校區(qū)道路翻修改造工程施工組織設(shè)計(jì)

1、第一章 工程概況第1節(jié) 前言首先，感謝業(yè)主對我公司的信任，使我們有機(jī)會非常榮幸地參加*大學(xué)校區(qū)道路翻修改造工程的投標(biāo)。同時(shí)，也感謝參加評標(biāo)的各位專家的辛勤勞動，你們對本標(biāo)書的意見和建議都將有益于我們今后的進(jìn)步和提高，我們將視之為對我們工作的幫助和鞭策。我們公司有關(guān)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)和研究了本次招標(biāo)文件中的圖紙及資料，認(rèn)真研討了相關(guān)的技術(shù)要求，仔細(xì)踏勘了施工現(xiàn)場及周邊環(huán)境，參加了招標(biāo)答疑會議，并與設(shè)計(jì)、建設(shè)方等各方面進(jìn)行了溝通了解，熟悉并分析了本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)及各種影響施工的因素，深知本工程的重要性和施工責(zé)任的重大，分析了我們的各種優(yōu)勢道路施工等方面的突出能力，結(jié)合我公司多年從事道路工程建

2、設(shè)的施工管理經(jīng)驗(yàn)，本著實(shí)事求是的精神，編制了本。第2節(jié) 編制依據(jù)編制依據(jù)序號文件編號文件名稱備注1*大學(xué)校區(qū)道路翻修改造工程招標(biāo)文件2*大學(xué)家屬院道路改造工程平面圖2.2、主要法規(guī)、文件序號文件編號文 件 名 稱備注1dbj01-51-2003建筑工程資料管理規(guī)程2iso9001質(zhì)量管理體系及其他相關(guān)文件3ohs18000職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系及其他相關(guān)文件4iso14001環(huán)境管理體系及其他相關(guān)文件第3節(jié) 工程概況、施工現(xiàn)場條件3.1主要工程內(nèi)容1) 從西門沿東甲二號樓開始，往東至礦院圍墻，向南拐至教學(xué)區(qū)鐵門全鋪石材。2) 甲六西向南至青年公寓東側(cè)及甲七甲八樓北側(cè)道路鋪50mm厚機(jī)刨磚。3)

3、甲八西側(cè)做擋土墻拐至南邊3.7米，排水溝從西墻拐至南邊至東邊大門，沿東墻向北至市政管溝井，南側(cè)散水加寬1.5米。4) 青年公寓處開大門，沿大門用拆除的機(jī)刨磚鋪一條便道至耕耘樓北的機(jī)動車道。5) 阜成路33號院內(nèi)綜合樓西北側(cè)停車場鋪機(jī)刨磚。3.2 施工現(xiàn)場條件施工現(xiàn)場在開工前達(dá)到場地平整。施工用電搭接由甲方協(xié)助解決。施工用水由施工現(xiàn)場附近解決。第4節(jié) 工程特（難）點(diǎn)分析5.1、本工程是*大學(xué)道路翻修工程，工期要求短，質(zhì)量要求高，施工難度大，工程量相對較大，我們相信在甲方大力支持領(lǐng)導(dǎo)下，總結(jié)類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，保證按工期、高質(zhì)量、低成本地完成任務(wù)，為建設(shè)貴校增光添彩，為教育事業(yè)貢獻(xiàn)一份力量。5.2

4、、本合同段地形為平坦區(qū)，匯水面積較大，應(yīng)做好表水的防水和排水措施，是開展維護(hù)正常施工的先決條件。5.3、本合同段地處學(xué)校校區(qū)，地形平坦。因本工程段人口密集，交通車輛較多，因此對管溝的開挖、管道基底的處理、回填，路基的開挖、回填，邊坡的施工都在不同程度上會造成影響。5.4、季節(jié)性施工較強(qiáng)，應(yīng)掌握、安排好季節(jié)性施工，在日常的施工中應(yīng)密切注視氣象動態(tài)，做好施工臨時(shí)排水，做好排水溝，充分做到施工的主動性。5.5、為創(chuàng)造良好的施工條件，對于施工便道的修筑、維護(hù)至關(guān)重要。根據(jù)本工程的特（難）點(diǎn)，在后面的條文中提出針對性的解決措施。第5節(jié) 標(biāo)書編制說明5.1 、對工程進(jìn)行全方位管理的宗旨按本工程招標(biāo)文件說明

5、，對本工程承包范圍內(nèi)的全部工程進(jìn)行施工以及對承包范圍內(nèi)的所有內(nèi)容進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和協(xié)調(diào)管理，真正有效地實(shí)施全過程、全方位地管理。5.2 、以科技領(lǐng)先指導(dǎo)施工的原則本工程質(zhì)量要求高，施工期緊，周圍環(huán)境復(fù)雜，基于以上特點(diǎn)，我們將以科學(xué)的態(tài)度，認(rèn)真學(xué)習(xí)道路、下水道施工操作規(guī)程，在施工中綜合考慮施工方案，合理織施工流水，嚴(yán)格按照施工圖進(jìn)行施工，并制定相應(yīng)技術(shù)措施，我們將以先進(jìn)的施工技術(shù)、現(xiàn)代化信息管理貫穿工程施工全過程。一旦中標(biāo)，我們將全力以赴，組織強(qiáng)有力的項(xiàng)目組，實(shí)行項(xiàng)目承包管理，通過對勞動力、設(shè)備、材料、技術(shù)、方法和信息的優(yōu)化處置，實(shí)現(xiàn)成本造價(jià)、工程目標(biāo)、質(zhì)量目標(biāo)及社會信譽(yù)的預(yù)期目標(biāo)。5.3

6、 、對方案的動態(tài)優(yōu)化本技術(shù)標(biāo)書僅為一份初步的投標(biāo)文件，若我公司中標(biāo)后，將在原標(biāo)書的基礎(chǔ)上按照補(bǔ)充資料進(jìn)一步完善施工方案，補(bǔ)充細(xì)化各分部分項(xiàng)工程施工中的細(xì)節(jié)問題，形成一份具有技術(shù)先進(jìn)性、內(nèi)容全面性、科學(xué)合理性、經(jīng)濟(jì)適用性、操作簡易性的施工組織設(shè)計(jì)，同時(shí)在施工全過程中接受業(yè)主及現(xiàn)場監(jiān)理工程師的指導(dǎo)和審查。第二章 施工組織保證體系第1節(jié) 施工組織機(jī)構(gòu)為保證該工程的質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，實(shí)現(xiàn)“精品”工程質(zhì)量目標(biāo)，按工期要求，確保施工安全，特設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，對外代表我公司與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理公司及有關(guān)部門密切聯(lián)系，配合工作，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境。對內(nèi)指揮協(xié)調(diào)各作業(yè)隊(duì)的施工活動的包、保、協(xié)關(guān)系。對整個(gè)工程實(shí)施全

7、面的全過程負(fù)責(zé)。第2節(jié) 組織機(jī)構(gòu)框架圖施工組織保證體系本工程將按項(xiàng)目法組織施工，公司在現(xiàn)場設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理部，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項(xiàng)目經(jīng)理受公司法人委托全權(quán)負(fù)責(zé)工程總承包施工有關(guān)事務(wù)。項(xiàng)目經(jīng)理部由項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)層、管理層、勞務(wù)及分包層組成。項(xiàng)目經(jīng)理部施工組織機(jī)構(gòu)見下圖：項(xiàng)目經(jīng)理生產(chǎn)經(jīng)理項(xiàng)目總工安全部經(jīng)營部行政部質(zhì)量部材料部工程部第3節(jié) 與各方的協(xié)調(diào)方案3.1項(xiàng)目公共關(guān)系對象圖專業(yè)施工業(yè)務(wù)聯(lián)系監(jiān)理協(xié)作作單位公司當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)上級主管單位政府機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理業(yè) 主新聞媒介3.2與相鄰施工單位及后續(xù)施工單位的協(xié)調(diào)項(xiàng)目部與各外施工單位的總體協(xié)調(diào)配合具體措施如下：3.21 、編制本標(biāo)段工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，按該計(jì)劃對各施工

8、單位進(jìn)行總控制，并將工程進(jìn)度總計(jì)劃提交各外施工單位。3.2.2 、以總工期為依據(jù)，編制工程階段實(shí)施計(jì)劃（施工準(zhǔn)備計(jì)劃、勞動力進(jìn)場計(jì)劃、材料、設(shè)備、機(jī)具進(jìn)場計(jì)劃、材料進(jìn)場計(jì)劃、各外施工單位隊(duì)伍進(jìn)場計(jì)劃等）。3.2.3 、定期與各外施工單位召開協(xié)調(diào)會并定期組織各施工單位巡視現(xiàn)場，及時(shí)解決生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題和存在的困難。3.2.4 、現(xiàn)場管理人員與各專業(yè)施工管理人員，在施工高峰時(shí)，每天收工前開一次碰頭會，協(xié)商解決當(dāng)天及第二天生產(chǎn)過程中發(fā)生的問題。3.3與甲方的關(guān)系處理3.3.1 、項(xiàng)目經(jīng)理的外部關(guān)系中，最主要的是處理好與甲方的關(guān)系，項(xiàng)目經(jīng)理部全體人員必須明確“業(yè)主是顧客、是上帝”的觀念，把甲方所期

9、望的工期和工程質(zhì)量作為核心，為甲方建造一流的建筑產(chǎn)品，讓甲方滿意。3.3.2 、定期向甲方提供工程進(jìn)度報(bào)告，對于合同允許條件下的工程進(jìn)度延誤或超合同條件下施工，必須及時(shí)請甲方或監(jiān)理書面認(rèn)可。3.3.3 、為保證項(xiàng)目的順利建設(shè)，應(yīng)積極與甲方交流匯報(bào)，主動為甲方排憂解難，想甲方所想，急甲方所急，和甲方融洽相處。3.3.4 、經(jīng)常核實(shí)項(xiàng)目建設(shè)的施工范圍是否與審定的標(biāo)書與圖紙一致，發(fā)現(xiàn)有不符的及時(shí)查找原因，并請甲方或監(jiān)理核實(shí)和簽證。3.4項(xiàng)目部與監(jiān)理具體工作程序3.4.1 、于開工前書面報(bào)告施工準(zhǔn)備情況，獲監(jiān)理認(rèn)可后方可開工。3.4.2 、開工前將正式施工組織設(shè)計(jì)及施工計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審批核定。3.

10、4.3 、各類檢測設(shè)備和重要機(jī)電設(shè)備的進(jìn)場情況向監(jiān)理申報(bào)，并附上年檢合格證明或設(shè)備完好證明。3.4.4 、施工用各類工程材料均向監(jiān)理報(bào)送樣品、材質(zhì)證明和有關(guān)技術(shù)資料，經(jīng)監(jiān)理審核批準(zhǔn)后再行采購使用?，F(xiàn)場采樣送檢時(shí)有監(jiān)理人或業(yè)主代表見證。變更用材時(shí)，事前征求監(jiān)理意見；不同意者不進(jìn)行變更。3.4.5 、隱蔽工程完成，總包責(zé)任方在檢查合格的基礎(chǔ)上，提前24 小時(shí)書面通知監(jiān)理。3.4.6 、若監(jiān)理對某些工程質(zhì)量有疑問，要求復(fù)測時(shí)，項(xiàng)目總工將給予積極配合，并對檢測儀器的使用提供方便。3.4.7 、在竣工驗(yàn)收前7 天，將質(zhì)量保證資料交監(jiān)理審查。3.5與政府部門之間的關(guān)系處理3.5.1 、政府部門主要包括當(dāng)?shù)?/p>

11、政府的工商行政管理機(jī)關(guān)、城監(jiān)部門、稅務(wù)部門、公安交通等部門、質(zhì)量監(jiān)督站、安全監(jiān)督站、消防管理部門、勞動局等。3.5.2 、自覺接受政府的依法監(jiān)督和指導(dǎo)，隨時(shí)了解國家和政府的有關(guān)文件、政策，掌握近期的市場信息，熟悉當(dāng)?shù)氐姆ㄒ?guī)和慣例。3.5.3 、一切項(xiàng)目管理活動都須遵紀(jì)守法。3.5.4 、通過經(jīng)常性的上門咨詢和信息發(fā)布等形式，溝通與政府部門之間的關(guān)系。3.6處理好與當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的關(guān)系3.6.1 、我公司在施工進(jìn)場后，和當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)政府、駐軍、居委會搞好關(guān)系，進(jìn)一步聽取周圍單位與居民的意見，通報(bào)工程的性質(zhì)、概況和建設(shè)意義，以求得周圍單位與居民的支持與諒解。3.6.2 、對受施工的噪聲、強(qiáng)光、灰塵影響的單位

12、和居民采取必要的彌補(bǔ)措施。同時(shí)也積極采取預(yù)防措施減少這些危害，盡可能地保護(hù)周圍單位和居民們的利益，使其免受施工的危害。3.7與設(shè)計(jì)單位的合作關(guān)系處理在與設(shè)計(jì)單位的合作中，在開工前就事先考慮好發(fā)生設(shè)計(jì)變更等情況，制定一套應(yīng)急措施或方案。遇有設(shè)計(jì)變更，及時(shí)迅速地調(diào)整工程進(jìn)度計(jì)劃，并相應(yīng)調(diào)整人力、設(shè)備、材料和資金的用量。第三章 施工總體部署第1節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo)1.1、工程質(zhì)量目標(biāo) 若我集團(tuán)公司中標(biāo)，將嚴(yán)格按iso質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)管理，精心組織，精心施工，確保本工程的工程質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良。第2節(jié)工期目標(biāo)我方根據(jù)本工程總工程量及現(xiàn)場周邊環(huán)境綜合考慮，進(jìn)行周密計(jì)劃，初步計(jì)劃工期45天。重合同守信譽(yù)是我公司的

13、一貫宗旨，根據(jù)招標(biāo)文件要求，我公司保證在核發(fā)中標(biāo)通知書并經(jīng)甲方確定開工后的45個(gè)日歷天內(nèi)完成本工程所有項(xiàng)目的施工。第3節(jié)安全目標(biāo)3.1、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，根據(jù)“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，貫徹“預(yù)防為主”的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。 3.1本工程施工中安全目標(biāo)為：無重傷及死亡事故，輕傷率小于千分之三，實(shí)現(xiàn)“六無”即無重大傷亡事故，無重大技術(shù)性事故，無火災(zāi)事故，無食物中毒事故，無重大機(jī)械事故，無重大交通事故，創(chuàng)建安全文明施工工地。第4節(jié)文明施工現(xiàn)場目標(biāo)我們愿意和甲方及有關(guān)部門攜手合作，共建文明工地，嚴(yán)格按照北京市安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實(shí)施。

14、4.1、在施工中，加強(qiáng)現(xiàn)場施工管理，創(chuàng)文明施工工地。4.2、為保證周邊居民的正常生活和施工現(xiàn)場的安全，采取半封閉施工等安全措施，盡量降低施工噪音和減低塵埃，及時(shí)清除和搬走在施工過程中產(chǎn)生的余泥垃圾，減少對周圍環(huán)境的影響。第5節(jié) 施工總體方案及施工準(zhǔn)備5.1 施工指導(dǎo)思想5.1.1根據(jù)本工程的地理位置、環(huán)境、工程地質(zhì)、水文、氣象條件。以及本工程的特（難）點(diǎn)，采取有針對性和有效的保證工期、安全和技術(shù)質(zhì)量措施，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，按照公司制定的標(biāo)準(zhǔn)化文明工地“十二條”規(guī)定，認(rèn)真履行其職責(zé)。積極推廣貫徹gb/t9000質(zhì)量體系認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)。5.1.2加強(qiáng)各環(huán)節(jié)的管理，本著縮短工期，確?！熬贰?，降低成本的原則，并按

15、工程的輕、重、緩、急、和他們所在的位置以及工序間的工藝關(guān)系，合理的組織平行、立體、交叉、流水作業(yè)。5.1.3路基、路面等以機(jī)械作業(yè)為主，輔以相應(yīng)的人工配合。施工隊(duì)伍以專業(yè)為主，輔以部份民工，補(bǔ)充勞動力的不足。機(jī)械設(shè)備及人員配備詳見附表。5.1.4本工程挖、填方量大，土質(zhì)差，總工程量大，工期短。為工程“精品”質(zhì)量戰(zhàn)略目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)，應(yīng)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)并配備足夠的機(jī)械和人員力量。5.2總體施工程序5.2.1總體施工順序根據(jù)現(xiàn)場的實(shí)際情況和設(shè)計(jì)要求，以及考慮各分部分項(xiàng)工程的施工工藝要求、雨季施工、現(xiàn)場的交通施工情況等，決定本工程的施工順序如下：施工準(zhǔn)備（施工資源準(zhǔn)備、技術(shù)準(zhǔn)備、臨水臨電、臨時(shí)排水等）原道路拆

16、除拆除路緣石清理基層鋪設(shè)石材（機(jī)刨磚）其他小部位工程（雨水及散水加寬）收尾工程。5.2.2總體施工流程根據(jù)以上對總體施工順序的論述和設(shè)定，以及各分部分項(xiàng)工程的施工工藝以及相互收尾工程清理基層拆除路緣石原道路拆除施工準(zhǔn)備間的制約關(guān)系，總體施工流程詳見下頁總體施工流程圖。鋪設(shè)石材（機(jī)刨磚）其他小部位工程（雨水及散水加寬）5.3施工任務(wù)分析及部署安排針對本工程“工程量大、工期短、施工項(xiàng)目多”等特點(diǎn)，結(jié)合各分部分項(xiàng)工程施工的先后邏輯關(guān)系，合理工期、以及工程現(xiàn)階段的客觀實(shí)際情況和客觀實(shí)際制約條件，對影響本工程保質(zhì)保量按期完成的制約因素分析如下：按施工招標(biāo)文件和業(yè)主要求，本工程開工時(shí)間定為核發(fā)中標(biāo)通知書后

17、第七天開始計(jì)算工期，總工期為45個(gè)日歷天。現(xiàn)結(jié)合本工程的實(shí)際情況，結(jié)合我公司的綜合實(shí)力和內(nèi)部協(xié)調(diào)能力對本工程各分項(xiàng)工程施工任務(wù)進(jìn)行了詳細(xì)分析5.4施工區(qū)段劃分5.4.1、劃分原則根據(jù)以上對施工任務(wù)的分析以及本工程的設(shè)計(jì)特點(diǎn)和各專業(yè)施工的配合，我公司在進(jìn)行施工段劃分時(shí)，主要考慮以下劃分原則：1 、分區(qū)明確、利于渣土及時(shí)運(yùn)出的原則；2 、便于施工組織的原則；3 、便于施工場地劃分和布置的原則；4 、便于組織和維護(hù)現(xiàn)場交通的原則；5 、互不干擾、便于配合的原則；6 、盡量與設(shè)計(jì)吻合的原則。6.5.2施工區(qū)段具體劃分根據(jù)以上施工區(qū)段的劃分原則，考慮到各種影響因素的制約、各分部分項(xiàng)工程以及各工序之間搭接

18、的合理性，擬將本工程橫向分為三個(gè)區(qū)段。1 、第一施工段：從西門沿東甲二號樓開始，往東至礦院圍墻，向南拐至教學(xué)區(qū)鐵門。2 、第二施工段：甲六西向南至青年公寓東側(cè)及甲七甲八樓北側(cè)道路鋪50mm厚機(jī)刨磚。3 、第三施工段：甲八樓南側(cè)雨水及散水加寬；青年公寓南開門口以及機(jī)刨磚便道。4、 第四施工段：阜成路33號院內(nèi)綜合樓西北側(cè)停車場鋪機(jī)刨磚。5.5 主要施工機(jī)械主要施工機(jī)械及試驗(yàn)儀器設(shè)備需要量詳見下表：（1）主要施工機(jī)械需要計(jì)劃及人員配備表機(jī)械及人員配備表序號名稱型號機(jī)械臺數(shù)備注1蛙式打夯機(jī)22空氣壓縮機(jī)13自卸車24手推車85翻斗車2660振動器25.6技術(shù)準(zhǔn)備5.6.1項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人組織各個(gè)

19、專業(yè)工程技術(shù)人員、施工員熟讀施工圖紙，領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖，進(jìn)行圖紙會審，發(fā)現(xiàn)圖紙上的問題應(yīng)及時(shí)反映。5.6.2根據(jù)圖紙及甲方提供的控制點(diǎn)，經(jīng)復(fù)測無誤后布設(shè)施工控制點(diǎn)及施工控制網(wǎng)，引測施工測量基點(diǎn)、坐標(biāo)控制點(diǎn)，并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。5.6.3根據(jù)本工程特點(diǎn)進(jìn)行質(zhì)量策劃、完善、制定關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位的施工方案和質(zhì)量、安全保證措施。5.6.4對測量儀器、試驗(yàn)設(shè)備按規(guī)定進(jìn)行檢測校正，并將檢測資料報(bào)監(jiān)理工程師審核。5.7擬投入本工程的試驗(yàn)儀器設(shè)備表序號儀器設(shè)備名稱規(guī)格型號單位數(shù)量備注1水準(zhǔn)儀005a套22經(jīng)緯儀j2臺13砂漿試模7.07×7.07×7.07套204電子天平臺151/100天平

20、臺16臺秤臺15.8施工組織及勞動力準(zhǔn)備5.8.1施工管理人員配備根據(jù)企業(yè)項(xiàng)目管理架構(gòu)及本工程特點(diǎn)，本項(xiàng)目擬選用強(qiáng)干的管理班子，以項(xiàng)目經(jīng)理為首，組成的施工管理層。其中：項(xiàng)目經(jīng)理1人，項(xiàng)目付經(jīng)理1人，項(xiàng)目總工程師1人，道路施工工程師專業(yè)1人，試驗(yàn)工程師1人，測量、質(zhì)檢工程師1人，安全工程師1人，主辦施工員5人，材料員1人，資料員1人，預(yù)算員1人，試驗(yàn)員1人。5.8.2技術(shù)工種及勞力配備技術(shù)工種人員計(jì)劃表1 瓦工 15人2 電工 2人3 普工 25人 5 清潔工 5人第四章 施工現(xiàn)場管理手段第1節(jié)施工現(xiàn)場計(jì)劃管理1.1施工現(xiàn)場計(jì)劃的編制：1.1.1劃分施工過程：按圖紙和施工順序把施工項(xiàng)目各個(gè)施工過

21、程列出，可參考現(xiàn)行施工定額上的施工項(xiàng)目名稱。1.1.2.確定施工順序1.1.3.劃分施工段1.1.4.計(jì)算工程量1.1.5確定勞動力和機(jī)械臺班數(shù)量1.1.6確定各分部、各分項(xiàng)工程的施工天數(shù)和進(jìn)度安排編制總進(jìn)度計(jì)劃編制單位工程進(jìn)度計(jì)劃編制分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃編制月進(jìn)度計(jì)劃編制周進(jìn)度計(jì)劃1.1.7流水作業(yè)與網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃1.1.8編制材料使用計(jì)劃按分項(xiàng)工程劃分按施工段劃分1.1.9編制材料進(jìn)場計(jì)劃1.1.10編制周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃（進(jìn)場計(jì)劃）1.1.11編制租賃材料使用計(jì)劃（進(jìn)場計(jì)劃）1.1.12大型機(jī)械的進(jìn)場計(jì)劃1.2施工現(xiàn)場計(jì)劃的管理：根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際施工，每一分項(xiàng)工程、每月完成實(shí)際必須及時(shí)與計(jì)劃進(jìn)行對比

22、分析，找出原因，糾正偏差，保證施工進(jìn)度、材料、機(jī)械在計(jì)劃的指導(dǎo)下有條不紊的進(jìn)行。1.2.1材料的使用情況按分項(xiàng)工程劃分按施工段劃分1.2.2周轉(zhuǎn)材料的使用情況1.1.3租賃材料的租、退情況1.1.4大型機(jī)械的使用情況1.1.5施工實(shí)績調(diào)查和報(bào)告分析機(jī)械的作業(yè)記錄機(jī)械作業(yè)日報(bào)機(jī)械維修報(bào)告 勞務(wù)作業(yè)記錄 材料使用記錄 作業(yè)量的測定：每天、每周、每月都要測定施工完成的工作量。（可根據(jù)混凝土拌合的盤數(shù)或卡車運(yùn)輸?shù)拇螖?shù)來判斷，但開挖土方要通過開挖后測定面積，填方土方量，要測定壓實(shí)后的斷面才能算出。 工程照片：每周、每月現(xiàn)場攝影。第2節(jié) 施工現(xiàn)場進(jìn)度管理2.1施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的內(nèi)容：是在既定的工期內(nèi)，編制

23、出最優(yōu)的施工進(jìn)度計(jì)劃，在執(zhí)行該計(jì)劃的過程中，經(jīng)常檢查施工實(shí)際情況，并將其與進(jìn)度計(jì)劃相比較，若出現(xiàn)偏差，并分析產(chǎn)生的原因和對工期的影響程度，制定出必要的調(diào)整措施，修改原計(jì)劃，不斷的如此循環(huán)，直至工程竣工驗(yàn)收。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保施工項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期的實(shí)現(xiàn)，或者在保證質(zhì)量和不因此而增加施工實(shí)際成本的條件下，適當(dāng)縮短施工工期。施工項(xiàng)目進(jìn)度控制應(yīng)以實(shí)現(xiàn)施工合同約定的交工日期為最終目標(biāo)?，F(xiàn)場施工進(jìn)度計(jì)劃的編制程序劃分施工過程首先按照圖紙和施工順序把施工項(xiàng)目的各個(gè)施工過程列出，并結(jié)合施工方法、施工條件、勞動組織等因素，并加以適當(dāng)整理。劃分施工順序必須遵守施工工藝的要求必須考慮施工方法和施工機(jī)械

24、的要求劃分施工段計(jì)算工程量各分部分項(xiàng)工程的計(jì)量單位應(yīng)與現(xiàn)行的相應(yīng)定額手冊中所規(guī)定的單位相一致，以便計(jì)算勞動力、材料、機(jī)械數(shù)量時(shí)直接套用定額，不必再進(jìn)行換算。要結(jié)合各分部、分項(xiàng)工程的施工方法和安全技術(shù)要求計(jì)算工程量。結(jié)合施工組織的要求，分區(qū)、分段、分層計(jì)算工程量。編制施工預(yù)算或計(jì)算勞動力、材料、半成品、預(yù)制構(gòu)件等的需用量，要求更精確、更詳細(xì)的工程量。第3節(jié)施工現(xiàn)場物質(zhì)管理1.施工現(xiàn)場物質(zhì)管理的任務(wù)：對施工生產(chǎn)所需的全部材料（包括工具、護(hù)具），運(yùn)用管理職能進(jìn)行物質(zhì)交換、申請、訂貨、采購、運(yùn)輸、驗(yàn)收保管、定額供應(yīng)、消耗管理、核算統(tǒng)計(jì)等一系列業(yè)務(wù)活動的組織管理工作。2.施工現(xiàn)場物質(zhì)供應(yīng)方式：綜合平衡、

25、計(jì)劃供應(yīng)按施工預(yù)算包干或?qū)嵭卸~供料，以貫徹經(jīng)濟(jì)責(zé)任制按施工預(yù)算包干：組織基層施工隊(duì)伍，以單位工程為對象，以施工預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，按材料品種、規(guī)格、數(shù)量及施工進(jìn)度、竣工時(shí)間、工程質(zhì)量等要求，一次包死，節(jié)約有獎(jiǎng)，超消受罰。實(shí)行定額供料：按工程分部、分項(xiàng)工程量，結(jié)合材料施工消耗定額，計(jì)算定額需用量，實(shí)行限額供料，分部、分項(xiàng)工程完成之后，辦理結(jié)算退料、余料回收或結(jié)轉(zhuǎn)。實(shí)行內(nèi)部供料合同合同主要內(nèi)容包括：需方在簽訂合同時(shí)提出施工預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)、施工進(jìn)度計(jì)劃、按分部分項(xiàng)的材料需用量及使用時(shí)間，全部提出該工程材料計(jì)劃并作為合同附件；供方按需方材料計(jì)劃組織按時(shí)、按質(zhì)、按量保證供應(yīng)，違約一方應(yīng)收處罰。單位工程全面

26、承包：以優(yōu)質(zhì)為目標(biāo)，施工預(yù)算為標(biāo)準(zhǔn)，“五包”為內(nèi)容，“三掛鉤”為手段，成本票為依據(jù)的單位工程全面承包。五包：包人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、腳手架費(fèi)、工具費(fèi)三掛鉤：質(zhì)量、工期、安全掛鉤，以費(fèi)用節(jié)約為基礎(chǔ)。獎(jiǎng)勵(lì)有質(zhì)量獎(jiǎng)和費(fèi)用節(jié)約獎(jiǎng)。成本票核算：以施工預(yù)算為基礎(chǔ)的五包中按各種費(fèi)用總額發(fā)給等額的成本專用票，按五包內(nèi)容分為五種專用票，各項(xiàng)費(fèi)用一律按成本票支付。集中配料，統(tǒng)一供應(yīng)。第4節(jié)施工現(xiàn)場質(zhì)量管理質(zhì)量管理措施（1）現(xiàn)場選拔業(yè)務(wù)水平高，責(zé)任心強(qiáng)，施工經(jīng)驗(yàn)豐富的人員組成項(xiàng)目班子。（2）選用長期與我單位合作，成建制的施工隊(duì)伍，并有創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)能根據(jù)工程形象進(jìn)度在市內(nèi)隨時(shí)能調(diào)動所需勞動力。（3）分級管理

27、，層層把關(guān)，實(shí)行全員質(zhì)量管理，加強(qiáng)施工過程中每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制。管理層與勞務(wù)層要對口交底，對口管理，對口控制。（4）認(rèn)真貫徹質(zhì)量保證體系，堅(jiān)持程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化施工。第5節(jié)施工現(xiàn)場技術(shù)管理1.1施工項(xiàng)目技術(shù)管理的職能：計(jì)劃職能：在施工承包合同規(guī)定的工期、質(zhì)量、造價(jià)范圍內(nèi)，為了按設(shè)計(jì)要求及高效率的實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)，把項(xiàng)目施工的全過程、全部目標(biāo)所涉及的所有技術(shù)要素和技術(shù)活動納入計(jì)劃內(nèi)，用動態(tài)的計(jì)劃系統(tǒng)協(xié)調(diào)與控制項(xiàng)目的全部技術(shù)要素和技術(shù)活動，以實(shí)現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。組織職能：在總工的指導(dǎo)下，通過職責(zé)劃分、授權(quán)、運(yùn)用各種規(guī)章制度，建立一個(gè)以項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的高效率技術(shù)組織保證系統(tǒng)，以確保項(xiàng)目各項(xiàng)技術(shù)工作的

28、順利完成。其核心是決定需要完成什么任務(wù)，怎樣完成以及由誰來完成、完成的怎樣等。領(lǐng)導(dǎo)職能：管理者如何采取有效的方式指導(dǎo)和激勵(lì)所有的參與者以及如何解決沖突問題、以及如何考評崗位的工作成績。1.2技術(shù)管理的基本任務(wù)：保證施工過程符合技術(shù)規(guī)范要求，從而保證施工正常秩序。努力使施工過程的各項(xiàng)工藝和技術(shù)建立在先進(jìn)技術(shù)的基礎(chǔ)上，以保證不斷提高工程項(xiàng)目的施工質(zhì)量。充分發(fā)揮材料的性能和設(shè)備的潛力，完善勞動組織，從而不斷提高勞動生產(chǎn)率，增加經(jīng)濟(jì)效益。1.3技術(shù)管理的工作內(nèi)容：健全技術(shù)責(zé)任制體系技術(shù)管理基礎(chǔ)工具貫徹技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)程健全技術(shù)原始紀(jì)錄加強(qiáng)技術(shù)擋案管理技術(shù)管理基本工作建立圖紙學(xué)習(xí)、會審、管理制度施工準(zhǔn)備的技

29、術(shù)工作編制與貫徹施工組織設(shè)計(jì)和施工工藝文件建立技術(shù)交底制度施工過程中的技術(shù)工作組織材料技術(shù)檢驗(yàn)加強(qiáng)安全技術(shù)管理加強(qiáng)環(huán)境保護(hù)、防止施工公害開展技術(shù)培訓(xùn)建立技術(shù)復(fù)核和技術(shù)鑒定工作搞好技術(shù)處理質(zhì)量管理、檢查與評定1.5技術(shù)管理的組織措施技術(shù)管理機(jī)構(gòu)技術(shù)負(fù)責(zé)人物質(zhì)部質(zhì)檢部技術(shù)部技術(shù)員施工隊(duì)長施工隊(duì)1.6技術(shù)管理制度圖紙會審制度：由施工、建設(shè)、設(shè)計(jì)、監(jiān)理對擬建的工程項(xiàng)目全套施工圖紙及說明書共同進(jìn)行的檢查和核對。圖紙會審的要求：圖紙所示出的主要尺寸、標(biāo)高是否有錯(cuò)誤或遺漏；說明是否齊全、清楚、準(zhǔn)確。建筑、結(jié)構(gòu)和設(shè)備安裝之間有無矛盾和差錯(cuò)。設(shè)計(jì)假定與施工現(xiàn)場實(shí)際情況是否相符。工程結(jié)構(gòu)在施工中有無足夠的強(qiáng)度和穩(wěn)

30、定性，對安全施工有無影響。提出有關(guān)合理化建議。會審紀(jì)要提出的問題由設(shè)計(jì)院進(jìn)行解答，經(jīng)洽商后由設(shè)計(jì)提出技術(shù)核定單修改圖紙，技術(shù)核定單與施工圖紙具有同等效力。1.7技術(shù)交底制度：1.8材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)制度：1.9工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度：1.10施工日志制度：施工日志是施工索賠的依據(jù)，施工日志要全面詳細(xì)。工程項(xiàng)目開竣工日期及有關(guān)分部分項(xiàng)工程部位的起止施工日期。全部施工圖及有關(guān)技術(shù)文件收發(fā)日期和技術(shù)變更修改日期。質(zhì)量、安全、機(jī)械事故情況記載、分析和處理紀(jì)錄。現(xiàn)場有關(guān)施工過程的重要決議紀(jì)錄。氣溫、氣候、停水、停電、安全事故停工待料情況紀(jì)錄。1.11工程技術(shù)檔案制度：.工程交工驗(yàn)收后交由建設(shè)單位保管的工程技

31、術(shù)檔案?？⒐D及工程項(xiàng)目一覽表竣工工程名稱、位置、結(jié)構(gòu)、層次、面積或規(guī)格、附設(shè)備裝置等清單。施工圖、合同等設(shè)計(jì)文件第五章 主要項(xiàng)目施工方案第1節(jié)測量方案進(jìn)場后，立即組織人員對現(xiàn)場進(jìn)行調(diào)查，周邊環(huán)境情況，并根據(jù)實(shí)際情況向有關(guān)單位（部門）提出報(bào)告。工程技術(shù)人員在開工前要全面熟悉圖紙資料、施工技術(shù)規(guī)范、復(fù)擬圖表中各個(gè)數(shù)據(jù)的正確性，了解設(shè)計(jì)意圖，然后按照圖紙資料，施工技術(shù)規(guī)范的要求進(jìn)行施工測量。測量前要求設(shè)計(jì)單位到施工現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)交底，沿線等線點(diǎn)、路基轉(zhuǎn)角樁及控制樁，水準(zhǔn)基點(diǎn)樁以及一些其它重要樁橛，都要交待清楚，然后根據(jù)這些樁橛，全面復(fù)核無誤后，可照圖紙放樣施工。如復(fù)核與設(shè)計(jì)誤差較大者，用書面形式報(bào)告

32、業(yè)主、市政設(shè)計(jì)院及監(jiān)理工程師，得到批準(zhǔn)后方可進(jìn)行放樣施工。1.控制測量1.1.1控制點(diǎn)檢測對由業(yè)主、設(shè)計(jì)和監(jiān)理工程師所交的導(dǎo)線點(diǎn)、三角網(wǎng)基準(zhǔn)點(diǎn)樁、管線、井位、路基中線樁及其它測量資料進(jìn)行內(nèi)業(yè)核對，外業(yè)復(fù)測，并將復(fù)測成果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。1.1.2建立測量控制網(wǎng)1.1.2.1場區(qū)布設(shè)三角高程控制網(wǎng)，觀測結(jié)果平差后應(yīng)符合規(guī)范要求，以保證管線、道路定位準(zhǔn)確；1.1.2.2適當(dāng)加密測區(qū)導(dǎo)線網(wǎng)、水準(zhǔn)點(diǎn)位，以滿足施工測量要求；2.道路測量 根據(jù)恢復(fù)的路線中樁和設(shè)計(jì)圖表，定出路基用位置樁，在距路中心一定安全距離設(shè)立控制樁（間距不大于50m），樁上注明樁號與路中心高度。測量現(xiàn)場地面高程方格網(wǎng)作為原始資料存檔。

33、 為保證相鄰標(biāo)段連接順暢，擬采取與鄰標(biāo)段聯(lián)測，以便有問題時(shí)統(tǒng)盤考慮調(diào)整，保證與相鄰標(biāo)段中線位置、縱、橫坡均能達(dá)到設(shè)計(jì)和規(guī)范要求。3.竣工測量。工程完工后進(jìn)行竣工測量，按要求測量工程平面圖，在圖中標(biāo)出有關(guān)結(jié)構(gòu)的位置、高程相對關(guān)系等。上述施工測量成果需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)部審核，并報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可后方能進(jìn)行下道工序第2節(jié)主要施工方案側(cè)石施工2.1施工工藝流程測量放線檢查側(cè)石側(cè)石底座混凝土安砌側(cè)石石養(yǎng) 護(hù)2.2施工方法2.2.1.測放道路中線和高程，按設(shè)計(jì)邊線引出側(cè)、平石邊樁，直線部分樁距為1015m，曲線部分為510m，路口轉(zhuǎn)彎弧位為15m，在邊樁測放側(cè)石的高程。2.2.2.側(cè)石安裝檢查側(cè)石的質(zhì)量，合

34、格的方可采用。側(cè)石鋪筑前先掛線，在穩(wěn)定層上澆筑側(cè)石底座混凝土，混凝土找平后安砌側(cè)石，安砌時(shí)臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm，縫寬1cm 。經(jīng)校核邊線及高程無誤后，勾縫并澆側(cè)石后背混凝土，并用振棒振搗至密實(shí)。安砌時(shí)臥底砂漿虛厚2cm，內(nèi)側(cè)上角掛線，讓線5cm，縫寬1cm 。經(jīng)校核邊線及高程無誤后，向前施工。2.2.3.鋪砌后淋水養(yǎng)護(hù)三天。6.2.4.質(zhì)量要求項(xiàng)目允許偏差（mm）檢驗(yàn)頻率檢驗(yàn)方法范圍點(diǎn)數(shù)直順度10100m1拉20m 小線量取最大值相鄰塊高差320m1用尺量縫寬±320m1用尺量側(cè)石頂面高程±1020m1用水準(zhǔn)儀具測量花崗巖石材及機(jī)刨磚施工1.施工準(zhǔn)備

35、材料及主要機(jī)具； 1.1 花崗石及機(jī)刨磚的品種、規(guī)格應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，技術(shù)等級、光澤度、外觀質(zhì)量要求，應(yīng)符合國家標(biāo)準(zhǔn)天然大理石建筑板材、花崗石建筑板材的規(guī)定。 1.2 水泥：硅酸鹽水泥、普通硅酸鹽水泥或礦渣硅酸鹽水泥，其標(biāo)號不宜小于325號。 1.3 砂：中砂或粗砂，其含泥量不應(yīng)大于3%。 1.4 工機(jī)具；手推車、鐵鍬、靠尺、漿壺、水桶、噴壺、鐵抹子、木抹子、墨斗、鋼卷尺、尼龍線、橡皮錘（或木錘）、鐵水平尺、彎角方尺、鋼鏨子、合金鋼扁鏨子、臺鉆、合金鋼鉆頭、笤帚、砂輪鋸、磨石機(jī)、鋼絲刷。 1.2 作業(yè)條件： 1.2.1 花崗石板塊及機(jī)刨磚進(jìn)場后，應(yīng)側(cè)立堆放在室內(nèi)光面相對、背面墊松木條，并在板下加

36、墊水方。拆箱后詳細(xì)核對品種、規(guī)格、數(shù)量等是否符合設(shè)計(jì)要求，有裂紋、缺棱、掉角、翹曲和表面有缺陷時(shí)，應(yīng)予剔除。 1.2.2 搭設(shè)好加工棚，安裝好臺鉆及砂輪鋸，并接通水電源。 1.2.3 路面墊層做好，基層干凈。2.施工工藝2.1 工藝流程：準(zhǔn)備工作試拼彈線試排刷水泥漿及鋪砂漿結(jié)合層鋪花崗石板（機(jī)刨磚）灌縫 2.2 準(zhǔn)備工作： 2.2.1 熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關(guān)系。 2.2.2 基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿，并清掃干凈。 2.3 試拼：在正式鋪設(shè)前，應(yīng)進(jìn)行試拼，將非整塊板對稱排放在邊角部位。 2.4 彈線：為了檢查和控制板塊的位置

37、，在道路內(nèi)拉十字控制線，彈在混凝土墊層上。 3.5 試排：在道路內(nèi)的兩個(gè)相互垂直的方向鋪兩條干砂，其寬度大于板塊寬度，厚度不小于3cm、結(jié)合道路實(shí)際尺寸，把石材（或機(jī)刨磚）板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙。 3.6 刷水泥素漿及輔砂漿結(jié)合層：試鋪后將于砂和板塊移開，清掃干凈，用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0.40.5，不要刷的面積過大，隨鋪砂漿隨刷）。根據(jù)板面水平線確定結(jié)合層砂漿厚度，拉十字控制線，開始鋪結(jié)合層干硬性水泥砂漿（一般采用1213的干硬性水泥砂漿，干硬程度以手捏成團(tuán)，落地即散為宜），厚度控制在放上石材（或機(jī)刨磚）時(shí)宜高出面層水平線34mm。鋪好后用大杠刮平，再用抹子拍實(shí)找

38、平（鋪攤面積不得過大）。 3.7 鋪砌石材（或機(jī)刨磚）： 3.7.1 板塊應(yīng)先用水浸濕，待擦干或表面晾干后方可鋪設(shè)。 3.7.2 根據(jù)房間拉的十字控制線，縱橫各鋪一行，做為大面積鋪砌標(biāo)筋用。依據(jù)試拼時(shí)的編號、圖案及試排時(shí)的縫隙（板塊之間的縫隙寬度，當(dāng)設(shè)計(jì)無規(guī)定時(shí)不應(yīng)大于lmm），在十字控制線交點(diǎn)開始鋪砌。先試鋪即搬起板塊對好縱橫控制線鋪落在已鋪好的干硬性砂漿結(jié)合層上，用橡皮錘敲擊木墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊板塊），振實(shí)砂漿至鋪設(shè)高度后，將板塊掀起移至一旁，檢查砂漿表面與板塊之間是否相吻合如發(fā)現(xiàn)有空虛之處，應(yīng)用砂漿填補(bǔ)，然后正式鑲鋪，先在水泥砂漿結(jié)合層上滿澆一層水灰比為0.5的素水泥漿（用

39、漿壺澆均勻），再鋪板塊，安放時(shí)四角同時(shí)往下落，用橡皮錘或木錘輕擊木墊板，根據(jù)水平線用鐵水平尺找平，鋪完第一塊，向兩側(cè)和后退方向順序鋪砌。鋪完縱，橫行之后有了標(biāo)準(zhǔn)，可分段分區(qū)依次鋪砌，板塊與路緣石、鑲邊緊密砌合，不得有空隙。 3.8 灌縫、擦縫：在板塊鋪砌后l2晝夜進(jìn)行灌漿擦縫。根據(jù)石材（或機(jī)刨磚）顏色，選擇相同顏色礦物顏料和水泥）拌合均勻，調(diào)成11稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入板塊之間的縫隙中（可分幾次進(jìn)行），并用長把刮極把流出的水泥漿刮向縫隙內(nèi)，至基本灌滿為止。灌漿l2h后，用棉紗團(tuán)蘸原稀水泥漿擦縫與板面擦平，同時(shí)將板面上水泥漿擦凈，使大理石（或花崗石）面層的表面潔凈、平整、堅(jiān)實(shí)，以上工序完成后，

40、面層加以覆蓋。養(yǎng)護(hù)時(shí)間不應(yīng)小于7d。 3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)3.1 保證項(xiàng)目： 3.1.1 面層所用板塊品種、規(guī)格、級別、形狀必須符合設(shè)計(jì)要求。 3.1.2 面層與基層必須結(jié)合牢固，無空鼓。 3.2 基本項(xiàng)目： 3.2.1 面層 板塊面層；板塊擠靠嚴(yán)密，無縫隙，接縫通直無錯(cuò)縫，表面平整潔凈，圖案清晰無磨劃痕，周邊順直方正。 3.2.2 板塊鑲貼質(zhì)量：任何一處獨(dú)立空間的石板顏色一致，花紋通順基本一致。石板縫痕與石板顏色一致，擦縫飽滿與石板齊平，潔凈、美觀，接縫順直。 第六章 施工進(jìn)度計(jì)劃與保證措施第1節(jié)施工總進(jìn)度計(jì)劃表（后附圖）由施工任務(wù)分析及部署安排中可以大致看出我司對本標(biāo)段工程的施工進(jìn)度安排。根據(jù)對本

41、標(biāo)段工程工作內(nèi)容及工程量的分析及工期約束，如我司有幸中標(biāo)，我司擬將本工程的施工總進(jìn)度計(jì)劃安排如下：1、施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備工作主要包括組織機(jī)構(gòu)的組建、人員的配備、現(xiàn)場臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、施工機(jī)械的進(jìn)場、技術(shù)準(zhǔn)備、物資材料的落實(shí)及進(jìn)場、施工手續(xù)的辦理等各方面的內(nèi)容，根據(jù)我司一貫的施工經(jīng)驗(yàn)，施工準(zhǔn)備的后期與實(shí)際施工可同步進(jìn)行，但在正式施工前約需3.個(gè)日歷天的絕對占用時(shí)間。2、路面拆除施工進(jìn)場施工后先進(jìn)行路面拆除及渣土外運(yùn)，然后進(jìn)行墊層找補(bǔ)施工3、石材及機(jī)刨磚施工4、零星部位施工第2節(jié)工期保證措施確保工期的總體措施.2. 1.各級領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)負(fù)責(zé)人必須到位，責(zé)任分工明確，獎(jiǎng)罰分明，科學(xué)組織施工，尤其要加強(qiáng)計(jì)劃

42、和現(xiàn)場管理，進(jìn)行項(xiàng)目分解，按設(shè)置的進(jìn)度控制點(diǎn)合理安排路基與橋涵施工的順序，及時(shí)做好施工力量的調(diào)配和物資器材的供應(yīng)。2. 2項(xiàng)目部堅(jiān)持每日交班制度，每星期一次現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，每月一次總結(jié)會，及時(shí)協(xié)調(diào)解決施工中出現(xiàn)的問題。2. 3嚴(yán)格執(zhí)行本工程施工組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)工期目標(biāo)及各項(xiàng)保證措施。2.4通過內(nèi)部組織部署主要項(xiàng)目作業(yè)隊(duì)，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理部下達(dá)的施工生產(chǎn)計(jì)劃，定量、定期、定質(zhì)量地有序作業(yè)。確保施工合理過渡和轉(zhuǎn)序。2. 5以質(zhì)量、安全保工期，加強(qiáng)技術(shù)措施和安全措施管理，杜絕技術(shù)失誤、質(zhì)量事故和安全事故造成的返工、待工以及停工現(xiàn)象，減少不必要的工期損失。2.6準(zhǔn)備好工程的應(yīng)急措施，重點(diǎn)考慮供電、供水，其它影

43、響工程進(jìn)度、質(zhì)量的機(jī)械、工具、材料等都有適當(dāng)備用，保證工程的連續(xù)性，不能影響工程進(jìn)度和質(zhì)量。2. 7協(xié)調(diào)好各種關(guān)系，改善外部配合和勞動條件，適時(shí)組織勞動競賽，對影響全局工程進(jìn)度的項(xiàng)目，在保證工程質(zhì)量的前提下組織施工突擊隊(duì)趕工。2. 8實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)制度，對按期或提前關(guān)閑控制節(jié)點(diǎn)的作業(yè)隊(duì)給予獎(jiǎng)勵(lì)和表彰，反之給予處罰，并對采取新的技術(shù)措施效果明顯者給予相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)處罰。6) 從西門沿東甲二號樓開始，往東至礦院圍墻，向南拐至教學(xué)區(qū)鐵門全鋪石材。7) 甲六西向南至青年公寓東側(cè)及甲七甲八樓北側(cè)道路鋪50mm厚機(jī)刨磚。8) 甲八西側(cè)做擋土墻拐至南邊3.7米，排水溝從西墻拐至南邊至東邊大門，沿東墻向北至市政管溝井，

44、南側(cè)散水加寬1.5米。9) 青年公寓處開大門，沿大門用拆除的機(jī)刨磚鋪一條便道至耕耘樓北的機(jī)動車道。10) 阜成路33號院內(nèi)綜合樓西北側(cè)停車場鋪機(jī)刨磚。49施工進(jìn)度計(jì)劃表項(xiàng)目 日期工期（天）51015202530354045甲1甲2南路面拆除甲8甲9東路面拆除甲3樓東、甲7、8樓北道路拆除石材路面鋪裝機(jī)刨磚路面鋪裝甲8樓雨水及散水加寬青年公寓門口及便道33號綜合樓后停車場收尾工程交工驗(yàn)收 第七章 工程質(zhì)量保證措施第1節(jié)質(zhì)量保證體系質(zhì)量保證體系質(zhì) 量 教 育質(zhì) 量 管 理質(zhì) 量 評 比質(zhì)量意識教育崗位技術(shù)培訓(xùn)技術(shù)規(guī)范學(xué)習(xí)技術(shù)圖紙交底崗位責(zé)任制質(zhì)量試驗(yàn)手段質(zhì)量檢查制度質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度第2節(jié)組織保證措施項(xiàng)

45、目經(jīng)理部設(shè)置質(zhì)檢工程師和測量工程師，在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下，具體監(jiān)督施工質(zhì)量工作。并由各職能部門的有關(guān)人員組成質(zhì)檢領(lǐng)導(dǎo)小組，定期實(shí)施工程質(zhì)量的檢查和接受監(jiān)理工程師的監(jiān)督管理。第3節(jié)質(zhì)量控制重點(diǎn)在嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)文件和規(guī)范要求施工外，結(jié)合本標(biāo)段的實(shí)際和以往施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題，增設(shè)以下控制重點(diǎn)；3.1試驗(yàn)與檢測現(xiàn)場工地試驗(yàn)室功能達(dá)標(biāo)，管理規(guī)范，在監(jiān)理的旁站監(jiān)督下，承擔(dān)原材料檢驗(yàn)和混凝土強(qiáng)度、壓實(shí)度等日常試驗(yàn)和自檢工作，試驗(yàn)結(jié)果報(bào)監(jiān)理工程師認(rèn)可。3.2測量對導(dǎo)線、水準(zhǔn)點(diǎn)、控制網(wǎng)進(jìn)行定期檢查，所有測量成果報(bào)監(jiān)理工程師簽認(rèn)，并為驗(yàn)收和計(jì)量提供依據(jù)。第4節(jié)質(zhì)量檢查制度在施工中嚴(yán)格按市政工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格

46、執(zhí)行“自檢、互檢、聯(lián)檢、監(jiān)檢”制度，使整體工程質(zhì)量符合施工圖紙和規(guī)范要求，并達(dá)到合格。1.4.1嚴(yán)格執(zhí)行施工圖紙和施工技術(shù)規(guī)范的要求施工，每一道工序完工后首先進(jìn)行自檢，經(jīng)監(jiān)理工程師的檢查、確認(rèn)后方可做下道工序。1.4.2工程質(zhì)量檢查制度項(xiàng)目經(jīng)理部每月組織一次質(zhì)量檢查，整理出檢查意見，對存在問題的部位要及時(shí)進(jìn)行處理，并進(jìn)行質(zhì)量評比。1.4.3原材料質(zhì)量檢驗(yàn)控制措施：書面檢驗(yàn)，對提供的材質(zhì)保證資料，試驗(yàn)報(bào)告等進(jìn)行審核，取得認(rèn)可后方能進(jìn)場使用。外觀檢驗(yàn)，對材料從品種規(guī)格、標(biāo)志、外形尺寸等進(jìn)行檢查，不符合要求的不予進(jìn)場。理化檢驗(yàn)，對用于工程的主要材料，進(jìn)場時(shí)必須具有正式的出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，如不具

47、備或?qū)z驗(yàn)證明有懷疑時(shí)，必須對材料樣品的化學(xué)成分、機(jī)械性能等進(jìn)行檢測。在現(xiàn)場配制的材料，如混凝土、砂漿、防腐材料等的配合比，應(yīng)先提出試配要求，經(jīng)試配檢驗(yàn)合格后才能使用。材料抽樣檢驗(yàn)方法，應(yīng)嚴(yán)格按市政工程試驗(yàn)規(guī)程辦理。1.4.4混凝土施工質(zhì)量保證除了滿足施工技術(shù)規(guī)范要求外，還應(yīng)做到以下幾點(diǎn)：獲準(zhǔn)使用的混凝土配合比要嚴(yán)格執(zhí)行，不得擅自更改。模板一律使用新模板。筑混凝土前，應(yīng)對模板、支架、鋼筋、預(yù)埋件進(jìn)行檢查，模板內(nèi)的雜物應(yīng)清除干凈，模板的縫隙填塞嚴(yán)密，模板內(nèi)表面涂脫模劑要均勻并嚴(yán)禁脫模劑污染鋼筋等預(yù)埋件。對每一個(gè)震動部位要求做到混凝土表面干凈、無浮漿、不下沉，不再冒出氣泡為止，防止漏振。第5節(jié)質(zhì)量

48、獎(jiǎng)罰措施建立質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組，在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，建立質(zhì)量管理責(zé)任制，將質(zhì)量管理落實(shí)到每個(gè)人。貫徹“始于教育，終于教育”的原則，把“質(zhì)量第一”作為全體職工的導(dǎo)向目標(biāo)，同時(shí)與每個(gè)職工的工資獎(jiǎng)金掛鉤。實(shí)行1%獎(jiǎng)罰制度,每項(xiàng)工程達(dá)到優(yōu)良獎(jiǎng)1%,達(dá)不到者處罰1%。施工隊(duì)要與主管、工長、班組訂立質(zhì)量承包合同，做到獎(jiǎng)罰分明。第八章 周圍建筑物保護(hù)措施對周邊建筑物的加固及各種公用管線具體加固細(xì)則如下：1、明確項(xiàng)目的保護(hù)管線工作的責(zé)任人和專職管線保護(hù)監(jiān)督員，熟悉周圍建筑物及地下管線情況，并且提出具體保護(hù)措施。2、堅(jiān)持按照市政局關(guān)于管線保護(hù)的“三卡、一單、雙監(jiān)護(hù)”要求辦理有關(guān)手續(xù)和對管線的監(jiān)護(hù)，辦理“綠卡”和現(xiàn)場交

49、底監(jiān)護(hù)工作。3、必須持有市道監(jiān)辦審核發(fā)給的“北京市建筑工程保護(hù)地下管線監(jiān)督證”方能進(jìn)行施工。4、施工前，根據(jù)業(yè)主和管線單位提供的地下管線資料采用物探手段對施工范圍的地下管線進(jìn)行確認(rèn)，并且開挖樣洞，并以書面資料上報(bào)業(yè)主和監(jiān)理。5、對需進(jìn)行加固保護(hù)的管線，召開管線協(xié)調(diào)會，擬定加固方案。工程施工中，嚴(yán)格按照確定的管線加固方案進(jìn)行實(shí)施。并有管線監(jiān)護(hù)人員和施工單位專職管線監(jiān)護(hù)員進(jìn)行雙監(jiān)護(hù)。出現(xiàn)問題，立即停止施工，并上報(bào)業(yè)主。6、進(jìn)行信息化施工，加強(qiáng)對因施工而影響范圍的地下管線動態(tài)變化的監(jiān)控，根據(jù)監(jiān)測數(shù)據(jù)變化的情況，及時(shí)調(diào)整施工方案，確保道路與地下管線的正常運(yùn)行。7、施工中發(fā)現(xiàn)管線有異?，F(xiàn)象或管位有差異，

50、可能對地下管線的安全和維修產(chǎn)生影響時(shí)應(yīng)立即停止施工，同時(shí)與相關(guān)管線單位聯(lián)系，落實(shí)保護(hù)管線的措施后方可繼續(xù)施工。8、施工時(shí)，施工管理人員必須向一線直接操作人員作好保護(hù)地下管線的交底工作，如因管理不善，措施不當(dāng)而造成管線事故的有關(guān)人員，公司將進(jìn)行嚴(yán)格處理，以確保地下管線的安全。9、對平行溝槽的管線保護(hù)擬在靠近公用管線一側(cè)溝槽外側(cè)1.5m 內(nèi)進(jìn)行分層壓密注漿，加固土體，并設(shè)路面位移和管線沉降觀察點(diǎn)。每節(jié)溝槽(40m)設(shè)二個(gè)觀察點(diǎn)。專人檢測發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)采取措施。第九章 季節(jié)性施工方案第一節(jié)雨季施工要求該工程期間有雨季施工。特別是做好雨季施工措施是本工程的關(guān)鍵。雨季施工因環(huán)境、條件不利使工程質(zhì)量事故容易

51、出現(xiàn)的多發(fā)季節(jié)，尤其是路面工程，故要求項(xiàng)目經(jīng)理部對冬期施工的管理加大力度，明確責(zé)任，進(jìn)行分工，并密切配合，強(qiáng)化管理全員的冬施意識，嚴(yán)格執(zhí)行國家建筑工程冬雨期施工技術(shù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)，使雨期施工達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。第2節(jié)雨季施工方案_2.1雨季施工基本要求2.1.1、凡進(jìn)入雨季施工的路基工程，應(yīng)根據(jù)工程特點(diǎn)合理安排機(jī)具和勞動力，組織快速施工。2.1.2、雨季期間安排施工計(jì)劃，應(yīng)集中人力，分段突擊。本著完成一段再開一段的原則，當(dāng)日進(jìn)度當(dāng)日完成，做到隨挖、隨填、隨壓。2.1.3、路基土方雨季施工，每層表面橫坡不小于3%，以便橫向排水，控制運(yùn)土，隨挖，隨運(yùn)，隨平，隨壓實(shí)；若突遇雨季，先快整粗平，粗壓一遍，防雨水灌透，大晴時(shí)再翻涼，平整壓實(shí)，經(jīng)常測定含水量，保證壓實(shí)度，雨天禁止在路基上行車，已成型路基及時(shí)搞好縱、橫向排水和截水溝，保證不進(jìn)水、浸泡。2.1.4、低于附近地面的施工地段，應(yīng)在路基外設(shè)排水設(shè)施及時(shí)排出積水。2.1.5、路面施工前應(yīng)在天氣晴朗的日子施工，如果路面施工過程中，突遇雨水應(yīng)采取有效的防雨措施。2.1.6、水泥等材料應(yīng)搭設(shè)材料棚，防止雨淋造成材料變質(zhì)。2.1.7、辦公室外、生活區(qū)以及施工范圍內(nèi)應(yīng)在施工前做好臨時(shí)排水工作，以免在雨季時(shí)造成積水。2.2雨季施工措施2.2.1、 成立