礦領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員、區(qū)隊(duì)安全管理學(xué)習(xí)討論及反思

1、寶豐嵩陽(yáng)盛源煤業(yè)有限公司安全管理學(xué)習(xí)討論主要內(nèi)容匯報(bào)二O一三年六月二十八日礦領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員安全大討論及反思6月22日至23日我礦組織各單位進(jìn)行了安全大討論活動(dòng)，分析我礦目前存在有哪些主要問(wèn)題，為什么會(huì)出現(xiàn)這些問(wèn)題？今后應(yīng)該怎樣做？各系統(tǒng)積極組織，員工踴躍發(fā)言，大家一致認(rèn)為我狂近期存在紀(jì)律松、管理不嚴(yán)、管理人員不到位、責(zé)任心不強(qiáng)、工程質(zhì)量不高、制度落實(shí)不到位、安排工作不落實(shí)，職工培訓(xùn)不到位、培訓(xùn)內(nèi)容不全面、培訓(xùn)時(shí)間不夠，職工對(duì)自己崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)、崗位工作標(biāo)準(zhǔn)不了解等現(xiàn)象。具體情況如下：1、礦領(lǐng)導(dǎo)班子、安全管理人員真正確立了安全第一的思想，把職工當(dāng)家人，要帶著感情抓安全，向全員灌輸干煤礦可以不死

2、人不傷人，應(yīng)該不死人不傷人的安全理念。2、領(lǐng)導(dǎo)在實(shí)際安全工作中存在安全管理落實(shí)不具體，在具體工作安排上，安全隱患整改及復(fù)查落實(shí)不到位，究其原因就是個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)工作懶散，對(duì)工作中麻痹大意，有自大意識(shí)，感覺(jué)自己經(jīng)驗(yàn)充足，聽(tīng)不進(jìn)他人意見(jiàn)，對(duì)安全措施貫徹落實(shí)不具體，獎(jiǎng)罰不分明（待遇不明確、處罰不到位）等原因，造成員工工作不積極，混日子等現(xiàn)象。至此要求礦領(lǐng)導(dǎo)及安全管理人員必須先從思想上認(rèn)識(shí)到自己的不足之處，保持平常心態(tài)，消除自滿(mǎn)意識(shí)，要通過(guò)活動(dòng)，徹底轉(zhuǎn)變思想工作作風(fēng)，牢固樹(shù)立“安全第一”的理念，“一切為了職工，一切服從安全”的理念，增強(qiáng)安全生產(chǎn)、促進(jìn)安全發(fā)展的責(zé)任感和使命感，增強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、遵章守紀(jì)

3、保安全的自覺(jué)性和主動(dòng)性，不斷提升業(yè)務(wù)保安、自?；ケ?、全員保安的能力和素質(zhì)。3、七條規(guī)定貫徹落實(shí)存在不到位，對(duì)有些條款解讀不夠清晰，原因主要是開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)少，貫徹落實(shí)不到位，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題我礦開(kāi)展七條規(guī)定專(zhuān)項(xiàng)貫徹落實(shí)活動(dòng)，必須讓每位管理者做到熟記于心，能夠清晰的解讀各個(gè)條款，將七條規(guī)定融入到生產(chǎn)工作中去，努力做好方方面面，保護(hù)好每一位礦工的生命安全。4、對(duì)三項(xiàng)評(píng)價(jià)評(píng)出的問(wèn)題不夠重視，制定措施不能落到實(shí)處。5、對(duì)于如何落實(shí)瓦斯防治和水害規(guī)定，我礦具體工作安排和采取措施如下:、組織全礦進(jìn)行了安全大檢查，并對(duì)全礦查出的安全隱患進(jìn)行安排落實(shí)并督促整改和復(fù)查。建立健全和完善瓦斯治理各項(xiàng)管理制度。加強(qiáng)通風(fēng)管理

4、，防止瓦斯聚積。完善瓦斯防治工作的基礎(chǔ)資料。增強(qiáng)防治水工作的責(zé)任感和緊迫感。 認(rèn)真培訓(xùn)學(xué)習(xí)防治水規(guī)定，著力提升防治水技術(shù)和工作水平。制定防治水措施，認(rèn)真貫徹并落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行井下探放水的各項(xiàng)規(guī)定。編制探放水設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按設(shè)計(jì)進(jìn)行探放水。開(kāi)展水害隱患排查和治理，堅(jiān)持“預(yù)測(cè)預(yù)報(bào)、有疑必探、先探后掘、先治后采”的原則。建立健全防治水基礎(chǔ)地質(zhì)資料。建立健全防治水專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)，配備足夠的設(shè)備和技術(shù)人員。6、工作中執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施會(huì)審制度基本到位，作業(yè)規(guī)程“十項(xiàng)環(huán)節(jié)”執(zhí)行不是很到位，井下作業(yè)有些時(shí)候沒(méi)有做到先制定安全技術(shù)措施、貫徹學(xué)習(xí)、考核合格后在進(jìn)行作業(yè)；主要是有些領(lǐng)導(dǎo)存在僥幸心理、安全意識(shí)低下，以為

5、自己經(jīng)驗(yàn)足能夠做到，并沒(méi)有將安全技術(shù)措施徹底的貫徹到每位職工當(dāng)中，這不能讓職工深刻的認(rèn)識(shí)到生產(chǎn)工作中存在的危險(xiǎn)因素，隨時(shí)有發(fā)生安全事故的可能。作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施是讓職工知道自己應(yīng)該怎樣去干，按什么工序去干，在所進(jìn)行的工作中會(huì)有哪些不安全的因素，應(yīng)該怎么樣去避開(kāi)這些不安全因素，采取什么樣的措施防治和處理這些不安全隱患，所以作業(yè)規(guī)程、安全技術(shù)措施必須實(shí)實(shí)在在的貫徹到每一個(gè)職工心中和每一個(gè)作業(yè)地點(diǎn)，必須能起到實(shí)際有效保護(hù)職工生命安全和礦井財(cái)產(chǎn)安全的作用。在井下作業(yè)必須做到先制定安全技術(shù)措施、貫徹學(xué)習(xí)、考核合格后再進(jìn)行作業(yè)；加強(qiáng)管理，提高管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理獎(jiǎng)懲制度，監(jiān)督并督促安全隱

6、患整改情況，保障安全技術(shù)措施落實(shí)到位。7、領(lǐng)導(dǎo)帶班制度基本規(guī)范并認(rèn)真落實(shí)，在帶班過(guò)程中，如何保證領(lǐng)導(dǎo)值班、帶班取得切實(shí)效果有以下幾條：把安全放在一切工作的首位，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)帶班值班，堅(jiān)決實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。提高領(lǐng)導(dǎo)干部帶班值班執(zhí)行力，提高領(lǐng)導(dǎo)干部自身素質(zhì)。嚴(yán)格執(zhí)行煤礦領(lǐng)導(dǎo)下井及帶班制度規(guī)定。強(qiáng)化夜班帶班跟班管理，消除隱患，防范事故。對(duì)于不按要求做好帶班、值班工作的，嚴(yán)格按獎(jiǎng)懲制度執(zhí)行處罰。8、每周必須認(rèn)真進(jìn)行周一通檢，開(kāi)展隱患排查；排查出的隱患沒(méi)有及時(shí)進(jìn)行責(zé)任倒查追責(zé)，執(zhí)行隱患閉環(huán)管理制度不夠嚴(yán)格，查找隱患基本全面，能夠?qū)崿F(xiàn)分級(jí)監(jiān)控，整改有時(shí)沒(méi)有做到及時(shí)到位；原因是工作安排多，人員沒(méi)有配備到位，對(duì)安全隱

7、患不能按時(shí)整改到位，所以經(jīng)礦會(huì)議決定，加強(qiáng)安全技術(shù)人員隊(duì)伍建設(shè)，短時(shí)間內(nèi)將技術(shù)人員配備到位，保證安全生產(chǎn)工作的正常開(kāi)展，嚴(yán)格并及時(shí)進(jìn)行責(zé)任倒查追責(zé)，將安全隱患及時(shí)整改到位。9、根據(jù)國(guó)家對(duì)企業(yè)提出的轉(zhuǎn)型跨越和科學(xué)發(fā)展的需求及集團(tuán)公司的快速發(fā)展和資源整合工作的不斷深入，對(duì)各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的理論水平和現(xiàn)場(chǎng)工作管理水平提出了更高要求。為加快提升專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員的從業(yè)技能和業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高他們學(xué)習(xí)的主動(dòng)性、自覺(jué)性和積極性，根據(jù)公司現(xiàn)階段專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員情況，特制定以下辦法：專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)主要以在職短期培訓(xùn)為主，脫產(chǎn)培訓(xùn)為輔，主要包括自學(xué)、專(zhuān)題研修、舉辦講座等。公司組織參加的全國(guó)及本省和集團(tuán)公司的各項(xiàng)有關(guān)專(zhuān)業(yè)

8、培訓(xùn)任務(wù)，各單位要按照要求選派合適人選參加，不得無(wú)故不參加。各單位生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)要以科室和區(qū)隊(duì)為單位成立學(xué)習(xí)班，有專(zhuān)人負(fù)責(zé)，制定詳細(xì)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)、研討和交流活動(dòng)。公司將定期舉辦工程技術(shù)人員崗位業(yè)務(wù)能力考試。各單位要認(rèn)真組織報(bào)名參加。在公司工程技術(shù)人員崗位業(yè)務(wù)能力考試中取得優(yōu)異成績(jī)的，分專(zhuān)業(yè)給予與集團(tuán)公司技術(shù)比武取得相應(yīng)名次相同的獎(jiǎng)金和待遇。10、認(rèn)真細(xì)致的分析礦井存在的各種安全隱患和不安因素，制定預(yù)防措施，做到預(yù)防為主。制定災(zāi)害預(yù)防與處理計(jì)劃及生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案，并認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹，積極組織演練。11、三項(xiàng)評(píng)估：（安全形勢(shì)、安全基礎(chǔ)、取得成效）一、安全形勢(shì)評(píng)估：1）管理人員

9、不到位、專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足、各崗位人員不足；2）制度不完善，內(nèi)容不詳細(xì)，部分內(nèi)容可操作性不強(qiáng)；3）制度、規(guī)程、措施現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)不到位，執(zhí)行力不夠；4）培訓(xùn)不到位，從業(yè)人員的素質(zhì)低（監(jiān)控操作員不懂電腦、維護(hù)工不懂電腦，調(diào)度員不知道瓦斯超限該怎么辦，不知道自己的工作崗位標(biāo)準(zhǔn)），培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前會(huì)、周四安全學(xué)習(xí)日學(xué)習(xí)都存在走形式現(xiàn)象，內(nèi)容不具體；5）礦井排水能力不足，水倉(cāng)容量小，排水陣地不牢靠；6）礦井開(kāi)采煤層屬類(lèi)自然煤層，自燃發(fā)火期短；7）瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運(yùn)行不牢靠，維護(hù)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)不高，通風(fēng)設(shè)施不準(zhǔn)不高，建筑質(zhì)量差；8）工程質(zhì)量不高、工作標(biāo)準(zhǔn)不高等。二、安全基礎(chǔ)：1）礦井基礎(chǔ)設(shè)施方面：主水倉(cāng)容量不足；排水能

10、力不足；排水陣地不牢靠；采煤設(shè)備落后。2）礦井基層管理人員、基層隊(duì)伍建設(shè)方面：管理人員不到位；專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員不足；管理人員、從業(yè)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)低；各種制度不完善。 三、取得的成效：1）管理比以前規(guī)范，更重視安全；2）管理團(tuán)隊(duì)到礦后積極推進(jìn)，積極辦理證件（現(xiàn)已六證齊全）；3）進(jìn)行員工培訓(xùn)，五職礦長(zhǎng)、安全管理人員、特種作業(yè)人員取證培訓(xùn)、請(qǐng)鄭州煤炭高級(jí)技工學(xué)校老師前來(lái)我礦對(duì)從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)；4）積極協(xié)調(diào)、認(rèn)真準(zhǔn)備在3月29日礦井開(kāi)始進(jìn)入隱患整改；5）完善六大系統(tǒng)，五大系統(tǒng)已通過(guò)驗(yàn)收，緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)正在施工；6）根據(jù)當(dāng)前形勢(shì)組織技術(shù)人員分析礦井防治水方面存在的問(wèn)題，計(jì)劃水倉(cāng)擴(kuò)容（已做計(jì)劃）、更換排水泵（已訂

11、購(gòu)水泵）。 7）完善制度、編制應(yīng)急預(yù)案、組織應(yīng)急演練等。區(qū)隊(duì)安全管理學(xué)習(xí)討論及反思根據(jù)集團(tuán)公司的安全管理工作要求，掘進(jìn)隊(duì)、巷修隊(duì)針對(duì)自己工作中的問(wèn)題、工作中存在的漏洞、礦井中存在的安全隱患及原因，進(jìn)行安全管理學(xué)習(xí)討論和反思，要深刻的認(rèn)識(shí)到自身工作中的不足，嚴(yán)查礦井中存在的安全隱患，徹究其中的原因，強(qiáng)化隱患排查力度和整改措施，杜絕可能發(fā)生的各類(lèi)安全事故。安全管理學(xué)習(xí)討論及反思如下：1、我礦現(xiàn)在的作業(yè)環(huán)境中存在一定的安全隱患，主要有頂板和水兩個(gè)方面，頂板主要是在擴(kuò)修巷道時(shí)存在有漏頂、頂板離層，還有在修建避險(xiǎn)硐室時(shí)出現(xiàn)的裸露渣巷，針對(duì)這些問(wèn)題礦井制定了安全技術(shù)措施，比如超前支護(hù)，敲幫問(wèn)頂?shù)?；水患主?/p>

12、是周邊一些小煤窯的關(guān)閉，停止排水，老空水由煤層裂縫及老空區(qū)涌入我礦，造成我礦排水任務(wù)加大，還有礦井排水能力不足，水倉(cāng)容量小，排水陣地不牢靠；但是我礦已制定了一系列的防治水措施，并加強(qiáng)防治水管理力度，確保礦井安全工作正常開(kāi)展。將安全技術(shù)措施深刻的貫徹到每一個(gè)職工當(dāng)中，加強(qiáng)安全技術(shù)措施落實(shí)情況，杜絕發(fā)生一切安全事故。2、個(gè)別職工存在為完成當(dāng)班工作任務(wù)而在安全措施落實(shí)中打折扣，自己將自己處在危險(xiǎn)隱患中，比如避險(xiǎn)硐室在掘挖衛(wèi)生間工作中，將U型巷道的鋼質(zhì)腿子取下，上頂固定簡(jiǎn)單、不牢靠，頂部壓力大，工人在這樣的工作環(huán)境中工作，也許會(huì)出現(xiàn)安全生產(chǎn)事故，這就是工作中安全技術(shù)措施落實(shí)不到位，職工為了工作進(jìn)度，忽

13、視安全技術(shù)措施的實(shí)施，所以要把做好職工的工作，規(guī)范職工的行為作為確保安全生產(chǎn)的一項(xiàng)重要工作來(lái)抓。從強(qiáng)化職工安全培訓(xùn)入手，提高職工進(jìn)行安全作業(yè)的思想觀念；從嚴(yán)格推行職工崗位行為規(guī)范入手，對(duì)職工隊(duì)伍中的不良習(xí)慣進(jìn)行脫胎換骨的改造。要做好職工思想情緒溝通工作，確保職工心舒氣順，要抓好對(duì)違章行為、違章個(gè)人的處罰工作，做到讓放心的人做放心的事。要不斷提高職工安全技術(shù)操作能力、危害因素辨識(shí)能力、避災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急能力和自保護(hù)保處置能力，堅(jiān)決做到上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活。3、部分安全技術(shù)措施針對(duì)性不強(qiáng)，安全技術(shù)措施學(xué)習(xí)貫徹不到位，在施工過(guò)程中存在不按安全技術(shù)措施操作現(xiàn)象；安全第一的意識(shí)不強(qiáng)，存在麻痹思想；安全好不好，關(guān)

14、鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在跟班安全生產(chǎn)第一責(zé)任者；不重視安全、不抓安全的干部是不稱(chēng)職、不成熟的干部，是一個(gè)單位的重大隱患；區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者，必須做到跟班到位，督促安全措施的落實(shí)和實(shí)施情況，查清生產(chǎn)過(guò)程中存在的隱患并實(shí)施防范措施，保護(hù)煤礦職工的生命安全，當(dāng)井下一旦發(fā)生事故時(shí)，必須能夠做到帶領(lǐng)職工從避災(zāi)線(xiàn)路逃生，減少或防止發(fā)生人員傷亡事故。4、安全區(qū)隊(duì)和班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)沒(méi)有正常開(kāi)展，區(qū)隊(duì)制度不完善；今后要認(rèn)真開(kāi)展安全區(qū)隊(duì)和班組網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，健全制度，規(guī)范管理。5、七條規(guī)定涉及到方方面面，全面規(guī)范煤礦安全生產(chǎn)從要求證件齊全有效到開(kāi)采批準(zhǔn)備區(qū)域，從通風(fēng)系統(tǒng)可靠到瓦斯抽采達(dá)標(biāo)，從防突措施到位到監(jiān)控系統(tǒng)

15、有效，從落實(shí)探放水規(guī)定到井下機(jī)電提升設(shè)備完好，從堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)下井帶班到確保員工培訓(xùn)合格持證上崗，無(wú)一不是高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求的對(duì)煤礦進(jìn)行規(guī)范著。字字重千斤，條條都是生命線(xiàn)，保護(hù)礦工生命，是煤礦義不容辭的責(zé)任！我礦有部分職工對(duì)七條規(guī)定落實(shí)學(xué)習(xí)不到位，對(duì)條款解讀不清晰，這樣的情況還是區(qū)隊(duì)開(kāi)展此項(xiàng)活動(dòng)少，貫徹落實(shí)不到位，針對(duì)此類(lèi)問(wèn)題我礦開(kāi)展七條規(guī)定專(zhuān)項(xiàng)貫徹落實(shí)活動(dòng)，不定期對(duì)職工進(jìn)行抽檢，必須讓每位管理者及職工做到熟記于心，能夠清晰的解讀各個(gè)條款，將七條規(guī)定融入到生產(chǎn)工作中去，努力做好方方面面，消除一切不安全因素。因?yàn)槊總€(gè)人的生命只有一次，每一個(gè)礦工都是一個(gè)鮮活的生命，都有一個(gè)幸福的家庭。保護(hù)礦工生命安全，就是保

16、護(hù)礦工最基本的權(quán)利，就是最重要、最基本的民生；保護(hù)礦工生命安全，是以人為本，執(zhí)政為民的必然要求，是科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展的必然要求，是每位礦工和家屬的殷切期盼。機(jī)電科安全生產(chǎn)大討論、大反思接到上級(jí)文件通知，按照文件要求，機(jī)電科于2013年6月22日就安全生產(chǎn)“大討論、大反思”進(jìn)行了討論，結(jié)合我礦實(shí)際情況，目前還存在如下問(wèn)題及改進(jìn)意見(jiàn)： 一、管理制度方面，我礦存在流于形式，與實(shí)際不太相符，主要原因在于職工自身素質(zhì)方面和執(zhí)行力方面。目前礦井處于停工停產(chǎn)狀態(tài)，人員紀(jì)律渙散，工資開(kāi)的不及時(shí)等各方面的原因，造成制度不能很好的執(zhí)行。在今后的工作中，要把制度貫徹到每個(gè)職工，讓職工都認(rèn)真遵循規(guī)章制度。二、設(shè)備日常

17、維護(hù)方面，由于機(jī)電設(shè)備維護(hù)人員較少，維護(hù)工作量大，造成部分設(shè)備不能正常進(jìn)行定期維護(hù)、檢修。等復(fù)工復(fù)產(chǎn)以后配齊配足設(shè)備維護(hù)人員，加強(qiáng)對(duì)大型（重要）設(shè)備的檢修力度，保證機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)行。三、防爆管理方面，暫時(shí)僅有兼職防爆檢查員，沒(méi)有專(zhuān)職防爆檢查員。有培訓(xùn)班時(shí)及時(shí)聯(lián)系，按要求進(jìn)行培訓(xùn)、配備。四、持證上崗情況，由于停工停產(chǎn)期間，鍋爐房未配備水質(zhì)化驗(yàn)員，沒(méi)有開(kāi)展水質(zhì)化驗(yàn)工作。待復(fù)工復(fù)產(chǎn)后按要求配備水質(zhì)化驗(yàn)員，并開(kāi)展水質(zhì)化驗(yàn)工作。五、排水能力不能滿(mǎn)足需要，由于周邊小煤礦關(guān)閉，停止排水工作，現(xiàn)已造成我礦排水任務(wù)增大，現(xiàn)用排水設(shè)備已不能滿(mǎn)足需要。為此我礦準(zhǔn)備對(duì)中央泵房排水設(shè)備進(jìn)行更換，已進(jìn)行水泵選型設(shè)計(jì)并簽訂

18、水泵訂購(gòu)合同，等水泵到貨后及時(shí)進(jìn)行更換。六、科室缺少安全管理和專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員，復(fù)工后按要求配備。安全生產(chǎn)大討論、大反思眾所周知，安全生產(chǎn)是煤礦永恒的主題，是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)、健康穩(wěn)定發(fā)展的前提條件，也是政治穩(wěn)定、構(gòu)建和諧煤礦的必要保證。一、職工安全意識(shí)低，提高職工的安全思想認(rèn)識(shí)（1）做好宣傳工作。做好安全生產(chǎn)法規(guī)和我礦安全生產(chǎn)規(guī)章制度的宣傳工作，使我隊(duì)職工時(shí)刻牢記“責(zé)任重于泰山”的教導(dǎo)，提高機(jī)電系統(tǒng)對(duì)安全工作重要性的認(rèn)識(shí)，樹(shù)立“我要安全”的自覺(jué)意識(shí)，自覺(jué)遵守安全生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)章制度，為構(gòu)建和諧礦區(qū)貢獻(xiàn)力量。（2）做好教育工作。利用“周四學(xué)習(xí)日”時(shí)間和班前會(huì)空余時(shí)間，認(rèn)真做好安全生產(chǎn)教育，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃

19、厚氛圍，是提高安全意識(shí)的基礎(chǔ)。既要定期進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，又要根據(jù)不同人員、不同崗位，突出重點(diǎn)，隨時(shí)隨地地有針對(duì)性的進(jìn)行安全教育；即要突出常見(jiàn)事故預(yù)防知識(shí)的引導(dǎo)，又要抓好突發(fā)事故的教育，尤其是抓好警示教育（運(yùn)用以往的事故案例對(duì)隊(duì)內(nèi)職工進(jìn)行警示教育），不斷提高全體人員的安全生產(chǎn)意識(shí)。（3）加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。豐富的知識(shí)有助于提高人的安全意識(shí)，而缺乏安全意識(shí)的人，大多是知識(shí)貧乏的人。學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)可以使大家增強(qiáng)法制觀念，在工作中自覺(jué)遵守法律法規(guī)辦事；學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)法規(guī)可以使大家知道專(zhuān)業(yè)要求，明確如何正確操作；學(xué)習(xí)崗位操作規(guī)程及設(shè)備操作說(shuō)明，就能夠掌握操作規(guī)程，熟悉機(jī)械設(shè)備的技術(shù)性能和使用注意事項(xiàng)；學(xué)習(xí)安全

20、基礎(chǔ)常識(shí)，可以使大家增強(qiáng)自我防護(hù)的能力。二、機(jī)電管理不細(xì)致，認(rèn)真落實(shí)精細(xì)化管理（1）積極宣傳。宣傳精細(xì)化管理的重要性以及好處。讓職工認(rèn)識(shí)到是對(duì)他們的切身利益有幫助的。（2）學(xué)習(xí)精細(xì)化管理的內(nèi)容。提高職工的安全意識(shí)，以及工程質(zhì)量。（3）嚴(yán)格考核機(jī)制，按制度辦事。對(duì)于不按精細(xì)化管理要求去做的個(gè)人、班組給予嚴(yán)格的考核。例如，皮帶架安設(shè)、電纜的吊掛，都必須是一條線(xiàn)，工作面的文明生產(chǎn)等等精細(xì)到每一個(gè)小的細(xì)節(jié)進(jìn)行考核。制度面前人人平等，不能說(shuō)誰(shuí)跟我關(guān)系不錯(cuò)就可以不追究，不講個(gè)人關(guān)系，使得人人都能按精細(xì)化管理的要求去做好每一件事。保證安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行。三、加強(qiáng)行為規(guī)范的監(jiān)督管理（1）加大監(jiān)督查處力度，在現(xiàn)

21、場(chǎng)查處不規(guī)范行為，及時(shí)的給予教育以及幫助，并建立跟蹤考察機(jī)制，查看幫教的效果。（2）對(duì)待那些一時(shí)很難把壞行為改正歸來(lái)的同志，要求自己做到“四個(gè)心”既“耐心、愛(ài)心、關(guān)心、責(zé)任心”。耐心的去幫助他們積極地改正自己的不安全行為；對(duì)待他們就像對(duì)待自己的孩子一樣，內(nèi)心不心存歧視，愛(ài)護(hù)他們；在工作上給予他們足夠的關(guān)心與照顧；他們的不安全行為我是有責(zé)任的，我有責(zé)任去使他們改正，不放棄他們。以高尚的人格魅力去感化他們，讓職工形成良好的行為規(guī)范的自覺(jué)性，讓習(xí)慣變成自然的行為，這已收到良好效果。四、隱患排查力度不夠，加大安全隱患的排查力度一定要做好各種隱患的排查，防患于未然。排查隱患很重要的是要細(xì)致，一定要有細(xì)之

22、又細(xì)、慎之又慎的心，不采取細(xì)致全面的方法、手段就可能對(duì)問(wèn)題視而不見(jiàn)，就可能對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題解決不了。我們安全生產(chǎn)是動(dòng)態(tài)的，是24小時(shí)不停運(yùn)轉(zhuǎn)的，舊的問(wèn)題解決了，新的問(wèn)題可能又會(huì)出現(xiàn)，一定要建立全面細(xì)致排查隱患的長(zhǎng)效機(jī)制，保證不發(fā)生安全事故。抓好“人、機(jī)、物、環(huán)境”四種隱患的排查，打擊不安全行為。五、崗位“手指口述，崗位描述”工作執(zhí)行不到位，現(xiàn)場(chǎng)抓“手指口述，崗位描述”促安全推行“手指口述、崗位描述”的主要目的是保證安全生產(chǎn)，提高職工的安全認(rèn)識(shí)。在現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓職工的“手指口述、崗位描述”，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理。對(duì)于手指口述不達(dá)標(biāo)的職工，采取耐心幫教的做法，說(shuō)清道理，講明利害關(guān)系，提高思想認(rèn)識(shí)。并且對(duì)于不同

23、的同志采用不同的方法進(jìn)行幫助，因材施教，對(duì)每一名職工進(jìn)行跟蹤考察，確保手指口述落實(shí)到位，使職工全面的、準(zhǔn)確的確認(rèn)工作場(chǎng)所（環(huán)境）的安全性，保證安全生產(chǎn)的連續(xù)性?？傊?，安全是一個(gè)長(zhǎng)期的主題，需要我們每一個(gè)人不懈的努力，來(lái)保證我礦的安全生產(chǎn)，在以后的工作中，我會(huì)不斷的努力，為我礦的和諧發(fā)展做出一份貢獻(xiàn)。機(jī)電科2013年6月23日通風(fēng)科安全生產(chǎn)大討論、大反思安全生產(chǎn)無(wú)小事，它關(guān)系到企業(yè)的全面發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益，可以說(shuō)安全是職工最大的福利。所以說(shuō)搞好煤礦安全生產(chǎn)是我們每個(gè)干部、職工最大的責(zé)任和義務(wù)，必須把安全工作作為我礦生產(chǎn)管理的頭等大事來(lái)抓，認(rèn)真履行職責(zé)，把安全管理工作切實(shí)做好，確保我礦安全生產(chǎn)的平穩(wěn)發(fā)

24、展與健康發(fā)展。公司組織在全礦井開(kāi)展了安全生產(chǎn)大反思大討論活動(dòng)，潛移默化地提高了各級(jí)人員安全意識(shí)和責(zé)任心。、牢固樹(shù)立“一切事故都可以預(yù)防”的理念。堅(jiān)持安全是企業(yè)生產(chǎn)的生命線(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的基石。員工的人生安全、生命安全沒(méi)有保障，企業(yè)的一切都無(wú)從談起。我們必須做到以下幾點(diǎn)。一、通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)的開(kāi)展，促使自己牢記“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，進(jìn)一步提高自己努力學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識(shí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的積極性，始終做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害，堅(jiān)決與“”違章、麻痹、不負(fù)責(zé)任”三大敵人作斗爭(zhēng)，預(yù)防和杜絕各種責(zé)任事故的發(fā)生，為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定作出貢獻(xiàn)。 二、落實(shí)責(zé)任，用心用情。安全工作的本

25、質(zhì)就是使人的生命、健康和企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受威脅，安全工作的好壞是事關(guān)人身安全和健康的大事，必須用嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的態(tài)度來(lái)對(duì)待。每當(dāng)發(fā)生安全事故，人們事后都會(huì)發(fā)現(xiàn)，造成事故發(fā)生的原因往往十分簡(jiǎn)單-忽視了安全管理的某個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)。漠視痛苦、麻木不仁，心存僥幸，責(zé)任不明，措施不力，講形式走過(guò)場(chǎng)等等不用心的工作態(tài)度才是安全事故發(fā)生真正的根源。只有帶著感情抓安全，才能增加責(zé)任心，落實(shí)安全措施，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患。一起事故對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，可能是幾千分之一，幾萬(wàn)分之一的不幸，但對(duì)于一個(gè)家庭來(lái)說(shuō)，就是百分之百的災(zāi)難。只有實(shí)現(xiàn)了從“要我安全”到“我要安全”的思想轉(zhuǎn)變，才能在實(shí)際工作中做到“工作零違章、安全零事故”的目標(biāo)

26、。三、安全是最大的效益，事故是最大的浪費(fèi)。于是，便有了那一本本規(guī)程，一條條標(biāo)語(yǔ)。但是，安全不能僅僅只寫(xiě)在書(shū)上，貼在墻上，拿在手上，而更應(yīng)該記在我們每個(gè)人的心里。讓心海里飄揚(yáng)著安全的風(fēng)帆，有了她，我們就能順利的抵達(dá)彼岸。有這么一句話(huà)，生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)不是缺少缺陷，而是缺少發(fā)現(xiàn)。不要讓那些事故的萌芽，在我們的眼皮底下溜走；更不要讓我們的雙手，成為滋生事故的溫床。記在心里的安全，要用我們的眼睛和雙手去實(shí)現(xiàn)。多寫(xiě)一條缺陷，就多一份安全；多摸一下設(shè)備，就多一份安全；多問(wèn)幾個(gè)為什么，同樣也就多一份安全。作為一名管理人員，發(fā)現(xiàn)有那么些人，實(shí)際做的時(shí)候存在投機(jī)行為，抱有僥幸心理?？偸钦J(rèn)為事故不可能發(fā)生在我身上，哪有那

27、么巧的心理狀態(tài)，小違章時(shí)有發(fā)生。對(duì)于安全的思想認(rèn)識(shí)不夠，安全上沒(méi)有概念上的良好認(rèn)識(shí)，沒(méi)有對(duì)安全和自身的生命健康保有敬畏之心、感恩之心。這也是我在工作當(dāng)中失誤的地方，未能敏銳的察覺(jué)到他們這一些人的思想動(dòng)態(tài)，以及安全教育、培訓(xùn)不夠到位等。安全是船，她承載著人生航行的旅程；安全是風(fēng)，她吹拂著企業(yè)發(fā)展的春天。安全是筆，她描繪著一幕幕精彩的畫(huà)面。讓我們迎著朝陽(yáng)輕松地走上工作崗位；讓我們牢記規(guī)程，嚴(yán)格地執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化操作；讓我們明察秋毫，不放過(guò)每一個(gè)不安全因素。只有這樣，我們才能在下班時(shí)談笑風(fēng)生，體會(huì)著工作的樂(lè)趣；才能在剛進(jìn)家門(mén)時(shí)看到妻兒甜美的笑臉，享受著家庭的溫馨；才能在下次上班前聽(tīng)到父母的嘮叨，延續(xù)著父母

28、那熱切的關(guān)心。在建設(shè)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)集群，奮力打造知名企業(yè)的偉大征程上我們需要安全，我們渴望安全。在自己通風(fēng)系統(tǒng)工作崗位上：認(rèn)真巡視井下設(shè)備的運(yùn)行情況，通過(guò)“走、看，聽(tīng)，摸，感”等方法積極發(fā)現(xiàn)各種隱患，并及時(shí)處理。工作中要有積極主動(dòng)的態(tài)度，自覺(jué)自發(fā)地做好自己的工作，對(duì)自己的工作充滿(mǎn)激情，有團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相取長(zhǎng)補(bǔ)短，承擔(dān)起自己職責(zé)范圍內(nèi)的責(zé)任，積極的協(xié)調(diào)好自己與同事之間的工作關(guān)系，創(chuàng)造和諧友善的工作環(huán)境，努力勤奮，勇于奉獻(xiàn)，爭(zhēng)取把工作做得最好。進(jìn)一步完善安全管理制度，防止安全管理制度有漏洞。如制度有漏洞勢(shì)必就會(huì)造成有些人鉆制度的空子，就給安全生產(chǎn)埋下了一顆定時(shí)炸彈。查處隱患的力度要大，范圍要全面，安全生產(chǎn)

29、的每一個(gè)細(xì)節(jié)都決定著我礦發(fā)展的成敗。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，不能講人情、顧及面子，要按規(guī)章制度辦事。很多不安全的因素都是由于人的不安全行為造成的。不論是出入礦井和在井下工作，無(wú)意識(shí)的（習(xí)慣性的）不安全行為就可能造成事故的發(fā)生或者埋下安全隱患，而對(duì)于自己的不安全行為由于是習(xí)慣性的，往往沒(méi)有意識(shí)到是違章、是有可能造成嚴(yán)重后果的。這一點(diǎn)上我們做的還不夠，對(duì)職工的不安全行為監(jiān)督、對(duì)職工的行為養(yǎng)成、業(yè)務(wù)培訓(xùn)還不夠到位。因此，對(duì)于像我這樣的基層管理者就要思考該如何去做，來(lái)保障系統(tǒng)的穩(wěn)定。為安全生產(chǎn)打好基礎(chǔ)。通風(fēng)科2013年6月23日采掘系統(tǒng)大討論總結(jié)為落實(shí)安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，我礦采掘系統(tǒng)與201

30、3年6月22日在生產(chǎn)礦長(zhǎng)辦公室召開(kāi)采掘系統(tǒng)大討論，參加人員，采掘系統(tǒng)全體管理人員，由生產(chǎn)礦長(zhǎng)張書(shū)敏主持，結(jié)合我礦實(shí)際情況，針對(duì)目前我礦的實(shí)際問(wèn)題今后在安全生產(chǎn)中怎樣去克服，在施工中按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化要求去落實(shí)，討論具體內(nèi)容如下，1、 從采掘部署生產(chǎn)格局入手，針對(duì)我礦的采掘部署要統(tǒng)籌布置，根據(jù)圍巖特性巷道的壓力全盤(pán)考慮，回采面必須留有一定的防隔水煤柱，加強(qiáng)頂板管理，加強(qiáng)落實(shí)探放水規(guī)定。作業(yè)規(guī)程：安全技術(shù)措施在編制格式上與上級(jí)要求的格式一致，但在編制作業(yè)規(guī)程和安全技術(shù)措施，首先要了解施工點(diǎn)地質(zhì)構(gòu)造，根據(jù)地質(zhì)構(gòu)造情況及時(shí)編制有針對(duì)性的規(guī)程和措施，才能指導(dǎo)安全生產(chǎn)。2、采、掘的工作面施工，提前經(jīng)過(guò)頂板評(píng)價(jià)；

31、評(píng)價(jià)的內(nèi)容應(yīng)根據(jù)該施工點(diǎn)地質(zhì)構(gòu)造，煤層賦存條件，圍巖性質(zhì)，合理進(jìn)行評(píng)價(jià)，要有針對(duì)性，對(duì)評(píng)價(jià)出的不安全隱患，今后在施工中要派專(zhuān)人緊盯現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)；在落實(shí)上存在敷衍了事；僥幸的心理，今后要加強(qiáng)管理人員及職工素質(zhì)培訓(xùn)，逐步轉(zhuǎn)變思想作風(fēng)，讓每個(gè)管理人員做到表里如一、言行一致、不斷提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)。3、工作質(zhì)量管理存在一些差距，檢查驗(yàn)收基本上按規(guī)定的程序標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，施工隊(duì)要按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化施工，管理人員要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)真學(xué)習(xí)落實(shí)，并貫徹落實(shí)到施工隊(duì)每名職工心中，要做到執(zhí)行按標(biāo)準(zhǔn)施工。4、在采、掘、修、回、支安全裝備齊全，在使用過(guò)程中無(wú)規(guī)范使用，今后在施工中管理人員要結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況跟工序作業(yè)，確實(shí)查找漏洞，要

32、親臨現(xiàn)場(chǎng)手把手、口交口讓施工隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)正確使用，制度培訓(xùn)計(jì)劃，從基本工作抓起，首先讓管理人員、職工從理論上下功夫，按煤礦安全規(guī)程作業(yè)規(guī)程、采掘擴(kuò)修回收崗位工藝標(biāo)準(zhǔn)要求執(zhí)行，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作，跟工序作業(yè)，按標(biāo)準(zhǔn)化管理去落實(shí)。5、生產(chǎn)管理人員應(yīng)具備一定的管理水平和基本的業(yè)務(wù)素質(zhì)，管理人員素質(zhì)較低導(dǎo)致在生產(chǎn)工作中出現(xiàn)事故，同時(shí)不能正確指導(dǎo)安全生產(chǎn)，施工中出現(xiàn)誤工，工程造價(jià)提高，隱患辨識(shí)不清，安全隱患不能及時(shí)處理，存在重生產(chǎn)輕安全的思想，搞不清自己的工作職責(zé)；復(fù)工前要對(duì)全體人員組織在培訓(xùn)，招聘上崗，從技術(shù)、理論、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際操作中把關(guān)，提高全員安全意識(shí)，提高操作技能，明確不安全隱患，并落實(shí)安全操作規(guī)程，按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化