HSE體系及安全環(huán)保制度概述

1、hse管理體系及安全環(huán)保制度概述 一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（一）什么是hse管理體系 hse管理體系是指實(shí)施健康（health）、安全(safety）與環(huán)境（environment）管理的組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)、資源、程序和過程等構(gòu)成的動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) hse管理體系是健康、安全與環(huán)境管理體系（health safety and enviroment management system）的簡(jiǎn)稱，可簡(jiǎn)單地用hsems表示。hse管理體系由多個(gè)要素構(gòu)成，這些要素通過pdca運(yùn)行模式有機(jī)地融合在一起，相互關(guān)聯(lián)，相互作用，形成一套結(jié)構(gòu)化動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)。體系以風(fēng)

2、險(xiǎn)管理為主線，通過對(duì)危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)、風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，采取各種風(fēng)險(xiǎn)減緩措施，將風(fēng)險(xiǎn)控制在合理、可接受的范圍內(nèi)，減少和避免可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 以顧客、社會(huì)、員工為關(guān)注焦點(diǎn)，注重以人為本，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中時(shí)時(shí)處處把人的健康放在第一位；注重對(duì)有關(guān)法律、法規(guī)的持續(xù)符合性；突出了領(lǐng)導(dǎo)承諾、全員參與、過程方法、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想。hse管理體系體現(xiàn)了當(dāng)今公司在大市場(chǎng)環(huán)境下的規(guī)范運(yùn)作，突出了以人為本、預(yù)防為主、全員參與、持續(xù)改進(jìn)的科學(xué)管理思想，具有高度自我約束、自我完善、自我激勵(lì)的機(jī)制，是公司實(shí)現(xiàn)國(guó)內(nèi)一流的跨國(guó)運(yùn)輸物流企業(yè)的通行證。 一、hse

3、管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（二）hse管理體系的形成 1988年7月6日，英國(guó)北海油田的帕博爾阿爾法平臺(tái)火災(zāi)爆炸，造成167人死亡；保險(xiǎn)賠償近30億美元。事故后，用了60多億美元改善安全?？▊悎?bào)告提出106條建議，對(duì)安全管理體制有了新的認(rèn)識(shí)。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 殼牌公司首先提出自己的sms，1991年頒布了hse方針指南，并在荷蘭海牙第一屆石油天然氣勘探開發(fā)的健康、安全與環(huán)境國(guó)際會(huì)議提出，逐步得到大家認(rèn)同。1994年7月，殼牌公司為勘探開發(fā)論壇（e&p forum）制訂了“開發(fā)和使用健康、安全、環(huán)境管理體系導(dǎo)則”正式出版；1994年9月，殼牌石油公司hse委員會(huì)制訂了“健康安全與環(huán)境管理

4、體系”，經(jīng)殼牌石油公司董事會(huì)安全環(huán)境管理委員會(huì)批準(zhǔn)正式頒發(fā)。 一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 1995年，shell采用與iso9000和（bs）5750質(zhì)量保證體系相一致的原則，形成了完整的、一體化的hse管理體系ep95-0000。 1996年1月，國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)化組織iso/tc76分委會(huì)發(fā)布了石油和天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境（hse）管理體系（iso/cd14690標(biāo)準(zhǔn)草案）。 2001年12月，國(guó)際勞工組織（ilo）正式發(fā)布職業(yè)安全健康管理體系導(dǎo)則。該導(dǎo)則的發(fā)布，成為全球推進(jìn)職業(yè)安全健康管理體系的重大標(biāo)志。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（三）hse管理體系的特點(diǎn) 規(guī)范性寫所做的 強(qiáng)制性做所寫的 追

5、溯性記錄所做的 自律性自我管理、持續(xù)改進(jìn) 通用性國(guó)際規(guī)則，共同遵守的慣例 系統(tǒng)性全面、綜合以及全過程管理 廣泛性易于整合與吸收其他管理體系一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（四）hse管理模式的特點(diǎn) 領(lǐng)導(dǎo)承諾領(lǐng)導(dǎo)承諾采取層層領(lǐng)導(dǎo)簽約式承諾，實(shí)行從上至下的經(jīng)理負(fù)責(zé)制。 過程管理過程管理要求管理人員將hse理念“關(guān)注健康、安全和環(huán)?！?注入到管理的全過程中。 預(yù)防為主預(yù)防為主要致力于從根源上解決問題，而不是只考慮保護(hù)措施、維修和補(bǔ)救工作。 全員參與全員參與鼓勵(lì)職工參與，創(chuàng)造良好的hse企業(yè)文化。 技術(shù)支持技術(shù)支持各級(jí)hse部門僅對(duì)各層管理機(jī)構(gòu)提供各種咨詢、建議、技術(shù)支持和服務(wù)，并不對(duì)公司的hse表現(xiàn)負(fù)責(zé)。

6、 持續(xù)改進(jìn)持續(xù)改進(jìn)hse管理體系采用的是不斷改進(jìn)的結(jié)構(gòu)和運(yùn)作模式。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（五）hse管理體系的指導(dǎo)原則 著眼持續(xù)改進(jìn)基本思想 重視事故預(yù)防重要原則 強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任根本保證 強(qiáng)化全員參與重要基礎(chǔ) 立足以人為本根本理念 系統(tǒng)化、程序化和文件化。 寫你要做的，做你所寫的，記你所做的。 標(biāo)準(zhǔn)要求的要寫到，寫到的要做到，做到的要記錄。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（六）hse管理體系模式 一個(gè)承諾自上而下的hse承諾 一套體系與集團(tuán)公司hse接軌的hse標(biāo)準(zhǔn)hse管理體系一體化（整合osh-ms、iso9000）hse文化與hse國(guó)際化戰(zhàn)略 二個(gè)特色：兩個(gè)層面的文件：hse管

7、理方案+hse“一書一表”監(jiān)管兩條線：管理、監(jiān)督相對(duì)分離的hse監(jiān)督機(jī)制 一個(gè)目標(biāo)：追求“無(wú)事故、無(wú)傷害、無(wú)污染，實(shí)現(xiàn)污染物達(dá)標(biāo)排放，確保安全生產(chǎn)。”一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（七）hse管理體系的基本原理 hse管理體系遵循戴明（pdca）模式，由多個(gè)要素構(gòu)成，相互關(guān)聯(lián)、相互作用，通過實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，從而采取有效的預(yù)防、控制和應(yīng)急措施，以減少可能引起的人員傷害、財(cái)產(chǎn)損失和環(huán)境污染。 戴明模式是質(zhì)量管理體系、環(huán)境管理體系所依據(jù)的管理模式，同樣也是hse管理體系所依據(jù)的管理模式。該模式由“計(jì)劃、實(shí)施、檢查和改進(jìn)”四個(gè)階段的循環(huán)組成，簡(jiǎn)稱為pdca循環(huán)模式，如下圖所示。 計(jì)劃計(jì)劃改進(jìn)改進(jìn)檢查檢查實(shí)施

8、實(shí)施 持持 續(xù)續(xù) 改改 進(jìn)進(jìn)docheckplanaction一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)pdca管理模式管理模式一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 戴明模式的基本指導(dǎo)思想包括:一切為了用戶、體系化綜合管理、一切用數(shù)據(jù)說話、 預(yù)防為主、全員參與。 公司的hse管理過程是一個(gè)多層次的管理過程，既有平行的層次，也有垂直的層次。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（八）hse管理體系的核心 風(fēng)險(xiǎn)管理是健康、安全與環(huán)境管理的核心內(nèi)容，防止事故發(fā)生，將危害及影響降低到可接受和最低程度是hse管理體系運(yùn)行的最直接目的。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的正確而科學(xué)的識(shí)別、評(píng)價(jià)和有效管理是達(dá)到此目的的關(guān)鍵所在。風(fēng)險(xiǎn)管理是一個(gè)不間斷的過程，是所有hse要素

9、的基礎(chǔ)。風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)是風(fēng)險(xiǎn)削減的依據(jù)。任何活動(dòng)和設(shè)施的風(fēng)險(xiǎn)都應(yīng)進(jìn)行評(píng)價(jià)，采取削減風(fēng)險(xiǎn)的行動(dòng)和措施，并定期評(píng)審相關(guān)的管理和控制程序。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) 風(fēng)險(xiǎn)管理由四個(gè)過程組成：識(shí)別、評(píng)價(jià)、控制和評(píng)審。 風(fēng)險(xiǎn)管理是一種主動(dòng)預(yù)防行為，通過設(shè)置屏障，如程序、文件和培訓(xùn)等使危險(xiǎn)保持在可控制范圍內(nèi)，而一旦事故出現(xiàn)，會(huì)有一系列恢復(fù)措施來(lái)減輕后果的嚴(yán)重性。以油品運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)為例，事故發(fā)生前的風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、評(píng)估 、預(yù)防包括司機(jī)是否合格、是否嚴(yán)格遵守了“五大禁令”、是否受第三方危險(xiǎn)駕駛影響、路況是否完好、是否超速駕駛、汽車是否有機(jī)械故障，相應(yīng)的控制措施有培訓(xùn)、監(jiān)督檢查、速度控制、維修保養(yǎng)。如果發(fā)生了碰撞或翻車事故造成

10、人員受傷、財(cái)產(chǎn)損失或不能達(dá)目的地等后果，將立即采取恢復(fù)措施，如醫(yī)療救助、汽車修復(fù)等。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（九）hse管理體系標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容 包括7個(gè)一級(jí)要素和25個(gè)二級(jí)要素。7個(gè)一級(jí)要素為： 領(lǐng)導(dǎo)和承諾； 健康安全與環(huán)境方針； 策劃； 組織結(jié)構(gòu)、資源和文件； 實(shí)施和運(yùn)行； 檢查和糾正措施； 管理評(píng)審。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)（十）公司hse管理體系介紹 1、公司為什么要建立hse管理體系？ （1）滿足客戶對(duì)質(zhì)量的要求、滿足對(duì)健康、安全與環(huán)境的法律、法規(guī)的要求； （2）為公司提出的方針、目標(biāo)以及各方面具體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證； （3）減少事故發(fā)生，保證員工的健康與安全，保護(hù)公司的財(cái)產(chǎn)不受損 失；

11、 （4）保護(hù)環(huán)境，滿足可持續(xù)發(fā)展的要求； （5）提高原材料和能源利用率，保護(hù)自然資源，增加經(jīng)濟(jì)效益； （6）減少醫(yī)療、賠償、財(cái)產(chǎn)損失費(fèi)用，降低保險(xiǎn)費(fèi)用； （7）滿足公眾的期望，保持良好的公共和社會(huì)關(guān)系； （8）維護(hù)公司的聲譽(yù)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)2、公司建立hse管理體系的依據(jù) 依據(jù)gb/t19001-2000質(zhì)量管理體系 要求 gb/t28001-2001職業(yè)健康安全管理體系 規(guī)范 gb/t24001-2004環(huán)境管理體系 要求及使用指南 q/sy1002.1-2007健康、安全與環(huán)境管理體系 第1部分：規(guī)范一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)3、公司hse管理體系形成歷程 2

12、006年初建立了第一版hse管理體系文件。 2007年3月26日下發(fā)了公司hse管理體系實(shí)施方案。 2007年8月17日下發(fā)了公司hse管理體系建設(shè)推進(jìn)工作方案。 2007年對(duì)體系進(jìn)行了修訂，8月28日發(fā)布了第二版hse管理體系。 2007年11月，對(duì)公司5個(gè)二級(jí)單位的體系運(yùn)行情況進(jìn)行了審核，對(duì)公司hse體系進(jìn)行了管理評(píng)審。 2008年3月6月，對(duì)公司疆外各單位的hse體系進(jìn)行了幫助指導(dǎo)。 2009年，公司制定了八項(xiàng)hse管理標(biāo)準(zhǔn)。49個(gè)二級(jí)單位完成了體系文件的發(fā)布與運(yùn)行工作。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)4、公司hse體系文件結(jié)構(gòu) hse管理體系文件設(shè)計(jì)的基本框架層次為管理手冊(cè)、程序文件和支持性

13、文件，如圖所示。 其中項(xiàng)目hse計(jì)劃可根據(jù)具體情況確定是否需要編制。 一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)公司hse文件通常分以下三級(jí): 公司：體系文件主要包括hse管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件等； 二級(jí)單位：應(yīng)在公司統(tǒng)一的體系框架和指南要求的指導(dǎo)下，結(jié)合實(shí)際，確定hse管理體系文件的結(jié)構(gòu)、形式和內(nèi)容。體系文件主要包括hse管理手冊(cè)、程序文件、作業(yè)文件； 基層單位：應(yīng)按照各二級(jí)單位體系要求，制定和完善崗位作業(yè)規(guī)程，編制項(xiàng)目hse作業(yè)計(jì)劃書和作業(yè)指導(dǎo)書等作業(yè)文件，采取“一書一表”（hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse現(xiàn)場(chǎng)檢查表）、“四有一卡”（有指令、有規(guī)程、有確認(rèn)、有監(jiān)控、卡片化）等多種形式，實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)

14、受控。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)5、公司hse管理體系要素內(nèi)容 （1）領(lǐng)導(dǎo)和承諾 “領(lǐng)導(dǎo)和承諾”指明了hse工作的方向，表明了領(lǐng)導(dǎo)對(duì)做好hse工作的決心，對(duì)廣大員工具有巨大的號(hào)召力，是hse管理體系的核心，是體系運(yùn)轉(zhuǎn)的動(dòng)力。 一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí)中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司的hse承諾 * 遵守國(guó)家、地區(qū)的法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)，尊重當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣； * 為健康、安全與環(huán)境管理體系的運(yùn)行提供充足的資源保證； * 建立良好的企業(yè)文化，視培訓(xùn)為員工的最大愛護(hù)和企業(yè)發(fā)展的根本； * 堅(jiān)持預(yù)防為主，有效地控制風(fēng)險(xiǎn)，最大限度地保證員工的健康和安全； * 實(shí)施污染預(yù)防，保護(hù)生態(tài)環(huán)境，合理利用能源； * 建立全員參

15、與機(jī)制，提高企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理水平，致力于可持續(xù)發(fā)展。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) （2）健康、安全與環(huán)境方針 “健康、安全與環(huán)境方針”是公司對(duì)其在hse管理方面的意向和原則的聲明，是體系建立和運(yùn)行的依據(jù)和指南，是開展hse管理工作的指導(dǎo)思想和行為準(zhǔn)則。中國(guó)石油天然氣運(yùn)輸公司的hse方針恪守承諾 保證優(yōu)化資源配置以人為本 確保全員身心健康預(yù)防為主 有效控制全部危險(xiǎn)強(qiáng)化管理 遵守有關(guān)法律法規(guī)保護(hù)環(huán)境 提供綠色親情服務(wù)持續(xù)改進(jìn) 創(chuàng)建一流油品配送一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) （3）策劃 策劃是hse管理體系建立和實(shí)施的基礎(chǔ)，通過對(duì)危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，確定hse目標(biāo)、管理方案，并

16、依照危害和影響管理程度確定控制和降低風(fēng)險(xiǎn)的措施，將危害和影響降低到可接受的最低程度。包括：對(duì)危害因素辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制的策劃，法律、法規(guī)和其他要求，目標(biāo)和指標(biāo)，管理方案4個(gè)二級(jí)要素。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) （4）組織結(jié)構(gòu)、資源和文件 組織結(jié)構(gòu)、資源和文件是體系運(yùn)行的組織保障和物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證hse管理取得良好績(jī)效的必要條件。包括：組織結(jié)構(gòu)和職責(zé)，管理者代表，資源，能力、培訓(xùn)和意識(shí)，協(xié)商和溝通，文件，文件控制7個(gè)二級(jí)要素。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) （5）實(shí)施和運(yùn)行 為了實(shí)現(xiàn)hse目標(biāo)，公司在制定生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的計(jì)劃時(shí)，制訂保持和實(shí)現(xiàn)hse目標(biāo)準(zhǔn)則的規(guī)劃，這些規(guī)劃是公司hse管理體系和整

17、體目標(biāo)的重要組成部分。包括：設(shè)施完整性，承包方和（或）供應(yīng)方，顧客和產(chǎn)品，社區(qū)和公共關(guān)系，作業(yè)許可，運(yùn)行控制，變更管理，應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)8個(gè)二級(jí)要素。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) （6）檢查和糾正措施 組織在hse管理體系的運(yùn)行和控制中，需要對(duì)自身狀況進(jìn)行監(jiān)控，以確定是否滿足了法律、法規(guī)和其它應(yīng)遵守的要求，評(píng)價(jià)目標(biāo)和指標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況，發(fā)現(xiàn)不符合并有效糾正，及時(shí)地報(bào)告事故、事件并處理，并為實(shí)施和改進(jìn)提供依據(jù)。包括：績(jī)效測(cè)量和監(jiān)視，合規(guī)性評(píng)價(jià)，不符合、糾正措施和預(yù)防措施，事件、事故報(bào)告、調(diào)查和處理，記錄控制，內(nèi)部審核6個(gè)二級(jí)要素。一、hse管理體系基礎(chǔ)知識(shí) （7）管理評(píng)審 管理評(píng)審是由公司的最高管理者定

18、期對(duì)hse管理體系進(jìn)行的系統(tǒng)評(píng)價(jià)，一般每年進(jìn)行一次，通常發(fā)生在內(nèi)部審核之后和第三方審核之前，目的在于確保hse管理體系運(yùn)行的適用性、充分性和有效性，并提出新的要求和方向，以實(shí)現(xiàn)hse管理體系的持續(xù)改進(jìn)。二、公司安全環(huán)保制度概述 二、公司安全環(huán)保制度概述 公司高度重視安全環(huán)保管理制度建設(shè)，根據(jù)運(yùn)輸生產(chǎn)等各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)工作的發(fā)展需要，不斷健全和完善安全環(huán)保管理規(guī)定，特別是近幾年，新建立安全生產(chǎn)規(guī)定14項(xiàng)，并對(duì)各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定進(jìn)行了修訂和完善。截至目前，公司共建立安全環(huán)保管理規(guī)定51項(xiàng)，基本滿足了公司安全環(huán)保管理工作的需要。 安全生產(chǎn)管理規(guī)定是公司安全環(huán)保管理工作的準(zhǔn)則和依據(jù)，各級(jí)管理人員和廣大員工在

19、工作中都要嚴(yán)格遵守和執(zhí)行。 下面，對(duì)14項(xiàng)主要安全環(huán)保管理規(guī)定進(jìn)行概述。 二、公司安全環(huán)保制度概述1、交通安全管理辦法 教育培訓(xùn)。單位應(yīng)對(duì)駕駛員及相關(guān)人員定期進(jìn)行交通安全培訓(xùn)，認(rèn)真執(zhí)行和實(shí)施道路交通安全法規(guī)。對(duì)違章駕駛員舉辦專項(xiàng)交通安全學(xué)習(xí)班。交通安全教育培訓(xùn)主要內(nèi)容應(yīng)包括：有關(guān)交通安全法律法規(guī)、規(guī)定等；交通安全常識(shí)；交通運(yùn)輸風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)；安全駕駛技術(shù)；車輛機(jī)械常識(shí)；職業(yè)道德教育；交通事故案例；其它交通安全內(nèi)容。 二、公司安全環(huán)保制度概述 車隊(duì)管理。車隊(duì)?wèi)?yīng)建立健全安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度，主要內(nèi)容包括：安全教育；安全獎(jiǎng)懲；駕駛員管理；車輛維修保養(yǎng)；車隊(duì)安全會(huì)議；車場(chǎng)（庫(kù)）管理；車輛回場(chǎng)檢查；安全檢

20、查；車輛調(diào)度；節(jié)假日“三交一封”。 二、公司安全環(huán)保制度概述 車隊(duì)?wèi)?yīng)定期召開安全會(huì)議，主要包括：每日出車前安全講話。各單位車隊(duì)、生產(chǎn)調(diào)度、片區(qū)駐點(diǎn)的生產(chǎn)、安全管理人員在向駕駛員布置、安排任務(wù)時(shí)，應(yīng)進(jìn)行“三交待“（交待任務(wù)、交待路線、交待安全及注意事項(xiàng)），做好記錄，并進(jìn)行“保一趟車平安”駕駛員簽字；每周安全例會(huì)。包括學(xué)習(xí)有關(guān)文件、工作講評(píng)、培訓(xùn)等內(nèi)容；每月一次安全動(dòng)態(tài)分析會(huì)及安全工作總結(jié)會(huì)。包括駕駛員思想動(dòng)態(tài)、操作技能、存在問題和發(fā)生事故的原因分析，全面總結(jié)本月安全工作，制定針對(duì)性措施，安排下月安全工作等內(nèi)容。 二、公司安全環(huán)保制度概述 車隊(duì)?wèi)?yīng)按下列規(guī)定組織安全檢查：每天早放車管理人員對(duì)車輛進(jìn)行

21、檢查；每月由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)，hse領(lǐng)導(dǎo)小組成員參加，進(jìn)行一次hse全面檢查；上級(jí)組織安全檢查前的自檢自查；節(jié)日及季節(jié)性的安全檢查；每月不定期的動(dòng)態(tài)路查路檢、夜查、車輛停放檢查；駕駛員出車前、行車中、收車后的例行檢查；歸場(chǎng)檢查站（點(diǎn)）的車輛歸場(chǎng)檢查；應(yīng)急措施落實(shí)、定期演練實(shí)施情況；崗位人員有無(wú)違章行為及勞動(dòng)防護(hù)用品的穿戴情況；車輛的安全技術(shù)性能及維護(hù)保養(yǎng)情況；hse記錄的填寫情況；hse制度、措施執(zhí)行情況；滅火器的配備、完好情況；違章與事故責(zé)任者的處理情況。 二、公司安全環(huán)保制度概述 駕駛員管理。單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)職業(yè)駕駛員和非職業(yè)駕駛員管理。單位應(yīng)對(duì)駕駛員建立完整的安全行車檔案，主要內(nèi)容包括：安全行駛公里

22、數(shù)、培訓(xùn)考核、違章積分記錄以及安全獎(jiǎng)懲等；車隊(duì)?wèi)?yīng)對(duì)駕駛員進(jìn)行分類管理，對(duì)駕駛客運(yùn)車輛、危險(xiǎn)物品運(yùn)輸車輛、特種車輛的駕駛員實(shí)施重點(diǎn)管理；對(duì)非建制車隊(duì)、零散車輛的駕駛員應(yīng)集中管理，指派專人負(fù)責(zé)安全管理，落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)承包制度；單位應(yīng)建立和執(zhí)行駕駛員內(nèi)部準(zhǔn)駕證管理制度，公司安全管理部門或授權(quán)所屬單位交通安全管理部門負(fù)責(zé)準(zhǔn)駕證的審批、發(fā)放及注銷等管理工作。 二、公司安全環(huán)保制度概述 車輛管理。車輛必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的機(jī)動(dòng)車運(yùn)行安全技術(shù)條件。6坐以上客車、精密儀器車、大型特種車輛和載運(yùn)爆炸物品、易燃易爆化學(xué)物品、劇毒或者放射性等危險(xiǎn)物品的車輛，應(yīng)當(dāng)安裝gps監(jiān)控裝置或行駛記錄儀。 應(yīng)建立完整的車輛技術(shù)檔案，

23、主要內(nèi)容包括：車輛狀況，歷次維護(hù)保養(yǎng)及大修時(shí)間、內(nèi)容、更換零部件記錄，車輛損壞及修復(fù)情況。單位應(yīng)建立車輛維護(hù)保養(yǎng)和回場(chǎng)檢查制度，對(duì)車輛定期進(jìn)行檢查，凡不符合安全行駛條件的不得運(yùn)行。 二、公司安全環(huán)保制度概述 派遣2臺(tái)以上車輛執(zhí)行同一長(zhǎng)距離任務(wù)時(shí)，車隊(duì)?wèi)?yīng)根據(jù)實(shí)際情況安排駕駛員組織隊(duì)車行駛，并指定負(fù)責(zé)人。10臺(tái)車以上執(zhí)行同一長(zhǎng)距離任務(wù)時(shí)，應(yīng)安排管理人員帶隊(duì)，確保安全行車。 車輛停放應(yīng)遵守如下規(guī)定：有車單位應(yīng)設(shè)置固定停車場(chǎng)（點(diǎn)）或車庫(kù)，嚴(yán)禁亂停亂放；臨時(shí)停車，駕駛員需要離開車輛時(shí)，應(yīng)切斷電源、油路，鎖好車門，采取防滑、防盜措施；裝載液化氣、液氮、原油、輕質(zhì)油、化工危險(xiǎn)品等運(yùn)輸車輛，嚴(yán)禁在居民居住區(qū)或

24、人口稠密區(qū)停放；因故障停車時(shí)，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。 二、公司安全環(huán)保制度概述 駕駛員應(yīng)堅(jiān)持出車前、行車中、收車后的“三檢制”，對(duì)車輛各部件和裝載物品進(jìn)行檢查。節(jié)假日期間，對(duì)非生產(chǎn)運(yùn)行車輛和非值班車輛實(shí)行“三交一封”（交車輛鑰匙、交行駛證、交準(zhǔn)駕證，定點(diǎn)封存車輛）制度。 車輛進(jìn)入生產(chǎn)廠（場(chǎng)）區(qū)以及有防火防爆要求的道路，必須符合防火防爆等規(guī)定。 二、公司安全環(huán)保制度概述2、廠內(nèi)道路交通安全管理規(guī)定 駕駛員必須遵守的規(guī)定。各種車輛在廠內(nèi)道路上行駛時(shí)，必須遵守道路交通法規(guī)，還應(yīng)遵守下列規(guī)定：駕駛員必須保證車輛完好運(yùn)行，必須確保安全的原則下在廠內(nèi)道路上行駛； 凡進(jìn)入廠區(qū)道路的車輛行駛速度不得超過20公

25、里/小時(shí)，廠內(nèi)專用機(jī)械車輛行駛速度不得超過15公里/小時(shí)，其它車輛不得超過10公司/小時(shí)； 二、公司安全環(huán)保制度概述 遇雨雪天或路面有水、冰、雪道路，汽車行駛速度不得超過15公里/小時(shí)，廠內(nèi)專用機(jī)械車輛不得超過5公里/小時(shí)； 廠內(nèi)道路同向行駛的機(jī)動(dòng)車，前、后之間應(yīng)根據(jù)車輛行駛速度保持安全距離； 機(jī)動(dòng)車在進(jìn)出廠房、倉(cāng)庫(kù)大門、加油站、上、下地磅秤、危險(xiǎn)地段、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、倒車或拖帶損壞車輛時(shí)，駛速不得超過5公里/小時(shí)，并加強(qiáng)了望，謹(jǐn)慎行駛； 二、公司安全環(huán)保制度概述 通過廠內(nèi)交叉路口、裝卸作業(yè)區(qū)、行人稠密地段、設(shè)有警告標(biāo)志處或轉(zhuǎn)彎、調(diào)頭時(shí)，貨運(yùn)汽車裝運(yùn)危險(xiǎn)物品時(shí)，不得超過15公里/小時(shí)，廠內(nèi)專用機(jī)械車

26、輛不得超過10公里/小時(shí)； 廠內(nèi)道路因需挖開，必須設(shè)有明顯標(biāo)志，機(jī)動(dòng)車須繞道行駛不得強(qiáng)行通過； 機(jī)動(dòng)車在廠內(nèi)道路上倒車，駕駛員須先察明周圍情況，確認(rèn)安全后，方準(zhǔn)倒車。在廠房、倉(cāng)庫(kù)、窄路等處倒車時(shí)，應(yīng)有人站在車后駕駛員位置一側(cè)指揮。 二、公司安全環(huán)保制度概述 廠內(nèi)車輛停放規(guī)定： 廠內(nèi)停車應(yīng)在指定地點(diǎn)。禁止在廠區(qū)主干道路上停放車輛，確需臨時(shí)停車應(yīng)選擇不妨礙交通的地點(diǎn)，不得逆向停車。駕駛員離車時(shí)，應(yīng)拉緊手制動(dòng)，切斷電路，拔下開關(guān)鑰匙并鎖好車門。 距加油站和消防栓20米以內(nèi)的地段不準(zhǔn)停放車輛。交叉路口、轉(zhuǎn)彎處、危險(xiǎn)地段、地磅秤、廠房門口、倉(cāng)庫(kù)、職工醫(yī)院大門口、學(xué)校大門口、院大門口15米以內(nèi)地段不準(zhǔn)停放

27、車輛。 不準(zhǔn)堵塞消防通道。 不準(zhǔn)將車停放在生產(chǎn)裝置區(qū)域。 二、公司安全環(huán)保制度概述 3、消防安全管理辦法 組織領(lǐng)導(dǎo)。各單位應(yīng)成立防火安全委員會(huì)，由生產(chǎn)、技術(shù)、基建、安全、企管、財(cái)務(wù)、人事、宣傳、工會(huì)和消防等有關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加，領(lǐng)導(dǎo)本單位的消防工作，消防管理部門是其專職辦事機(jī)構(gòu)。各單位要建立義務(wù)消防隊(duì)，根據(jù)生產(chǎn)規(guī)模大小和生產(chǎn)特點(diǎn)，可下設(shè)若干個(gè)分隊(duì)。消防安全重點(diǎn)單位必須全員參加；其他單位參加人數(shù)應(yīng)達(dá)到60%；義務(wù)消防隊(duì)業(yè)務(wù)上接受消防管理部門指導(dǎo)。義務(wù)消防隊(duì)每季度至少活動(dòng)一次，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和實(shí)際訓(xùn)練；每年進(jìn)行一次實(shí)戰(zhàn)演習(xí)。 二、公司安全環(huán)保制度概述 宣傳教育和培訓(xùn)。各單位應(yīng)開展消防教育培訓(xùn)，包括下列

28、內(nèi)容： 有關(guān)消防法規(guī)、消防安全制度和保障消防安全操作規(guī)程； 本單位、本崗位的火災(zāi)危險(xiǎn)性的防火措施； 有關(guān)消防設(shè)施的性能、滅火器材的使用方法；報(bào)火警、撲救初起火災(zāi)以及自救逃生的知識(shí)和技能。 二、公司安全環(huán)保制度概述 基礎(chǔ)設(shè)施與裝備。各單位的消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須與單位建設(shè)相配套，做到統(tǒng)一規(guī)劃，同步發(fā)發(fā)展。各單位上報(bào)基建工程建設(shè)規(guī)劃，必須同時(shí)上報(bào)消防規(guī)劃。各單位消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和裝備、器材，應(yīng)滿足國(guó)家有關(guān)消防法規(guī)以及科技進(jìn)步的要求。 消防安全管理。各單位依據(jù)有關(guān)消防法規(guī)，確定消防安全重點(diǎn)單位或部位，建立消防檔案；消防檔案應(yīng)包括消防安全基本情況和消防安全管理情況，實(shí)行嚴(yán)格管理。制定滅火、應(yīng)急疏散預(yù)案

29、并有具體的實(shí)施程序和措施，每半年進(jìn)行一次演練。 二、公司安全環(huán)保制度概述 各單位所屬場(chǎng)所要保障疏散通道、安全出口暢通，并設(shè)置符合國(guó)家規(guī)定的安全疏散指示標(biāo)志和應(yīng)急照明設(shè)施，保持防火門、防火卷簾、疏散指示標(biāo)志、應(yīng)急照明、火災(zāi)事故廣播等設(shè)施處于正常狀態(tài)。 新建、擴(kuò)建、改建 或內(nèi)裝修工程報(bào)送消防機(jī)構(gòu)審核經(jīng)審核不合格的不得施工。工程竣工時(shí)，必須經(jīng)公安消防機(jī)構(gòu)驗(yàn)收；未經(jīng)驗(yàn)收或者驗(yàn)收不合格的，不得投入使用。 任何單位和個(gè)人都有責(zé)任維護(hù)消防設(shè)施，不準(zhǔn)損壞和擅自挪用消防器材、設(shè)備，不準(zhǔn)埋壓和圈占消防水源，不準(zhǔn)占用防火間距、堵塞消防通道。 二、公司安全環(huán)保制度概述 防火檢查。防火檢查是安全檢查的重要內(nèi)容。各單位要

30、制定出消防安全檢查制度，做到檢查時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)，做到定期檢查、季節(jié)檢查、節(jié)日檢查及臨時(shí)檢查相結(jié)合。公司每年組織三次防火檢查，二級(jí)單位每季度進(jìn)行一次防火檢查。 二、公司安全環(huán)保制度概述 火災(zāi)隱患整改?；馂?zāi)隱患整改。各單位對(duì)發(fā)現(xiàn)存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)當(dāng)及時(shí)予以消除。對(duì)不能當(dāng)場(chǎng)改正的火災(zāi)隱患，消防管理部門或者兼職消防管理人員應(yīng)當(dāng)根據(jù)本單位的管理分工，及時(shí)將存在的火災(zāi)隱患向單位的消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人報(bào)告，提出整改方案。消防安全管理人或者消防安全責(zé)任人應(yīng)當(dāng)確定整改的措施、期限以及負(fù)責(zé)整改的部門、人員，并落實(shí)整改資金。在火災(zāi)隱患未消除之前，單位應(yīng)當(dāng)落實(shí)防范措施，保障消防安全。不能確保消防安

31、全，隨時(shí)可能引發(fā)火災(zāi)或者一旦發(fā)生火災(zāi)將嚴(yán)重危及人身安全的，應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)部位停產(chǎn)停業(yè)整改?；馂?zāi)隱患整改完畢，負(fù)責(zé)整改的部門或者人員應(yīng)當(dāng)將整改情況記錄報(bào)送消防安全責(zé)任人或者消防安全管理人簽字確認(rèn)后存檔備查。 二、公司安全環(huán)保制度概述4、起重吊裝作業(yè)安全管理辦法 進(jìn)行大型設(shè)備起重吊裝作業(yè)前，應(yīng)編制作業(yè)方案和措施，以及事故應(yīng)急救援預(yù)案，并經(jīng)技術(shù)、生產(chǎn)、安全主管部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。 起重指揮人員、起重機(jī)械操作人員，必須經(jīng)過專業(yè)學(xué)習(xí)和安全技術(shù)培訓(xùn)，取得特種作業(yè)操作證后，方可從事起重吊裝作業(yè)。 起重吊裝作業(yè)前，生產(chǎn)技術(shù)人員要向參加起重吊裝的人員進(jìn)行技術(shù)安全交底。參加起重作業(yè)的人員，要有明確的

32、分工，統(tǒng)一聽從指揮人員的命令。 二、公司安全環(huán)保制度概述 遇有五級(jí)以上大風(fēng)不得進(jìn)行吊裝，遇有六級(jí)和六級(jí)以上大風(fēng)、大霧、大雨、大雪等惡劣天氣或夜間照明不足，看不清指揮信號(hào)時(shí)，不得進(jìn)行吊裝作業(yè)。 起重吊裝作業(yè)前，按規(guī)定的檢查內(nèi)容組織檢查。 正式吊裝前應(yīng)進(jìn)行試吊，試吊中檢查全部機(jī)具受力情況，發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)將工件放回地面，故障排除后重新試吊，確認(rèn)正常后方可正式吊裝。 起重作業(yè)中，起重司機(jī)（起重操作人員）、指揮人員應(yīng)遵守規(guī)定。起吊作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)所有工作人員必須戴安全帽，高空作業(yè)系好安全帶。 起重作業(yè)施工人員必須接受各級(jí)安全監(jiān)督人員的檢查，施工人員應(yīng)掌握應(yīng)急事故預(yù)案，嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)安全措施、施工方案操作規(guī)程和規(guī)定。

33、 二、公司安全環(huán)保制度概述5、重大危險(xiǎn)源管理辦法 重大危險(xiǎn)源調(diào)查與評(píng)價(jià)。重大危險(xiǎn)源是指生產(chǎn)、運(yùn)輸、使用、儲(chǔ)存危險(xiǎn)化學(xué)品或者處置廢棄化學(xué)品且危險(xiǎn)化學(xué)品的數(shù)量等于或超過臨界量的單元（包括場(chǎng)所和設(shè)施）。臨界量是指對(duì)于某種或某類危險(xiǎn)物質(zhì)規(guī)定的數(shù)量，若單元中的物質(zhì)數(shù)量等于或超過該數(shù)量單元定為重大危險(xiǎn)源。 公司及有關(guān)二級(jí)單位應(yīng)建立重大危險(xiǎn)源上報(bào)登記制度，各二級(jí)單位每年向公司安全主管部門進(jìn)行一次上報(bào)登記。公司安全主管部門應(yīng)依據(jù)二級(jí)單位上報(bào)重大危險(xiǎn)源情況，及時(shí)組織有關(guān)人員對(duì)其進(jìn)行調(diào)查評(píng)價(jià)，對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)確認(rèn)，并建立重大危險(xiǎn)源檔案。 二、公司安全環(huán)保制度概述 生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用劇毒化學(xué)品存在重大危險(xiǎn)源的單位

34、應(yīng)對(duì)本單位的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每年進(jìn)行一次評(píng)價(jià)；生產(chǎn)、儲(chǔ)存、使用其它危險(xiǎn)化學(xué)品存在重大危險(xiǎn)源的單位，應(yīng)當(dāng)對(duì)本單位生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置每?jī)赡赀M(jìn)行一次評(píng)價(jià)。 重大危險(xiǎn)源監(jiān)督與控制。公司安全主管部門在對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行評(píng)價(jià)后將安全評(píng)價(jià)報(bào)告及應(yīng)急預(yù)案上報(bào)集團(tuán)公司安全主管部門、自治區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門及其它有關(guān)部門備案。重大危險(xiǎn)源所在基層單位，應(yīng)按照公司主管部門的要求制定有關(guān)監(jiān)測(cè)、檢查等控制措施，包括：監(jiān)測(cè)、檢查的內(nèi)容、路線和責(zé)任人等，經(jīng)所在二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入“兩書一表”運(yùn)行。重大危險(xiǎn)源所在基層組織應(yīng)針對(duì)危險(xiǎn)源特性，根據(jù)安全評(píng)價(jià)報(bào)告按照公司主管部門的要求制定應(yīng)急演練計(jì)劃，經(jīng)所在二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后納入“

35、兩書一表”運(yùn)行。應(yīng)急演習(xí)每半年至少進(jìn)行一次，確保相關(guān)人員應(yīng)急有序。 二、公司安全環(huán)保制度概述 易燃易爆重大危險(xiǎn)源應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行消防有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)要求，所有現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員都應(yīng)經(jīng)過消防培訓(xùn)，做到持證上崗。 有毒有害重大危險(xiǎn)源應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)有毒有害作業(yè)場(chǎng)所作業(yè)的有關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)，配齊有效的防護(hù)用品和建立防塵、防毒設(shè)施。人員應(yīng)經(jīng)嚴(yán)格培訓(xùn)合格后方可上崗。 重大危險(xiǎn)源設(shè)備、設(shè)施的改造和檢、維修等危險(xiǎn)作業(yè)，必須經(jīng)公司主管部門批準(zhǔn)后方可進(jìn)行。 重大危險(xiǎn)源實(shí)行掛牌管理制度，主要內(nèi)容應(yīng)包括：危險(xiǎn)物質(zhì)種類、數(shù)量、物理化學(xué)特性、影響及后果、主要防范措施、應(yīng)急措施、主要負(fù)責(zé)人和掛牌承包領(lǐng)導(dǎo)等。 重大危險(xiǎn)源事故隱患的治理應(yīng)編制隱

36、患治理方案。隱患治理方案的制定及實(shí)施由所在二級(jí)單位主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)。 二、公司安全環(huán)保制度概述6、危險(xiǎn)化學(xué)品安全管理規(guī)定 國(guó)家對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)銷售實(shí)行許可制度。未經(jīng)許可，任何單位都不得經(jīng)營(yíng)銷售危險(xiǎn)化學(xué)品。凡經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸、使用危險(xiǎn)化學(xué)品的單位，必須建立、健全相關(guān)安全管理制度。 二、公司安全環(huán)保制度概述 危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸環(huán)節(jié)的安全管理。危險(xiǎn)化學(xué)品的運(yùn)輸、裝卸環(huán)節(jié)必須符合下列條件：應(yīng)當(dāng)按照危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)特性，采取必要的安全防護(hù)措施，配備必要的應(yīng)急處理器材和防護(hù)用品。運(yùn)輸、裝卸作業(yè)中使用的車輛、容器、槽罐、設(shè)備和設(shè)施，必須是按規(guī)定要求經(jīng)由法定檢測(cè)檢驗(yàn)單位定期監(jiān)測(cè)檢驗(yàn)合格；除上級(jí)部門、政府部門的行政命令

37、外，任何單位不得從事劇毒化學(xué)品的運(yùn)輸；運(yùn)輸液化氣、天然氣的車輛，必須配備押運(yùn)人員，押運(yùn)人員必須認(rèn)真履行其職責(zé)；高溫季節(jié)充裝、運(yùn)輸液化氣體和易燃液體等危險(xiǎn)物品，要有防曬設(shè)施和降溫措施；危險(xiǎn)品運(yùn)輸?shù)能囕v，必須保持安全車速，保持車距，嚴(yán)禁超車、超速和強(qiáng)行會(huì)車。按指定的路線行駛，不可在繁華街道行駛和停留；運(yùn)輸易燃、易爆物品的機(jī)動(dòng)車，其排氣管應(yīng)裝阻火器，并懸掛“危險(xiǎn)品”標(biāo)志。 二、公司安全環(huán)保制度概述 危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位人員的安全管理。危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位人員，必須經(jīng)過安全部門有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和安全知識(shí)、專業(yè)技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生防護(hù)及應(yīng)急救援知識(shí)的培訓(xùn)，熟知危險(xiǎn)化學(xué)品的危險(xiǎn)性質(zhì)，掌握預(yù)防事故措施和處理事故方

38、法等，并經(jīng)所在地安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)考試合格，方可上崗作業(yè)。崗位人員必須定期接受再教育和參加事故演練活動(dòng)。 二、公司安全環(huán)保制度概述 危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援的管理。凡從事經(jīng)營(yíng)、儲(chǔ)存、運(yùn)輸和使用危險(xiǎn)化學(xué)品的單位應(yīng)建立化學(xué)事故應(yīng)急救援體系，制定和完善本單位化學(xué)事故應(yīng)急救援預(yù)案，配備應(yīng)急救援人員和必要的應(yīng)急救援器材、設(shè)備，并定期組織演練。應(yīng)急救援預(yù)案要報(bào)所在地的安全監(jiān)督部門備案。 二、公司安全環(huán)保制度概述7、事故隱患管理辦法 事故隱患整改實(shí)行單位負(fù)責(zé)制。單位是識(shí)別、評(píng)估和整改事故隱患的責(zé)任主體，對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類事故隱患都必須及時(shí)組織整改。事故隱患整改應(yīng)遵循“誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)設(shè)計(jì)、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)施工、誰(shuí)負(fù)責(zé)，誰(shuí)

39、驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則。 隱患發(fā)現(xiàn)與報(bào)告。員工有發(fā)現(xiàn)事故隱患的義務(wù)；單位應(yīng)定期開展安全生產(chǎn)狀況評(píng)估、評(píng)價(jià)，查找事故隱患，掌握隱患情況。 基層單位對(duì)發(fā)現(xiàn)的事故隱患應(yīng)立即組織整改，對(duì)當(dāng)時(shí)不能整改的事故隱患，基層單位應(yīng)立即向上級(jí)單位報(bào)告，同時(shí)告之崗位人員和相關(guān)人員在緊急情況下應(yīng)當(dāng)采取的應(yīng)急措施。對(duì)威脅人員生命安全和生產(chǎn)安全、隨時(shí)可能發(fā)生事故的重大事故隱患，應(yīng)立即停產(chǎn)、停業(yè)整改。 二、公司安全環(huán)保制度概述 單位接到事故隱患報(bào)告后，應(yīng)制定落實(shí)監(jiān)控措施。監(jiān)控措施至少應(yīng)包括以下內(nèi)容：保證存在事故隱患的設(shè)備設(shè)施安全運(yùn)轉(zhuǎn)的條件；對(duì)生產(chǎn)裝置、設(shè)施監(jiān)測(cè)檢查的要求；潛在的危害及影響，以及防范控制措施；是否制定了應(yīng)急預(yù)案

40、并定期進(jìn)行演練；明確監(jiān)控程序、責(zé)任分工和落實(shí)監(jiān)控人員。 單位對(duì)上報(bào)的事故隱患，應(yīng)及時(shí)組織有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查，形成調(diào)查報(bào)告。調(diào)查報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括：設(shè)備設(shè)施的缺陷及嚴(yán)重程度；事故隱患狀態(tài)及可能變化情況；事故隱患影響范圍內(nèi)人員暴露的頻率和密度；事故隱患影響范圍內(nèi)可能造成的損失；事故隱患監(jiān)控措施的可行性。 二、公司安全環(huán)保制度概述 隱患評(píng)估與整改。根據(jù)調(diào)查報(bào)告，對(duì)需要立項(xiàng)投資整改的事故隱患應(yīng)組織評(píng)估。評(píng)估報(bào)告主要內(nèi)容應(yīng)包括：事故隱患類別；事故隱患等級(jí)；影響范圍及嚴(yán)重程度；隱患整改的目標(biāo)或效果要求；事故隱患整改建議；整改資金估算及來(lái)源。 根據(jù)事故隱患評(píng)估結(jié)果，確定事故隱患分級(jí)整改管理權(quán)限，由公司或有關(guān)

41、單位研究制定整改投資方案。事故隱患整改完成后，應(yīng)及時(shí)報(bào)告公司相關(guān)主管部門，申請(qǐng)審查驗(yàn)收。 二、公司安全環(huán)保制度概述8、勞動(dòng)防護(hù)用品管理規(guī)定 勞動(dòng)防護(hù)用品的管理。護(hù)品應(yīng)根據(jù)生產(chǎn)工作需要，按照配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，任何單位和個(gè)人不得任意更改。單位必須根據(jù)本單位安全生產(chǎn)和防止職業(yè)性危害的需要，按照不同工種、不同勞動(dòng)條件和環(huán)境，按規(guī)定發(fā)給員工個(gè)人具有相應(yīng)防護(hù)功能的護(hù)品，不得以資金費(fèi)用問題拒發(fā)或減發(fā)護(hù)品。凡按規(guī)定享受護(hù)品的人員，單位應(yīng)制定統(tǒng)一格式的“員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放卡片”，各單位物資供應(yīng)部門建立卡片臺(tái)帳。員工在公司內(nèi)部調(diào)動(dòng)時(shí)，“員工勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放卡片”由個(gè)人隨身轉(zhuǎn)帶到新單位有關(guān)部門辦理注冊(cè)手續(xù)。 二、公司

42、安全環(huán)保制度概述 勞動(dòng)防護(hù)用品的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。護(hù)品實(shí)行性能、款式、顏色、標(biāo)識(shí)四統(tǒng)一。公司根據(jù)國(guó)家和集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定，結(jié)合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)性質(zhì)，制定了護(hù)品配發(fā)標(biāo)準(zhǔn)。 勞動(dòng)防護(hù)用品的采購(gòu)。采購(gòu)護(hù)品必須符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量要求。采購(gòu)的“特殊勞動(dòng)防護(hù)用品”必須具有國(guó)家有關(guān)部門頒發(fā)的特種勞動(dòng)防護(hù)用品安全生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證及安全鑒定證。 護(hù)品的使用。員工應(yīng)按規(guī)定穿戴護(hù)品，不得穿戴超期失效的護(hù)品，不得私自改變護(hù)品功能、標(biāo)識(shí)，不得買賣護(hù)品。臨時(shí)工、外來(lái)務(wù)工人員、參觀、學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)人員等要按規(guī)定穿戴護(hù)品。 二、公司安全環(huán)保制度概述9、基層班組安全活動(dòng)管理細(xì)則 開展班組安全活動(dòng)是保護(hù)職工具備必要的安全生產(chǎn)

43、知識(shí)，熟悉有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程、掌握本崗位安全操作技能的必要手段。 基層班組安全活動(dòng)的主要內(nèi)容： 學(xué)習(xí)上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的要求。 學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全生產(chǎn)新技術(shù)、安全防護(hù)知識(shí)。學(xué)習(xí)并執(zhí)行hse作業(yè)指導(dǎo)書、hse作業(yè)計(jì)劃書等有關(guān)內(nèi)容。 結(jié)合事故案例，討論分析典型事故，總結(jié)本班組、崗位應(yīng)吸取的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。 二、公司安全環(huán)保制度概述 基層班組安全活動(dòng)的頻次、時(shí)間要求。班組安全活動(dòng)每周至少1次，每次活動(dòng)時(shí)間不少于1小時(shí)，不得以廠、車間安全活動(dòng)代替班組活動(dòng)。 基層班組安全活動(dòng)的管理。班組的上級(jí)行政單位或安全部門要為制定班組安全活動(dòng)計(jì)劃提供指導(dǎo)，為班組安全活動(dòng)提供必要的學(xué)

44、習(xí)資料、培訓(xùn)工具，應(yīng)建立班組安全活動(dòng)指導(dǎo)記錄臺(tái)帳?；鶎影嘟M安全活動(dòng)除開展好上級(jí)部門的指導(dǎo)內(nèi)容外，還要結(jié)合本班組的安全生產(chǎn)實(shí)際開展活動(dòng)。班組活動(dòng)要嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度，任何人不得無(wú)故缺席。對(duì)缺席者要進(jìn)行補(bǔ)課，并記錄在冊(cè)進(jìn)行考核。 二、公司安全環(huán)保制度概述 班組安全活動(dòng)情況要記錄在班組安全活動(dòng)記錄本中，對(duì)班組成員參與安全活動(dòng)的情況要記錄詳細(xì)。至少包括時(shí)間、地點(diǎn)、參加人數(shù)、本次活動(dòng)主題、活動(dòng)內(nèi)容、發(fā)言討論情況及必要的總結(jié)。 基層班組上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員必須參加本單位的班組安全活動(dòng)，并對(duì)班組安全活動(dòng)進(jìn)行指導(dǎo)。 班組的上級(jí)行政單位或安全部門要檢查班組安全活動(dòng)情況和效果，要定期檢查班組安全活動(dòng)記錄，寫出評(píng)語(yǔ)并簽

45、字。 班組安全活動(dòng)要作為加強(qiáng)基層安全基礎(chǔ)工作的重要內(nèi)容，班組活動(dòng)質(zhì)量要與班組業(yè)績(jī)考核、安全評(píng)比掛鉤。 二、公司安全環(huán)保制度概述10、安全培訓(xùn)管理辦法 培訓(xùn)分類。培訓(xùn)對(duì)象：主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、其他從業(yè)人員。 培訓(xùn)內(nèi)容。本辦法規(guī)定了各類人員的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)時(shí)間。 培訓(xùn)管理。培訓(xùn)方式宜采用集中培訓(xùn)。未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的主要負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員、安全監(jiān)督和其它從業(yè)人員，及經(jīng)培訓(xùn)考核不合格者，不得上崗。公司和各單位必須建立安全培訓(xùn)檔案，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。 二、公司安全環(huán)保制度概述11、安全環(huán)保違規(guī)處罰規(guī)定 對(duì)違反公司五大禁令的處罰。員工違反公司

46、五大禁令，給予單位10000元處罰，個(gè)人處理按公司五大禁令執(zhí)行。 其它違章行的處罰。按公司規(guī)定進(jìn)行處罰。 二、公司安全環(huán)保制度概述12、生產(chǎn)安全事故管理辦法 事故的分類與分級(jí)。生產(chǎn)安全事故類別分為：工業(yè)生產(chǎn)安全事故（是指在生產(chǎn)場(chǎng)所從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中發(fā)生的造成公司員工和公司外人員人身傷亡、急性中毒或者直接經(jīng)濟(jì)損失的事故，不包括火災(zāi)事故和交通事故）、道路交通事故（是指公司車輛在道路上因過錯(cuò)或者意外造成的人身傷亡或者財(cái)產(chǎn)損失的事件。）火災(zāi)事故（是指失去控制并對(duì)財(cái)物和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象）。 二、公司安全環(huán)保制度概述 根據(jù)事故造成的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事故分為以下等級(jí)：特別重大事故（是指造成3

47、0人以上死亡，或者100人以上重傷，或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）、重大事故（是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬(wàn)元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）、較大事故（是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以上5000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）、 二、公司安全環(huán)保制度概述一般事故（是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，或者1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）。具體細(xì)分為三級(jí)：一般事故a級(jí)（是指造成3人以下死亡，或者3人以上10人以下重傷，或者10人以上輕傷，或者100萬(wàn)元以上1000萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）、一般事故b級(jí)（是指造成3人以下重傷，或者3人以上10人以下輕傷，或者10萬(wàn)元以上100萬(wàn)元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）、一般事故c級(jí)（是指造成3人以下輕傷，或者10萬(wàn)元以下1000元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的事故）。 二、公司安全環(huán)保制度概述 事故報(bào)告。發(fā)生工業(yè)生產(chǎn)事故，事故現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員應(yīng)立即向基層單位負(fù)責(zé)人報(bào)告，基層單位負(fù)責(zé)人應(yīng)立即