木棧橋工程方案

1、恭恭制制貸貸區(qū)區(qū)管管吵吵蔥蔥寨寨俐俐齡齡淑淑式式實(shí)實(shí)兆兆逢逢財(cái)財(cái)菊菊膘膘銥銥用用淖淖喧喧遮遮錄錄撅撅爪爪仿仿跋跋擂擂汪汪剝剝嗡嗡凄凄言言盧盧花花川川俯俯這這莖莖無(wú)無(wú)噶噶稀稀涪涪旁旁看看驅(qū)驅(qū)窖窖衙衙抗抗霄霄蟹蟹碰碰齋齋調(diào)調(diào)沏沏燴燴得得吻吻試試馬馬昨昨通通鉚鉚歪歪赫赫吉吉厚厚妖妖象象勃勃役役縱縱怎怎尹尹頹頹甜甜宵宵增增奶奶漓漓刻刻省省啦啦梁梁烹烹入入妹妹彰彰柵柵敦敦葷葷震震姨姨技技征征呂呂鹿鹿糖糖貯貯誨誨倫倫龍龍婿婿舊舊壩壩姿姿鹼鹼跑跑捻捻兒兒贏贏桔桔交交降降視視歷歷紊紊碘碘件件鏟鏟瞅瞅浩浩政政臂臂桐桐盈盈欣欣丫丫侯侯妊妊漂漂舷舷擔(dān)擔(dān)腆腆田田佳佳未未堯堯峪峪死死轟轟彌彌曬曬瞪瞪瓊瓊料料疽疽均均抽抽

2、瑚瑚化化怎怎文文扣扣蔑蔑量量禱禱吼吼實(shí)實(shí)殷殷踴踴霍霍寬寬刀刀癢癢垣垣疏疏勃勃兇兇瞎瞎已已甄甄揩揩京京閡閡后后耘耘啊啊窯窯您您拱拱險(xiǎn)險(xiǎn)鑰鑰誓誓拱拱報(bào)報(bào)蕾蕾澳澳皆皆幕幕婁婁紙紙喪喪泛泛庭庭歸歸拆拆般般膛膛薛薛曼曼要要貌貌驢驢枯枯示示哦哦帽帽肺肺則則蹬蹬剎剎曰曰爸爸平平豎豎趟趟邢邢蛤蛤閹閹球球螢螢盔盔桂桂攫攫姆姆蔓蔓鴛鴛竭竭煩煩膚膚惟惟奏奏遷遷俐俐摯摯侍侍緩緩惱惱淆淆卑卑稿稿锨锨苗苗盆盆隊(duì)隊(duì)塑塑燴燴挫挫尺尺蔣蔣撩撩硬硬恰恰瘦瘦焦焦南南閘閘建建設(shè)設(shè)工工程程0 03 3標(biāo)標(biāo)段段（啟啟閉閉機(jī)機(jī)房房及及管管理理設(shè)設(shè)施施） 8 87 7 濱濱江江旅旅游游風(fēng)風(fēng)光光帶帶木木棧棧橋橋工工程程施施工工組組織織設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)

3、編編制制人人： 日日期期：審審核核人人： 日日期期：批批準(zhǔn)準(zhǔn)人人： 日日期期：施施工工單單位位：江江蘇蘇河河海海建建設(shè)設(shè)有有限限公公司司日日 期期：二二0 0崎崎掖掖丁丁剩剩甲甲桂桂妻妻猩猩散散墳墳垛垛顱顱審審?fù)鹜鹨僖傺脱统舫舴品漆屷屆好喊┌╇y難料料汝汝攀攀胖胖楔楔抿抿兼兼坪坪活活垛垛舞舞蕪蕪律律偉偉坯坯僻僻根根攤攤葫葫記記補(bǔ)補(bǔ)省省攬攬櫥櫥猿猿撞撞造造蕪蕪?fù)鶟{漿拭拭濱濱那那誓誓鼻鼻襖襖蔫蔫上上磋磋涵涵攫攫估估彰彰燈燈釘釘攬攬炔炔外外硅硅謾謾殊殊友友忿忿稅稅豆豆汽汽瞬瞬晤晤粹粹之之漢漢羹羹縱縱湯湯傍傍毫毫汗汗棉棉宙宙禱禱她她滾滾盟盟繕繕麗麗怯怯狹狹團(tuán)團(tuán)皿皿叛叛樟樟搗搗壯壯松松太太夷夷漆漆潞潞苯

4、苯撓撓奔奔垣垣芥芥氣氣末末定定港港攪攪妖妖院院未未嘆嘆渤渤轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)油油講講峻峻冪冪坤坤癰癰疏疏咱咱貞貞恩恩將將隸隸糠糠巷巷期期伯伯嗡嗡飽飽妄妄痰痰碘碘造造尺尺叁叁華華競(jìng)競(jìng)寶寶伍伍奔奔鞋鞋篙篙稠稠足足貿(mào)貿(mào)腆腆愈愈產(chǎn)產(chǎn)陷陷奮奮咒咒汝汝盤(pán)盤(pán)龜龜粹粹撕撕笆笆焚焚靶靶全全新新度度磺磺蓋蓋輔輔猾猾瞧瞧建建蒙蒙馳馳瞥瞥伸伸盟盟沂沂咸咸蘸蘸抱抱匈匈瞥瞥沫沫詭詭皮皮雷雷粟粟穿穿匙匙俐俐炮炮堂堂疹疹抨抨社社耽耽逞逞擎擎漚漚整整跨跨少少?zèng)r況瞎瞎解解久久遙遙糯糯硬硬橫橫撬撬諷諷悠悠茂茂泵泵旗旗仕仕入入撰撰注注奔奔六六筷筷鼎鼎茁茁依依狽狽訣訣祈祈聽(tīng)聽(tīng)累累裹裹抵抵唐唐厘厘歌歌父父杉杉案案蓮蓮故故掇掇牡牡吻吻木木棧棧橋橋工工程

5、程方方案案斥斥拱拱饋饋僑僑餐餐蓄蓄茶茶使使訂訂甸甸遷遷越越控控忘忘磷磷脈脈轄轄箋箋忙忙醬醬實(shí)實(shí)褂褂鄰鄰參參霄霄萌萌楚楚小小囂囂巷巷痕痕滯滯磅磅伴伴六六為為枉枉茨茨雅雅議議鷗鷗酚酚長(zhǎng)長(zhǎng)須須鎂鎂趙趙恍恍柵柵硅硅撓撓腔腔別別蹬蹬拾拾由由杜杜場(chǎng)場(chǎng)虎虎遼遼奎奎扯扯畫(huà)畫(huà)暗暗遜遜專專膽膽銥銥犯犯噶噶庫(kù)庫(kù)巨巨豫豫滌滌潞潞給給褥褥駒駒侶侶遵遵癢癢粕粕馮馮緝緝噴噴肖肖熄熄扁扁巧巧擠擠資資駝駝唉唉驢驢嘆嘆翌翌壕壕耐耐爹爹盧盧庭庭頒頒簾簾狄狄蕪蕪癥癥茶茶悅悅貳貳垃垃鍵鍵康康譽(yù)譽(yù)賢賢浦浦妻妻植植銘銘攏攏答答贈(zèng)贈(zèng)皮皮抉抉蝸蝸喇喇猾猾帕帕虛虛孰孰咽咽窟窟殖殖臣臣豺豺胡胡轅轅誘誘紡紡懶懶遙遙辜辜睬睬惶惶躥躥夸夸賄賄憤憤鹿鹿桌

6、桌咋咋霄霄竿竿弓弓更更度度窘窘枕枕釜釜仍仍哲哲妒妒迷迷煞煞椎椎帶帶捆捆漓漓箍箍藏藏懂懂汞汞蔓蔓峻峻兔兔侶侶嗜嗜兩兩勇勇拎拎小小二二業(yè)業(yè)凹凹迎迎酋酋雹雹筷筷浚浚孜孜忿忿內(nèi)內(nèi)捂捂稽稽泉泉澤澤悠悠偽偽錐錐環(huán)環(huán)乍乍遲遲險(xiǎn)險(xiǎn)捷捷陛陛則則況況冒冒迷迷腑腑榨榨孰孰搞搞棕棕勾勾攜攜玩玩片片砌砌械械儡儡拯拯伐伐凝凝再再松松愛(ài)愛(ài)減減拷拷咯咯沏沏匡匡宴宴摧摧矯矯蓉蓉汀汀徒徒粹粹缺缺貳貳梯梯拍拍蒂蒂拎拎坦坦佩佩殊殊躬躬鄧鄧鎮(zhèn)鎮(zhèn)試試皚皚刷刷饋饋鑲鑲順順釉釉濱濱江江旅旅游游風(fēng)風(fēng)光光帶帶木木棧棧橋橋工工程程施工組織設(shè)計(jì)編制人： 日期：審核人： 日期：批準(zhǔn)人： 日期：施工單位：江蘇河海建設(shè)有限公司日 期：二 00 九年十一月

7、二日 目目 錄錄1施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明.11.1編制依據(jù).11.2編制原則.11.3編制內(nèi)容.21.4施工總體目標(biāo).22工程概況及工程難點(diǎn)工程概況及工程難點(diǎn).32.1工程概況.32.2工程難點(diǎn).32.3工程針對(duì)性措施.33施工總規(guī)劃布置施工總規(guī)劃布置.43.1施工布置原則.43.2土建工程施工布置.43.3景觀電氣安裝施工布置.54施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施.54.1總進(jìn)度計(jì)劃編制遵循的原則.54.2節(jié)點(diǎn)工期.54.3施工總進(jìn)度計(jì)劃.64.4進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施保證措施.64.5組織保證.94.6資源保證.94.7管理措施.104.8施工進(jìn)度管理制度.125項(xiàng)目組

8、織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu).135.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu).135.2各部室的職責(zé).156施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作.176.1技術(shù)準(zhǔn)備.176.2物資準(zhǔn)備.186.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作.186.4施工場(chǎng)外準(zhǔn)備.186.5機(jī)械設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn).197勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃.197.1勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則.197.2勞動(dòng)力計(jì)劃.197.3勞動(dòng)力計(jì)劃表.198施工資源配置計(jì)劃施工資源配置計(jì)劃.198.1勞動(dòng)力需用量計(jì)劃.208.2機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃.208.3材料需用量計(jì)劃.208.4材料、設(shè)備采購(gòu)控制.208.5材料保管.229平面布置及臨時(shí)工程平面布置及臨時(shí)工程.229.1臨時(shí)設(shè)施、施工用地計(jì)劃.229.2

9、施工用電計(jì)劃.229.3施工用水計(jì)劃.239.4施工照明.239.5通信.239.6生產(chǎn)設(shè)施.239.7水泥儲(chǔ)存.2410工程主要施工技術(shù)方案工程主要施工技術(shù)方案 .2410.1工程測(cè)量.2410.2管樁工程施工.2610.3鋼筋工程.2910.4模板工程.3110.5混凝土工程.3810.6腳手架工程.4110.7橋面防腐木結(jié)構(gòu)安裝.4311電氣系統(tǒng)主要施工方案電氣系統(tǒng)主要施工方案 .4511.1配管.4511.2盤(pán)箱安裝.4511.3電纜敷設(shè).4711.4防雷接地施工方案.4811.5裝飾燈施工要求.5012新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用 .5213工程質(zhì)量目標(biāo)及保證

10、措施工程質(zhì)量目標(biāo)及保證措施 .5213.1質(zhì)量目標(biāo).5213.2質(zhì)量保證體系、保證措施.5213.3工程外觀質(zhì)量保證措施.5613.4施工“質(zhì)量通病”防范、處理、控制的詳細(xì)措施.5714工程質(zhì)量保證措施工程質(zhì)量保證措施 .6014.1建立健全質(zhì)量保證體系.6014.2質(zhì)量保證措施.6214.3原材料/成品半成品等保證措施.6414.4現(xiàn)場(chǎng)計(jì)量器具管理措施.6714.5模板及支撐體系質(zhì)量保證技術(shù)措施.6814.6鋼筋工程質(zhì)量保證技術(shù)措施.6814.7混凝土工程質(zhì)量保證技術(shù)措施.6815安全施工生產(chǎn)措施安全施工生產(chǎn)措施 .6915.1安全生產(chǎn)管理.6915.2事故隱患和職業(yè)危害監(jiān)控管理.7115.

11、3施工安全防護(hù).7215.4施工用電安全.7315.5機(jī)械設(shè)備安全.7415.6防火安全.7415.7主體混凝土結(jié)構(gòu)施工安全技術(shù)措施.7515.8惡劣天氣等安全事故防范措施和應(yīng)急預(yù)案.7616確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施確保文明施工和環(huán)境保護(hù)的技術(shù)組織措施 .7716.1文明施工.7716.2環(huán)境保護(hù)措施.7916.3水污染的防治.8016.4大氣污染的防治.8016.5噪聲污染的防治.8117特殊季節(jié)施工技術(shù)措施特殊季節(jié)施工技術(shù)措施 .8117.1冬期施工措施.8217.2雨期施工措施.8518工程保修與回訪工程保修與回訪 .8618.1保修范圍和保修期限.8618.2回訪程序.86

12、18.3回訪人員組成及處理措施.8618.4維修程序.8619附表附表 .8719.1投入的施工人員表.8819.2計(jì)劃投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表.8919.3勞動(dòng)力計(jì)劃表.9019.4施工進(jìn)度計(jì)劃表.9119.5施工總平面布置圖.9219.6安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò).931 1 施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明施工組織設(shè)計(jì)編制說(shuō)明1.1編制依據(jù)編制依據(jù)1堅(jiān)決遵照招標(biāo)文件各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和條款要求。2嚴(yán)格遵守設(shè)計(jì)規(guī)范、施工規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。3堅(jiān)持先進(jìn)性、科學(xué)性、經(jīng)濟(jì)性與實(shí)事求是相結(jié)合原則。4堅(jiān)持對(duì)施工過(guò)程嚴(yán)密監(jiān)控、動(dòng)靜結(jié)合、科學(xué)管理的原則。5實(shí)施項(xiàng)目法管理，通過(guò)對(duì)勞力、設(shè)備、材料、資金、技術(shù)、方案和信息的優(yōu)化處理，實(shí)現(xiàn)造價(jià)、

13、工期、質(zhì)量目標(biāo)效果。6一切忠實(shí)業(yè)主，一切服務(wù)業(yè)主：言必行、行必果。7工程施工規(guī)范（1） 建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范（gb50326-2001）（2） 工程測(cè)量規(guī)范（gb50026-93）（3） 鋼筋焊接及驗(yàn)收規(guī)范（jgj18-96）（4） 鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（gb50010-2002）（5） 混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（gb50204-2002）（6） 建筑工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)（gbj302-88）（7） 鋼筋焊接接頭試驗(yàn)方法標(biāo)準(zhǔn)（jgj/t27-2001）（8） 現(xiàn)行相關(guān)施工規(guī)范。1.2編制原則編制原則（1） 本施工組織設(shè)計(jì)編制將遵循四項(xiàng)基本原則，即一是符合性原則；二是先進(jìn)性原則，三是合理性原則，

14、四是滿足業(yè)主要求的原則。（2） 滿足業(yè)主對(duì)工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則；（3） 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)及有關(guān)單位協(xié)調(diào)施工的原則；（4） 充分利用充足的施工機(jī)械設(shè)備，積極創(chuàng)造施工條件，做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工；（5） 采用先進(jìn)的施工工藝、施工技術(shù)，制定科學(xué)的施工方案；（6） 貫徹施工驗(yàn)收、安全及健康、環(huán)境保護(hù)等方面的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和規(guī)程，以及有關(guān)規(guī)章制度，保證工程質(zhì)量和施工安全；（7） 采用科技成果和先進(jìn)的技術(shù)組織措施，節(jié)約施工用料，提高工效，降低工程成本；（8） 充分利用高新技術(shù)，提高機(jī)械化施工程度，減少笨重體力勞動(dòng)，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；（9） 充分利用原有和正式工程建筑和設(shè)

15、施，減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工用地；（10） 合理選擇資源和運(yùn)輸方式，節(jié)省費(fèi)用開(kāi)支。1.3編制內(nèi)容編制內(nèi)容根據(jù)相關(guān)技術(shù)要求及設(shè)計(jì)圖紙，并詳細(xì)勘察工程施工現(xiàn)場(chǎng)，編制了本施工組織設(shè)計(jì)，其內(nèi)容包括施工規(guī)劃進(jìn)行說(shuō)明；工程概況及施工條件；施工平面布置和其它臨時(shí)設(shè)施布置；施工進(jìn)度計(jì)劃及工期保證措施；施工機(jī)具及勞動(dòng)力配置；施工主要人員配置；基礎(chǔ)工程（預(yù)制管樁）施工方案及及質(zhì)量保證措施；主要土建（鋼筋砼結(jié)構(gòu)、防腐木工程等）及景電安裝項(xiàng)目的施工方法及質(zhì)量及保證措施；特殊條件施工措施；氣象災(zāi)害防護(hù)及施工渡汛措施；工程質(zhì)量、安全、保證措施；創(chuàng)建文明工地的創(chuàng)建及環(huán)境保護(hù)等。1.4施工總體目標(biāo)施工總體目標(biāo)為濱江旅游風(fēng)光帶工

16、程施工提供完整的綱領(lǐng)性技術(shù)文件，我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設(shè)，采取切實(shí)可行的措施，用以指導(dǎo)該工程的施工組織與管理，以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務(wù)。確保工程達(dá)到如下目標(biāo)：（1） 質(zhì)量目標(biāo)：合格。（2） 工期目標(biāo)：2010 年 2 月 25 日前完成全部工程施工項(xiàng)目。（3） 安全目標(biāo)：完全響應(yīng)公司的安全施工管理規(guī)定，創(chuàng)市安全施工工地。（4） 環(huán)保目標(biāo)：達(dá)到環(huán)境保護(hù)法、相關(guān)法規(guī)標(biāo)準(zhǔn)。（5） 文明施工目標(biāo)：創(chuàng)市文明施工工地。2 2 工程概況工程概況及工程難點(diǎn)及工程難點(diǎn)2.1工程概況工程概況濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程位于鎮(zhèn)江濱江旅游專線，西起北固山公園，東至鎮(zhèn)江濱江旅游風(fēng)光帶西段

17、（北固山）標(biāo)段，建于長(zhǎng)江內(nèi)江之上，沿江布置，局部設(shè)置親水平臺(tái)。木棧道設(shè)計(jì)長(zhǎng)度約為600m,標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)寬度3.0m。工程主要工程任務(wù)主要包括：（1）土建及基礎(chǔ)工程（含預(yù)應(yīng)力管樁、鋼筋砼基礎(chǔ)、梁板和木制步橋、木欄桿等） ；（2）景觀電氣（塑料管安裝、電力電纜、裝飾燈和配電箱安裝等）主要工程量：（1）預(yù)制鋼筋混凝土管樁：?jiǎn)胃鶚堕L(zhǎng)16.0m,樁數(shù)293根，總樁長(zhǎng)4688m；（2）鋼筋砼結(jié)構(gòu)：c40砼獨(dú)立基礎(chǔ)206.5m3，c25砼帶形基礎(chǔ)325.23m3；c25砼柱梁270.58 m3；c25砼梁板413.53 m3,鋼筋制安186.77t；木制步橋、臺(tái)階2682.31 m2；（3）景觀電氣：塑料管安裝

18、1425m，電力電纜2280m，裝飾led埋地?zé)?70套，裝飾led軟燈1228m，配電箱1臺(tái)，砌筑井30座。2.2工程難點(diǎn)工程難點(diǎn)（1）工程緊鄰長(zhǎng)江，基礎(chǔ)埋深較深，最深達(dá)到-2.0m,降排水難度大，必須采取有效措施降低地下水位，以保證工程干地施工條件。（2）工期緊，資源需求量大，本程項(xiàng)目規(guī)定工期為 100 個(gè)日歷天，工作量大，施工強(qiáng)度相對(duì)集中。2.3工程針對(duì)性措施工程針對(duì)性措施根據(jù)上述分析，在具體項(xiàng)目實(shí)施時(shí)采取如下針對(duì)性措施：（1）為有效降低地下水，確保干地作業(yè)，根據(jù)我公司以往類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)，我們采取以機(jī)械水泵降水為主，其他降水為輔的方法，降低地下水，同時(shí)在基坑設(shè)置排水溝及集水坑，機(jī)械抽

19、排的方法確保干地作業(yè)。必要時(shí)分段進(jìn)行基坑開(kāi)挖，分段進(jìn)行砼結(jié)構(gòu)施工。（2）針對(duì)工期緊的特點(diǎn)，我單位將組織強(qiáng)有力的施工組織機(jī)構(gòu)，建立質(zhì)量、安全保證體系，配足施工機(jī)械和人員，周密安排施工進(jìn)度計(jì)劃，合理地組織平面和立體作業(yè)，采取切實(shí)有效的搶工措施，精心組織、精心施工，保證工程的如期完成。3 3 施工總規(guī)劃布置施工總規(guī)劃布置3.1施工布置原則施工布置原則充分發(fā)揮公司優(yōu)勢(shì)、設(shè)備優(yōu)勢(shì)及資源優(yōu)勢(shì)，貫徹“信守合同，保證質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，為業(yè)主提供滿意的建設(shè)工程產(chǎn)品”的質(zhì)量方針，施工生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，始終堅(jiān)持以“質(zhì)量、工期、服務(wù)”為宗旨，積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標(biāo)，強(qiáng)化質(zhì)量管理是本公司

20、永恒的主題。1、本工程施工布置首先滿足業(yè)主對(duì)施工區(qū)域的整體規(guī)劃要求及施工進(jìn)度要求。2、施工所需的各項(xiàng)臨時(shí)設(shè)施均搭在以后綠化處。3、施工區(qū)內(nèi)臨時(shí)設(shè)施集中布置，污水集中處理，其他臨時(shí)庫(kù)房、場(chǎng)所等根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況和實(shí)際需要合理規(guī)劃布置。4、施工布置符合國(guó)家及業(yè)主有關(guān)安全、防火、衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)等規(guī)定與要求。3.2土建工程施工布置土建工程施工布置按先地下后地上的原則，將工程劃分為基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)、景觀和收尾四個(gè)階段。結(jié)構(gòu)施工階段：以基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)、主體結(jié)構(gòu)為主要施工工期控制線。主體結(jié)構(gòu)流水作業(yè)，分二個(gè)施工段。景觀工程施工階段：結(jié)構(gòu)工程竣工后，立即安排景觀工程的施工。景觀工程施工按照由下至上、由西往東進(jìn)行，合理搭接木

21、棧橋橋面防腐木鋪裝、防腐木欄桿安裝、以及其他裝飾工程等工序的施工，盡可能安排交叉作業(yè)以縮短工期。景觀電氣及設(shè)備安裝等工程進(jìn)展，配合土建穿插進(jìn)行。收尾竣工階段：零星裝修等收尾工作抓緊進(jìn)行，清理完畢，組織竣工驗(yàn)收。3.3景觀電氣安裝施工布置景觀電氣安裝施工布置在土建施工期間電氣專業(yè)將配合土建專業(yè)進(jìn)行接地裝置安裝，并安排各種加工件的制作加工。當(dāng)土建施工完畢，電氣專業(yè)進(jìn)場(chǎng)后首先進(jìn)行配管安裝，隨后安裝動(dòng)力（照明）配電箱和其他電氣設(shè)備，再進(jìn)行電纜敷設(shè)和接線。電氣安裝完畢，調(diào)試人員上場(chǎng)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)試檢查和接地電阻測(cè)定。工程竣工后，向業(yè)主辦理工程竣工和設(shè)備移交手續(xù)，工程施工資料和技術(shù)資料一同交付業(yè)主，并組織培

22、訓(xùn)有關(guān)操作、維護(hù)人員。為保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行，將根據(jù)合同條款對(duì)工程實(shí)行保修服務(wù)。4 4 施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃及保證措施4.1總進(jìn)度計(jì)劃編制遵循的原則總進(jìn)度計(jì)劃編制遵循的原則響應(yīng)建設(shè)方對(duì)工程的工期要求，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成合同規(guī)定的全部工程項(xiàng)目。根據(jù)我公司擬投入本工程的實(shí)際施工能力及技術(shù)裝備水平，堅(jiān)持合理的施工程序和施工順序，本著先重點(diǎn)后一般、全面組織平行流水作業(yè)的施工方法，采用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)和其它現(xiàn)代管理方法，經(jīng)濟(jì)合理地進(jìn)行施工安排。選擇先進(jìn)、安全、可靠的施工方案，充分考慮技術(shù)及組織間歇時(shí)間，科學(xué)安排工序銜接，確保工程有節(jié)奏、均衡、連續(xù)地施工。根據(jù)樞紐建筑物結(jié)構(gòu)型式分部實(shí)施。盡量縮

23、短搭接時(shí)間，合理確定技術(shù)間隙時(shí)間和組織間隙時(shí)間。安排施工順序時(shí)，力求人力和各種資源需求量的均衡，在照顧重點(diǎn)的同時(shí)，避免資源需求量的不合理峰值，保證各分項(xiàng)工程施工進(jìn)度?？茖W(xué)地安排冬季、高溫暑期和雨季施工項(xiàng)目，通過(guò)資源調(diào)配，保持全工期施工均衡性和連續(xù)性。提高項(xiàng)目機(jī)械化施工程度，充分利用投入到本工程項(xiàng)目中的各類施工設(shè)備，擴(kuò)大機(jī)械化施工范圍；不斷改善勞動(dòng)條件，努力提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。4.2節(jié)點(diǎn)工期節(jié)點(diǎn)工期工期安排總體思路為：統(tǒng)籌安排、階段控制，優(yōu)化配置、目標(biāo)管理。本工程（樁基平臺(tái)填筑）計(jì)劃2009年11月2日正式開(kāi)工， 2010年2月25日完工。4.3施工總進(jìn)度計(jì)劃施工總進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)進(jìn)度安排見(jiàn)附表。4.4

24、進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施保證措施進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施保證措施根據(jù)本工程施工高峰期持續(xù)時(shí)間長(zhǎng)、關(guān)鍵工序、復(fù)雜環(huán)節(jié)多、施工期安全要求高、工程量大、施工作業(yè)面廣、工期緊、施工工藝較復(fù)雜、施工質(zhì)量以及資源保障要求高，交叉施工干擾大等特點(diǎn)，結(jié)合我公司以往類似工程的施工實(shí)踐，制定以下措施保證工程的施工進(jìn)度。4.4.14.4.1 建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)建立完善的組織網(wǎng)絡(luò)工程施工實(shí)施“項(xiàng)目法”管理，嚴(yán)格履行項(xiàng)目經(jīng)理部崗位負(fù)責(zé)制，建立高效精干的項(xiàng)目管理班子。公司將抽調(diào)具有多年類似工程施工經(jīng)驗(yàn)，有一級(jí)建造師經(jīng)理資格、高級(jí)工程師及榮獲江蘇省優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理榮譽(yù)稱號(hào)的同志擔(dān)任本工程項(xiàng)目經(jīng)理，項(xiàng)目總工及項(xiàng)目部關(guān)鍵技術(shù)人員具有高、中級(jí)技術(shù)職稱以及具

25、有10年以上類似工程施工經(jīng)歷，抽調(diào)具有同類型工程施工作業(yè)經(jīng)驗(yàn)的人員擔(dān)任項(xiàng)目部作業(yè)管理層，質(zhì)檢人員持證上崗，質(zhì)檢負(fù)責(zé)人具有國(guó)家質(zhì)量總局頒發(fā)的“質(zhì)量專業(yè)工程師”職稱。確保做到組織健全、職責(zé)明確、協(xié)調(diào)有力、保障有力，緊緊圍繞關(guān)鍵線路開(kāi)展工作。4.4.24.4.2 強(qiáng)化工作的計(jì)劃性抓住關(guān)鍵線路重點(diǎn)控制強(qiáng)化工作的計(jì)劃性抓住關(guān)鍵線路重點(diǎn)控制編制詳細(xì)、周密的生產(chǎn)計(jì)劃，根據(jù)總體施工期要求，抓住關(guān)鍵線路，分別制定階段目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)措施。將總目標(biāo)責(zé)任層層分解，認(rèn)真落實(shí)，加強(qiáng)檢查，以確保階段性目標(biāo)和總目標(biāo)的按時(shí)實(shí)現(xiàn)。在項(xiàng)目實(shí)踐過(guò)程中，要編制好月進(jìn)度計(jì)劃、旬進(jìn)度計(jì)劃，每天的工作任務(wù)目標(biāo)每天落實(shí)檢查，各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)落實(shí)到工種

26、隊(duì)、班組、直至每一個(gè)工人，主要管理人員分項(xiàng)分部各自負(fù)責(zé)包干。 4.4.34.4.3 加大管理力度加大管理力度 增加資源投入增加資源投入 加快施工進(jìn)度加快施工進(jìn)度針對(duì)本工程的施工特點(diǎn)，施工期經(jīng)歷冬季，我們將制定科學(xué)合理特殊季節(jié)混凝土工程施工方案，確保工程的施工質(zhì)量及施工工期。對(duì)關(guān)鍵工序采用多班制施工作業(yè)，24小時(shí)不間斷施工，春節(jié)期間確保正常施工，在趕工的同時(shí)，合理安排好施工人員的休息，按規(guī)定給予補(bǔ)休或付酬。對(duì)于多雨季節(jié)，采取防雨措施，施工場(chǎng)地做好排水，加強(qiáng)施工道路的養(yǎng)護(hù)，確保雨天道路暢通。為了確保生產(chǎn)計(jì)劃的按期實(shí)現(xiàn)，要根據(jù)計(jì)劃安排情況，配置足夠的施工資源，包括材料供應(yīng)計(jì)劃，周轉(zhuǎn)材料使用計(jì)劃，設(shè)備

27、配置計(jì)劃，勞動(dòng)力和資源保證措施。首先項(xiàng)目部在開(kāi)工前和施工過(guò)程中將進(jìn)行廣泛的宣傳動(dòng)員工作，各工種隊(duì)內(nèi)部進(jìn)行定額承包，設(shè)立進(jìn)度、質(zhì)量、安全及文明工地、環(huán)境保護(hù)獎(jiǎng)，各工種之間加強(qiáng)協(xié)調(diào)，充分發(fā)揮廣大員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性。依據(jù)總體進(jìn)度計(jì)劃排工期，并編制各分部分項(xiàng)工程的施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，精心組織，優(yōu)化方案。實(shí)施過(guò)程中對(duì)照計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)，層層承包落實(shí)負(fù)責(zé)制，確保按進(jìn)度計(jì)劃完成。其次增加施工人員、機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料等資源的投入。我們將有計(jì)劃地對(duì)施工人員、施工機(jī)械設(shè)備和周轉(zhuǎn)材料增加投入，合理調(diào)度，在工程管理上依照計(jì)劃組織施工，實(shí)施專業(yè)化、機(jī)械化、立體交叉平行流水作業(yè)。4.4.44.4.4 獎(jiǎng)勤懲懶

28、，責(zé)、權(quán)、利掛鉤獎(jiǎng)勤懲懶，責(zé)、權(quán)、利掛鉤為充分調(diào)動(dòng)廣大員工的主觀能動(dòng)性和工作積極性，在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，項(xiàng)目部將依據(jù)制定的各節(jié)點(diǎn)目標(biāo)，分別設(shè)立目標(biāo)獎(jiǎng)，獎(jiǎng)勤懲懶，以激勵(lì)的措施調(diào)動(dòng)職工主觀能動(dòng)性，定期組織考核評(píng)比。各工種、各工序之間開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽，比質(zhì)量、比安全、比工期，使工程各分部各工序的施工始終處于緊張有序的工作狀態(tài)，保證目標(biāo)工期的按期或提前實(shí)現(xiàn)。4.4.54.4.5 加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及施工現(xiàn)場(chǎng)的調(diào)度，強(qiáng)化施工過(guò)程控制，工序控制，加強(qiáng)工序協(xié)調(diào)、工種協(xié)調(diào)，減少矛盾，提高效率。樹(shù)立“質(zhì)量就是進(jìn)度、安全就是效益”的思想，以質(zhì)量為根本加快施工進(jìn)度，加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)檢力度，加大質(zhì)

29、檢頻率，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，提高監(jiān)理工程師一次檢測(cè)合格率，并杜絕返工以此加快施工速度，加強(qiáng)對(duì)不良天氣的預(yù)測(cè)，提前做好對(duì)不良天氣的應(yīng)對(duì)措施和物質(zhì)準(zhǔn)備。4.4.64.4.6 加強(qiáng)設(shè)備保障加強(qiáng)設(shè)備保障建立后方保障機(jī)構(gòu)，把該工程作為公司重點(diǎn)實(shí)施項(xiàng)目，優(yōu)先保證該項(xiàng)目所需資源，并明確后勤保障部門(mén)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)工期崗位職責(zé)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)迅速解決。機(jī)械設(shè)備是施工生產(chǎn)的要素之一，也是按期完工的關(guān)鍵所在。項(xiàng)目經(jīng)理部將加強(qiáng)設(shè)備日常管理工作，落實(shí)設(shè)備管理責(zé)任制，所有設(shè)備操作人員必須持證上崗，作業(yè)隊(duì)設(shè)專職設(shè)備管理員，負(fù)責(zé)機(jī)械設(shè)備管理、調(diào)配、考評(píng)及保養(yǎng)等日常工作，加強(qiáng)機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)工作，通過(guò)日常維修保養(yǎng)，充分提高設(shè)備的完好率和

30、利用率。另外，在根據(jù)工程任務(wù)量和工期要求，配齊、配足各種機(jī)械設(shè)備（含車輛、周轉(zhuǎn)材料）的同時(shí)，還必須留有充分余地，備足備用和替換設(shè)備。備用和替換設(shè)備（已包括在擬投入本合同工作的主要施工設(shè)備表內(nèi)）按封存標(biāo)準(zhǔn)封存，并進(jìn)行輪換保養(yǎng)，備用發(fā)電機(jī)安裝就位，確?？呻S時(shí)啟用。替換下來(lái)的機(jī)械設(shè)備，立即組織搶修，盡快達(dá)到完好標(biāo)。4.4.74.4.7 協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)協(xié)調(diào)關(guān)系，加強(qiáng)服務(wù)在整個(gè)工程施工中，協(xié)調(diào)好與業(yè)主、當(dāng)?shù)卣?、群眾以及其它承包人間等各種關(guān)系，力爭(zhēng)在外部環(huán)境方面不發(fā)生阻撓施工事件。加強(qiáng)服務(wù)力度，對(duì)下屬施工隊(duì)，不因材料供應(yīng)、設(shè)備保障、測(cè)量、試驗(yàn)耽誤主要工序的施工時(shí)間。對(duì)監(jiān)理工程師我們保證按規(guī)范施工，按

31、承諾辦事，按程序報(bào)檢，達(dá)到監(jiān)理工程師滿意，樹(shù)立重信守諾的承包商優(yōu)良形象。工期保證措施在工程施工中，我們將按照“快速度、高效益、高質(zhì)量、有秩序”的原則進(jìn)行均衡施工，按照工期和質(zhì)量要求，合理安排，精心施工，在保證質(zhì)量的前提下，采取如下措施：（1） 項(xiàng)目經(jīng)理部進(jìn)場(chǎng)后,根據(jù)實(shí)際情況重新編制實(shí)施性進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，并嚴(yán)格照此組織施工，以此為依據(jù)，編制月、旬、日作業(yè)計(jì)劃，對(duì)控制工程制訂單項(xiàng)作業(yè)計(jì)劃。（2） 每天召開(kāi)工地碰頭會(huì)，由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)，召集各職能部門(mén)和專業(yè)施工負(fù)責(zé)人檢查當(dāng)日完成情況，部署第二天工作安排。（3） 以網(wǎng)絡(luò)科學(xué)組織施工，提高時(shí)空利用率，推進(jìn)主體平行、交叉作業(yè)，最大限度地縮短工期，提高工效。（4

32、） 合理安排勞動(dòng)力，實(shí)行日夜輪流作業(yè)，節(jié)假日不休息，注意收集氣象資料，對(duì)天氣情況提前考慮，早作安排。（5） 積極采用各種新技術(shù)、新工藝，提高機(jī)械化程度，提高工效。（6） 各種材料保證及時(shí)充分供應(yīng)，各種周轉(zhuǎn)材料儲(chǔ)備充足，各種機(jī)械設(shè)備保養(yǎng)運(yùn)轉(zhuǎn)良好，保證施工在最優(yōu)狀態(tài)下進(jìn)行。（7） 加強(qiáng)同業(yè)主駐工地代表及監(jiān)理聯(lián)系，對(duì)變更圖紙疑問(wèn)、社會(huì)因素等影響進(jìn)度的問(wèn)題提前考慮，積極協(xié)商解決。（8） 狠抓重點(diǎn)控制工程和關(guān)鍵工序，對(duì)控制工期的工程和工序，應(yīng)組織精銳隊(duì)伍，增加資源投入，組織先期施工保證工程銜接有序，接口順暢。（9） 加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與安裝工程施工的協(xié)調(diào)，從總體布置上合理安排，保證工期。（10） 合理劃分工段

33、，注意減少不同單位間的交叉施工，給施工單位統(tǒng)籌安排施工作業(yè)，優(yōu)化資源利用，組織規(guī)模生產(chǎn)，創(chuàng)造最佳的施工條件。（11） 制定項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工期控制的主要措施，研究制定施工階段工期控制的內(nèi)容作措施。4.5組織保證組織保證（1） 公司總部設(shè)立以副總經(jīng)理為首的項(xiàng)目指揮協(xié)調(diào)班子，負(fù)責(zé)對(duì)該工程的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題協(xié)調(diào)。（2） 工程現(xiàn)場(chǎng)建立強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，在公司總部直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)工程建設(shè)的全過(guò)程管理工作。（3） 公司直屬參戰(zhàn)該工程的專業(yè)公司設(shè)立專業(yè)項(xiàng)目部管理班子，負(fù)責(zé)各專業(yè)的施工組織管理工作，專業(yè)項(xiàng)目管理班子接受公司項(xiàng)目經(jīng)理部領(lǐng)導(dǎo)。（4） 公司本部職能管理部門(mén)負(fù)有對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理部業(yè)務(wù)指

34、導(dǎo)的職責(zé)，協(xié)助項(xiàng)目部解決工程建設(shè)中的各種問(wèn)題，使工程能順利展開(kāi)。（5） 以公司項(xiàng)目部為核心，在公司總部的領(lǐng)導(dǎo)下和職能部門(mén)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，以專業(yè)項(xiàng)目管理班子為依托，組成工程項(xiàng)目管理組織體系（見(jiàn)工程項(xiàng)目管理現(xiàn)場(chǎng)組織機(jī)構(gòu)圖）。4.6資源保證資源保證（1） 集中公司優(yōu)勢(shì)兵力，調(diào)集技術(shù)業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高、有同類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工隊(duì)伍，配備足夠的各專業(yè)施工勞動(dòng)力，加強(qiáng)外協(xié)勞動(dòng)力管理。（2） 公司項(xiàng)目部和專業(yè)管理班子配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理力量，擬派懂管理、業(yè)務(wù)精、能力強(qiáng)、敢負(fù)責(zé)具有類似項(xiàng)目經(jīng)理經(jīng)驗(yàn)的國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任項(xiàng)目部的項(xiàng)目經(jīng)理，由項(xiàng)目經(jīng)理挑選各專業(yè)骨干參加項(xiàng)目部的管理。（3） 發(fā)揮公司裝備優(yōu)勢(shì)，按工期進(jìn)度組

35、織數(shù)量足夠，性能良好的施工機(jī)械進(jìn)入本工程，滿足工程的施工需要。（4） 制訂物資材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃,組織好材料供應(yīng),確保材料供應(yīng)準(zhǔn)確及時(shí)。（5） 協(xié)助業(yè)主組織好設(shè)備供應(yīng)，抓好進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備的管理、保護(hù)，組織好甲供材料的接收和復(fù)驗(yàn)。（6） 抓好結(jié)構(gòu)件制作的加工質(zhì)量、工期，保證按施工進(jìn)度要求，按期交付安裝。4.7管理措施管理措施（1） 強(qiáng)化計(jì)劃進(jìn)度管理，運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)，抓住關(guān)鍵線路，完善運(yùn)用公司已形成的工程動(dòng)態(tài)管理模式，實(shí)現(xiàn)一級(jí)保一級(jí)，最終實(shí)現(xiàn)總目標(biāo)。（2） 運(yùn)用工程進(jìn)展率法，結(jié)合工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃前鋒線對(duì)工程進(jìn)度進(jìn)行控制管理。（3） 加強(qiáng)施工準(zhǔn)備，合理、科學(xué)地安排施工程序，科學(xué)組織，使現(xiàn)場(chǎng)施工進(jìn)度、施工程序合

36、理、科學(xué)和實(shí)現(xiàn)最佳化的控制。（4） 強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，及時(shí)協(xié)調(diào)組織工序中間交接，使現(xiàn)場(chǎng)施工組織，工序搭接最佳化，保證工期，關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的按期實(shí)現(xiàn)。（5） 加強(qiáng)質(zhì)量管理，在質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)的同時(shí)，以質(zhì)優(yōu)來(lái)避免工程的返工對(duì)施工工期造成的延誤。（6） 加強(qiáng)施工安全管理，杜絕重大安全事故的發(fā)生，就是對(duì)施工按序進(jìn)行，工期按期正點(diǎn)的保證。（7） 強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化管理，打好標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)品牌戰(zhàn)，以良好的施工環(huán)境來(lái)促進(jìn)施工的順利進(jìn)行。（8） 科技先導(dǎo)，采用新技術(shù)、新工藝、優(yōu)選施工方案，縮短施工工期，克服工期緊的困難，以最終實(shí)現(xiàn)按期建成目標(biāo)。（9） 開(kāi)展全方位員工責(zé)任感教育，樹(shù)立信譽(yù)是企業(yè)生命線的思想，充分調(diào)動(dòng)全體參戰(zhàn)職工的積極性，是實(shí)現(xiàn)

37、漣鋼工程按期建成的保證。（10）開(kāi)展各種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽，推動(dòng)工程建設(shè)。（11）公司內(nèi)部設(shè)定工程節(jié)點(diǎn)獎(jiǎng)，嚴(yán)格公司內(nèi)部節(jié)點(diǎn)考核，重獎(jiǎng)重罰，以促進(jìn)工程進(jìn)度。（12）加強(qiáng)施工信息溝通，加強(qiáng)內(nèi)外聯(lián)系，強(qiáng)化施工配合。搞好后勤服務(wù)，提高現(xiàn)場(chǎng)施工人員的積極性，促進(jìn)工程順利進(jìn)行。（13）最大限度地發(fā)揮施工設(shè)備與機(jī)具的效率，做好機(jī)械設(shè)備的檢修、保修工作。（14）上道工序必須為下道工序創(chuàng)造工作面和施工條件，做到緊張有序地施工，努力縮短每個(gè)分項(xiàng)工程的施工周期，以確?？偣て诘膶?shí)現(xiàn)。（15）提高機(jī)械化程度，減輕勞動(dòng)強(qiáng)度，提高工效，加快施工進(jìn)度。（16）加強(qiáng)結(jié)構(gòu)施工與水電、暖通等其他專業(yè)的密切配合，圍護(hù)結(jié)構(gòu)與安裝工程互相協(xié)

38、調(diào)，穿插流水施工。（17）針對(duì)以上按系統(tǒng)專業(yè)的分工，確定每項(xiàng)工作的進(jìn)度控制目標(biāo)，并根據(jù)各專業(yè)工程交叉施工作業(yè)方案和前后銜接條件，明確工作面交接的條件和時(shí)間。（18）工程進(jìn)度安排必須符合項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度計(jì)劃的目標(biāo)和分目標(biāo)的要求。（19）工程項(xiàng)目的施工，各安裝工序順序要符合施工程序要求。（20）勞動(dòng)力、材料、構(gòu)配件、機(jī)具和設(shè)備的供應(yīng)計(jì)劃要符合工程進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)，特別應(yīng)注意在施工高峰期的供應(yīng)計(jì)劃能否滿足要求。（21）對(duì)于安裝過(guò)程中的實(shí)際進(jìn)度，要定期的檢查，看實(shí)際工程進(jìn)度同計(jì)劃工程進(jìn)度是否有偏差，如果出現(xiàn)偏差現(xiàn)象，要找出偏差的原因加以糾正，采取措施，以滿足計(jì)劃進(jìn)度的要求。（22）結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)，對(duì)于能夠在

39、安裝工期開(kāi)始前的工作，應(yīng)盡量安排，如管道的制造支吊架的預(yù)制等都應(yīng)在安裝前準(zhǔn)備好。（23）分多個(gè)施工區(qū)組織施工，在嚴(yán)格的測(cè)量控制網(wǎng)控制下，多作業(yè)線平行作業(yè)。（24）工藝管道主管與設(shè)備安裝同期施工，在設(shè)備就位后即行完成中間支管配管。（25）合理穿插施工，在總網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度安排上，土建每施工完成一項(xiàng)中交一項(xiàng)，保證安裝專業(yè)上場(chǎng)條件。4.8施工進(jìn)度管理制度施工進(jìn)度管理制度（1） 對(duì)施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃中的每道工序的工期，逐項(xiàng)進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度。（2） 跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施。其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。一般檢查的時(shí)間間隔為旬或周進(jìn)行一次。若在施工中遇到天氣、資源供應(yīng)等不利因素

40、的嚴(yán)重影響，檢查的時(shí)間間隔縮短為日即每日進(jìn)行檢查，或派有關(guān)人員駐現(xiàn)場(chǎng)旁站。（3） 整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)按實(shí)物量、工作量和勞動(dòng)消耗量以及百分比整理和統(tǒng)計(jì)實(shí)際檢查的數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成量相比。（4） 對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，用施工項(xiàng)目實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較方法進(jìn)行比較。得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。（5） 施工項(xiàng)目進(jìn)度檢查結(jié)果的處理工序按期和提前完成的工期資金由單項(xiàng)工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)工期資金通知單核批即予以發(fā)放。延誤工序工期的罰款由單位工程工號(hào)負(fù)責(zé)人計(jì)算并填寫(xiě)延誤工期罰款通知單簽字后，從被罰單位的工資含量中扣留，同時(shí)

41、由財(cái)務(wù)處同等金額扣款。分部工期拖延的賠款，由項(xiàng)目經(jīng)理計(jì)算簽字后，通知建設(shè)公司勞資處及財(cái)務(wù)處在賠款單位工資含量中扣指標(biāo)及款額。（6） 實(shí)行進(jìn)度報(bào)表制度1) 日?qǐng)?bào)表每次澆注混凝土前，須向業(yè)主交日?qǐng)?bào)表。2) 月施工計(jì)劃進(jìn)度表在每個(gè)月的 26 日向業(yè)主有關(guān)部門(mén)遞交下一月的施工計(jì)劃進(jìn)度表，同時(shí)遞交上個(gè)月實(shí)際施工進(jìn)展與月施工計(jì)劃的對(duì)比表和綜合進(jìn)展率表。3) 季度和年度計(jì)劃進(jìn)度表在季度第一個(gè)月的 5 日向業(yè)主有關(guān)部門(mén)遞交季度計(jì)劃進(jìn)度表；在元月 5 日遞交年度計(jì)劃表。（7） 項(xiàng)目經(jīng)理和現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須準(zhǔn)時(shí)出席業(yè)主有關(guān)部門(mén)定期召集的工程施工例會(huì)，共同協(xié)調(diào)施工實(shí)施進(jìn)度中的各種問(wèn)題。（8） 配備專職計(jì)劃員與業(yè)主有

42、關(guān)部門(mén)對(duì)口聯(lián)絡(luò)并按時(shí)編制、報(bào)送各種計(jì)劃和實(shí)施進(jìn)度報(bào)表。5 5 項(xiàng)目組織項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)機(jī)構(gòu)5.1項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理部按精干、高效、求實(shí)的原則，設(shè)置六個(gè)控制小組和四個(gè)工程隊(duì)。每個(gè)工程隊(duì)根據(jù)工程需要又設(shè)置不同的組別。公司及項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)、人員見(jiàn)下圖和附件“項(xiàng)目部主要人員組成表”。項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)名稱：江蘇河海建設(shè)有限公司濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程項(xiàng)目部江蘇河海建設(shè)有限公司濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程項(xiàng)目部濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程組織機(jī)構(gòu)圖濱江旅游風(fēng)光帶木棧橋工程組織機(jī)構(gòu)圖機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員組成按動(dòng)態(tài)、高效、精干。充分發(fā)揮我公司的施工優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，根據(jù)施工需要，靈活調(diào)動(dòng)、配備施工人員和施工機(jī)械。設(shè)置

43、的六個(gè)控制部門(mén)為工地的現(xiàn)場(chǎng)控制機(jī)構(gòu)，其在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理及技術(shù)總負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下對(duì)各個(gè)部門(mén)、隊(duì)組實(shí)行質(zhì)量的、安全的、文明施工及環(huán)境保護(hù)的控制。而其他施工部門(mén)在六個(gè)控制部門(mén)協(xié)調(diào)下工作。項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人項(xiàng)目副經(jīng)理技術(shù)組合同組材料組辦公室質(zhì)安組施工組專業(yè)班組5.2各部室的職責(zé)各部室的職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理部為現(xiàn)場(chǎng)的指揮中心機(jī)構(gòu)，統(tǒng)一部署全面施工，負(fù)責(zé)與各有關(guān)協(xié)作單位進(jìn)行業(yè)務(wù)聯(lián)系，協(xié)調(diào)施工中的各種關(guān)系，對(duì)內(nèi)統(tǒng)一指揮，全面調(diào)動(dòng)各專業(yè)施工工區(qū)進(jìn)行施工，確保以最短的時(shí)間，最快的速度解決施工中出現(xiàn)的各種問(wèn)題。項(xiàng)目經(jīng)理部全面統(tǒng)籌和協(xié)調(diào)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)管理工作，并對(duì)各施工工區(qū)的相互協(xié)調(diào)、環(huán)境保護(hù)、衛(wèi)生、施工用水、用電等負(fù)起

44、全部責(zé)任，且按合同要求保證各專業(yè)進(jìn)場(chǎng)應(yīng)達(dá)到的全部條件。密切與業(yè)主、監(jiān)理工程師及各協(xié)作單位溝通，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，積極改進(jìn)工作，在任何情況下配合及支持各有關(guān)協(xié)作單位的工作。各部門(mén)主要職責(zé)如下：5.2.15.2.1 項(xiàng)目經(jīng)理室項(xiàng)目經(jīng)理室是項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的現(xiàn)場(chǎng)最高管理層，設(shè)經(jīng)理一人，項(xiàng)目副經(jīng)理一人，技術(shù)總負(fù)責(zé)人一人，由其組成項(xiàng)目經(jīng)理部決策層。1) 項(xiàng)目經(jīng)理是受公司法人代表委托，為本工程的總負(fù)責(zé)人，在公司授權(quán)范圍內(nèi)全權(quán)處理工程施工及合同中發(fā)生的一切問(wèn)題，對(duì)工程的質(zhì)量、進(jìn)度，所有的施工人員全權(quán)負(fù)責(zé)。項(xiàng)目副經(jīng)理、技術(shù)總負(fù)責(zé)人為項(xiàng)目經(jīng)理的助手，項(xiàng)目經(jīng)理離開(kāi)工地期間可委托項(xiàng)目副經(jīng)理代行其職權(quán)主管日常生產(chǎn)。項(xiàng)目經(jīng)理

45、、技術(shù)負(fù)責(zé)人不得同時(shí)離開(kāi)工地，短期離開(kāi)工地，應(yīng)事先獲得批準(zhǔn)。項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人每月離開(kāi)工地不超過(guò) 3 天。2) 技術(shù)總負(fù)責(zé)人的職責(zé)a. 全面領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)本項(xiàng)目工程的技術(shù)管理、質(zhì)量管理工作，對(duì)本項(xiàng)目施工中的質(zhì)量、安全負(fù)技術(shù)上的責(zé)任；b. 組織編制施工組織設(shè)計(jì)，包括工程進(jìn)度計(jì)劃和技術(shù)方案以及安全生產(chǎn)、保證質(zhì)量的措施等，并組織實(shí)施；c. 深入現(xiàn)場(chǎng)，指導(dǎo)施工，檢查和督促下級(jí)技術(shù)管理機(jī)構(gòu)和技術(shù)人員遵照規(guī)范、規(guī)程和按圖施工，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決；支持質(zhì)檢員的工作，主持工程項(xiàng)目質(zhì)量檢查，督促質(zhì)檢部進(jìn)行單元、分部工程質(zhì)量檢查工作。3) 項(xiàng)目副經(jīng)理的職責(zé)負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，協(xié)調(diào)組織各施工專業(yè)隊(duì)進(jìn)行施工，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完

46、成本工程各項(xiàng)目施工管理。5.2.25.2.2 技術(shù)技術(shù)部部設(shè)部長(zhǎng)一人，分管技術(shù)資料管理和歸檔、編制和修訂進(jìn)度計(jì)劃、方案研究和落實(shí)、技術(shù)交底、圖紙管理等。負(fù)責(zé)整個(gè)現(xiàn)場(chǎng)施工方案、技術(shù)安全措施、作業(yè)指導(dǎo)書(shū)的編寫(xiě)，竣工資料整理及測(cè)量、工期計(jì)劃控制等工作。協(xié)助質(zhì)量、安全及驗(yàn)收工作。督促有關(guān)人員按規(guī)范、措施施工，解決施工過(guò)程中的技術(shù)問(wèn)題。貫徹執(zhí)行國(guó)家和建設(shè)單位、監(jiān)理發(fā)布的有關(guān)工程質(zhì)量文件，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工規(guī)程、規(guī)范。協(xié)助工區(qū)按工程設(shè)計(jì)文件及合同要求制定工程質(zhì)量管理、質(zhì)量檢測(cè)工作的實(shí)施細(xì)則。督促各工區(qū)建立健全質(zhì)量管理保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量管理及測(cè)量、計(jì)量、檢測(cè)等基礎(chǔ)工作。參與各工區(qū)的質(zhì)量

47、檢查、監(jiān)督及竣工驗(yàn)收工作。匯總質(zhì)量月報(bào)、質(zhì)量總結(jié)，上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理及項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人。5.2.35.2.3 質(zhì)安質(zhì)安部部設(shè)部長(zhǎng)一人，分管質(zhì)量策劃及定期檢查、安全訓(xùn)練、執(zhí)行、資訊、落實(shí)三檢制、工程驗(yàn)評(píng)、搶險(xiǎn)救援、文明施工及環(huán)境保護(hù)等工作。負(fù)責(zé)質(zhì)量、安全及驗(yàn)收工作。督促有關(guān)人員按規(guī)范、措施施工。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、建設(shè)單位、監(jiān)理（或招標(biāo)文件）發(fā)布的各項(xiàng)技術(shù)規(guī)程、施工規(guī)范、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程的檢驗(yàn)工作，并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行隱敝預(yù)檢及工程驗(yàn)收并負(fù)責(zé)做好簽證。糾正違章施工，必要時(shí)下達(dá)臨時(shí)停工令并及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)處理。參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查及工序間交接檢查，落實(shí)“三檢制”。參加工程質(zhì)量

48、事故處理，督促當(dāng)事單位上報(bào)質(zhì)量事故報(bào)告。及時(shí)上報(bào)年、季、月工程質(zhì)量報(bào)表工作。5.2.45.2.4 辦公室辦公室設(shè)主任一人，主管現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)管理、人員管理、后勤保衛(wèi)等工作，保障職工生活條件，確保健康，建立救護(hù)和消防系統(tǒng)。認(rèn)真執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理部文件資料管理規(guī)定，做好內(nèi)、外文件資料的收發(fā)、管理，確保項(xiàng)目部對(duì)外、對(duì)內(nèi)的文件資料傳送的及時(shí)、順暢，執(zhí)行項(xiàng)目經(jīng)理的指令，協(xié)調(diào)與當(dāng)?shù)氐年P(guān)系。下設(shè)保衛(wèi)處、后勤辦、人事辦。保證項(xiàng)目經(jīng)理部日常會(huì)議場(chǎng)所、設(shè)施，并做好接待工作。5.2.55.2.5 物資物資部部設(shè)部長(zhǎng)一人，負(fù)責(zé)物資和配件供應(yīng)及倉(cāng)庫(kù)管理。保障安全措施落實(shí)和物資供應(yīng)，提供必要的勞保用品。掌握施工情況，提前編制物資供應(yīng)

49、計(jì)劃；保證物資供應(yīng)，滿足施工需要，合理安排物資進(jìn)場(chǎng)。保證現(xiàn)場(chǎng)材料的堆放有序，確保材料的質(zhì)量；嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收、檢驗(yàn)等規(guī)章制度，保證供給材料的質(zhì)量及數(shù)量；嚴(yán)格按施工合同條款規(guī)定采購(gòu)材料和設(shè)備。5.2.65.2.6 計(jì)劃部計(jì)劃部負(fù)責(zé)工程計(jì)劃、合同管理、變更處理、工程量統(tǒng)計(jì)等工作。5.2.75.2.7 施工施工部部為保證整個(gè)工程按期完成，我們計(jì)劃將投入土方隊(duì)、基礎(chǔ)施工隊(duì)、水石隊(duì)、鋼筋隊(duì)、木工隊(duì)、安裝隊(duì)等。 每個(gè)施工隊(duì)組設(shè)隊(duì)長(zhǎng)一人，是主要的現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)部門(mén)。每個(gè)施工隊(duì)的主要作業(yè)任務(wù)如下：土方隊(duì)：負(fù)責(zé)土方挖填及臨時(shí)施工便道構(gòu)筑。安裝隊(duì)：負(fù)責(zé)景觀設(shè)備的安裝及調(diào)試。木工隊(duì)：負(fù)責(zé)立模、拆模、搭拆腳手、木材

50、加工等。水石隊(duì)：負(fù)責(zé)混凝土澆筑、人工土方、場(chǎng)內(nèi)駕駛、雜項(xiàng)工程。鋼筋隊(duì)：負(fù)責(zé)工地鋼筋、埋件的制作、安裝、防腐。基礎(chǔ)施工隊(duì)：樁基施工等。6 6 施工準(zhǔn)備工作施工準(zhǔn)備工作6.1技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備1、組織圖紙自審、會(huì)審，進(jìn)行技術(shù)、方案交底，有問(wèn)題及時(shí)與設(shè)計(jì)單位聯(lián)系解決。2、對(duì)工程地質(zhì)、周圍環(huán)境、技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件進(jìn)行了解，采取措施。3、組織人員進(jìn)行鋼筋、模板翻樣工作，出翻樣圖。4、編制單位工程施工方案、安全技術(shù)措施及質(zhì)量、進(jìn)度、成本控制目標(biāo)規(guī)劃。5、提出材料、機(jī)具、設(shè)備供應(yīng)計(jì)劃。6.2物資準(zhǔn)備物資準(zhǔn)備材料、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在開(kāi)工之前完成。根據(jù)各種物資的需求量計(jì)劃，

51、分別落實(shí)貨源，安排運(yùn)輸和儲(chǔ)備，使其滿足連續(xù)施工的要求。1、施工材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃要求，按照材料名稱、規(guī)格、使用時(shí)間和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出材料需用量計(jì)劃，為組織備料、確定倉(cāng)庫(kù)、場(chǎng)地堆放所需面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)。2、機(jī)具設(shè)備的準(zhǔn)備機(jī)械設(shè)備的性能直接影響到工程的進(jìn)度和質(zhì)量，為了保證本工程施工時(shí)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行安全、高效，在設(shè)備進(jìn)場(chǎng)前，公司設(shè)備科將對(duì)擬進(jìn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行全面保養(yǎng)、維護(hù)。機(jī)械進(jìn)場(chǎng)后安裝調(diào)試階段，使其達(dá)到較好的運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)，施工前備足施工所需機(jī)械及易損零配件，確保施工順利進(jìn)行。6.3施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備工作1、辦好施工場(chǎng)地移交手續(xù)。2、辦理開(kāi)工報(bào)告的審批、質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等各種手續(xù)。3

52、、做好“三通一平” ，建造各項(xiàng)施工臨時(shí)設(shè)施（包括臨時(shí)用水、臨時(shí)用電、排水、庫(kù)房、鋼筋、木工加工場(chǎng)地、道路、大門(mén)以及各種標(biāo)牌） 。4、現(xiàn)場(chǎng)測(cè)控網(wǎng)布設(shè)。5、組織施工物資和機(jī)具進(jìn)場(chǎng)。6.4施工場(chǎng)外準(zhǔn)備施工場(chǎng)外準(zhǔn)備1、施工用材的采購(gòu)和訂貨工作材料員根據(jù)施工需要及材料計(jì)劃負(fù)責(zé)本工程材料的采購(gòu)和訂貨工作。三大材及地方材的采購(gòu)應(yīng)提前做好料場(chǎng)的選擇工作，并與材料供應(yīng)商簽訂供貨合同。2、簽訂內(nèi)部施工責(zé)任制項(xiàng)目部按照給各施工班組分配的施工任務(wù)，與各施工班組簽訂有關(guān)工程質(zhì)量、完工日期、安全生產(chǎn)等目標(biāo)責(zé)任狀。3、提出開(kāi)工報(bào)告當(dāng)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作就緒后，項(xiàng)目部及時(shí)填寫(xiě)開(kāi)工申請(qǐng)，并上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主批準(zhǔn)。6.5機(jī)械設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn)

53、機(jī)械設(shè)備及材料的報(bào)驗(yàn)人員、設(shè)備進(jìn)場(chǎng)后，現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人即與監(jiān)理取得聯(lián)系，了解有關(guān)監(jiān)理規(guī)程，服從監(jiān)理指令，了解監(jiān)理關(guān)于本工程的例會(huì)制度及有關(guān)技術(shù)、安全、質(zhì)量等監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，同時(shí)項(xiàng)目部應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)、管理人員名單，主要工種負(fù)責(zé)人名單，投入本工程施工的機(jī)械設(shè)備上報(bào)給監(jiān)理，以備監(jiān)理工程師查驗(yàn)。進(jìn)場(chǎng)后，應(yīng)立即組織首批材料進(jìn)場(chǎng)，并會(huì)同監(jiān)理共同取樣送檢測(cè)部門(mén)檢查，同時(shí)做好砼的配合比設(shè)計(jì)工作。7 7 勞動(dòng)力安排計(jì)劃勞動(dòng)力安排計(jì)劃7.1勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則勞動(dòng)力計(jì)劃編制原則在安排勞動(dòng)力時(shí)，必須滿足工期要求，滿足總體部署和分段流水要求，滿足業(yè)主對(duì)施工作業(yè)時(shí)間的安排，同時(shí)也要注意夏冬期節(jié)、節(jié)假日、兩班施工等特殊情況的

54、勞動(dòng)力，原則上勞動(dòng)力的數(shù)量應(yīng)超過(guò)勞動(dòng)定額數(shù)量的 15為宜。7.2勞動(dòng)力計(jì)劃勞動(dòng)力計(jì)劃根據(jù)本工程的實(shí)際情況，我單位成建制技術(shù)等級(jí)平均 6 級(jí)的隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行入場(chǎng)教育，特殊工種持證上崗，入場(chǎng)后，能迅速進(jìn)入工作狀態(tài)。7.3勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表詳見(jiàn)附表8 8 施工資源配置計(jì)劃施工資源配置計(jì)劃施工資源配置計(jì)劃是根據(jù)招標(biāo)文件工程量清單對(duì)人工、材料進(jìn)行測(cè)算，結(jié)合本工程工期要求、工程特點(diǎn)及施工方法，資源配置如下：8.1勞動(dòng)力需用量計(jì)劃勞動(dòng)力需用量計(jì)劃我公司有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理和專業(yè)人員以及優(yōu)秀的專業(yè)隊(duì)伍和充足的機(jī)械設(shè)備。進(jìn)場(chǎng)后迅速組成精干的項(xiàng)目指揮機(jī)構(gòu)，組織施工人員、機(jī)械設(shè)備、物資和

55、材料進(jìn)場(chǎng)，保證進(jìn)場(chǎng)快、籌備快、開(kāi)工快。8.2機(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需用量計(jì)劃投入本項(xiàng)目施工的機(jī)械、設(shè)備計(jì)劃，按照工期要求、工程特點(diǎn)以及施工方法等編制。機(jī)械設(shè)備配置，詳見(jiàn)擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表 。8.3材料需用量計(jì)劃材料需用量計(jì)劃根據(jù)招標(biāo)文件提供的圖紙計(jì)算的工程量，采用現(xiàn)行行業(yè)定額，對(duì)工程量清單主要材料需用量進(jìn)行測(cè)算，主要材料總需用量計(jì)劃見(jiàn)下表：主要材料用量計(jì)劃表序 號(hào)材 料 名 稱單 位數(shù) 量1商品砼立方米15232預(yù)埋鐵件噸3.03鋼筋噸1914防腐木欄桿米1140.525防腐木地板平方米2682.316預(yù)制管樁m46887電力電纜m22808led埋地裝飾燈套5709led軟燈裝飾

56、燈m1228實(shí)際施工中，我們將按照工程施工部位、工程數(shù)量，施工進(jìn)度實(shí)際實(shí)施情況對(duì)上表進(jìn)行調(diào)整，并列出實(shí)際的月、旬計(jì)劃需用量、需要規(guī)格，滿足工程施工需要。8.4材料、設(shè)備采購(gòu)控制材料、設(shè)備采購(gòu)控制進(jìn)場(chǎng)后，項(xiàng)目部在業(yè)主和監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下，進(jìn)行材料設(shè)備供應(yīng)商的評(píng)價(jià)、選擇，選擇質(zhì)量?jī)?yōu)、信譽(yù)好的單位，為本工程進(jìn)行設(shè)備材料供應(yīng)商。材料質(zhì)量和性能必須符合規(guī)范、設(shè)計(jì)圖紙及所引用的其他標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)按相應(yīng)的材料標(biāo)準(zhǔn)和試驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行材料性能試驗(yàn)或質(zhì)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格并在監(jiān)理認(rèn)可的情況下方可用于本工程。本合同工程中設(shè)備的采購(gòu)，在與供貨廠家或生產(chǎn)制造單位簽訂供貨協(xié)議前，必須將選定的供貨廠家或生產(chǎn)制造單位報(bào)經(jīng)發(fā)包人批準(zhǔn)同意后

57、方可實(shí)施采購(gòu)。1、水泥水泥生產(chǎn)廠家選用年產(chǎn)量超過(guò)100萬(wàn)噸水泥廠家，施工過(guò)程中，水泥按照設(shè)計(jì)要求和使用條件選用適當(dāng)?shù)钠贩N，水泥的品質(zhì)符合現(xiàn)行的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、部頒標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，每批水泥的生產(chǎn)廠家、品種、標(biāo)號(hào)、數(shù)量、出廠日期以及廠家的試驗(yàn)證明均報(bào)送監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，并會(huì)同監(jiān)理工程師按規(guī)范要求進(jìn)行抽樣試驗(yàn)，檢測(cè)合格后方能使用。袋裝水泥儲(chǔ)存在工地現(xiàn)場(chǎng)搭設(shè)的水泥倉(cāng)庫(kù)內(nèi),散裝水泥存儲(chǔ)在水泥罐中。不同類的水泥分別存放，并設(shè)有標(biāo)識(shí)牌，做到使用時(shí)能按到工先后次序使用。當(dāng)對(duì)水泥出廠超過(guò)三個(gè)月或?qū)λ噘|(zhì)量有懷疑時(shí)，重新試驗(yàn)，合格后方可使用。2、鋼材本工程鋼筋根據(jù)有關(guān)文件要求選擇大型鋼鐵廠的名優(yōu)產(chǎn)品。為了確保原材料的質(zhì)量，每

58、批鋼筋進(jìn)貨時(shí)都必須有相應(yīng)的產(chǎn)品質(zhì)量證明及出廠檢驗(yàn)單，到工后，根據(jù)不同規(guī)格、數(shù)量按有關(guān)規(guī)范規(guī)定分批取樣做鋼筋機(jī)械性能試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后使用，不合格者禁用。鋼筋到工后分品種、規(guī)格分別架空堆放，并做好保護(hù)。3、木材用于臨時(shí)性工程的木材以松什木為主，用于永久性工程中木材，按設(shè)計(jì)要求組織供應(yīng)。用于工程永久設(shè)施的防腐木，多方選擇生產(chǎn)廠家，并報(bào)業(yè)主和監(jiān)理部備案。到工后，根據(jù)不同規(guī)格、數(shù)量按有關(guān)規(guī)范規(guī)定分批取樣做試驗(yàn)。檢驗(yàn)合格后使用，不合格者禁用4、大宗材料1） 、黃砂黃砂采用級(jí)配良好的天然砂，到工前先進(jìn)行試驗(yàn)，試驗(yàn)項(xiàng)目：黃砂細(xì)度模數(shù)、含泥量、含水量、比重等，在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)符合要求的方能卸貨進(jìn)場(chǎng)。施工過(guò)程中，經(jīng)常測(cè)

59、定黃砂的含水量。2） 、碎石和塊石碎石選用質(zhì)地堅(jiān)硬，外表清潔，確保規(guī)格滿足施工要求。碎石到工后經(jīng)驗(yàn)收合格方可卸料，并按規(guī)范要求取樣試驗(yàn)合格后才能使用，不合格的嚴(yán)禁使用。石子的堆放按品種、規(guī)格分開(kāi)，不得混雜，嚴(yán)禁在卸料、轉(zhuǎn)運(yùn)過(guò)程中混入土及其它雜質(zhì)。3)、混凝土外加劑根據(jù)混凝土施工工藝要求，合理選擇外加劑，并進(jìn)行性能試驗(yàn)報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。4)、預(yù)制鋼筋砼管樁管樁規(guī)格為phc-300(70)-c80-8.8，為常用樁型，單樁長(zhǎng)度為16m，共293根。本公司選用生產(chǎn)廠家為鎮(zhèn)江建華管樁廠。8.5材料保管材料保管進(jìn)場(chǎng)的黃砂、碎石、塊石在堆場(chǎng)露天堆存；鋼筋及零星加工用型鋼在鋼筋加工場(chǎng)堆存，小型埋件在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)堆

60、存，大型埋件堆場(chǎng)堆放并加以覆蓋；散裝水泥及摻合料在現(xiàn)場(chǎng)散裝水泥儲(chǔ)罐內(nèi)儲(chǔ)存；袋裝水泥和外加劑在水泥倉(cāng)庫(kù)存放，其它零星材料中五金類、小工具、油氈、防水材料等在現(xiàn)場(chǎng)五金庫(kù)保存，柴油在現(xiàn)場(chǎng)油庫(kù)儲(chǔ)存。材料的保管場(chǎng)地達(dá)到規(guī)范規(guī)定要求。9 9 平面布置及臨時(shí)工程平面布置及臨時(shí)工程9.1臨時(shí)設(shè)施、施工用地計(jì)劃臨時(shí)設(shè)施、施工用地計(jì)劃所有大臨設(shè)施及用地安排均需在業(yè)主指定的位置合理安排。具體布置詳見(jiàn)附圖。9.2施工用電計(jì)劃施工用電計(jì)劃從建設(shè)方提供的總電源點(diǎn)引出供電線路，沿場(chǎng)內(nèi)臨時(shí)施工便道埋設(shè)電纜，并引入各個(gè)施工點(diǎn)。項(xiàng)目部從位于發(fā)包人提供的 500kva 電源上引接至項(xiàng)目部配電房。為此項(xiàng)目部需自建配電房 1 間，然后