考核作業(yè)人員記錄表匯集(doc 38頁(yè))

1、39 / 40考核作業(yè)人員記錄表考核項(xiàng)目日期:日期:日期:日期:日期:日期:日期:優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣優(yōu)良可劣1、品質(zhì)2、產(chǎn)量3、合作4、專(zhuān)心情形5、安全習(xí)慣6、清潔習(xí)慣7、可靠性8、技術(shù)水平考核人員意見(jiàn)建議接受何種訓(xùn)練考核人上級(jí)主管工時(shí)記錄表 工時(shí)時(shí)期合計(jì)合計(jì)標(biāo)準(zhǔn)效率生產(chǎn)用料記錄單年 月 日材料類(lèi)別工作時(shí)間生產(chǎn)狀況記錄完工日數(shù)備注合計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料本日存料各生產(chǎn)班次產(chǎn)量記錄表年 月 日班次品名前班結(jié)存前部門(mén)移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人點(diǎn)收入早班中班夜班產(chǎn) 品 包 裝 進(jìn) 度 記 錄 卡客戶： 訂單號(hào)碼： 訂量： 箱數(shù)： 交貨日期： 頁(yè)次：色號(hào)訂量箱號(hào)備注日期數(shù)量累

2、積箱號(hào)日期數(shù)量累積箱號(hào)日期數(shù)量累積箱號(hào)日期數(shù)量累積箱號(hào)裝箱標(biāo)志（正） （側(cè)）注意事項(xiàng)用 料 記 錄 單年 月 日 料別工作項(xiàng)目生產(chǎn)狀況完工日數(shù)備注合計(jì)昨日存料今日領(lǐng)料本日存料注：生產(chǎn)狀況的日數(shù)表示該工作項(xiàng)目的天數(shù)。產(chǎn) 量 記 錄 表年 月 日班別品名前班結(jié)存前部門(mén)移交本班生產(chǎn)本班結(jié)存移交人總收入早班中班夜班產(chǎn) 品 包 裝 記 錄 卡客戶訂單號(hào)碼訂量箱數(shù)交貨日期頁(yè)次色號(hào)訂量箱號(hào)包裝 進(jìn)量日期合計(jì)數(shù)量累積箱號(hào)日期合計(jì)數(shù)量累積箱號(hào)日期合計(jì)數(shù)量累積箱號(hào)箱子外表（正）側(cè)注意事項(xiàng)審核： 填表：第五節(jié) 生產(chǎn)管理部門(mén)工作負(fù)荷分析表部門(mén)類(lèi)別月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至 月 日月 日至

3、 月 日月 日至 月 日工作負(fù)荷實(shí)際工時(shí)工作負(fù)荷實(shí)際工時(shí)工作負(fù)荷實(shí)際工時(shí)工作負(fù)荷實(shí)際工時(shí)工作負(fù)荷實(shí)際工時(shí)工作負(fù)荷實(shí)際工時(shí)工時(shí)差額處置工時(shí)差額處置工時(shí)差額處置工時(shí)差額處置工時(shí)差額處置工時(shí)差額處置生產(chǎn)管理記錄表制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額預(yù)計(jì)完工日期預(yù)計(jì)生產(chǎn)日程更改記錄生產(chǎn)記錄部門(mén)開(kāi)始生產(chǎn)完工日期實(shí)際產(chǎn)量工量收成率訂 單 統(tǒng) 計(jì) 表接單日期制造單號(hào)品名規(guī)格訂貨量單價(jià)金額需要日期物料提供狀況預(yù)定日期品質(zhì)記錄完工日期自至產(chǎn) 銷(xiāo) 狀 況 控 制 表自至客戶名稱(chēng)產(chǎn)量需要日期生產(chǎn)負(fù)荷預(yù)定日程生產(chǎn)單位更改記錄生產(chǎn)記錄完工人數(shù)工時(shí)工作日數(shù)生產(chǎn)進(jìn)度、裝船狀況一覽表制造號(hào)碼產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量客戶名稱(chēng)完成日期船期生產(chǎn)日期船公司

4、銷(xiāo)售額出貨期更改記錄起止發(fā) 貨 控 制 表接單日期制造單號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量單價(jià)客戶名稱(chēng)交貨期信用狀日期生產(chǎn)日期裝船日期備注自至產(chǎn)量平衡及半成品存量表月 日產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格本月成形數(shù)量本月素?zé)a(chǎn)量粗胚庫(kù)存量本月施釉產(chǎn)量本月本燒產(chǎn)量自身庫(kù)存量貼花施金本月產(chǎn)量花窯產(chǎn)量繳庫(kù)數(shù)量成品庫(kù)存停 工 原 因 記 錄 表月份部門(mén)停工起止時(shí)間停工范圍影響原因說(shuō)明進(jìn)度更改記錄表月份日期訂單號(hào)碼更改通知號(hào)碼更改范圍更改原因更改說(shuō)明影響生產(chǎn)數(shù)量延長(zhǎng)制法取消進(jìn)度產(chǎn)品詳細(xì)制造過(guò)程產(chǎn)品名稱(chēng)規(guī)格設(shè)計(jì)產(chǎn)量每月每日分析校對(duì)產(chǎn)品制造過(guò)程及使用設(shè)備分析制造過(guò)程使用設(shè)備名稱(chēng)設(shè)備生產(chǎn)能量計(jì)算說(shuō)明產(chǎn)品合格率合格產(chǎn)品每月需要量每月計(jì)劃產(chǎn)制數(shù)量設(shè)備臺(tái)數(shù)

5、每日工作時(shí)數(shù)工作負(fù)荷率附屬設(shè)備及工具產(chǎn)品設(shè)備記錄表項(xiàng)次設(shè)備名稱(chēng)生產(chǎn)產(chǎn)品增購(gòu)類(lèi)別附屬設(shè)備及工具價(jià)格廠牌1234設(shè)備單價(jià)附屬設(shè)備工具合計(jì)原材料需要量表產(chǎn)品名稱(chēng)原材料名稱(chēng)包裝方式規(guī)格單價(jià)類(lèi)別一類(lèi)別二采購(gòu)期預(yù)計(jì)庫(kù)存量庫(kù)存價(jià)值單位重量庫(kù)存總重量備注123123場(chǎng)地占用面積計(jì)算表類(lèi)別單位工作單位名稱(chēng)使用設(shè)備裝置地點(diǎn)工作人員占用面積其他面積一樓二樓三樓設(shè)備人員加工物空間合計(jì)動(dòng)力設(shè)備計(jì)算表類(lèi)別需要設(shè)備或過(guò)程規(guī)格用量輸送損耗提供量管線長(zhǎng)度提供量起訖長(zhǎng)度1234各類(lèi)設(shè)備分析表設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格單價(jià)使用年數(shù)第一期第二期第三期第四期數(shù)量總價(jià)折舊數(shù)量總價(jià)折舊數(shù)量總價(jià)折舊數(shù)量總價(jià)折舊材料搬運(yùn)分析表材料性質(zhì)分析 日期 首 次類(lèi)別

6、搬運(yùn)項(xiàng)目包裝方式容器尺寸單位重量形狀其他說(shuō)明及搬運(yùn)注意事項(xiàng)搬運(yùn)等級(jí)材料半成品成品長(zhǎng)寬高搬運(yùn)作業(yè)分析表產(chǎn)品工廠 產(chǎn)量搬運(yùn)物品名稱(chēng)容器類(lèi)別搬運(yùn)起點(diǎn)搬運(yùn)訖點(diǎn)搬運(yùn)距離散箱容器其他各部門(mén)間搬運(yùn)量分析工作名稱(chēng)作業(yè)部門(mén)自至作業(yè)部門(mén)原料倉(cāng)庫(kù)123456789101112合計(jì)原料倉(cāng)庫(kù)123456789101112合計(jì)材料搬運(yùn)途徑分析表生產(chǎn)產(chǎn)品： 年 月 日設(shè)計(jì)產(chǎn)量： 頁(yè)次：物料名稱(chēng)成品類(lèi)別代號(hào)裝裁部門(mén)送至部門(mén)搬運(yùn)途徑每月搬運(yùn)數(shù)量容器類(lèi)別換算容器個(gè)數(shù)備注工廠設(shè)備投資經(jīng)濟(jì)效益分析選擇一二三說(shuō)明投資設(shè)備價(jià)值附屬投資裝設(shè)費(fèi)用其他合計(jì)成本估計(jì)（每年）人工成本動(dòng)力維護(hù)成本折舊建筑分?jǐn)偝杀酒渌嫌?jì)每月使用時(shí)數(shù)每小時(shí)成本每年節(jié)

7、省成本投資報(bào)酬率回收年數(shù)其他優(yōu)劣點(diǎn)比較審核 分析表生產(chǎn)異常狀況報(bào)告部門(mén)： 日期：制造單號(hào)產(chǎn)品名稱(chēng)生產(chǎn)數(shù)量客戶名稱(chēng)原訂進(jìn)度拖延與異常原因針對(duì)性采取對(duì)策預(yù)定完成日備注目標(biāo)成果評(píng)定表單位：重點(diǎn)目標(biāo)完成基準(zhǔn)（實(shí)際）C完成百分率CBX100D自我判定及說(shuō)明主管修正分?jǐn)?shù)10E比率評(píng)點(diǎn)（DE）XA F主管修正理由及指導(dǎo)改善事項(xiàng)備注總分E欄合計(jì)綜合評(píng)定上級(jí)主管考語(yǔ)上級(jí)主管蓋章本人蓋章目標(biāo)管理分級(jí) 檢核工作報(bào)告表單位： 執(zhí)行人：編號(hào)項(xiàng)目預(yù)定計(jì)劃及進(jìn)度實(shí)績(jī)檢查及改進(jìn)意見(jiàn)月月月執(zhí)行結(jié)果或改進(jìn)意見(jiàn)主管執(zhí)行人營(yíng)業(yè)目標(biāo)管理表（生產(chǎn)能力）客房編號(hào)：客戶名稱(chēng)： 填表日期：主要設(shè)備可制成品使用原因名稱(chēng)規(guī)格臺(tái)數(shù)品名日產(chǎn)量月生產(chǎn)能力品名單位用量月使用量目標(biāo)追蹤報(bào)告表（ 年度 月至 月）姓名： 職務(wù)： 單位： 共頁(yè)第 頁(yè)目標(biāo)編號(hào)目標(biāo)執(zhí)行情況追蹤自行檢查計(jì)劃（）實(shí)際（）差異（）本期本期累計(jì)本期本期累計(jì)本期本期累計(jì)差異原因改進(jìn)辦法主管評(píng)審目標(biāo)實(shí)施檢查表姓名： 職務(wù)： 單位：次序各目標(biāo)百分率重點(diǎn)目標(biāo)截至本月份達(dá)到程度目標(biāo)達(dá)成率達(dá)成目標(biāo)的成績(jī)?cè)u(píng)價(jià)或未完成中間目