工作分析調(diào)查問卷(范文)

1、_工作分析調(diào)查問卷感謝您從百忙之中抽出時(shí)間來填我們的職位分析調(diào)查問卷本問卷收集的是目前崗位的情況，而非個(gè)人的信息，這不是對您工作表現(xiàn)的評估，回答請?jiān)敿?xì)、準(zhǔn)確，不要有所保留或夸大，所提供的回答應(yīng)適用于通常情況，而不僅僅適用于短期活動(dòng)或臨時(shí)工作。感謝您的大力協(xié)助和配合！小組成員：張志玲、顧亦凡、楊春強(qiáng)、裴志平、周宣友、任星權(quán)填寫說明：1. 如果有選擇答案，請?jiān)诖鸢干洗蚬矗蛇x一個(gè)或多個(gè)答案。2. 如果您認(rèn)為選項(xiàng)中沒有合適的備選答案，請?jiān)诳瞻滋幪顚懩J(rèn)為符合實(shí)際的答案。3. 如有橫線或括號，請?jiān)跈M線、括號中填寫，如果橫線處空間不夠，可以在答卷空白處填寫，也可另附紙說明。姓 名性 別年 齡最高學(xué)歷所處

2、科室人力資源崗位勞動(dòng)合行政級別進(jìn)入本單/部門部名稱同專員/崗級位時(shí)間開始從事本直接直接下級工作時(shí)間上級及人數(shù)班制 ： （ ）正常()倒班（ ）兩者都有薪資結(jié)構(gòu) （請選擇）：基本工資、崗位工資、績效工資、住房補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、話費(fèi)補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助）、月度獎(jiǎng)金、季度獎(jiǎng)金、年度獎(jiǎng)金、社會(huì)保險(xiǎn)、住房公積金、商業(yè)保險(xiǎn)、其他精品資料_工作1. 您的上班時(shí)間： 周 _至周 _ ，上午： _至 _，下午： _至 _2. 您的加班情況 (基本不加班、偶爾加班、經(jīng)常加班、非常頻繁和長時(shí)間加班 )每周平均加班時(shí)間為_小時(shí)2.實(shí)際上下班時(shí)間是否隨業(yè)務(wù)情況經(jīng)常變化（總是、有時(shí)是、偶爾是、否）時(shí)3.所從事的工作是否閑忙不均（

3、是、否）間4.最忙的時(shí)間一般發(fā)生在：A 第 _季度B 第 _月C 每月上旬D 每月中旬E 每月下旬5.您的出差情況(基本不出差、偶爾出差、經(jīng)常出差、非常頻繁和長時(shí)間出差)每次出差平均_天主要目標(biāo)（請按重要程度依次填寫）：1. 編制完善、規(guī)范的勞動(dòng)合同管理制度。工作目2. 實(shí)現(xiàn)勞動(dòng)合同科學(xué)、及時(shí)、有效的管理。標(biāo)3.精品資料_請用 簡練 的語言描述一下您所從事的工作（需包含您認(rèn)為設(shè)立該崗位的目的、本崗位存在的價(jià)值是什么、工作成果或貢獻(xiàn)體現(xiàn)在哪些方面、以及該崗位的主工要任務(wù)）：作例：設(shè)立本崗位的主要目的是為對勞動(dòng)合同進(jìn)行規(guī)范化的管理，為廣大職工提概供完善的勞動(dòng)關(guān)系保障，同時(shí)規(guī)避單位勞動(dòng)合同方面的法律

4、風(fēng)險(xiǎn)。主要任務(wù)要為 .權(quán) 限（對應(yīng)空格內(nèi)劃勾）占總 提出工 負(fù)責(zé)審 審核負(fù)責(zé)負(fù) 全體工 作計(jì)劃 核并報(bào) 并批具體責(zé) 權(quán)常規(guī)工作內(nèi)容作時(shí)并需報(bào) 批上級復(fù)實(shí)施監(jiān)負(fù)常間批上級督責(zé)規(guī)的 %指處工導(dǎo)理作5%及時(shí)錄入公司員工勞動(dòng)及權(quán)合同信息限1.請描述您所在崗位的主要工作流程（將其窮盡為基本的活動(dòng)）。例：勞動(dòng)合同變更流程1、各部門助理上報(bào)信息勞動(dòng)合同專員辦理合同手續(xù)招聘配置主管審核人精品資料_力資源部部長批復(fù)工作2.現(xiàn)有流程不足之處在于：效率、反應(yīng)速度、其他 _3.流程做優(yōu)化的手段有刪除、簡化、整合、自動(dòng)化四種，針對上述不足，您認(rèn)為內(nèi)應(yīng)該進(jìn)行何種流程優(yōu)化？預(yù)期達(dá)到的效果有哪些？例：我認(rèn)為應(yīng)該對勞動(dòng)合同解除

5、流程進(jìn)行簡化。這樣可以更大程度規(guī)避企業(yè)風(fēng)容險(xiǎn)。4.您的上級是如何監(jiān)督您的工作的:通過：1電話、2郵件、3口頭匯報(bào)、4書面報(bào)告、5親臨現(xiàn)場、6相關(guān)職能部門 (請列出： _)（ 7 ）其他（請列出： _ ）說明 ：如果出現(xiàn)多種答案，請按使用頻率由高到低依次把編號填寫在括號中（例： 3、 5、4）5.請簡明描述您的哪些工作是不被上級監(jiān)督的：例：勞動(dòng)合同信息更新、與員工如期續(xù)訂勞動(dòng)合同工精品資料_作6.請描述您在人事和財(cái)務(wù)方面的權(quán)限范圍:例：人事方面：招聘、錄用、變更、解除僅有建議的權(quán)利。內(nèi)財(cái)務(wù)方面：印制勞動(dòng)合同每次1000 元以內(nèi)不用向上級主管提前申請。容7.有哪些常見的臨時(shí)工作任務(wù)（即領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦

6、的其他工作）例：協(xié)調(diào)社保方面事宜。8. 您認(rèn)為哪些工作不屬于本崗位職責(zé)范圍， 但您需要做 (可包括日常常規(guī)的工作和領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的其他工作 ) ？工工作中未達(dá)成目標(biāo)的原因 (請從下列選項(xiàng)中選擇)：作對工作流程不熟悉、專業(yè)技能不足、公司文化影響方面、他人影響方面、未個(gè)人判斷失誤、個(gè)人經(jīng)驗(yàn)欠缺、公司制度不完善、缺乏公司內(nèi)部支持、辦達(dá)公工具及環(huán)境影響、內(nèi)部競爭、外部競爭、其他_到_目若您的工作出現(xiàn)失誤，會(huì)發(fā)生說明：標(biāo)下列哪種情況？如果出現(xiàn)多種情況，請按影響程度由高到的1.不影響其他人工作的正常運(yùn)行低依次把編號填寫在下面的括號中原2.只影響本部門內(nèi)少數(shù)人（ 例：3 、4）因3. 影響整個(gè)部門及4. 影響

7、其他幾個(gè)部門精品資料_其5. 影響整個(gè)礦業(yè)公司影若您的工作出現(xiàn)經(jīng)濟(jì)損失：輕較輕一般較重重響失誤，會(huì)帶來右公司形象損害：輕較輕一般較重重側(cè)表格中所列的經(jīng)營管理損害：輕較輕一般較重重哪些損害？其他損害：輕較輕一般較重重需要接觸的聯(lián)系或接觸的事工作關(guān)備注：工作關(guān)系內(nèi)、外部單位 /部門項(xiàng)類型系類型例：財(cái)務(wù)部費(fèi)用報(bào)銷類型包括以下 6工種：作上行關(guān)系平行關(guān)系聯(lián)下行關(guān)系非直接上級系非直接下級對外關(guān)系說明 ：此欄各項(xiàng)“（/）”內(nèi)僅依次填入 相應(yīng)內(nèi)容（見下）對應(yīng)的 數(shù)字即可。次序?yàn)椋海贤▋?nèi)容/ 溝通頻繁程度）溝通內(nèi)容：內(nèi)（ 1 ）一般信息交流、 （ 2 ）對他人施加影響的溝通、（3 ）事關(guān)重大決策的溝通外溝通

8、頻繁程度：部（ 1 ）從不、（ 2）偶爾、（3 ）有時(shí)、（ 4 ）比較頻繁、（ 5 ）非常頻繁接1. 只與本部門內(nèi)幾個(gè)同事接觸1. 不與本公司以外的人員接觸2.（ 例：1/4 ）2.（/）觸需要與公司內(nèi)其他部門人員與其他礦業(yè)公司的人員接觸3.接觸（/）3.（/）需要與公司內(nèi)其他部門領(lǐng)導(dǎo)與其他礦業(yè)公司的人員和政府機(jī)構(gòu)接觸接觸（/）（/）4.需要與公司內(nèi)所有部門領(lǐng)導(dǎo)4.與其他礦業(yè)公司、政府機(jī)構(gòu)、外界同行接觸（/）接觸（/）5在工作中不與公司內(nèi)其他人接觸（/）精品資料_1.您的崗位有 / 無 監(jiān)督職責(zé)。如果有，請將監(jiān)督事項(xiàng)按照重要性列出。例：勞動(dòng)合同填寫是否規(guī)范2.您直接監(jiān)督的人員層次：一般員工、基

9、層領(lǐng)導(dǎo)、中層領(lǐng)導(dǎo)、高層領(lǐng)導(dǎo)您在監(jiān)督職責(zé)中承擔(dān)的責(zé)任為：只對自己負(fù)責(zé)監(jiān)對員工有監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任對員工有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)的責(zé)任對員工有分配工作、監(jiān)督、指導(dǎo)和考核的責(zé)任被監(jiān)督者崗位監(jiān)督內(nèi)容衡量標(biāo)準(zhǔn)督例：各部門助理是否及時(shí)提交勞動(dòng)合同勞動(dòng)合同到期前40 天是續(xù)簽信息否提交相關(guān)信息被考核者崗位考核內(nèi)容衡量標(biāo)準(zhǔn)1. 無需對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)工2. 僅對自己的工作結(jié)果負(fù)責(zé)作3. 對整個(gè)部門負(fù)責(zé)精品資料_的4. 對自己的部門和相關(guān)部門負(fù)責(zé)基5. 對整個(gè)公司負(fù)責(zé)本1. 在工作中常做些小的決定，一般不影響其他人特2. 在工作中常做一些決定，對有關(guān)人員有影響征3. 在工作中常做一些決定，對整個(gè)部門有影響，但一般

10、不影響其他部門4. 在工作中常做一些大的決定，對自己的部門和相關(guān)部門有影響5. 在工作中常做重大決定，對整個(gè)公司有重大影響1. 有關(guān)工作的程序和方法均由上級詳細(xì)規(guī)定，遇到問題時(shí)可隨時(shí)請示上級解決，工作結(jié)果須報(bào)上級審核2. 分配工作時(shí)上級僅需指示要點(diǎn)，工作中上級并不經(jīng)常指導(dǎo)，但遇到困難時(shí)仍可直接或間接請示上級，工作結(jié)果僅由上級大概審核3. 分配任務(wù)時(shí)上級只說明要達(dá)成的任務(wù)或目標(biāo)，工作的方法和程序均由自己決定，工作結(jié)果僅原則上受上級審核1. 完成本職工作的方法和步驟完全相同2. 完成本職工作的方法和步驟大部分相同3. 完成本職工作的方法和步驟有一半相同4. 完成本職工作的方法和步驟有大部分不相同5

11、. 完成本職工作的方法和步驟完全不同在工作中您所接觸的信息經(jīng)常是：說明：如果經(jīng)常出現(xiàn)多種情況，請工1.原始的、未經(jīng)加工處理的信息按“經(jīng)常”的程度由高到低將序號依2.經(jīng)過初步加工的信息次填寫在下面的括號內(nèi)作3.經(jīng)過高度綜合的信息（）在您做決定時(shí)一般依據(jù)以下哪種資料：說明：如果經(jīng)常出現(xiàn)多種情況，請的1.事實(shí)資料按“經(jīng)?！钡某潭扔筛叩降蛯⑿蛱栆谰焚Y料_2.事實(shí)資料和背景資料次填寫在下面的括號內(nèi)基3.事實(shí)資料、背景資料和模糊的資料（）4.事實(shí)資料、背景資料、模糊的資料和本難以確定是否有關(guān)的資料在工作中，您需要作計(jì)劃的程度：說明：如果經(jīng)常出現(xiàn)多種情況，請?zhí)?.無需做計(jì)劃按“經(jīng)常”的程度由高到低將序號依

12、2.需要做一些小的計(jì)劃次填寫在下面的括號內(nèi)征3.需要做部門計(jì)劃（）4.需要做公司的整體計(jì)劃您的工作中接觸資料的公開性程度：說明：如果經(jīng)常出現(xiàn)多種情況，請1.屬于公開性資料按“經(jīng)常”的程度由高到低將序號依2.屬于不可向外公開的資料次填寫在下面的括號內(nèi)3.屬機(jī)密資料，僅對中層以上領(lǐng)導(dǎo)公開（）4.屬高度機(jī)密，僅對少數(shù)高層領(lǐng)導(dǎo)公開1.您在工作中所使用的資料屬于哪幾1.語言的（% ）種？（在右側(cè)資料類型中直接劃勾）2.符號的（% ）2.使用比例約為多少？（填入右側(cè)括號3.文字的（% ）中）4.形象的（% ）5.行為的（% ）目前您所擁有的權(quán)限 (以下直接劃勾 )：決策權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、決定權(quán)、人事權(quán)、

13、審判權(quán)、審定權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、使用權(quán)、制止權(quán)、處罰權(quán)、命令整改權(quán)、指揮權(quán)、督辦權(quán)、監(jiān)督實(shí)施權(quán)、督促權(quán)、索取權(quán)、提名權(quán)、其他_精品資料_為更好的完成本崗位職責(zé)，尚缺乏哪些權(quán)限(以下直接劃勾):決策權(quán)、建議權(quán)、監(jiān)控權(quán)、決定權(quán)、人事權(quán)、審判權(quán)、審定權(quán)、監(jiān)督檢查權(quán)、使用權(quán)、制止權(quán)、處罰權(quán)、命令整改權(quán)、指揮權(quán)、督辦權(quán)、監(jiān)督實(shí)施權(quán)、督促權(quán)、索取權(quán)、提名權(quán)、其他_1. 在每天工作中是否經(jīng)常要迅速做出決定？沒有很少偶爾許多非常頻繁2. 您手頭的工作是否經(jīng)常被打斷？沒有很少偶爾許多非常頻繁3. 您所處理的各項(xiàng)任務(wù)彼此是否相關(guān)？完全不相關(guān)大部分不相關(guān)一半相關(guān)大部分相關(guān)完全相關(guān)4. 您在工作中是否要求注意力高度集中？

14、如果是，占工作總時(shí)間比重大約是工多少？20%40%60%80%100%作5. 您在工作中是否存在一些令人不愉快、不舒服的感覺（非人為因素造成）壓力沒有有一點(diǎn)能明顯感覺到較多非常多6. 在工作中是否有需要靈活的處理問題？不需要很少有時(shí)較多非常多1.工作地點(diǎn)A. 本地市區(qū)B. 本地郊區(qū)C. 外地市區(qū)D. 外地郊區(qū)2.工作場所（指75% 以上時(shí)間）：室內(nèi)（辦公室） 、室外（礦井）、其他（請說明）_2. 工作環(huán)境：自然環(huán)境（請從溫度、濕度、空氣質(zhì)量、清潔程度、安全性及污染程度等方面進(jìn)行描述）例：溫度適宜，但是非常潮濕，空氣質(zhì)量同城市空氣質(zhì)量，不存在安全隱患 .人文環(huán)境（請從組織的工作氛圍、組織成員的工

15、作態(tài)度、成員間是否具有共精品資料_同的價(jià)值觀等方面進(jìn)行描述）工_作輔助設(shè)施提供（請選擇或描述）：空調(diào)、電腦、學(xué)習(xí)及培訓(xùn)及資料、娛樂設(shè)施、飲用水、工作餐（早、午、晚）、制度保障、其他工作設(shè)施配備環(huán)_4.工作時(shí)主要使用的設(shè)備與用品：境例 : 打印機(jī)、掃描儀 .工作中需要的，但是目前尚未配備的設(shè)備和用品：5.工作環(huán)境總體評價(jià)：非常差較差一般較好非常好6.工作強(qiáng)度非常小較小一般較大非常大7.您所處的工作環(huán)境是否存在職業(yè)危害？如果有，需要哪些防范設(shè)備？有 /無職業(yè)危害易患何種職業(yè)病所需防范設(shè)備例 : 有煤塵污染塵肺病防塵面罩精品資料_1.學(xué)歷要求：初中高中 職業(yè)高中大學(xué)專科大學(xué)本科碩士博士2.專業(yè)要求：

16、 （例）人力資源、工商管理專業(yè)3.職業(yè)證書要求： （例）國家人力資源師三級4.為順利履行工作職責(zé)，應(yīng)進(jìn)行哪些方面的培訓(xùn)？需要多少時(shí)間？培訓(xùn)科目培訓(xùn)內(nèi)容內(nèi)訓(xùn) /外訓(xùn)所需時(shí)間例：勞動(dòng)合同法所有法條及法條注釋外訓(xùn)2 天3.您認(rèn)為一位沒有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)本科畢業(yè)生，需要多久的培訓(xùn)可以基本勝任此崗位不需培訓(xùn)3 天以內(nèi)15 天以內(nèi)1 個(gè)月以內(nèi)3 月以下12 年23 年35 年 5 年以上其他任6.為了順利履行您所從事的工作，需具備哪些方面的工作經(jīng)歷？約多少年？工作經(jīng)驗(yàn)要求最低時(shí)間要求職例：勞動(dòng)合同管理經(jīng)驗(yàn)1 年資8.您認(rèn)為怎樣性格、心理素質(zhì)的人能更好地勝任該崗位？例：仔細(xì)、踏實(shí)、善于溝通，并且能夠承擔(dān)很

17、大工作壓力格9.各項(xiàng)能力要求 （等級欄填入數(shù)字即可）：12345低較低一般較高高要各項(xiàng)能力要求等級各項(xiàng)能力要求等級（ 1 ）領(lǐng)導(dǎo)能力（ 11 ）創(chuàng)新能力求（ 2 ）管理能力（ 12 ）協(xié)調(diào)能力精品資料_（ 3 ）激勵(lì)能力（ 13 ）計(jì)劃能力例： 5（ 4 ）授權(quán)能力（ 14 ）資源分配能力（ 5 ）時(shí)間管理能力例： 4（ 15 ）人際關(guān)系能力例： 5（ 6 ）談判能力（ 16 ）沖突管理能力（ 7 ）公關(guān)能力（ 17 ）表達(dá)能力（ 8 ）公文寫作能力（ 18 ）傾聽能力（ 9 ）邏輯思維能力（ 19 ）分析能力（ 10 ）判斷決策能力（ 20 ）執(zhí)行能力例： 4（ 21 ）外語能力（英語 /其他 _） （ 22 ）其他能力 _10. 工作中您覺得較為困難的事情有哪些？您通常是怎樣處理的？較為困難的事情處理方法例：1、及時(shí)錄入勞動(dòng)合同信息（原因：相積極協(xié)調(diào)、溝通關(guān)部門不能及時(shí)提交勞動(dòng)合同）2、.11. 請您在下欄中詳細(xì)填寫從事該工作所需的各種知識、技能和需求程度（如財(cái)務(wù)、運(yùn)輸、煤礦基礎(chǔ)知