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文檔簡介
1、最新連鎖店采購員工作職責(zé)范文物價核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、 店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品 時,統(tǒng)計員和采購員要先提供兩個以上的供貨點(diǎn)以及報價給物價 核定小組做參考。物價核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn) 和價格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價格。這個小組的另外一個職能是確定對外招標(biāo)物品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的方式確定供貨商時,比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家, 物價核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價位和物品質(zhì)量確定哪 家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、 行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事 件
2、的發(fā)生。統(tǒng)計員統(tǒng)計員是一個特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚, 主要的工作就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價格,然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價核定小組, 以便于物價核定小組制定每日的 供貨價。除此之外,統(tǒng)計員每天還要幫助財務(wù)核對實(shí)際收款和廚 房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個市場調(diào)價員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如果規(guī)模比較大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場審計一、采購員、 庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以。一 般采購員的直接上司有兩位: 采購經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。 采購經(jīng)理主 要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管 理。采購員的主要職
3、責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時要注意以下幾點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),中購單是否要素齊全,真實(shí)有效,沒有審批的 中購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、及時與庫管溝通,看所需采購的物品是否還有存貨, 各部門提交的采購計劃是否否重復(fù),是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑, 經(jīng)確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時,不能私 自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中及時了解掌握市場物品價格信息的變化,把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價小組,便于物價小組備用,如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要及時向相關(guān)部門匯報;發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時與相
4、關(guān)部門溝通 ;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息 應(yīng)及時上報廚師長,供其制作新菜參考。采購程序1 .審核申購單 每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字后交給采購部。中購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管 員,第二天驗(yàn)收貨物時核對數(shù)目用, 一聯(lián)交采購部作為采購物品 的清單。如果單項(xiàng)物品超過 200元,或者屬于新增加的物品,應(yīng) 先交給總經(jīng)理審批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2 .采購員購貨采購員接到申購單后,要及時和庫房聯(lián)系,根據(jù)中購物品 核對庫存,確定該物品已無庫存后,再去市場上采購,對于那些 定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要 的物品。采購時要索要正規(guī)發(fā)票弁準(zhǔn)礁填寫抬頭。3
5、 .物品入庫采購員采購?fù)柙牧虾蟆?如果是直撥物資,庫管員根 據(jù)前一天的中購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計員根據(jù)物品的單價和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單核對物品的數(shù)量和規(guī)格,審計員出示單價及總金額,遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情 況,用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。4 .填寫報銷單直撥物資報銷方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單 據(jù)填寫三聯(lián)直撥報銷單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián) 做報銷憑證),然后由廚師長、庫管、審計員、采購員簽字,然 后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報銷。 入庫物資報 銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格
6、后,庫管員填寫 入庫單據(jù)弁簽字,再由審計員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底, 聯(lián)作為報銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報銷5 .出庫物資每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字,庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。晚上下班前,相關(guān)部門主管需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備用,一 聯(lián)報財務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個最低儲備量, 當(dāng)某一物品達(dá)到最 低儲備量時,庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買, 不再 由使用部門出具申購單。2、所有供貨商提供的物品質(zhì)量和價格應(yīng)由采購、使用部 門、審計、財務(wù)、總經(jīng)理
7、同意后方能實(shí)施。3、所有采購組人員和車輛,在沒有采購任務(wù)時,皆應(yīng)在 店內(nèi),隨時待命(特殊情況除外)。物價核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品 時,統(tǒng)計員和采購員要先提供兩個以上的供貨點(diǎn)以及報價給物價核定小組做參考。物價核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn)和價格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價格。這個小組的另外一個職能是確定對外招標(biāo)物品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的方式確定供貨商時,比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家, 物價核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價位和物品質(zhì)量確定哪 家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)
8、理、 行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事 件的發(fā)生。統(tǒng)計員統(tǒng)計員是一個特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚, 主要的工作就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價格,然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價核定小組, 以便于物價核定小組制定每日的 供貨價。除此之外,統(tǒng)計員每天還要幫助財務(wù)核對實(shí)際收款和廚 房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個市場調(diào)價員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如果規(guī)模比較 大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場審計一、采購員、 庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以。一 般采購員的直接上司有兩位: 采購經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。 采購經(jīng)理主 要負(fù)責(zé)
9、日常工作安排及考勤管理,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管 理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時要注意以下幾點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),中購單是否要素齊全,真實(shí)有效,沒有審批的 中購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、及時與庫管溝通,看所需采購的物品是否還有存貨,各部門提交的采購計劃是否否重復(fù),是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑, 經(jīng)確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時,不能私 自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中及時了解掌握市場物品價格信息的變化,把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價小組,便于物價小組備用,如果發(fā)現(xiàn)
10、更合理的采購方案要及時向相關(guān)部門匯報;發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時與相關(guān)部門溝通 ;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息 應(yīng)及時上報廚師長,供其制作新菜參考。采購程序1 .審核申購單每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字后交給采購部。中購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管員,第二天驗(yàn)收貨物時核對數(shù)目用, 一聯(lián)交采購部作為采購物品 的清單。如果單項(xiàng)物品超過 200元,或者屬于新增加的物品,應(yīng) 先交給總經(jīng)理審批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2 .采購員購貨采購員接到申購單后,要及時和庫房聯(lián)系,根據(jù)中購物品核對庫存,確定該物品已無庫存后,再去市場上采購,對于那些 定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)
11、備好次日需要 的物品。采購時要索要正規(guī)發(fā)票弁準(zhǔn)礁填寫抬頭。3 .物品入庫采購員采購?fù)柙牧虾?。如果是直撥物資,庫管員根據(jù)前一天的中購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計員根據(jù)物品的單價和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單核對物品的數(shù)量和規(guī)格,審計員出示單價及總金額,遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情 況,用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。4 .填寫報銷單直撥物資報銷方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單 據(jù)填寫三聯(lián)直撥報銷單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián) 做報銷憑證),然后由廚師長、庫管、審計員、采購員簽字,然 后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報銷。
12、 入庫物資報 銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后,庫管員填寫入庫單據(jù)弁簽字,再由審計員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底,一 聯(lián)作為報銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報銷。5 .出庫物資每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字, 庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。晚上下班前,相關(guān)部門主管需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備用,一 聯(lián)報財務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品 和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個最低儲備量, 當(dāng)某一物品達(dá)到最 低儲備量時,庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買, 不再 由使用部門出具申購單。2、所有供貨
13、商提供的物品質(zhì)量和價格應(yīng)由采購、使用部 門、審計、財務(wù)、總經(jīng)理同意后方能實(shí)施。3、所有采購組人員和車輛,在沒有采購任務(wù)時,皆應(yīng)在 店內(nèi),隨時待命(特殊情況除外)。物價核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、 店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品 時,統(tǒng)計員和采購員要先提供兩個以上的供貨點(diǎn)以及報價給物價 核定小組做參考。物價核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn) 和價格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價格。這個小組的另外一個職能是確定對外招標(biāo)物品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的方式確定供貨商時,比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家, 物價核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價位和
14、物品質(zhì)量確定哪 家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、 行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事 件的發(fā)生。統(tǒng)計員統(tǒng)計員是一個特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚,主要的工作就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價格,然后把調(diào) 查的結(jié)果提供給物價核定小組, 以便于物價核定小組制定每日的 供貨價。除此之外,統(tǒng)計員每天還要幫助財務(wù)核對實(shí)際收款和廚 房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個市場調(diào)價員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如果規(guī)模比較 大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場審計一、采購員、 庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以。一
15、般采購員的直接上司有兩位: 采購經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。 采購經(jīng)理主 要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管 理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時要注意以下幾點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),中購單是否要素齊全,真實(shí)有效,沒有審批的 中購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、及時與庫管溝通,看所需采購的物品是否還有存貨, 各部門提交的采購計劃是否否重復(fù), 是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑, 經(jīng) 確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時,不能私 自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中及時了解掌握市場物品價格信息的變
16、化, 把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價小組,便于物價小組備用,如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要及時向相關(guān)部門匯報;發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時與相關(guān)部門溝通 ;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息 應(yīng)及時上報廚師長,供其制作新菜參考。采購程序1 .審核申購單每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字 后交給采購部。中購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管 員,第二天驗(yàn)收貨物時核對數(shù)目用, 一聯(lián)交采購部作為采購物品 的清單。如果單項(xiàng)物品超過 200元,或者屬于新增加的物品,應(yīng) 先交給總經(jīng)理審批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2 .采購員購貨采購員接到申購單后,要及時和庫房聯(lián)系,根據(jù)中購物品 核對庫存,確定該物品
17、已無庫存后,再去市場上采購,對于那些 定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要 的物品。采購時要索要正規(guī)發(fā)票弁準(zhǔn)礁填寫抬頭。3 .物品入庫采購員采購?fù)柙牧虾蟆?如果是直撥物資,庫管員根 據(jù)前一天的中購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計員根據(jù)物品的單價和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單核對物品的數(shù)量和規(guī)格,審計員出示單價及總金額,遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情 況,用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。4 .填寫報銷單直撥物資報銷方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單 據(jù)填寫三聯(lián)直撥報銷單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián) 做報銷憑證),然后
18、由廚師長、庫管、審計員、采購員簽字,然 后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報銷。 入庫物資報 銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后,庫管員填寫入庫單據(jù)弁簽字,再由審計員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底,一 聯(lián)作為報銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報銷。5 .出庫物資每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字,庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。 晚上下班前,相關(guān)部門主管 需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備用,一 聯(lián)報財務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品 和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個最低儲備量,當(dāng)某一物品達(dá)到最低儲備量時
19、,庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買,不再由使用部門出具申購單。2、所有供貨商提供的物品質(zhì)量和價格應(yīng)由采購、使用部 門、審計、財務(wù)、總經(jīng)理同意后方能實(shí)施。3、所有采購組人員和車輛,在沒有采購任務(wù)時,皆應(yīng)在店內(nèi),隨時待命(特殊情況除外)物價核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、 店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品 時,統(tǒng)計員和采購員要先提供兩個以上的供貨點(diǎn)以及報價給物價 核定小組做參考。物價核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn) 和價格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價格。這個小組的另外一個職能是確定對外招標(biāo)物品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的方式確定供貨商時,比如酒
20、水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家, 物價核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價位和物品質(zhì)量確定哪 家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、 行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事 件的發(fā)生。統(tǒng)計員統(tǒng)計員是一個特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚,主要的工作就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價格,然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價核定小組, 以便于物價核定小組制定每日的 供貨價。除此之外,統(tǒng)計員每天還要幫助財務(wù)核對實(shí)際收款和廚 房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個市場調(diào)價員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如果規(guī)模比較大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場審計
21、一、采購員、 庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以 般采購員的直接上司有兩位: 采購經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。 采購經(jīng)理主 要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管 理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時要注意以下幾點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),中購單是否要素齊全,真實(shí)有效,沒有審批的 中購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、及時與庫管溝通,看所需采購的物品是否還有存貨, 各部門提交的采購計劃是否否重復(fù),是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑, 經(jīng)確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時,不能私 自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋
22、信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中及時了解掌握市場物品價格信息的變化,把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價小組,便于物價小組備用,如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要及時向相關(guān)部門匯報;發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時與相關(guān)部門溝通 ;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息 應(yīng)及時上報廚師長,供其制作新菜參考。采購程序1 .審核申購單每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字后交給采購部。中購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管員,第二天驗(yàn)收貨物時核對數(shù)目用, 一聯(lián)交采購部作為采購物品 的清單。如果單項(xiàng)物品超過 200元,或者屬于新增加的物品,應(yīng) 先交給總經(jīng)理審批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2 .采購員購貨采購員接到申購
23、單后,要及時和庫房聯(lián)系,根據(jù)中購物品 核對庫存,確定該物品已無庫存后,再去市場上采購,對于那些 定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要 的物品。采購時要索要正規(guī)發(fā)票弁準(zhǔn)礁填寫抬頭。3 .物品入庫采購員采購?fù)柙牧虾蟆?如果是直撥物資,庫管員根 據(jù)前一天的中購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計員根據(jù)物品的單價和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單核對物品的數(shù)量和規(guī)格,審計員出示單價及總金額,遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情 況,用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。4 .填寫報銷單直撥物資報銷方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單 據(jù)填寫三聯(lián)直撥報銷
24、單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián) 做報銷憑證),然后由廚師長、庫管、審計員、采購員簽字,然 后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報銷。 入庫物資報 銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后,庫管員填寫入庫單據(jù)弁簽字,再由審計員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底,一 聯(lián)作為報銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報銷。5 .出庫物資每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字, 庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。晚上下班前,相關(guān)部門主管需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備用,一 聯(lián)報財務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品 和一次性用
25、品酒店應(yīng)該設(shè)置一個最低儲備量,當(dāng)某一物品達(dá)到最低儲備量時,庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買,不再由使用部門出具申購單。2、所有供貨商提供的物品質(zhì)量和價格應(yīng)由采購、使用部 門、審計、財務(wù)、總經(jīng)理同意后方能實(shí)施。3、所有采購組人員和車輛,在沒有采購任務(wù)時,皆應(yīng)在 店內(nèi),隨時待命(特殊情況除外)。物價核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品時,統(tǒng)計員和采購員要先提供兩個以上的供貨點(diǎn)以及報價給物價核定小組做參考。物價核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn)和價格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價格。這個小組的另外一個職能是確定對外招標(biāo)物
26、品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的 方式確定供貨商時,比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家, 物價核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價位和物品質(zhì)量確定哪 家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、 行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事 件的發(fā)生。統(tǒng)計員統(tǒng)計員是一個特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚, 主要的工作就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價格,然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價核定小組, 以便于物價核定小組制定每日的 供貨價。除此之外,統(tǒng)計員每天還要幫助財務(wù)核對實(shí)際收款和廚 房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個市場調(diào)價員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如
27、果規(guī)模比較 大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場審計一、采購員、 庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以。一 般采購員的直接上司有兩位: 采購經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。 采購經(jīng)理主 要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管 理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時要注意以下幾點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),中購單是否要素齊全,真實(shí)有效,沒有審批的 中購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、及時與庫管溝通,看所需采購的物品是否還有存貨,各部門提交的采購計劃是否否重復(fù),是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑, 經(jīng)確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能
28、滿足需求時,不能私 自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中及時了解掌握市場物品價格信息的變化,把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價小組,便于物價小組備用,如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要及時向相關(guān)部門匯報;發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時與相關(guān)部門溝通 ;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息 應(yīng)及時上報廚師長,供其制作新菜參考。采購程序1 .審核申購單每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字后交給采購部。中購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管員,第二天驗(yàn)收貨物時核對數(shù)目用, 一聯(lián)交采購部作為采購物品 的清單。如果單項(xiàng)物品超過 200元,或者屬于新增加的物品,應(yīng) 先交給總經(jīng)理審
29、批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2 .采購員購貨采購員接到申購單后,要及時和庫房聯(lián)系,根據(jù)中購物品 核對庫存,確定該物品已無庫存后,再去市場上采購,對于那些 定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要 的物品。采購時要索要正規(guī)發(fā)票弁準(zhǔn)礁填寫抬頭3 .物品入庫采購員采購?fù)柙牧虾蟆?如果是直撥物資,庫管員根 據(jù)前一天的中購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計員根據(jù)物品的單價和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單核對物品的數(shù)量和規(guī)格,審計員出示單價及總金額,遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情 況,用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。4 .填寫報銷單直撥物資報銷
30、方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單 據(jù)填寫三聯(lián)直撥報銷單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián) 做報銷憑證),然后由廚師長、庫管、審計員、采購員簽字,然 后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報銷。 入庫物資報 銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后,庫管員填寫入庫單據(jù)弁簽字,再由審計員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底,一 聯(lián)作為報銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報銷。5 .出庫物資每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字, 庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。晚上下班前,相關(guān)部門主管需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備用,一 聯(lián)報財務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、
31、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個最低儲備量,當(dāng)某一物品達(dá)到最不再低儲備量時,庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買, 由使用部門出具申購單。2、所有供貨商提供的物品質(zhì)量和價格應(yīng)由采購、使用部 門、審計、財務(wù)、總經(jīng)理同意后方能實(shí)施。3、所有采購組人員和車輛,在沒有采購任務(wù)時,皆應(yīng)在 店內(nèi),隨時待命(特殊情況除外)。物價核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品時,統(tǒng)計員和采購員要先提供兩個以上的供貨點(diǎn)以及報價給物價核定小組做參考。物價核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn)和價格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果
32、決定購買地點(diǎn)和價格。這個小組的另外一個職能是確定對外招標(biāo)物品的供貨商。 當(dāng)需要通過招標(biāo)的 方式確定供貨商時,比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家, 物價核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價位和物品質(zhì)量確定哪家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事 件的發(fā)生。統(tǒng)計員 統(tǒng)計員是一個特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚,主要的工作就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價格,然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價核定小組, 以便于物價核定小組制定每日的供貨價。除此之外,統(tǒng)計員每天還要幫助財務(wù)核對實(shí)際收款和廚房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個市場
33、調(diào)價員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如果規(guī)模比較 大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場審計一、采購員、 庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以。一 般采購員的直接上司有兩位: 采購經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。 采購經(jīng)理主 要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管 理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時要注意以下幾點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),中購單是否要素齊全,真實(shí)有效,沒有審批的 中購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、及時與庫管溝通,看所需采購的物品是否還有存貨, 各部門提交的采購計劃是否否重復(fù), 是否可以進(jìn)行合理
34、調(diào)劑, 經(jīng) 確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時,不能私 自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中及時了解掌握市場物品價格信息的變化, 把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價小組,便于物價小組備用,如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要及時向相關(guān)部門匯報;發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時與相關(guān)部門溝通 ;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息應(yīng)及時上報廚師長,供其制作新菜參考。采購程序1 .審核申購單每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字 后交給采購部。中購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管 員,第二天驗(yàn)收貨物時核對數(shù)目用, 一聯(lián)交采購部作為采購物品 的清單。如果單
35、項(xiàng)物品超過 200元,或者屬于新增加的物品,應(yīng) 先交給總經(jīng)理審批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2 .采購員購貨采購員接到申購單后,要及時和庫房聯(lián)系,根據(jù)中購物品 核對庫存,確定該物品已無庫存后,再去市場上采購,對于那些 定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要 的物品。采購時要索要正規(guī)發(fā)票弁準(zhǔn)礁填寫抬頭。3 .物品入庫采購員采購?fù)柙牧虾蟆?如果是直撥物資,庫管員根 據(jù)前一天的中購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計員根據(jù)物品的單價和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單核對物品的數(shù)量和規(guī)格,審計員出示單價及總金額,遇到需、要用料人來確定
36、物品質(zhì)量的情 況,用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。4 .填寫報銷單直撥物資報銷方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單 據(jù)填寫三聯(lián)直撥報銷單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián)做報銷憑證),然后由廚師長、庫管、審計員、采購員簽字,然 后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報銷。 入庫物資報 銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后,庫管員填寫入庫單據(jù)弁簽字,再由審計員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底,一 聯(lián)作為報銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報銷。5 .出庫物資每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字,庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。晚上下班前,相關(guān)部門主管需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備
37、用,一 聯(lián)報財務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個最低儲備量, 當(dāng)某一物品達(dá)到最 低儲備量時,庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買, 不再 由使用部門出具申購單。2、所有供貨商提供的物品質(zhì)量和價格應(yīng)由采購、使用部 門、審計、財務(wù)、總經(jīng)理同意后方能實(shí)施。3、所有采購組人員和車輛,在沒有采購任務(wù)時,皆應(yīng)在 店內(nèi),隨時待命(特殊情況除外)。物價核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、 店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品時,統(tǒng)計員和采購員要先提供兩個以上的供貨點(diǎn)以及報價給物價 核定小組做參
38、考。物價核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn) 和價格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價格。這個小組的另外一個職能是確定對外招標(biāo)物品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的方式確定供貨商時,比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家, 物價核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價位和物品質(zhì)量確定哪 家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、 行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事 件的發(fā)生。統(tǒng)計員統(tǒng)計員是一個特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚, 主要的工作就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價格,然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價核定小組, 以便于物價核定小組制定每日的 供貨價。除此之外,統(tǒng)計員每
39、天還要幫助財務(wù)核對實(shí)際收款和廚 房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個市場調(diào)價員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如果規(guī)模比較大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場審計一、采購員、 庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以。一 般采購員的直接上司有兩位: 采購經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。 采購經(jīng)理主 要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管 理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時要注意以下幾點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),中購單是否要素齊全,真實(shí)有效,沒有審批的 中購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、及時與庫管溝通,看所需采
40、購的物品是否還有存貨, 各部門提交的采購計劃是否否重復(fù),是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑, 經(jīng)確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時,不能私 自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中及時了解掌握市場物品價格信息的變化,把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價小組,便于物價小組備用,如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要及時向相關(guān)部門匯報;發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時與相關(guān)部門溝通 ;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息 應(yīng)及時上報廚師長,供其制作新菜參考。采購程序1 .審核申購單每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字后交給采購部。中購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管 員,第
41、二天驗(yàn)收貨物時核對數(shù)目用, 一聯(lián)交采購部作為采購物品 的清單。如果單項(xiàng)物品超過 200元,或者屬于新增加的物品,應(yīng) 先交給總經(jīng)理審批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2 .采購員購貨采購員接到申購單后,要及時和庫房聯(lián)系,根據(jù)中購物品 核對庫存,確定該物品已無庫存后,再去市場上采購,對于那些 定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要 的物品。采購時要索要正規(guī)發(fā)票弁準(zhǔn)礁填寫抬頭。3 .物品入庫采購員采購?fù)柙牧虾蟆?如果是直撥物資,庫管員根 據(jù)前一天的中購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計員根據(jù)物品的單價和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單
42、核對物品的數(shù)量和規(guī)格,審計員出示單價及總金額,遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情 況,用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。4 .填寫報銷單直撥物資報銷方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單 據(jù)填寫三聯(lián)直撥報銷單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián) 做報銷憑證),然后由廚師長、庫管、審計員、采購員簽字,然 后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報銷。 入庫物資報 銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后,庫管員填寫入庫單據(jù)弁簽字,再由審計員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底,一 聯(lián)作為報銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報銷。5 .出庫物資每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字, 庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。
43、晚上下班前,相關(guān)部門主管 需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備用,一 聯(lián)報財務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品 和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個最低儲備量,當(dāng)某一物品達(dá)到最低儲備量時,庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買,不再由使用部門出具申購單。2、所有供貨商提供的物品質(zhì)量和價格應(yīng)由采購、使用部 門、審計、財務(wù)、總經(jīng)理同意后方能實(shí)施。3、所有采購組人員和車輛,在沒有采購任務(wù)時,皆應(yīng)在 店內(nèi),隨時待命(特殊情況除外)。物價核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、 店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品
44、 時,統(tǒng)計員和采購員要先提供兩個以上的供貨點(diǎn)以及報價給物價 核定小組做參考。物價核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn) 和價格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價格。這個小組的另外一個職能是確定對外招標(biāo)物品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的 方式確定供貨商時,比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家,物價核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價位和物品質(zhì)量確定哪家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事 件的發(fā)生。統(tǒng)計員統(tǒng)計員是一個特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚, 主要的工作就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價格,然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價
45、核定小組, 以便于物價核定小組制定每日的 供貨價。除此之外,統(tǒng)計員每天還要幫助財務(wù)核對實(shí)際收款和廚 房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個市場調(diào)價員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如果規(guī)模比較 大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場審計一、采購員、 庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以。一 般采購員的直接上司有兩位: 采購經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。 采購經(jīng)理主 要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管 理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時要注意以下幾點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),中購單是否要素齊全,真
46、實(shí)有效,沒有審批的 中購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、及時與庫管溝通,看所需采購的物品是否還有存貨, 各部門提交的采購計劃是否否重復(fù),是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑, 經(jīng)確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時,不能私 自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中及時了解掌握市場物品價格信息的變化,把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價小組,便于物價小組備用,如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要及時向相關(guān)部門匯報;發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時與相關(guān)部門溝通 ;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息 應(yīng)及時上報廚師長,供其制作新菜參考。采購程序1 .審核申購單每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購
47、單簽字后交給采購部。中購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管員,第二天驗(yàn)收貨物時核對數(shù)目用, 一聯(lián)交采購部作為采購物品 的清單。如果單項(xiàng)物品超過 200元,或者屬于新增加的物品,應(yīng) 先交給總經(jīng)理審批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2 .采購員購貨采購員接到申購單后,要及時和庫房聯(lián)系,根據(jù)中購物品 核對庫存,確定該物品已無庫存后,再去市場上采購,對于那些 定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要 的物品。采購時要索要正規(guī)發(fā)票弁準(zhǔn)礁填寫抬頭。3 .物品入庫采購員采購?fù)柙牧虾?。如果是直撥物資,庫管員根據(jù)前一天的中購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計員根據(jù)物品的單
48、價和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單核對物品的數(shù)量和規(guī)格,審計員出示單價及總金額,遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情 況,用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。4 .填寫報銷單直撥物資報銷方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單 據(jù)填寫三聯(lián)直撥報銷單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián) 做報銷憑證),然后由廚師長、庫管、審計員、采購員簽字,然 后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報銷。 入庫物資報 銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后,庫管員填寫入庫單據(jù)弁簽字,再由審計員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底,一 聯(lián)作為報銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報銷。5 .出庫物資每天早上各部門主管在本
49、部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字, 庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。晚上下班前,相關(guān)部門主管需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備用,一 聯(lián)報財務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品 和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個最低儲備量,當(dāng)某一物品達(dá)到最低儲備量時,庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買,不再由使用部門出具申購單。2、所有供貨商提供的物品質(zhì)量和價格應(yīng)由采購、使用部 門、審計、財務(wù)、總經(jīng)理同意后方能實(shí)施。3、所有采購組人員和車輛,在沒有采購任務(wù)時,皆應(yīng)在 店內(nèi),隨時待命(特殊情況除外)。物價核定小組的成員由采購部經(jīng)理、行政總廚、財務(wù)總
50、監(jiān)、 店長組成。他們的共同職能是當(dāng)采購員需要采購一批大宗物品 時,統(tǒng)計員和采購員要先提供兩個以上的供貨點(diǎn)以及報價給物價 核定小組做參考。物價核定小組會不定期的到市場上考察供貨點(diǎn) 和價格,然后根據(jù)調(diào)查的結(jié)果決定購買地點(diǎn)和價格。這個小組的另外一個職能是確定對外招標(biāo)物品的供貨商。當(dāng)需要通過招標(biāo)的方式確定供貨商時,比如酒水、蔬菜、家禽、糧油等的供貨商家, 物價核定小組要根據(jù)各家供貨商提供的價位和物品質(zhì)量確定哪 家中標(biāo)。這樣做不僅限制了采購員的權(quán)限,還因?yàn)椴少彶拷?jīng)理、 行政總廚、財務(wù)總監(jiān)、店長四人共同把關(guān),杜絕了采購中貓膩事 件的發(fā)生。統(tǒng)計員統(tǒng)計員是一個特殊的職務(wù),既不屬于前廳也不屬于后廚, 主要的工作
51、就是每天到市場上調(diào)查各種原材料的價格,然后把調(diào)查的結(jié)果提供給物價核定小組, 以便于物價核定小組制定每日的 供貨價。除此之外,統(tǒng)計員每天還要幫助財務(wù)核對實(shí)際收款和廚 房的出菜單據(jù)的準(zhǔn)確性。簡單地說他就是一個市場調(diào)價員。采購員采購員的人數(shù)要根據(jù)連鎖店的大小設(shè)置,如果規(guī)模比較 大,就要設(shè)立專門的采購部,由采購經(jīng)理、市場審計一、采購員、 庫管員組成。如果是小型的企業(yè),只設(shè)置一名采購員就可以。一 般采購員的直接上司有兩位: 采購經(jīng)理和財務(wù)經(jīng)理。 采購經(jīng)理主 要負(fù)責(zé)日常工作安排及考勤管理,財務(wù)經(jīng)理負(fù)責(zé)賬務(wù)的監(jiān)督管 理。采購員的主要職責(zé)是負(fù)責(zé)物品的采購工作。在采購時要注意以下幾點(diǎn):1、審核各部門提交的采購計
52、劃是否已經(jīng)由相關(guān)部門或主 管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn),中購單是否要素齊全,真實(shí)有效,沒有審批的 中購單應(yīng)核實(shí)后再執(zhí)行;2、及時與庫管溝通,看所需采購的物品是否還有存貨, 各部門提交的采購計劃是否否重復(fù),是否可以進(jìn)行合理調(diào)劑, 經(jīng)確認(rèn)后再執(zhí)行;3、在采購時發(fā)現(xiàn)市面供貨情況不能滿足需求時,不能私 自做主換購其它物品,需迅速向申購部門反饋信息,協(xié)商解決,4、在采購過程中及時了解掌握市場物品價格信息的變化,把可靠的供貨商信息和采購地點(diǎn)提供給物價小組,便于物價小組備用,如果發(fā)現(xiàn)更合理的采購方案要及時向相關(guān)部門匯報;發(fā)現(xiàn)有用的市場信息要及時與相關(guān)部門溝通 ;發(fā)現(xiàn)新上市的食品信息 應(yīng)及時上報廚師長,供其制作新菜參考。采
53、購程序1 .審核申購單每晚下班前廚師長和大堂經(jīng)理要將審查好的申購單簽字 后交給采購部。中購單為一式三聯(lián),一聯(lián)留底用,一聯(lián)交給庫管 員,第二天驗(yàn)收貨物時核對數(shù)目用, 一聯(lián)交采購部作為采購物品 的清單。如果單項(xiàng)物品超過 200元,或者屬于新增加的物品,應(yīng) 先交給總經(jīng)理審批,總經(jīng)理簽字同意后才能生效。2 .采購員購貨采購員接到申購單后,要及時和庫房聯(lián)系,根據(jù)中購物品 核對庫存,確定該物品已無庫存后,再去市場上采購,對于那些 定點(diǎn)采購的物品,采購員可直接電話通知供貨商準(zhǔn)備好次日需要 的物品。采購時要索要正規(guī)發(fā)票弁準(zhǔn)礁填寫抬頭。3 .物品入庫采購員采購?fù)柙牧虾蟆?如果是直撥物資,庫管員根 據(jù)前一天
54、的中購單和購買憑證驗(yàn)收貨物的數(shù)量,廚房驗(yàn)收貨物的質(zhì)量,審計員根據(jù)物品的單價和實(shí)際支付的總金額驗(yàn)收貨物:如果是入庫商品,庫管員要根據(jù)申購單核對物品的數(shù)量和規(guī)格,審計員出示單價及總金額,遇到需、要用料人來確定物品質(zhì)量的情 況,用料人要現(xiàn)場驗(yàn)貨。4 .填寫報銷單直撥物資報銷方法:庫管員驗(yàn)收完物品后,根據(jù)驗(yàn)收的單據(jù)填寫三聯(lián)直撥報銷單(一聯(lián)廚師長保留,一聯(lián)庫房保留,一聯(lián)做報銷憑證),然后由廚師長、庫管、審計員、采購員簽字,然后交由總經(jīng)理簽字,只有五人全部簽字后才能報銷。 入庫物資報 銷方法:采購員購回入庫物資經(jīng)庫管員驗(yàn)收合格后,庫管員填寫入庫單據(jù)弁簽字,再由審計員和采購員簽字,然后一聯(lián)留底,一 聯(lián)作為報
55、銷憑證,總經(jīng)理簽字后就可報銷。5 .出庫物資每天早上各部門主管在本部門所需領(lǐng)用的領(lǐng)料單上簽字,庫管員根據(jù)領(lǐng)料單的數(shù)量發(fā)放物品。晚上下班前,相關(guān)部門主管需要到庫房統(tǒng)一簽領(lǐng)出庫單,出庫單共三聯(lián),一聯(lián)留底備用,一 聯(lián)報財務(wù)核算成本,一聯(lián)交相關(guān)部門參考。其他要求:1、酒水、低耗和一次性用品的申購對于酒水、低耗物品和一次性用品酒店應(yīng)該設(shè)置一個最低儲備量, 當(dāng)某一物品達(dá)到最 低儲備量時,庫管員要電話通知相應(yīng)的供貨商或采購購買, 不再 由使用部門出具申購單。2、所有供貨商提供的物品質(zhì)量和價格應(yīng)由采購、使用部 門、審計、財務(wù)、總經(jīng)理同意后方能實(shí)施。3、所有采購組人員和車輛,在沒有采購任務(wù)時,皆應(yīng)在 店內(nèi),隨時待命(特殊情況除外)
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