克勝九龍國(guó)際大酒店資料全集

1、樁基子分部工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄工程名稱鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程施工單位江蘇省天豐建設(shè)工程有限公司樁基工程預(yù)應(yīng)力砼空心方樁 樁徑300×300樁數(shù)122根開(kāi)、竣工日期 年 月 日 年 月 日驗(yàn)收日期驗(yàn)收內(nèi)容及自評(píng)意見(jiàn)項(xiàng)目驗(yàn)收記錄分項(xiàng)工程共 個(gè)分項(xiàng)，經(jīng)查符合標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求 個(gè)分項(xiàng)質(zhì)量控制資料核查質(zhì)量控制資料共 項(xiàng)經(jīng)審查符合要求 項(xiàng)，經(jīng)核定符合規(guī)范要求 項(xiàng)安全和主要使用功能核查及抽查結(jié)果承載力檢測(cè)驗(yàn) 根，符合設(shè)計(jì)要求 根。樁身完整性檢測(cè)：“低應(yīng)變”檢測(cè) 根，A類樁 根，B 類樁 根， C類樁 根，D類樁 根，樁直徑和偏位符合設(shè)計(jì)要求 根，偏差超標(biāo) 根。觀感質(zhì)量驗(yàn)收（樁頭處

2、理等情況）符合規(guī)范要求 自評(píng)意見(jiàn) 符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求驗(yàn)收意見(jiàn)驗(yàn)收單位施工單位（總包）：項(xiàng)目經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)： （公章） 年 月 日建設(shè)單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： （公章） 年 月 日監(jiān)理單位：總監(jiān)理工程師： （公章） 年 月 日設(shè)計(jì)單位：設(shè)計(jì)負(fù)責(zé)人： （公章） 年 月 日勘察單位：項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： （公章） 年 月 日相關(guān)單位負(fù)責(zé)人： （公章） 年 月 日注：1、參加驗(yàn)收單位公章應(yīng)為法人章或業(yè)務(wù)專用章；2、“施工單位”欄為總包單位，“相關(guān)單位”欄一般為樁基分包單位；當(dāng)樁基（地基處理）工程由建設(shè)單位直接發(fā)包時(shí)，“施工單位”欄應(yīng)填直接發(fā)包單位。 樁基工程概況 ZJ1.1建 設(shè) 單 位鹽城市亭湖區(qū)新區(qū)管理委員會(huì)項(xiàng)

3、目負(fù)責(zé)人工 程 名 稱鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程工程地址小新河南側(cè)，光波路西監(jiān) 理 單 位鹽城市建設(shè)工程監(jiān)理中心有限公司資質(zhì)等級(jí)甲級(jí)總監(jiān)理工程師聯(lián)系電話設(shè) 計(jì) 單 位鹽城市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司資質(zhì)等級(jí) 甲級(jí)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人辛雷聯(lián)系電話 樁基施工單位 江蘇省天豐建設(shè)工程有限公司資質(zhì)等級(jí) 三級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理人 王書(shū)明聯(lián)系電話 單 位 地 址鹽城市大慶中路99號(hào)質(zhì)量檢查員時(shí)清泉 開(kāi)工日期 竣工日期 樁基類型預(yù)應(yīng)力砼空心方樁樁數(shù)122根樁徑300×300樁長(zhǎng) 工程樁26米樁基標(biāo)價(jià) 驗(yàn)收日期 A3.5施工測(cè)量報(bào)驗(yàn)單工程名稱：鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程 編號(hào)：3.5

4、001致： 鹽城市建設(shè)工程監(jiān)理中心有限公司（監(jiān)理單位）本項(xiàng)目經(jīng)理部屆時(shí)將完成鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程定位軸線和樁位的測(cè)量工作,完成自檢, 測(cè)量成果符合設(shè)計(jì)和規(guī)范要求，并呈報(bào)相應(yīng)資料。本次報(bào)驗(yàn)內(nèi)容系第 1 次報(bào)驗(yàn)。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時(shí)間承包單位簽收人姓名及時(shí)間監(jiān)理核驗(yàn)結(jié)果及結(jié)論： 1、收到施工相應(yīng)測(cè)量資料共 頁(yè)，收到時(shí)間： 。 2、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章): 專業(yè)監(jiān)理工程師：日期： 注：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前24小時(shí)提出本報(bào)驗(yàn)單，并給予配合。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制工程測(cè)量、定位放線記錄 ZJ1.2 測(cè)量日期： 年 月 日建 設(shè)

5、單 位鹽城市亭湖區(qū)新區(qū)管理委員會(huì)設(shè) 計(jì) 單 位鹽城市建筑設(shè)計(jì)研究院有限公司 工 程 名 稱鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程圖 紙 依 據(jù) 樁基工程樁位布置平面圖引進(jìn)水準(zhǔn)點(diǎn)位置項(xiàng)目用地東北，小新河南側(cè)，光波路西，標(biāo)志為鋼釘水準(zhǔn)高程3.49米（黃海高程）單位工程±0.003.15米(黃海高程)工程位置草圖詳見(jiàn)附頁(yè)檢查意見(jiàn)：施工單位放線人：技術(shù)負(fù)責(zé)人：項(xiàng)目經(jīng)理： 年 月 日建設(shè)(監(jiān)理)單位總監(jiān)理工程師： 年 月 日 設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日?qǐng)D紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、洽商記錄 ZJ1.3工程名稱九龍五星國(guó)際大酒店樁基工程會(huì)審時(shí)間2010年8月4日會(huì)審內(nèi)容：1、 裙樓樁基抗壓樁

6、采用PHC-500（120）-AB-C80-15D是否改為PHC-500（100）-AB-C80-15D？答：是。2、 試樁要求：主樓試樁樁長(zhǎng)為多少？樁頂標(biāo)高為多少？裙樓抗壓樁試樁樁長(zhǎng)為多少？樁頂標(biāo)高為多少？裙樓抗拔樁試樁樁長(zhǎng)為多少？樁頂標(biāo)高為多少？ 答：按檢測(cè)單位要求施工。3、 32#、33#、34#三樁承臺(tái)（16軸與M軸交點(diǎn)處）樁頂標(biāo)高藍(lán)圖未出前已經(jīng)施工，施工時(shí)樁頂標(biāo)高為-6.2米，現(xiàn)藍(lán)圖已出所示樁頂標(biāo)高為-7.7米，現(xiàn)確定由甲方開(kāi)挖后截去高出部分。答：確定可以由甲方處理截去高出部分。4、 8軸與M軸交點(diǎn)處，11軸與M軸交點(diǎn)處三樁承臺(tái)尺寸不明？12軸與H軸交點(diǎn)處八樁承臺(tái)樁頂標(biāo)高為多少？6軸

7、與M軸交點(diǎn)處三樁承臺(tái)尺寸不明？1/7軸與K軸交點(diǎn)處筒體承臺(tái)尺寸不明？7軸與J軸交點(diǎn)處四樁承臺(tái)尺寸不明？答：按新藍(lán)圖施工。5、 樁長(zhǎng)到達(dá)設(shè)計(jì)要求，貫入度未到達(dá)設(shè)計(jì)要求，該如何處理？答：繼續(xù)加深不超過(guò)50CM，如貫入度還未達(dá)設(shè)計(jì)要求，也應(yīng)停止施工。6、 貫入度達(dá)到設(shè)計(jì)要求，樁長(zhǎng)未達(dá)設(shè)計(jì)要求，該如何處理？答：只要樁端已進(jìn)入14層土持力層就行。7、 主樓、裙樓貫入度設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)為多少？答：打不到標(biāo)高的樁最后三陣每陣十擊20MM就行；打到標(biāo)高的樁最后三陣每陣十擊50MM就行。8、 裙樓八樁承臺(tái)樁頂標(biāo)高是否同七樁承臺(tái)樁頂標(biāo)高？答：是。9、 主樓筒體17#樁是否用靜載試樁代替？答：可以代替。施工單位項(xiàng)目經(jīng)理：專

8、職質(zhì)檢員：技術(shù)負(fù)責(zé)人：監(jiān)理單位總監(jiān)理工程師：建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：注：內(nèi)容填不下者可另加附件，臨時(shí)變更記錄附后。A. 工程進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表工程名稱：鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程 編號(hào)：A.2011001致：鹽城市建設(shè)工程監(jiān)理中心有限公司（監(jiān)理單位）茲報(bào)驗(yàn)鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程的：工程總進(jìn)度計(jì)劃。工程月進(jìn)度計(jì)劃。附件： 施工總進(jìn)度計(jì)劃表 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日 期 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時(shí)間承包單位簽收人姓名及時(shí)間監(jiān)理審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)(章) 專業(yè)監(jiān)理工程師 總監(jiān)理工程師： 日 期： 注：月進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部

9、應(yīng)提前5日提出,一般為每月25日。 江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制.1施工組織設(shè)計(jì)方案報(bào)審表工程名稱：鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程 編號(hào)：.1 2001致： 鹽城市建設(shè)工程監(jiān)理中心有限公司 （監(jiān)理單位）茲報(bào)驗(yàn)：?jiǎn)挝还こ淌┕そM織設(shè)計(jì)樁基 分部(子分部)/分項(xiàng)工程施工方案 特殊工程專項(xiàng)施工方案4施工用大型機(jī)械設(shè)備5本次申報(bào)內(nèi)容系第 1 次申報(bào)，申報(bào)內(nèi)容項(xiàng)目經(jīng)理部公司技術(shù)負(fù)責(zé)人已批準(zhǔn)。附件： 施工組織設(shè)計(jì)/方案。 承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部（章）： 項(xiàng)目經(jīng)理： 日期: 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)簽收人姓名及時(shí)間承包單位簽收人姓名及時(shí)間專業(yè)監(jiān)理工程師審查意見(jiàn):專業(yè)監(jiān)理工程師： 日期: 總監(jiān)理工程師審核意見(jiàn)： 項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

10、構(gòu)(章): 總監(jiān)理工程師：日期： 注：承包單位項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)提前7日提出本報(bào)審表。江蘇省建設(shè)廳監(jiān)制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案審批表 TJ1.4工程名稱鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程日期2010年 月 日現(xiàn)報(bào)上下表中的技術(shù)管理文件，請(qǐng)予以審批類別編制人冊(cè)數(shù)頁(yè)數(shù)施工組織設(shè)計(jì)/施工方案時(shí)清泉132 內(nèi)容附后申報(bào)簡(jiǎn)述：鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程施工組織設(shè)計(jì)已按設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范要求編制完畢，現(xiàn)報(bào)審，如通過(guò)將指導(dǎo)本工程施工。 申報(bào)人：審核意見(jiàn)： 有 無(wú) 附頁(yè)總承包單位名稱： 審核人： 審核日期： 年 月 日審批意見(jiàn)：審批結(jié)認(rèn)： 同意 修改后報(bào) 重新編制審批部門（單位）： 審

11、批人： 日期： 年 月 日注：附施工組織設(shè)計(jì)。鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程施工組織設(shè)計(jì) 二0一一年 月 日目 錄第一章 編制說(shuō)明1、編制依據(jù)2、總原則及要求第二章 工程概況1、工程建設(shè)概況2、設(shè)計(jì)概況3、施工條件概況第三章 施工部署、施工準(zhǔn)備1、指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)2、施工準(zhǔn)備第四章 勞動(dòng)力組合、技術(shù)人員配置、分包計(jì)劃1、勞動(dòng)力組合2、技術(shù)人員配置3、分包計(jì)劃第五章 施工機(jī)具配置、主要材料供應(yīng)計(jì)劃1、施工機(jī)具、檢測(cè)器具、安全防護(hù)用品配置2、主要材料、構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃、供應(yīng)渠道3、機(jī)械設(shè)備管理4、材料物資管理第六章 重點(diǎn)部位施工方法、技術(shù)措施1、打樁施工方案2、測(cè)量控制方法第七章 保

12、證質(zhì)量的主要技術(shù)措施1、保證質(zhì)量的組織管理措施2、工序管理和控制3、保證質(zhì)量的技術(shù)措施4、公司內(nèi)部質(zhì)量管理5、施工質(zhì)量控制體系的落實(shí)6、技術(shù)資料管理7、項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理單位的配合第八章 保證進(jìn)度的技術(shù)措施第九章 保證安全的技術(shù)措施第十章 降低工程成本的措施1、節(jié)約材料費(fèi),努力降低成本費(fèi)用2、合理組織施工,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率3、提高機(jī)械設(shè)備利用率4、向科技、質(zhì)量、安全、文明施工要效益5、提高施工人員素質(zhì),減少工程返工損失6、加強(qiáng)管理、節(jié)約施工管理費(fèi)用第十一章 文明施工措施第十二章 工程竣工工作1、搞好工程收尾工作2、準(zhǔn)備竣工驗(yàn)收資料第十三章 施工進(jìn)度計(jì)劃表第一章 編制說(shuō)明1、編制依據(jù)1.1 鹽城光電

13、產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程樁位圖、樁詳圖 1.2建筑樁基技術(shù)規(guī)范（JGJ94-2008）1.3建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）1.4混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）1.5本公司有關(guān)質(zhì)量、安全、技術(shù)管理規(guī)定2、總原則及要求2.1堅(jiān)持基本建設(shè)程序，嚴(yán)格按建筑規(guī)范合理組織施工，確保工程質(zhì)量。2.2貫徹勤儉節(jié)約的方針，作好人、財(cái)、物的綜合平衡，合理安排，統(tǒng)籌兼顧，連續(xù)均勻施工，確保按期完工。2.3實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理，按照工程特點(diǎn)，選定施工方案，減少臨時(shí)設(shè)施和二次運(yùn)輸。2.4貫徹技術(shù)政策，同時(shí)因地制宜地促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步，合理選擇施工方案，優(yōu)化組

14、合，充分利用機(jī)械設(shè)備、勞動(dòng)力。提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，確保工程質(zhì)量，節(jié)約材料，降低工程成本。2.5嚴(yán)格按照文明工地衛(wèi)生要求，實(shí)施文明施工，控制施工噪音，確保環(huán)境整潔。2.6施工中嚴(yán)格按照本組織設(shè)計(jì)中所規(guī)定的施工要求和操作工藝施工，同時(shí)與主管部門及甲方、監(jiān)理人員密切配合，協(xié)調(diào)一致，確保工程的順利完成。2.7施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家各項(xiàng)相關(guān)規(guī)程、規(guī)范及公司制定的質(zhì)量、安全、技術(shù)管理規(guī)定。第二章 工程概況 1、工程建設(shè)概況本工程為鹽城光電產(chǎn)業(yè)園工業(yè)鄰里中心衛(wèi)生服務(wù)中心樁基工程，位于戴莊路東側(cè)，濱河路西側(cè)，交通便利，施工中的機(jī)械設(shè)備、材料可經(jīng)公路直接運(yùn)到現(xiàn)場(chǎng)。2、設(shè)計(jì)概況本工程±0.00相當(dāng)于絕對(duì)標(biāo)高為4

15、.8M。本工程1#樓基礎(chǔ)采用錘擊預(yù)制空心方樁HKFZ-450（250）AB C80-12、12、13施工必須滿足蘇J/T15-2005圖集要求，單樁承載力特征值為2900KN，設(shè)計(jì)試樁樁長(zhǎng)為42米計(jì)3根，電梯井樁長(zhǎng)為35米計(jì)16根；工程樁檢測(cè)嚴(yán)格按照建筑樁基檢測(cè)技術(shù)規(guī)范（JGJ106-2003）及 建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2002）中相關(guān)條文執(zhí)行。該工程必須先試樁，并將試樁結(jié)果報(bào)送我公司，靜載數(shù)量和位置由設(shè)計(jì)院根據(jù)試樁情況確定所有試樁兼作工程樁用。樁基安全等級(jí)為一級(jí)，部分樁距小于3.5D處的樁施工時(shí)需采取一定的措施以減小擠土效應(yīng)。樁頂標(biāo)高詳見(jiàn)圖紙中標(biāo)高。其余按設(shè)計(jì)圖紙要求執(zhí)行。3

16、、施工條件概況本工程施工現(xiàn)場(chǎng)已具備“三通一平”條件。施工條件良好，在施工中注意防火、防盜和降低噪音，做到文明施工和安全施工。 第三章 施工部署、施工準(zhǔn)備第一節(jié) 指導(dǎo)思想與實(shí)施目標(biāo)1、指導(dǎo)思想我公司施工組織的指導(dǎo)思想是：以質(zhì)量為中心，建立工程質(zhì)量保證體系，選配高素質(zhì)的項(xiàng)目經(jīng)理及工程技術(shù)管理人員，組建鹽城錦盛豪庭-地塊樁基工程項(xiàng)目部，安排本公司骨干隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)施工，積極推廣應(yīng)用先進(jìn)的新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料施工，降低工程成本，科學(xué)管理，優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成施工任務(wù)。2、實(shí)施目標(biāo)充分發(fā)揮我公司的創(chuàng)優(yōu)精神和施工優(yōu)勢(shì)，精心施工，嚴(yán)格履行合同，確保按期保質(zhì)完成施工任務(wù)。(1)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)：質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為

17、優(yōu)質(zhì)。我司將根據(jù)施工方案精心組織施工，保證樁身質(zhì)量控制樁位偏差，確保實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，維護(hù)企業(yè)的市場(chǎng)信譽(yù)。(2)工期：確保在25日歷天內(nèi)竣工交付。(3)安全：創(chuàng)“安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地”，確保施工期間無(wú)安全事故。(4)文明施工：施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、交通安全、工地防火、防盜及防疫等全面達(dá)到有關(guān)部門的指標(biāo)要求。3、施工組織該工程按項(xiàng)目法模式組建現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理部，安排具有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任該工程的項(xiàng)目經(jīng)理，選配施工經(jīng)驗(yàn)豐富的專業(yè)技術(shù)人員組建各職能部門。我公司將以項(xiàng)目班子為核心，組建強(qiáng)有力的施工隊(duì)伍，配備先進(jìn)的機(jī)具和設(shè)備，以科學(xué)的手段、先進(jìn)的技術(shù)、優(yōu)質(zhì)、高速、文明地完成本工程。第二節(jié) 施工準(zhǔn)備1、生產(chǎn)準(zhǔn)備

18、(1) 施工用電：樁機(jī)1臺(tái)60KW，電焊機(jī)一臺(tái)30KW。夜間施工用4只聚光燈1KW?？紤]樁機(jī)活動(dòng)頻繁，活動(dòng)范圍大，電纜線較長(zhǎng)，造成電壓下降大等問(wèn)題，全部電器設(shè)備用電量按100KW考慮。(2)搭設(shè)辦公、值班、倉(cāng)庫(kù)等臨時(shí)設(shè)施，做好機(jī)械設(shè)備的選用和保養(yǎng)，確保各種機(jī)械設(shè)備能有效運(yùn)行。2、技術(shù)準(zhǔn)備(1)施工前組織有關(guān)人員熟悉圖紙及地質(zhì)勘察報(bào)告，積極參加圖紙會(huì)審，并進(jìn)行技術(shù)交底和施工方案交底，對(duì)主要分部和特殊分部組織編制詳細(xì)的施工措施，并做好充分的技術(shù)準(zhǔn)備工作。(2)了解施工現(xiàn)場(chǎng)周圍地上和地下的狀況，對(duì)地上和地下的管道及線路，提出具體保護(hù)方案。(3)放樁位線：放軸線樁，以經(jīng)過(guò)規(guī)劃部門驗(yàn)證后的基準(zhǔn)線引出，在

19、壓樁區(qū)附近設(shè)置，使用木樁、龍門樁。放樁位樁：從基準(zhǔn)線引出各軸線供使用。a、根據(jù)設(shè)計(jì)尺寸，釘樁位。使用長(zhǎng)15cm8圓鋼筋頭或2-4cm小圓木，端頭用紅漆標(biāo)示。b、放樁位線允許偏差為1cm，全部釘入與地面平，樁位中心線即為穩(wěn)樁時(shí)的中心位置。c、樁位樁不允許外露，以免車輛碾壓，傾倒變化造成樁位移。d、樁位放好后，周圍撒上白灰，以示標(biāo)志，便于壓樁時(shí)查試。e、放好樁位后，多余的木樁應(yīng)及時(shí)拔除，以免錯(cuò)打。樁位要經(jīng)常檢查得復(fù)核，發(fā)現(xiàn)丟失隨即補(bǔ)上。f、軸線樁與樁位樁全部放好后，須進(jìn)行自檢，再請(qǐng)工程監(jiān)理部門認(rèn)真組織檢查，并及時(shí)辦理隱蔽手續(xù)存檔。(4)根據(jù)施工形象進(jìn)度編制材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃和打樁預(yù)算，提前材料的加工定貨

20、工作。(5)開(kāi)工前及時(shí)向檢測(cè)部門送原材料樣品以獲得合格的復(fù)試報(bào)告。(6)精心布置施工現(xiàn)場(chǎng)，做好現(xiàn)場(chǎng)的文明施工。(7)做好現(xiàn)場(chǎng)人員的三級(jí)安全教育和崗位技能培訓(xùn)，學(xué)習(xí)有關(guān)安全文件，提高職工的安全意識(shí)和技能水平。3、施工準(zhǔn)備工作順序見(jiàn)圖3-1。設(shè)計(jì)文件交底圖 紙 會(huì) 審撥付工程款編制施工圖預(yù)算及分部工程施工組織設(shè)計(jì)簽訂工程合同建設(shè)單位施工單位落實(shí)材料供應(yīng)單位臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)及施工場(chǎng)地的鋪設(shè)現(xiàn) 場(chǎng) 備 料施工設(shè)備進(jìn)場(chǎng)及安裝簽訂內(nèi)部承包合同申 請(qǐng) 開(kāi) 工 報(bào) 告圖3-1第四章 勞動(dòng)力組合、技術(shù)人員配置、分包計(jì)劃公司從思想上、組織上重視，并將該工程列為重點(diǎn)項(xiàng)目。為保證優(yōu)質(zhì)、快速、低耗完成，決定在組織上采取如下

21、措施：1、勞動(dòng)力組合：堅(jiān)持持證上崗，落實(shí)崗位責(zé)任制。根據(jù)施工需求，抽調(diào)85%的技術(shù)熟練操作工，分別由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)實(shí)施。實(shí)行二班制，各工種配套搭接進(jìn)行。根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)方案制定的具體施工計(jì)劃、工程量、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等，與其經(jīng)濟(jì)直接掛鉤，由各項(xiàng)目部層層落實(shí)到每個(gè)施工人員，力爭(zhēng)100%的發(fā)揮工效。具體人員配置計(jì)劃詳見(jiàn)下表：人員配備計(jì)劃表序號(hào)工 種數(shù)量工作范圍備注1樁機(jī)工5打 樁2測(cè)量工1配合打樁檢查3電 工1配合施工機(jī)械4放線工1放樁位與軸線5工 長(zhǎng)1現(xiàn)場(chǎng)指揮2、技術(shù)人員配置：根據(jù)我公司技術(shù)力量，成立本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部。工程項(xiàng)目部經(jīng)理負(fù)責(zé)工程質(zhì)量、安全、工期、經(jīng)濟(jì)效益。項(xiàng)目管理人員、技術(shù)人員配置詳見(jiàn)下表：項(xiàng)

22、目人員、技術(shù)員配置名單序號(hào)姓 名在本項(xiàng)目擔(dān)任職務(wù)1榮國(guó)森項(xiàng)目經(jīng)理2徐 良技術(shù)負(fù)責(zé)人3葛永東質(zhì)量管理4胡為國(guó)安全管理5盧燕芝材料管理 6盧誠(chéng)芝施工管理3、分包計(jì)劃：該所有分項(xiàng)、分部工程均由我司組織施工，無(wú)分包計(jì)劃。第五章 施工機(jī)具配置、主要材料供應(yīng)計(jì)劃第一節(jié) 施工機(jī)具、檢測(cè)器具、安全防護(hù)用品配置根據(jù)該工程工期緊、體量大，結(jié)合公司的機(jī)械設(shè)備情況，為保證工程的順利進(jìn)行，我司擬投入以下機(jī)具，具體配置計(jì)劃見(jiàn)下表：主要施工機(jī)具、檢測(cè)器具配置表序號(hào)機(jī)具名稱規(guī) 格型 號(hào)單位數(shù)量使用范圍1錘擊樁機(jī)GPZ200臺(tái)1預(yù)制方樁施工2潛水泵QX-6臺(tái)1抽 水3電焊機(jī)BX-300-1臺(tái)14全站儀KTS-422臺(tái)1放 線5

23、水準(zhǔn)儀DJ3臺(tái)1控標(biāo)高6吊線架1.5m根2校正用7索 具40mm把若干吊樁壓頂8空壓機(jī)W-0.9/7套19鋼卷尺50m把1放 線10鋼卷尺5m把3控制樁位11其它工具若 干安全防護(hù)用品配置表序號(hào)名 稱單 位數(shù) 量備 注1安全帽頂102安全帶條43電焊手套付44電焊防護(hù)罩只45墨鏡付46漏電保護(hù)器只27電工絕緣鞋雙48滅火器只2第二節(jié) 主要材料、構(gòu)件供應(yīng)計(jì)劃、供應(yīng)渠道主要材料供給渠道名 稱供 應(yīng) 計(jì) 劃供 應(yīng) 渠 道等 級(jí)預(yù)制管樁及方樁按施工進(jìn)度供應(yīng)樁廠直接供貨合格第三節(jié) 機(jī)械設(shè)備管理一、機(jī)械設(shè)備維修保養(yǎng)及人員由于本工程施工所要求的機(jī)械設(shè)備均要連續(xù)作業(yè)，所以機(jī)修人員不僅要跟班作業(yè)，而且當(dāng)機(jī)械出現(xiàn)

24、故障時(shí)，要能在施工工藝允許的時(shí)間范圍內(nèi)進(jìn)行搶修。機(jī)修人員均為經(jīng)培訓(xùn)持證上崗，具有豐富的維修經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)要留置一小塊空地放置少量的備用設(shè)備，同時(shí)作為保養(yǎng)的場(chǎng)地，并且所有機(jī)械均進(jìn)行三級(jí)保養(yǎng)。如果現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的設(shè)備經(jīng)檢驗(yàn)確定維修時(shí)間較長(zhǎng)，會(huì)對(duì)工程造成較大的損失，則直接利用現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備進(jìn)行更換，確保工程的順利進(jìn)行。如現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備滿足不了工期要求，項(xiàng)目經(jīng)理部將向監(jiān)理打申請(qǐng)報(bào)告，同意后向外界租用性能優(yōu)越又能滿足施工需要的機(jī)械設(shè)備。二、機(jī)械設(shè)備性能與環(huán)保要求我司本著文明施工、環(huán)保施工的宗旨，項(xiàng)目經(jīng)理部將選擇性能優(yōu)越、噪音小、廢氣排放量小的機(jī)械設(shè)備進(jìn)駐工地施工。保證文明施工又不污染環(huán)境。第四節(jié) 材料物資管理一

25、、材料物資管理措施公司將根據(jù)工程合同規(guī)定，管樁及方樁等材料均為我公司負(fù)責(zé)采購(gòu)，承包范圍所需材料設(shè)備量編制所需材料按照施工圖實(shí)物工程量分析出，編制總體物資需要計(jì)劃，并及時(shí)通知甲方，根據(jù)綜合施工網(wǎng)絡(luò)圖中各分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃日程，分類、分批進(jìn)場(chǎng)，為了保證材料質(zhì)量合格，我公司將采取如下措施：1、為了保證用于工程物資滿足規(guī)定要求，所有進(jìn)場(chǎng)材料進(jìn)場(chǎng)后都必須經(jīng)證明質(zhì)量合格后方可使用。2、物資進(jìn)場(chǎng)后由甲方材料員和監(jiān)理人員負(fù)責(zé)外觀檢驗(yàn)，施工過(guò)程中我公司施工人員也要注意自檢工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)不合格的及時(shí)通知監(jiān)理和業(yè)主。3、當(dāng)材料質(zhì)量不符合規(guī)定時(shí)，應(yīng)當(dāng)場(chǎng)退貨。并根據(jù)ISO9001標(biāo)準(zhǔn)體系和程序文件，嚴(yán)格管理，及時(shí)進(jìn)貨

26、，以保證該工程高效、優(yōu)質(zhì)、高速安全竣工。二、現(xiàn)場(chǎng)物資的檢驗(yàn)和試驗(yàn)1、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資按規(guī)定要求進(jìn)行送樣檢驗(yàn)和試驗(yàn)并作好記錄。2、項(xiàng)目經(jīng)理部保證進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的物資在未經(jīng)檢驗(yàn)或者檢驗(yàn)未符合要求時(shí)不投入使用。3、若經(jīng)檢驗(yàn)不符合要求，項(xiàng)目材料員將按專門程序進(jìn)行處理。4、驗(yàn)收單準(zhǔn)確，有材質(zhì)證明物資經(jīng)檢驗(yàn)合格的，保管員才在驗(yàn)收單上簽收。三、現(xiàn)場(chǎng)物資搬運(yùn)儲(chǔ)存、保管本工程所需要的大宗材料和其他零星材料的堆場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)要求。1、所有資料、半成品和成品均執(zhí)行公司相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，以保證做到恰當(dāng)搬運(yùn)、貯存、保護(hù)。2、項(xiàng)目機(jī)電物資部將在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立貯存地和庫(kù)房，制定驗(yàn)收貯存、保護(hù)、檢查和發(fā)放管理辦法，防止產(chǎn)品交付前損壞和變質(zhì)。3、項(xiàng)

27、目工程技術(shù)部制定施工過(guò)程中分項(xiàng)工程半成品，材料保護(hù)方案，并指定人員負(fù)責(zé)實(shí)施，防止進(jìn)入下道工序或交付前損壞變質(zhì)。4、保管現(xiàn)場(chǎng)和方法應(yīng)遵守有關(guān)施工組織設(shè)計(jì)和公司相關(guān)文件要求。第六章 重點(diǎn)部位施工方法、技術(shù)措施第一節(jié) 打樁施工方案根據(jù)本工程特點(diǎn)和條件，按照“技術(shù)先進(jìn)、管理科學(xué)、經(jīng)濟(jì)合理、切實(shí)可行”的原則，在對(duì)本工程進(jìn)行定性和定量分析后，確定切實(shí)可行的施工順序及施工方案。1、 主要施工管理人員及職責(zé)一覽表序號(hào)崗 位人數(shù)職 責(zé)備 注1項(xiàng)目經(jīng)理1負(fù)責(zé)全面工作持證上崗2工地隊(duì)長(zhǎng)1全面負(fù)責(zé)施工和質(zhì)量管理及安全生產(chǎn)3技術(shù)負(fù)責(zé)人1全面負(fù)責(zé)質(zhì)量管理和監(jiān)督4施工員1協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人工作持證上崗5質(zhì)檢員1負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)

28、量檢查與監(jiān)督持證上崗6檢修員1確保機(jī)械保養(yǎng)與運(yùn)轉(zhuǎn)正常7安全員1負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)持證上崗8總務(wù)員1負(fù)責(zé)行政、生活事宜 項(xiàng)目經(jīng)理工地隊(duì)長(zhǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人質(zhì)量檢查員材料員安全員施工班組2、項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)見(jiàn)上圖3、主要施工機(jī)械的選擇本工程選用錘擊樁機(jī)施工。4、樁的施工順序是采用逐排依次施工的方法。本工程1#樓按照由西向東的逐排依次施工順序，在施工過(guò)程中為防止擠土效應(yīng)，按監(jiān)理及設(shè)計(jì)的要求及時(shí)、合理安排施工順序。5、成樁工藝流程如下：（1）預(yù)制錘擊樁：提前預(yù)制砼樁段現(xiàn)場(chǎng)檢測(cè)樁段質(zhì)量放樁位錘擊樁機(jī)就位起吊樁段、就位樁位校正樁身垂直度校正錘擊沉樁并記錄樁長(zhǎng)、樁頂標(biāo)高和最終的貫入度。第二節(jié) 測(cè)量控制方法測(cè)量采取“四固定”措

29、施（即固定觀測(cè)儀器、觀測(cè)員、觀測(cè)路線、觀測(cè)環(huán)境），保證測(cè)量精度。場(chǎng)地平整后，首先定出平面測(cè)量控制網(wǎng)，然后根據(jù)平面測(cè)量控制點(diǎn)定出主軸線，以主軸線為基礎(chǔ)，建立現(xiàn)場(chǎng)軸線控制網(wǎng)，直角形控制網(wǎng)邊線距建筑物最外邊軸線至少30m遠(yuǎn)，利用全站儀、鋼卷尺，采用導(dǎo)線測(cè)量法測(cè)設(shè)控制網(wǎng)。在利用平面測(cè)量控制網(wǎng)測(cè)設(shè)軸線控制網(wǎng)前，前首先應(yīng)利用全站儀鋼卷尺對(duì)平面測(cè)量控制網(wǎng)進(jìn)行閉合校核，檢查無(wú)誤后，再進(jìn)行下道工序施工。第七章 保證質(zhì)量的主要技術(shù)措施該工程要求質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為優(yōu)質(zhì)，為了提高企業(yè)信譽(yù)，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，我們?yōu)榇_保該工程質(zhì)量目標(biāo)達(dá)到業(yè)主要求，對(duì)該工程的質(zhì)量要求和質(zhì)量管理措施是：一、保證質(zhì)量的組織管理措施在公司全面質(zhì)量管理委員會(huì)領(lǐng)

30、導(dǎo)下，實(shí)行公司、工程處和項(xiàng)目經(jīng)理部三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)工程處組建強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程部實(shí)現(xiàn)全面、全員和全過(guò)程的質(zhì)量管理。工程處成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)指導(dǎo)項(xiàng)目的質(zhì)量管理工作；項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理小組，負(fù)責(zé)開(kāi)展日常的全面質(zhì)量管理工作；作業(yè)班組成立質(zhì)量管理活動(dòng)小組，針對(duì)施工中的薄弱環(huán)節(jié)和關(guān)鍵工序開(kāi)展QC小組活動(dòng)，旨在提高施工質(zhì)量。施工中嚴(yán)格執(zhí)行受控的“ISO9001“系列標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)制定的作業(yè)規(guī)定和技術(shù)質(zhì)量與項(xiàng)目管理?xiàng)l例，建立施工質(zhì)量管理流程圖和工序責(zé)任表，把定位、壓樁以及文明施工、安全和消防等各項(xiàng)工作職責(zé)分解落實(shí)到班組、個(gè)人，并通過(guò)完善以承包為主的經(jīng)濟(jì)責(zé)任制明確內(nèi)部將罰制度，充分調(diào)施工人員

31、的積極性和責(zé)任心，保證工程質(zhì)量達(dá)到合格。二、做好工序管理和控制項(xiàng)目經(jīng)理必須控制好本工程人同、材料、設(shè)備、工藝方法和施工環(huán)境等五個(gè)方面發(fā)因素，確保工序投入的質(zhì)量，以此來(lái)保證每道工序質(zhì)量的穩(wěn)定。加強(qiáng)質(zhì)量檢驗(yàn)和隱蔽工程的簽證，對(duì)每道工序?qū)嵭胁僮髡撸嘟M長(zhǎng)和質(zhì)檢員三者百分之百的檢查，技術(shù)負(fù)責(zé)抽查的制度。施工過(guò)程中的各工序應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。技術(shù)負(fù)責(zé)應(yīng)及時(shí)掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，一旦發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即研究處理；隱蔽工程驗(yàn)收必須嚴(yán)格遵循上道工序不合格不進(jìn)入下一道工序的原則。關(guān)鍵部位或薄弱環(huán)節(jié)設(shè)置工序質(zhì)量控制點(diǎn)，工序質(zhì)量控制點(diǎn)必須經(jīng)質(zhì)檢員檢驗(yàn)合格。認(rèn)真做好各種原始資料的記錄和整理。三、保證質(zhì)量的技術(shù)措施本工程設(shè)計(jì)采用了空心方

32、樁基礎(chǔ)，樁制作必須在工程開(kāi)工前提前到加工廠進(jìn)行預(yù)制，工程開(kāi)工后將制作好的樁運(yùn)到施工現(xiàn)場(chǎng)的指定地點(diǎn)按操作規(guī)程要求進(jìn)行堆放，然后按工程計(jì)劃進(jìn)度要求進(jìn)行樁基工程的施工，為保證樁基工程的施工質(zhì)量、進(jìn)度特制定如下措施：（1）樁基施工前必須按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行圖紙會(huì)審。（2）樁機(jī)要保持豎直，并隨時(shí)調(diào)整。（3）樁段就位后必須保持垂直，使樁機(jī)與樁段軸線保持在同一垂直線上。（4）錘擊樁施工不得中途停頓，應(yīng)一次到位；考慮樁錘沖擊力較大，打樁前，樁帽與上端板之間應(yīng)加襯墊。 錘擊沉樁工藝流程：樁機(jī)架就位起吊樁段、就位緊束樁身校正垂直錘擊沉樁并記錄樁長(zhǎng)、樁頂標(biāo)高和最終的貫入度 。（5）樁接頭涂防腐劑前，需用鋼絲刷除銹并清理干

33、凈，焊接時(shí)間和焊接方法按規(guī)范要求施工。（6）對(duì)外露樁頭須切除時(shí)，應(yīng)先用楔塊把樁固定，后用鏨子開(kāi)出3-5毫米深的溝槽，切斷鋼筋，摘除樁頭，嚴(yán)禁在懸臂下亂砍樁頭。（7）錘擊沉樁樁孔與設(shè)計(jì)位置的平面偏差不超過(guò)±20mm，沉樁時(shí)樁段的垂直偏差不得超過(guò)1.5%的樁段長(zhǎng)。（8）如需截樁，宜采用鋸樁器，嚴(yán)禁采用大錘橫向敲擊截樁或強(qiáng)行扳拉截樁。（9）預(yù)制方樁混凝土強(qiáng)度必須要達(dá)到設(shè)計(jì)強(qiáng)度等級(jí)的100%后方可進(jìn)行吊裝運(yùn)輸，外觀質(zhì)量必須滿足預(yù)制樁制作的允許偏差。預(yù)制樁的質(zhì)量還應(yīng)符合下列規(guī)定：a.樁的表面平整、密實(shí)，掉角的深度不應(yīng)超過(guò)10mm，且局部蜂窩和掉角的缺損總面積不得超過(guò)該樁表面全部面積的0.5%，

34、并不得過(guò)分集中。b. 施工過(guò)程中，質(zhì)檢人員要加強(qiáng)樁位的預(yù)檢，經(jīng)常復(fù)核，防止預(yù)埋“樣樁”因走機(jī)或土質(zhì)松動(dòng)位移等原因而造成偏位。c、錘擊沉樁前要調(diào)整樁架的垂直度，樁身垂直偏差不得大于0.5%。d、起吊前應(yīng)檢查樁身有無(wú)裂縫及混凝土剝落等現(xiàn)象。（10）預(yù)制方樁在搬運(yùn)、堆放時(shí)，地面須平整、堅(jiān)實(shí)，墊木間距應(yīng)根據(jù)吊點(diǎn)確定，各層墊木應(yīng)位于同一垂直線上，最下層墊木應(yīng)適當(dāng)加寬，堆放層數(shù)不宜超過(guò)四層。（11）在樁架就位后即可吊樁，樁在起吊時(shí)，吊點(diǎn)應(yīng)符合設(shè)計(jì)規(guī)定，鋼絲繩與樁之間應(yīng)加襯墊，以免損壞。起吊時(shí)應(yīng)平穩(wěn)提升，吊點(diǎn)同時(shí)離地，在起吊過(guò)程中應(yīng)盡量避免碰撞。（12）頂制方樁起吊后，垂直對(duì)準(zhǔn)樁位中心，緩緩插入土中，樁插入

35、時(shí)垂直度偏差不得超過(guò)0.5%，樁向土中沉入一定深度后而達(dá)到穩(wěn)定的位置，這樣，再校正一次樁的垂直度。（13）記錄員必須按照實(shí)際情況逐項(xiàng)認(rèn)真填寫(xiě)，每完成一根樁記錄一次，禁止先記后做及事后追記的現(xiàn)象。（14）工程技術(shù)負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場(chǎng)隨時(shí)進(jìn)行檢查（包括各工序、記錄、樁身垂直度等），及時(shí)進(jìn)行資料整理，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與有關(guān)部門商定解決。四、公司內(nèi)部質(zhì)量管理1、我公司成立內(nèi)部“一評(píng)三掛鉤”領(lǐng)導(dǎo)小組，制定考核標(biāo)準(zhǔn)及實(shí)施辦法，負(fù)責(zé)人人手一份，參照我市主管部門“一評(píng)三掛鉤”的要求，進(jìn)行自評(píng)自檢。凡是工程被上級(jí)主管部門批評(píng)或罰款，其罰款額全部由工程項(xiàng)目經(jīng)理及其工地負(fù)責(zé)人承擔(dān)，并對(duì)其作一定處分。2、建立健全工程質(zhì)量管理體

36、系，加強(qiáng)職工道德修養(yǎng)。組織人員熟悉施工圖紙，領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，制定各階段工程施工方案，在施工前就操作程序、施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容進(jìn)行技術(shù)交底。3、嚴(yán)格按規(guī)范規(guī)程施工。上道工序驗(yàn)收不合格不得進(jìn)入下道工序施工，每道工序完成后，提請(qǐng)甲方領(lǐng)導(dǎo)同意和監(jiān)理公司驗(yàn)收評(píng)定。4、做到逐層逐級(jí)進(jìn)行詳細(xì)交底，堅(jiān)決做到工人心中有數(shù)，不做紙上談兵，將各工序交底到人，使其真正領(lǐng)會(huì)。按公司質(zhì)量檢查制度執(zhí)行，公司主管科室對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行各分項(xiàng)抽查，施工負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員分段逐日檢查，嚴(yán)格施工、驗(yàn)收，提高工人的素質(zhì)和現(xiàn)任感，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即整改，同時(shí)追究其責(zé)任人經(jīng)濟(jì)責(zé)任，只有加強(qiáng)人的責(zé)任心，才能確保該工程各項(xiàng)分部、項(xiàng)的質(zhì)量符合設(shè)計(jì)要求和規(guī)

37、范規(guī)定。5、嚴(yán)格執(zhí)行施工操作規(guī)程，確保施打質(zhì)量。6、該工程貫入度和樁頂標(biāo)高應(yīng)控制好。7、本工程的著急部分的質(zhì)量措施，我司將按照以上各分部、分項(xiàng)工程施工方法及質(zhì)量要求，結(jié)合建筑施工及驗(yàn)收規(guī)范進(jìn)行施工驗(yàn)收，確保達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)，不發(fā)生任何質(zhì)量問(wèn)題。8、密切甲、乙雙方的關(guān)系，對(duì)于甲方工地代表、監(jiān)理人員提出的質(zhì)量問(wèn)題立即整改，確保質(zhì)量達(dá)到要求。9、加強(qiáng)監(jiān)督力度，所有質(zhì)保體系人員均要求現(xiàn)場(chǎng)辦公，跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即處理，確保工程順利進(jìn)展。10、積極組織全體施工工人學(xué)習(xí)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)新規(guī)范、新要求，以及甲方一切管理要求，結(jié)合質(zhì)監(jiān)站、建管處關(guān)于建筑工程質(zhì)量及安全要求進(jìn)行施工，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)監(jiān)督。五、施工質(zhì)量控制體

38、系的落實(shí)施工質(zhì)量控制體系主要是圍繞“人、機(jī)、料、法、環(huán)”五大要素進(jìn)行的，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出了差錯(cuò)，則勢(shì)必使施工的質(zhì)量達(dá)不到相應(yīng)的要求，故在質(zhì)量保證計(jì)劃中，對(duì)這施工過(guò)程中的五大要素的質(zhì)量保證措施必須予以明確地落實(shí)。1、“人”的因素施工中人的因素是關(guān)鍵，無(wú)論是從管理層到施工隊(duì)，其素質(zhì)責(zé)任心等的好壞將直接影響到本工程的施工質(zhì)量。故對(duì)于“人”的因素的質(zhì)量保證措施主要從：人員培訓(xùn)、人員管理、人員評(píng)定來(lái)保證人員的素質(zhì)。在進(jìn)場(chǎng)前，我們將對(duì)所有的施工管理人員及施工隊(duì)人員進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，關(guān)鍵的崗位必須持有有效的上崗證書(shū)才能上崗。在管理層積極推廣計(jì)算機(jī)的廣泛應(yīng)用，加強(qiáng)現(xiàn)代信息化的推廣；在施工隊(duì)，對(duì)一些重要崗位，必

39、須進(jìn)行再培訓(xùn)，以達(dá)到更高的要求。在施工中，我們既要加強(qiáng)人員的管理工作，又要加強(qiáng)人員的評(píng)定工作，人員的管理及評(píng)定工作應(yīng)是對(duì)項(xiàng)目的全體管理層及施工隊(duì)，實(shí)施層層管理、層層評(píng)定的方式進(jìn)行。進(jìn)行這兩二項(xiàng)工作其目的在于使進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)的任何人員在任何時(shí)候均能保持最佳狀態(tài)，以確保本工程能順利完成。2、“機(jī)”的因素 進(jìn)入現(xiàn)代的施工管理，機(jī)械化程度的提高為工程更快、更好地完成創(chuàng)造了有利條件。但機(jī)械對(duì)施工質(zhì)量的影響也很大，故必須確保機(jī)械處于最佳狀態(tài)，在施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)前必須對(duì)進(jìn)場(chǎng)機(jī)械進(jìn)行一次全面的保養(yǎng)，使施工機(jī)械在投入使用前就以達(dá)到最佳狀態(tài)，而在施工中，要使施工機(jī)械處于最佳狀態(tài)就必須對(duì)其進(jìn)行良好的養(yǎng)護(hù)、檢修。在施工過(guò)程中我

40、們將制定機(jī)械維護(hù)計(jì)劃表，以保證在施工過(guò)程中所有的施工機(jī)械在任何施工階段均能處最佳狀態(tài)。 3、“料”的因素 材料是組成本工程的最基本的單位，亦是保證外觀質(zhì)量的最基本的單位，故材料采用的優(yōu)劣將直接影響本工程的內(nèi)在及外觀質(zhì)量?！傲稀钡囊蛩厥亲罨镜囊蛩?。為確?！傲稀钡馁|(zhì)量，我們必須從施工用材、周轉(zhuǎn)用材進(jìn)行綜合地落實(shí)。 4、“環(huán)”與“法”的因素 “環(huán)”是指施工工序流程，而“法”則是指施工的方法，在本工程的施工建設(shè)中，必須利用合理的施工流程，先進(jìn)的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建設(shè)任務(wù)。在本施工組織設(shè)計(jì)中，我們已對(duì)施工流程用施工方法作了介紹，其具有先進(jìn)性、科學(xué)性和合理性，但在施工過(guò)程中能否按施工

41、組織設(shè)計(jì)中的有關(guān)內(nèi)容進(jìn)行全面地落實(shí)才是確保本工程施工質(zhì)量的關(guān)鍵，只有建立良好的實(shí)施體系、監(jiān)督體系才能按既定設(shè)想完成本工程的施工任務(wù)。六、技術(shù)資料管理1、工程技術(shù)資料應(yīng)由工程資料員專人管理，對(duì)工程質(zhì)保資料、驗(yàn)收資料、質(zhì)量評(píng)定資料及時(shí)收集、整理、歸檔。2、施工日記是記錄施工全過(guò)程的檔案性文件，應(yīng)實(shí)事求是，不得作假、拖延，及時(shí)正確地記錄現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)情況。3、測(cè)量工作包括定位軸線、標(biāo)高、樁位偏差等，必須認(rèn)真做好測(cè)定工作并及時(shí)做好測(cè)定記錄，有的基礎(chǔ)上應(yīng)辦好技術(shù)復(fù)核單的簽訂手續(xù)統(tǒng)一及時(shí)歸案。4、工程各種原材料及半成品、成品都應(yīng)具備質(zhì)保書(shū)或合格證書(shū)，并對(duì)所使用的材料進(jìn)行試驗(yàn)，并在取得的試驗(yàn)數(shù)據(jù)符合要求時(shí)方可使用

42、對(duì)各項(xiàng)試驗(yàn)報(bào)告數(shù)據(jù)等，均須積累并歸入技術(shù)資料中。5、工程驗(yàn)收單齊全、完整，凡工程上需修改的圖紙、修改的通知單和材料代用等設(shè)計(jì)簽證單，三方會(huì)議記錄以及技術(shù)交底記錄，都必須妥善保存，列入資料。6、工程圖紙必須完整，竣工后加蓋竣工圖章。七、項(xiàng)目經(jīng)理部與監(jiān)理單位的配合（一） 監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量控制時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)配合的內(nèi)容：1、開(kāi)工之前，項(xiàng)目經(jīng)理組織內(nèi)部技術(shù)人員進(jìn)行圖紙會(huì)審，并將匯總發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，報(bào)監(jiān)理工程師審核。2、在開(kāi)工之間，項(xiàng)目經(jīng)理將公司的質(zhì)保體系和項(xiàng)目主要人員名單報(bào)監(jiān)理工程師，以明確職責(zé)。3、項(xiàng)目經(jīng)理將項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)、質(zhì)量計(jì)劃等技術(shù)性文件，在該項(xiàng)目施工前，報(bào)送監(jiān)理工程師，由監(jiān)理工程師提出修改

43、意見(jiàn)，項(xiàng)目部根據(jù)監(jiān)理工程師提出的修改、完善，施工過(guò)程中按完善，修改后的技術(shù)文件組織施工。4、工程施工過(guò)程中，要監(jiān)理工程師進(jìn)行隱蔽驗(yàn)收時(shí)，必須在項(xiàng)目部自檢合格，質(zhì)檢員簽認(rèn)后，將各項(xiàng)資料交送監(jiān)理工程師，經(jīng)監(jiān)理復(fù)查確認(rèn)后，方可進(jìn)行隱蔽工程的施工，未復(fù)查項(xiàng)目部不得任意進(jìn)行隱蔽施工。5、原材料、半成品必須制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審批，進(jìn)場(chǎng)后，施工項(xiàng)目部必須做好進(jìn)貨臺(tái)帳，每次進(jìn)貨必須有項(xiàng)目經(jīng)理簽字且有材料復(fù)試單號(hào)。交送監(jiān)理程師，經(jīng)監(jiān)理審核后，才能使用在工程上，對(duì)不合格、或未經(jīng)檢驗(yàn)收的的材料不得使用到工程上。6、施工過(guò)程中的各工序應(yīng)及時(shí)報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收。（二） 監(jiān)理單位進(jìn)行施工進(jìn)度控制時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)配合的內(nèi)容：1、

44、項(xiàng)目經(jīng)理部開(kāi)工之前編制施工總進(jìn)度計(jì)劃報(bào)送監(jiān)理工程師審核。2、項(xiàng)目經(jīng)理根據(jù)批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃，排出詳細(xì)進(jìn)度計(jì)劃，報(bào)監(jiān)理工程師審核，項(xiàng)目部根據(jù)批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行組織施工。3、施工進(jìn)中，如出現(xiàn)計(jì)劃和實(shí)際進(jìn)度不符合，應(yīng)采取補(bǔ)救措施，該措施應(yīng)報(bào)送監(jiān)理單位。（三） 監(jiān)理單位對(duì)工程資金控制時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)配合的內(nèi)容：1、項(xiàng)目經(jīng)理部在將本月完成的工程量清單、月報(bào)表報(bào)送監(jiān)理工程師審核，由監(jiān)工程師簽發(fā)價(jià)款結(jié)算單。2、監(jiān)理工程師審核認(rèn)定施工中發(fā)生的增減洽商時(shí)，項(xiàng)目部應(yīng)努力配合，提供可靠的書(shū)面資料和取費(fèi)依據(jù)。3、在施工過(guò)程中，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量不符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，應(yīng)根據(jù)監(jiān)理工程師發(fā)出的質(zhì)量問(wèn)題通知書(shū)組織有關(guān)人員

45、進(jìn)行原因分析，并提出自理方案報(bào)監(jiān)理工程師，經(jīng)認(rèn)可后，立即組織人員進(jìn)行處理，整改。第八章 保證進(jìn)度的技術(shù)措施1、開(kāi)工前，充分做好人力、物力、財(cái)力的安排，確保工程開(kāi)工后，所需的物資、人員、機(jī)械按計(jì)劃、按節(jié)奏進(jìn)退場(chǎng)。2、為了保證按期完成，我們要對(duì)各工種統(tǒng)一安排，科學(xué)指揮，精心組織，使工程形成流水作業(yè)，確保工程按期完成，同時(shí)加強(qiáng)工人責(zé)任心、榮譽(yù)感。對(duì)進(jìn)場(chǎng)工人、管理人員要立責(zé)任狀，工期與工人、管理人員的經(jīng)濟(jì)效益相互掛鉤，實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，以保證工程能保質(zhì)保量的按期完成。3、資金保證項(xiàng)目財(cái)力的合理使用是工程按進(jìn)度計(jì)劃順利施工的保障，做好項(xiàng)目成本核算工作是提高綜合效益的基礎(chǔ)。合理收取工程款嚴(yán)格遵照合同條款中有關(guān)

46、付款的條文，根據(jù)要求提供必要的付款依據(jù)，請(qǐng)監(jiān)理、業(yè)主審核。統(tǒng)計(jì)工作的基礎(chǔ)是實(shí)事求是，決不是高估冒算，對(duì)設(shè)計(jì)變更增加的工作量實(shí)事求是地經(jīng)過(guò)監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價(jià)款。合理使用工程款保證項(xiàng)目的資金使用是保證工程順利進(jìn)行的先決條件。為此項(xiàng)目部在資金使用上堅(jiān)決做到?？顚Ｓ?，屬于工地使用的資金決不占用。在抓計(jì)劃的基礎(chǔ)上做好調(diào)度工作，決不因計(jì)劃不周導(dǎo)致物資積壓，使資金無(wú)法發(fā)揮效益。抓好材料費(fèi)用的控制使用是做好財(cái)力使用的基礎(chǔ)。合理調(diào)度工程款若業(yè)主方按合同規(guī)定資金一時(shí)不能到位，則不能因此拖延工期或影響工程質(zhì)量。我方將利用本施工單位的一切條件、憑借本公司的良好信譽(yù)，千方百計(jì)調(diào)度項(xiàng)目外資金確保工程

47、順利進(jìn)行。第九章 保證安全的技術(shù)措施該工程必須采用可靠的安全措施保證施工安全，進(jìn)場(chǎng)后根據(jù)平面布置圖，及時(shí)搭設(shè)圍擋，與外圍隔開(kāi)，確保四周道路設(shè)施及行人的安全。一、認(rèn)真學(xué)習(xí)并嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)范。牢固樹(shù)立“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的思想。二、建立健全項(xiàng)目安全生產(chǎn)保證體系1、貫徹“誰(shuí)管生產(chǎn)誰(shuí)管安全，誰(shuí)施工誰(shuí)負(fù)責(zé)安全，誰(shuí)操作誰(shuí)保證安全”的原則。實(shí)行安全生產(chǎn)崗位現(xiàn)任制，并層層簽訂安全生產(chǎn)崗位責(zé)任狀，采用經(jīng)濟(jì)手段輔助安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制的實(shí)施。2、建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的，由項(xiàng)目經(jīng)理與安全生產(chǎn)直接相關(guān)的職能部門及人員組成的安全生產(chǎn)管理委員會(huì)，對(duì)安全生產(chǎn)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，對(duì)保證安全生產(chǎn)的重大技術(shù)措施等問(wèn)題

48、進(jìn)行決策。3、項(xiàng)目部設(shè)專職安全員1名，各專業(yè)班組也設(shè)兼職安全員，各安全員在施工現(xiàn)場(chǎng)跟蹤檢查，發(fā)現(xiàn)安全隱患由兼職安全員向?qū)Ｂ毎踩珕T報(bào)告，重大問(wèn)題還須向項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理匯報(bào)，并立即下達(dá)整改通知單，限期整改。并授予各安全員“六權(quán)”：監(jiān)督檢查權(quán)、安全否決權(quán)、考核發(fā)證權(quán)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)、處罰權(quán)和越級(jí)上報(bào)權(quán)。三、項(xiàng)目部制定配套的安全生產(chǎn)有關(guān)制度和崗位現(xiàn)任制。安全生產(chǎn)制度包括現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理制度、安全教育制度、全檢查制度、安全獎(jiǎng)罰制度、安全事故調(diào)查和處理制度、安全教育制度等；安全生產(chǎn)崗位現(xiàn)任制應(yīng)包括上至項(xiàng)目經(jīng)理、下到生產(chǎn)操作工的各崗位責(zé)任制。四、從控制產(chǎn)生安全事故的“三因素”（人、機(jī)、環(huán)境）入手，嚴(yán)格把好安全生產(chǎn)“

49、七關(guān)”即教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護(hù)關(guān)、文明關(guān)、驗(yàn)收關(guān)和檢查關(guān)。1、抓好安全教育五項(xiàng)工作：安全生產(chǎn)思想教育、安全知識(shí)教育、安全技術(shù)教育、事故教育和法制教育，提高施工人員的安全意識(shí)和安全技能。2、做好新入場(chǎng)的所有施工人員的入場(chǎng)三級(jí)安全教育和新設(shè)備、新工藝安全知識(shí)教育，中途變換工種還須追加安全教育，填寫(xiě)教育卡片。3、按安全教育“只有開(kāi)始，沒(méi)有結(jié)束”的原則，以多種形式（如宣傳欄、經(jīng)驗(yàn)交流等）把安全教育工作搞得有形有色。4、堅(jiān)持“有教育、有考核”的原則，所有從事安全生產(chǎn)管理的技術(shù)人員和特殊工種作業(yè)人員必須持證上崗。及時(shí)制定有關(guān)安全生產(chǎn)措施。5、堅(jiān)持三級(jí)安全技術(shù)交底制度。重大安全技術(shù)措施或安全防護(hù)措施方案由項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理向工長(zhǎng)和安全員交底，工長(zhǎng)除應(yīng)將接受的基礎(chǔ)上生產(chǎn)經(jīng)理交待的內(nèi)容向班組長(zhǎng)交底外，還必須就向分項(xiàng)工程的安全技術(shù)措施、安全驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)操作規(guī)程、安全防護(hù)要求等內(nèi)容向班組長(zhǎng)進(jìn)行詳細(xì)交底。班組長(zhǎng)接受交底后，應(yīng)組織向操作工人交底