃設(shè)計2天24002張內(nèi)訓/外訓32選人高效招聘與面試技巧2天24002張內(nèi)訓/外訓33入職、離職流程設(shè)計及風險控制2天24002張內(nèi)訓/外訓34用人績效管理體系的設(shè)計2天24002張內(nèi)訓/外訓35運營領(lǐng)導達成目標 20142014年年一一體體化化人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)解解決決方方案案(V1.0V1.0)激勵性薪酬體系的設(shè)計2天24002張內(nèi)訓/外訓36績效與薪酬管理中的法律風險控制2天24002張內(nèi)訓/外訓37培訓

5、管理建立以需求為導向的量化培訓管理體系2天24002張內(nèi)訓/外訓38從培訓經(jīng)理到績效改進顧問2天36003張內(nèi)訓/外訓39基于行為改變的課程設(shè)計與開發(fā)2天36003張內(nèi)訓/外訓40柯氏評估:培訓效果評估與培訓轉(zhuǎn)化2天36003張內(nèi)訓/外訓41TTT企業(yè)內(nèi)訓師的十項全能修煉2天24002張內(nèi)訓/外訓42行政辦公高級商務寫作2天24002張內(nèi)訓/外訓43行政工作統(tǒng)籌管理2天24002張內(nèi)訓/外訓44高級文秘職業(yè)化訓練2天24002張內(nèi)訓/外訓45變身Office(word、excel、ppt)達人2天24002張內(nèi)訓/外訓46營銷管理品牌策劃塑造強勢品牌品牌執(zhí)行力八段2天36002張內(nèi)訓/外訓47

6、工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與營銷定位2天36002張內(nèi)訓/外訓48銷售團隊打造超級戰(zhàn)斗力銷售團隊2天24002張內(nèi)訓/外訓49狼性營銷:虎口奪單銷售精英2天24002張內(nèi)訓/外訓50工業(yè)品營銷工業(yè)品營銷管控系統(tǒng)2天36002張內(nèi)訓/外訓51解決方案式銷售2天24002張內(nèi)訓/外訓52大客戶營銷與項目化管理2天24002張內(nèi)訓/外訓53 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361人力資源用人 20142014年年一一體體化化人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)解解決決方方案案(V1.0V1.0)突破工業(yè)品營銷的瓶頸2天24002張內(nèi)訓/外訓54終端銷售店面銷售業(yè)績倍增2天24002張內(nèi)訓/外訓55打造金牌店長

7、2天24002張內(nèi)訓/外訓56渠道管理新形勢下渠道優(yōu)化、管控與執(zhí)行力2天24002張內(nèi)訓/外訓57經(jīng)銷商管理與終端銷量提升2天24002張內(nèi)訓/外訓58電子商務 電子商務營銷七步實戰(zhàn)法2天24002張內(nèi)訓/外訓59客戶服務構(gòu)建卓越的客戶服務管理體系2天24002張內(nèi)訓/外訓60客戶服務的管理與投訴處理技巧2天24002張內(nèi)訓/外訓61采購管理快車道成功的采購經(jīng)理2天24002張內(nèi)訓/外訓62供應商供應商質(zhì)量管理2天24002張內(nèi)訓/外訓63供應商開發(fā)、選擇與評估2天24002張內(nèi)訓/外訓64采購技術(shù)采購價格分析與全面采購成本削減2天24002張內(nèi)訓/外訓65誰是談判高手實用采購談判技巧2天24

8、002張內(nèi)訓/外訓66采購招投標管理實務2天24002張內(nèi)訓/外訓67采購合同管理與風險控制2天24002張內(nèi)訓/外訓68物料與計劃生產(chǎn)計劃與物料控制2天24002張內(nèi)訓/外訓69確保交期的柔性生產(chǎn)計劃與排程管理2天24002張內(nèi)訓/外訓70高效倉儲管理與庫存控制2天24002張內(nèi)訓/外訓71 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361營銷管理工業(yè)品營銷 20142014年年一一體體化化人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)解解決決方方案案(V1.0V1.0)研發(fā)管理成功的產(chǎn)品經(jīng)理與卓越的產(chǎn)品管理體系2天24002張內(nèi)訓/外訓72研發(fā)項目管理2天24002張內(nèi)訓/外訓73研發(fā)模式創(chuàng)新:集成產(chǎn)品開發(fā)

9、(IPD)2天36002張內(nèi)訓/外訓74生產(chǎn)管理快車道高效能生產(chǎn)主管2天24002張內(nèi)訓/外訓75金牌班組長2天18001張內(nèi)訓/外訓76五型班組建設(shè)2天24002張內(nèi)訓/外訓77精益生產(chǎn)精益生產(chǎn)體系和精益工具運用2天24002張內(nèi)訓/外訓78精益生產(chǎn)工廠實戰(zhàn)(參觀精益工廠)2天24002張內(nèi)訓/外訓79現(xiàn)場管理精益6S2天24002張內(nèi)訓/外訓80標桿現(xiàn)場創(chuàng)建2天24002張內(nèi)訓/外訓81現(xiàn)場精細化管理2天24002張內(nèi)訓/外訓82IE與生產(chǎn)效率提升2天24002張內(nèi)訓/外訓83工廠淘金:生產(chǎn)成本壓縮與削減2天24002張內(nèi)訓/外訓84安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)與風險規(guī)避2天24002張內(nèi)訓/外訓85

10、工廠安全與環(huán)境管理EHS2天24002張內(nèi)訓/外訓86質(zhì)量管理TQMTQM全面質(zhì)量管理2天24002張內(nèi)訓/外訓87質(zhì)量解決現(xiàn)場質(zhì)量問題分析與解決(8D)2天24002張內(nèi)訓/外訓88供應商質(zhì)量績效分析與改進技術(shù)2天24002張內(nèi)訓/外訓89 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361 20142014年年一一體體化化人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)解解決決方方案案(V1.0V1.0)質(zhì)量工具QCC品管圈運營實操技術(shù)2天24002張內(nèi)訓/外訓90新舊QC七工具2天24002張內(nèi)訓/外訓91QFD質(zhì)量功能展開2天24002張內(nèi)訓/外訓92DOE實驗設(shè)計2天24002張內(nèi)訓/外訓93SPC統(tǒng)計過

11、程控制2天24002張內(nèi)訓/外訓94FMEA失效模式分析2天24002張內(nèi)訓/外訓95APQP&PPAP2天24002張內(nèi)訓/外訓96FMEA&SPC&MSA2天24002張內(nèi)訓/外訓97設(shè)備管理設(shè)備資產(chǎn)與備件管理2天24002張內(nèi)訓/外訓98設(shè)備點檢管理2天24002張內(nèi)訓/外訓99設(shè)備潤滑管理2天24002張內(nèi)訓/外訓100液壓技術(shù)維修與故障診斷2天24002張內(nèi)訓/外訓101設(shè)備快速維修管理2天24002張內(nèi)訓/外訓102突破TPM瓶頸的7把利劍2天24002張內(nèi)訓/外訓103財務管理從經(jīng)營業(yè)務中讀懂公司財務分析2天24002張內(nèi)訓/外訓104工廠成本控制和價值分

12、析2天24002張內(nèi)訓/外訓105贏在資本股權(quán)融資與高效上市2天36003張內(nèi)訓/外訓106 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361質(zhì)量管理 20142014年年一一體體化化人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)解解決決方方案案(V1.0V1.0)內(nèi)部控制與風險管理2天24002張內(nèi)訓/外訓107預算管理與控制2天24002張內(nèi)訓/外訓108納稅籌劃與稅務風險防范2天24002張內(nèi)訓/外訓109 海納管理學院-孔敏【成功需要耐心,巨大的成功需要巨大的耐心】 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361財務管理 20142014年年一一體體化化人人才才培

13、培養(yǎng)養(yǎng)方方案案核核心心價價值值 人生就像馬拉松,獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā),而在于途中的堅持。你縱有千百個理由放棄,也要給自己找一個堅持下去的理由 20142014年年一一體體化化人人才才培培養(yǎng)養(yǎng)方方案案核核心心價價值值 人生就像馬拉松,獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā),而在于途中的堅持。你縱有千百個理由放棄,也要給自己找一個堅持下去的理由 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361 海納管理學院-孔敏【成功需要耐心,巨大的成功需要巨大的耐心】 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361 海納管理學院-孔敏【成功

14、需要耐心,巨大的成功需要巨大的耐心】 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361人生就像馬拉松,獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā),而在于途中的堅持。你縱有千百個理由放棄,也要給自己找一個堅持下去的理由?!灸愕拿\,一半在自己手中,另一半在上帝手中】你一生的全部就在于:運用你手里所擁有的,去獲取上帝手中所掌握的。你的努力越超常,你手里掌握的那一半就越龐大,你獲得的久越豐碩。在你灰心失望時,別忘了自己擁有一半的命運;在你得意忘形時,別忘了上帝手里還有一半的命運。 一體化人才培養(yǎng)領(lǐng)先者 http:/ 400-0606-361人生就像馬拉松,獲勝的關(guān)鍵不在于瞬間的爆發(fā),而在于途中的堅持。你

15、縱有千百個理由放棄,也要給自己找一個堅持下去的理由?!灸愕拿\,一半在自己手中,另一半在上帝手中】你一生的全部就在于:運用你手里所擁有的,去獲取上帝手中所掌握的。你的努力越超常,你手里掌握的那一半就越龐大,你獲得的久越豐碩。在你灰心失望時,別忘了自己擁有一半的命運;在你得意忘形時,別忘了上帝手里還有一半的命運。 2014年年價價格格政政策策20142014年年課課程程分分級級政政策策課程類別第一培訓對象課堂規(guī)模酒店與服務級別培訓地點高層管理者小班5星或4星包含但不限于青島、濟南、上海中層管理者中班4星或3星包含但不限于青島、濟南、上海基層執(zhí)行者大班3星或商務酒店山東省17地級市及核心縣市20142014年年公公開開課課價價格格政政策策課程類別非會員參加會員參加使用培訓票張數(shù)折合金額(按C3)1800元/人/天3張培訓票/人/天600元/人/天1200元/人/天2張培訓票/人/天400元/人/天900元/人/天1張培訓票/人/天200元/人/天20142014年年培培訓訓票票價價格格表表通票系列類型價格(元)培訓票數(shù)量(張)平均單價(元/張)團隊系列T-12000060333T-2300001003

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