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文檔簡介
1、精品文檔發(fā)電廠運(yùn)行交接班管理規(guī)定1 目的:運(yùn)行人員交接班, 是發(fā)電廠連續(xù)生產(chǎn)過程中的一個(gè)重要環(huán)節(jié), 是按規(guī)定時(shí)間倒班方式進(jìn)行同一崗位之間工作的交接形式; 為保證運(yùn)行安全、 經(jīng)濟(jì)、文明生產(chǎn)得以連續(xù)進(jìn)行特制定此制度,對交接班的程序,交接班的內(nèi)容,交接班的責(zé)任劃分,做出明確規(guī)定,以維護(hù)發(fā)電廠的正常生產(chǎn)秩序。2. 范圍1.1本規(guī)定規(guī)定了發(fā)電廠運(yùn)行管理有關(guān)事項(xiàng);1.2本規(guī)定適用于發(fā)電廠各單位運(yùn)行管理。3. 接班管理標(biāo)準(zhǔn)3.1所有運(yùn)行人員須在接班前20 分鐘到達(dá)現(xiàn)場, 更換運(yùn)行工作服, 到指定地點(diǎn)進(jìn)行交接班。3.2交接班過程中,各專責(zé)要詳細(xì)查閱本崗位操作記事,3.3在掌握接班前設(shè)備狀況,系統(tǒng)運(yùn)行方式、主要
2、缺陷等情況下。根據(jù)本崗位所轄設(shè)備范圍大小,留出充足的檢查時(shí)間,對所轄設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)、認(rèn)真的檢查,核對設(shè)備狀況、運(yùn)行方式、主要缺陷等是否與上班交代相符,發(fā)現(xiàn)問題立即向交班者提出。3.4接班前,要按時(shí)參加班前會,認(rèn)真聽取班長所布置的各項(xiàng)工作任務(wù),根據(jù)當(dāng)班設(shè)備運(yùn)行情況及系統(tǒng)運(yùn)行方式做好事故預(yù)想。3.5對于崗位較遠(yuǎn),經(jīng)分廠領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的可不參加班前會的工作人員,需按規(guī)程規(guī)定進(jìn)行接班前的設(shè)備檢查,了解上值運(yùn)行情況,并用電話想班長匯報(bào),若有異常情況時(shí),應(yīng)征得班長同意方可接班。3.6在交接班過程中,應(yīng)以對口交接為原則,各專責(zé)在核對交接事項(xiàng)無誤后,雙方在交接班日記中簽字,由接班人員上崗,交班人員退出現(xiàn)場。3.7 值
3、班人員接班前嚴(yán)禁飲酒,如班前飲酒,出現(xiàn)不正常狀態(tài),班長必須禁止其接班,勸其回家休息。4. 交班管理標(biāo)準(zhǔn)4.1值班員在交班前須把本值本崗位設(shè)備運(yùn)行情況、系統(tǒng)運(yùn)行方式、存在的主要設(shè)備缺陷,在值班日記中做好詳細(xì)記錄,并向接班人員交代清楚。4.2值班員在交班前須把本崗位所有的各種工具、儀表、日記、報(bào)表等清點(diǎn)整理齊全,放在指定位置,與接班人員交接清楚。4.3在重大操作 ( 如:電氣倒系統(tǒng)、并列、汽機(jī)沖轉(zhuǎn)、升速、停機(jī)、并爐、停爐、主要熱力系統(tǒng)的啟動和停止操作 ) 未完成或未告一段落時(shí), 不得進(jìn)行交接班, 在事故處理過程中,不得進(jìn)行交接班,接班人員可協(xié)助處理事故。4.4交班前任何人員不許更換工作服。4.5搞
4、好本崗位專責(zé)區(qū)衛(wèi)生。4.6將本班主要操作和設(shè)備異常運(yùn)行情況向班長匯報(bào),班長匯總各專責(zé)情況后向值長匯報(bào)。4.7交班后由班長認(rèn)真主持召開班后會。總結(jié)當(dāng)班工作,查點(diǎn)班組人數(shù),表揚(yáng)好人好事、批評不良傾向、分析發(fā)生異常的原因,制定防范措施。5 交接班主要項(xiàng)目5.1設(shè)備運(yùn)行、檢修、備用及設(shè)備缺陷狀況。1 歡迎下載精品文檔5.2前兩班的運(yùn)行方式變更和運(yùn)行注意事項(xiàng)。5.3預(yù)計(jì)要進(jìn)行的重要操作和運(yùn)行注意事項(xiàng)等。5.4有關(guān)的上級指示。5.5材料、工具、記錄、圖紙資料等。5.6設(shè)備及工作現(xiàn)場的整潔和各種保護(hù)變更情況。5.7安全措施的實(shí)際位置和各種保護(hù)變更情況。6.交接班的規(guī)定6.1運(yùn)行人員必須按廠統(tǒng)一規(guī)定的值班輪流
5、表(一值班1 8 時(shí)、二值班 8 17 時(shí)、三值班 17 第二日 1 時(shí))值班,交接班時(shí)間一般為20 分鐘。6.2運(yùn)行各崗位必須有交接班記錄簿,實(shí)行崗位對口交接,交接時(shí)發(fā)現(xiàn)接班人員不能及時(shí)到崗交班人員應(yīng)繼續(xù)值班,并向班長匯報(bào),直至有人接班為止,但不得連值兩班。6.3交接班前、后三十分鐘內(nèi)禁止倒閘操作(特殊情況除外),如正在進(jìn)行中一般不進(jìn)行交接班;事故處理時(shí),接班人員可協(xié)助處理。6.4值班人員在交接班時(shí)間內(nèi)應(yīng)嚴(yán)肅、認(rèn)真、遵守紀(jì)律,不討論與工作無關(guān)的事。6.5為提高交接質(zhì)量,值班人員在交接班前、后三十分鐘內(nèi)不辦理工作票,以免影響交接班。6.6交班人員應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場工作情況,提前作好交班準(zhǔn)備,并為接班人員順利接班創(chuàng)造有利條件,如由大型操作任務(wù),應(yīng)事先準(zhǔn)備好操作票及操作工作所需工器具、設(shè)施等。6.7接班后,值班長應(yīng)將接班情況(如設(shè)備異常運(yùn)行情況和系統(tǒng)異常運(yùn)行方式等)匯報(bào)值長,并請示工作。6.8在交接班前非值班人員嚴(yán)禁在值班員和值班長辦公桌前閑談、休息等。6.9接班班長在開完班前會后帶領(lǐng)全體人員進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行完整交接后,方可宣布“ 接班 ” 。交班班長也只有在接班各專責(zé)全部就位后,方可帶領(lǐng)本班人員“退出現(xiàn)場 ”。7. 檢查與考核7.1本規(guī)定由生技部和有關(guān)的單位負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和考核。7.2本規(guī)定解
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