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文檔簡(jiǎn)介
1、安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練方案精品文檔生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練方案編制單位:重慶恒杰安裝開發(fā)有限公司編制人:審核人:監(jiān)理 單位:重慶永固建設(shè)工程監(jiān)理公司總 監(jiān):日 期: 二。一五年三月十二日施工組織設(shè)計(jì)(方案)報(bào)審表工程名稱:華順.天水怡景工程監(jiān)理表致:重慶永固建設(shè)工程監(jiān)理公司(監(jiān)理單位)我方已根據(jù)施工合同的有關(guān)規(guī)定完成了安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練方案的編制,并 經(jīng)我單位上級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人審查批準(zhǔn),請(qǐng)予以審查。附:安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援演練方案承包單位(章)項(xiàng)目經(jīng)理日 期監(jiān)理公司審查意見:項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)專業(yè)監(jiān)理工程師總監(jiān)理工程師日 期建設(shè)單位審核意見:建設(shè)單位(章)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人日 期生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援演練
2、方案一、應(yīng)急演練目的1、評(píng)估企業(yè)應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài),發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案和執(zhí)行程序 中的缺陷和不足;2、評(píng)估企業(yè)重大事故應(yīng)急能力,識(shí)別資源需求,澄清相關(guān)單 位和人員的應(yīng)急職責(zé),改善應(yīng)急救援中的協(xié)調(diào)問題;3、檢驗(yàn)應(yīng)急響應(yīng)人員對(duì)應(yīng)急預(yù)案、執(zhí)行程序的了解程度和實(shí) 際操作技能;同時(shí),通過調(diào)整演練難度,進(jìn)一步培訓(xùn)和提高應(yīng)急響 應(yīng)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力;4、提高全員安全意識(shí)。二、演練適用范圍、總體思想和原則本方案針對(duì)動(dòng)用企業(yè)內(nèi)部應(yīng)急資源進(jìn)行全面演練進(jìn)行情景設(shè)計(jì), 按照安全生產(chǎn)法、等國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和企業(yè)應(yīng)急預(yù) 案的要求,進(jìn)行演練策劃,遵守保護(hù)生命和 安全第一、預(yù)防為主” 的方針以及 救護(hù)優(yōu)先、防止和控制事故
3、擴(kuò)大優(yōu)先、保護(hù)環(huán)境優(yōu)先 ” 的原則,并在組織實(shí)施過程中,結(jié)合實(shí)際、突出重點(diǎn)、講究實(shí)效, 保證演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全。三、演練策劃組組長(zhǎng):唐傳東副組長(zhǎng):郭克平、李賢忠成 員:駱常華、萬(wàn) 強(qiáng)、喬志偉、何大林、張圣芬、彭光輝、張 艷、張衛(wèi)東、董錦芝、譚萬(wàn)平、張恒春、王光祥、崔光明、其承擔(dān)的任務(wù)主要包括:確定演練目的、原則、規(guī)模、參演的 單位;確定演練的性質(zhì)與方法,選定演練的地點(diǎn)與時(shí)間,規(guī)定演練 的時(shí)間尺度和公眾參與的程度;確定演練實(shí)施計(jì)劃、情景設(shè)計(jì)與處 置方案,審定演練準(zhǔn)備工作計(jì)劃和調(diào)整計(jì)劃;檢查和指導(dǎo)演練準(zhǔn)備 與實(shí)施,解決演練準(zhǔn)備與實(shí)施過程中所發(fā)生的重大問題;協(xié)調(diào)各類 演練參與人員之間的關(guān)
4、系;組織演練總結(jié)與追蹤。四、應(yīng)急演練參與人員按照應(yīng)急演練過程中扮演的角色和承擔(dān)的任務(wù),將應(yīng)急演練參 與人員分為演習(xí)人員、控制人員、模擬人員、評(píng)價(jià)人員和觀摩人 員,這五類人員在演練過程中都有著重要的作用。1、演習(xí)人員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理,項(xiàng)目部管理工員,工地上的全體工人等。其承擔(dān)的 任務(wù)主要包括:救助傷員或被困人員;保護(hù)公眾安全健康;獲取并 管理各類應(yīng)急資源;與其他應(yīng)急響應(yīng)人員協(xié)同應(yīng)對(duì)重大事故或緊急 事件;按演練程序進(jìn)行演練。2、控制組組長(zhǎng):唐傳東成員:駱常華、萬(wàn) 強(qiáng)、喬志偉、陳 舟、何大林、張圣芬、彭光 輝、張 艷、張衛(wèi)東、董錦芝、譚萬(wàn)平、張恒春、王光祥、崔光明(分別派駐指揮中心、事故崗位、消防隊(duì))其承擔(dān)
5、的任務(wù)包括:確保應(yīng)急演練目標(biāo)得到充分演示;確保演 練活動(dòng)對(duì)于演習(xí)人員具有一定的挑戰(zhàn)性;保證演習(xí)進(jìn)度、解答演習(xí) 人員疑問和演練過程中出現(xiàn)的問題;保證演練過程的安全。3、評(píng)價(jià)組組長(zhǎng):駱常華、成:?jiǎn)T彭光輝、陳 舟、張艷、張圣芬其承擔(dān)的任務(wù):觀察演練人員的應(yīng)急行動(dòng),并記錄其觀察結(jié)果;在不干擾演練人員工作的情況下,協(xié)助控制人員確保演練按計(jì) 劃進(jìn)行。4、模擬人員場(chǎng)外應(yīng)急組織模擬人員:萬(wàn) 強(qiáng)、喬志偉、張 艷、張衛(wèi)東、董錦芝模擬傷員:崔光明模擬應(yīng)急響應(yīng)效果人員:張恒春(模擬泄漏)王光祥(釋放煙霧)模擬被撤離和疏散人員:若干5、觀摩人員邀請(qǐng):工地上的全體工人五、應(yīng)急演練時(shí)間:2015年4月6日:09、30 :
6、11、30時(shí)六、應(yīng)急演練目標(biāo)、評(píng)價(jià)準(zhǔn)則及評(píng)價(jià)方法根據(jù)演練范圍和目的,確定展示以下演習(xí)目標(biāo)(表 1)表1應(yīng)急演練目標(biāo)序 號(hào)目標(biāo)展示內(nèi)容目標(biāo)要求1應(yīng)急 動(dòng)員展示通知應(yīng)急 組織,動(dòng)員應(yīng)責(zé)任方米取系列舉措,向應(yīng)急響應(yīng)人 員發(fā)出警報(bào),通知或動(dòng)員有關(guān)應(yīng)急響急響應(yīng)人員的 能力應(yīng)人員各就各位;及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急指揮 中心和其他應(yīng)急支持設(shè)施,使相關(guān)應(yīng) 急設(shè)施從正常運(yùn)轉(zhuǎn)狀態(tài)進(jìn)入緊急運(yùn)轉(zhuǎn) 狀態(tài)2指揮 和控 制展示指揮、協(xié) 調(diào)和控制應(yīng)急 響應(yīng)活動(dòng)的能 力責(zé)任方具備應(yīng)急過程中控制所有響應(yīng) 行動(dòng)的能力。事故現(xiàn)場(chǎng)指揮人員和應(yīng) 急組織、行動(dòng)小組負(fù)責(zé)人都應(yīng)按應(yīng)急 預(yù)案要求,建立事故指揮體系,展示 指揮和控制應(yīng)急響應(yīng)行動(dòng)的能力3事態(tài)
7、評(píng)估展不獲取事故 信息,識(shí)別事 故原因和致害 物,判斷事故 影響范圍及其 潛在危險(xiǎn)的能 力要求應(yīng)急組織應(yīng)具備通過各種方式和 渠道,積極收集、聯(lián)取事故信息,評(píng) 估、調(diào)查人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失、現(xiàn)場(chǎng) 危險(xiǎn)性以及危險(xiǎn)品泄漏等有關(guān)情況的 能力;具備根據(jù)所獲信息,判斷事故 影響范圍,以及對(duì)公眾和環(huán)境的中長(zhǎng) 期危害的能力;具備確定進(jìn)一步調(diào)查 所需資源的能力;具備及時(shí)通知場(chǎng)外 應(yīng)急組織的能力4資源 管理展示動(dòng)員和管 理應(yīng)急響應(yīng)行 動(dòng)所需資源的 能力要求應(yīng)急組織具備根據(jù)事故評(píng)估結(jié) 果,識(shí)別應(yīng)急資源需求的能力,以及 動(dòng)員和整合內(nèi)外部應(yīng)急資源的能力5通訊展示與所有應(yīng) 急響應(yīng)地點(diǎn)、 應(yīng)急組織和應(yīng) 急響應(yīng)人員有 效通訊交
8、流的 能力要求應(yīng)急組織建立可靠的主通訊系統(tǒng) 和備用通訊系統(tǒng),以使與有關(guān)崗位的 關(guān)鍵人員保持聯(lián)系6應(yīng)急 設(shè)施展示應(yīng)急設(shè) 施、裝備及其 他應(yīng)急支持資 料的準(zhǔn)備情況要求應(yīng)急組織具備足夠應(yīng)急設(shè)施,且 應(yīng)急設(shè)施內(nèi)裝備和應(yīng)急支持資料的準(zhǔn) 備與管理狀況能滿足支持應(yīng)急響應(yīng)活 動(dòng)的需要7警報(bào) 與緊 急公 告展示向公眾發(fā) 出警報(bào)和宣傳 保護(hù)措施的能 力要求應(yīng)急組織具備按照應(yīng)急預(yù)案中的 規(guī)定,迅速完成向一定區(qū)域內(nèi)公眾發(fā) 布應(yīng)急防護(hù)措施命令和信息的能力8應(yīng)急 響應(yīng) 人員 安全展示監(jiān)測(cè)、控 制應(yīng)急響應(yīng)人 員面臨的危險(xiǎn) 的能力要求應(yīng)急組織具備保護(hù)應(yīng)急響應(yīng)人員 安全和健康的能力,主要強(qiáng)調(diào)應(yīng)急區(qū) 域劃分、個(gè)體保護(hù)裝備配備、事
9、態(tài)評(píng) 估機(jī)制與通訊活動(dòng)的管理9警戒 與治 安展示維護(hù)警戒 區(qū)域秩序,控 制交通流量, 控制疏散區(qū)和 安置區(qū)交通出 入口的組織能拼口資源要求責(zé)任方具備維護(hù)治安、管制疏散 區(qū)域交通道口的能力,強(qiáng)調(diào)交通控制 點(diǎn)設(shè)置、執(zhí)勤人員配備和路障清理等 活動(dòng)的管理10緊急 醫(yī)療 服務(wù)展示有關(guān)現(xiàn)場(chǎng) 急救處置、轉(zhuǎn) 運(yùn)傷員的工作 程序,交通工 具、設(shè)施和服 務(wù)人員的準(zhǔn)備 情況,以及醫(yī) 護(hù)人員、醫(yī)療 設(shè)施的準(zhǔn)備情要求應(yīng)急組織具備將傷病人員運(yùn)往醫(yī) 療機(jī)構(gòu)的能力和為傷病人員提供醫(yī)療 服務(wù)的能力況11泄漏 物控 制展小米取后效 措施遏制危險(xiǎn) 品溢漏,避免 事態(tài)進(jìn),步惡 化的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施對(duì) 泄漏物進(jìn)行圍堵
10、、收容、清洗的能力12消防 與搶 險(xiǎn)展小米取啟效 措施控制事故 發(fā)展,及時(shí)撲 滅火源的能力要求應(yīng)急組織具備采取針對(duì)性措施, 及時(shí)組織撲滅火源,有效控制事故的 能力13撤離 與吮 散展示撤離、疏 散程序以及服 務(wù)人員的準(zhǔn)備 情況要求應(yīng)急組織具備安陽(yáng)F疏散路線、交 通工具、目的地的能力以及對(duì)疏散人 員交通控制、引導(dǎo)、自身防護(hù)措施、 治安、避免恐慌情緒的能力并對(duì)人群 疏散進(jìn)行跟蹤、記錄為了達(dá)到確定演練是否達(dá)到目標(biāo)要求,檢驗(yàn)各應(yīng)急組織指揮人 員及應(yīng)急響應(yīng)人員完成任務(wù)的能力的目的,在演練覆蓋區(qū)域的關(guān)鍵 地點(diǎn)和各參演應(yīng)急組織的關(guān)鍵崗位上,派駐公正的評(píng)價(jià)人員,全 面、正確地評(píng)價(jià)演練效果。評(píng)價(jià)人員的作用主要是
11、觀察演練的進(jìn) 程,記錄演習(xí)人員采取的每一項(xiàng)關(guān)鍵行動(dòng)及其實(shí)施時(shí)間,訪談演習(xí) 人員,要求參演應(yīng)急組織提供文字材料,評(píng)價(jià)參演應(yīng)急組織和演習(xí) 人員的表現(xiàn)并反饋演習(xí)發(fā)現(xiàn)。按對(duì)人員生命安全的影響程度將演習(xí) 發(fā)現(xiàn)劃分為3個(gè)等級(jí),從高到低分別為不足項(xiàng)、整改項(xiàng)和改進(jìn)項(xiàng)。七、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則為確保演練參與人員、公眾和環(huán)境的安全,應(yīng)急演練必須遵守以下 規(guī)定:1、演習(xí)過程中所有消息或溝通必須以 這是一次演習(xí)”作為開頭或結(jié) 束語(yǔ),事先不通知開始日期的演習(xí)必須有足夠的安全監(jiān)督措施,以 便保證演習(xí)人員和可能受其影響的人員都知道這是一次模擬緊急事件;2、參與演習(xí)的所有人員不得采取降低保證本人或公眾安全條件的行 動(dòng),不得進(jìn)入禁止進(jìn)
12、入的區(qū)域,不得接觸不必要的危險(xiǎn),也不使他 人遭受危險(xiǎn);3、演習(xí)過程中不得把假想事故、情景事件或模擬條件錯(cuò)當(dāng)成真的, 特別是在可能使用模擬的方法來(lái)提高演習(xí)真實(shí)程度的地方,如使用 煙霧發(fā)生器、虛構(gòu)傷亡事故和滅火地段等,當(dāng)計(jì)劃這種模擬行動(dòng) 時(shí),事先必須考慮可能影響設(shè)施安全運(yùn)行的所有問題;4、演習(xí)不應(yīng)要求承受極端的氣候條件或污染水平,不應(yīng)為了演習(xí)需 要的技巧而污染大氣或造成類似危險(xiǎn);5、參演的應(yīng)急響應(yīng)設(shè)施、人員不得預(yù)先啟動(dòng)、集結(jié),所有演習(xí)人員 在演習(xí)事件促使其做出響應(yīng)行動(dòng)前應(yīng)處于正常的工作狀態(tài);6、除演習(xí)方案或情景設(shè)計(jì)中列出的可模擬行動(dòng)及控制人員的指令 外,演習(xí)人員應(yīng)將演習(xí)事件或信息當(dāng)作真實(shí)事件或信息
13、做出響應(yīng), 應(yīng)將模擬的危險(xiǎn)條件當(dāng)作真實(shí)情況采取應(yīng)急行動(dòng);7、所有演習(xí)人員應(yīng)當(dāng)遵守相關(guān)法律、法規(guī),服從執(zhí)法人員的指令;8、控制人員應(yīng)僅向演習(xí)人員提供與其所承擔(dān)功能有關(guān)并由其負(fù)責(zé)發(fā) 布的信息,演習(xí)人員必須通過現(xiàn)有緊急信息獲取渠道了解必要的信 息,演習(xí)過程中傳遞的所有信息都必須具有明顯標(biāo)志;9、演習(xí)過程中不應(yīng)妨礙發(fā)現(xiàn)真正的緊急情況,應(yīng)同時(shí)制訂發(fā)現(xiàn)真正 緊急事件時(shí)可立即終止、取消演習(xí)的程序,迅速、明確地通知所有 響應(yīng)人員從演習(xí)到真正應(yīng)急的轉(zhuǎn)變;10、演習(xí)人員沒有啟動(dòng)演習(xí)方案中的關(guān)鍵行動(dòng)時(shí),控制人員可發(fā)布 控制消息,指導(dǎo)演習(xí)人員采取相應(yīng)行動(dòng),也可提供現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)活動(dòng), 幫助演習(xí)人員完成關(guān)鍵行動(dòng)。八、應(yīng)急演練
14、前的準(zhǔn)備1、演練前1-2天,通知全體工人及周邊群眾,以免引起不必要的 恐慌;2、策劃組對(duì)評(píng)價(jià)人員進(jìn)行培訓(xùn),讓其熟悉企業(yè)應(yīng)急預(yù)案、演練方案 和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);3、培訓(xùn)所有參演人員,熟悉并遵守演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則;4、采購(gòu)部門準(zhǔn)備好模擬演練響應(yīng)效果的物品和器材;5、演練前,策劃人員將通訊錄發(fā)放給控制人員和評(píng)價(jià)人員;6、評(píng)價(jià)組準(zhǔn)備好攝像器材,以便進(jìn)行拍攝圖片及攝像,做好資料搜 集和整理。九、應(yīng)急演練事故情景說明2015年4月6日09: 20時(shí),工地工人生活區(qū)忽然濃濃大煙,火光 四起,逐步升級(jí)。工地管理人員迅速出動(dòng),從應(yīng)急取水口取水滅火。假定當(dāng)時(shí)氣象條件:氣溫 26 C,晴天,主導(dǎo)風(fēng)向?yàn)闁|北風(fēng),風(fēng)速3.5米/秒。十
15、、演練程序(表2)表2演練程序(略)十一、應(yīng)急演練總結(jié)與追蹤在演練結(jié)束一周內(nèi),策劃組根據(jù)評(píng)價(jià)人員演練在過程中收集和 整理的資料,以及演習(xí)人員和總結(jié)會(huì)中獲得的信息編寫演練總結(jié)報(bào) 告。策劃組應(yīng)對(duì)演練發(fā)現(xiàn)進(jìn)行充分研究,確定導(dǎo)致該問題的根本原 因、糾正方法、糾正措施及完成時(shí)間,并指定專人負(fù)責(zé)對(duì)演練中的不足項(xiàng)和整改項(xiàng)的糾正過程實(shí)施追蹤,監(jiān)督檢查糾正措施的進(jìn)展情 況。附:名詞術(shù)語(yǔ)1、演習(xí)人員指在應(yīng)急組織中承擔(dān)具體任務(wù),并在演練過程中盡可能對(duì)演練 情景或模擬事件做出真實(shí)情景下可能采取的響應(yīng)行動(dòng)的人員。2、控制人員指根據(jù)演練方案及演練計(jì)劃的要求,引導(dǎo)演習(xí)人員按響應(yīng)程序 行動(dòng),并不斷給出情況或消息,供參演的指揮
16、人員進(jìn)行判斷、提出 對(duì)策的人員。3、模擬人員指在演習(xí)過程中扮演替代正常情況或緊急情況下應(yīng)與應(yīng)急指揮 中心、現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急指揮所相互作用的機(jī)構(gòu)或服務(wù)部門的人員,或模擬 事故的發(fā)生過程的人員。4、評(píng)價(jià)人員指負(fù)責(zé)觀察演練進(jìn)展情況并予以記錄的人員。5、觀摩人員指來(lái)自相關(guān)單位或鄰近社區(qū),旁觀演練過程的觀眾。6、應(yīng)急演練目標(biāo)指檢查演練效果,評(píng)價(jià)應(yīng)急組織、人員應(yīng)急準(zhǔn)備狀態(tài)和能力的指 標(biāo)。7、通訊錄指根據(jù)應(yīng)急預(yù)案和演練方案制定的記錄關(guān)鍵演習(xí)人員通信聯(lián)絡(luò)方 式及其所在位置等信息的文件8、演練現(xiàn)場(chǎng)規(guī)則指為確保演練安全而制定的,對(duì)有關(guān)演練和演練控制、參與人 員職責(zé)、實(shí)際緊急事件、法規(guī)符合性、演練結(jié)束程序等事項(xiàng)的規(guī)定 或要求。9、演習(xí)評(píng)價(jià)指觀察和記錄演習(xí)活動(dòng)、比較演習(xí)人員表現(xiàn)與演習(xí)目標(biāo)要求,并提 出演習(xí)發(fā)現(xiàn)的過程。10、演習(xí)發(fā)現(xiàn)指通過評(píng)價(jià)過程,發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援體系、應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急執(zhí)行程序或 應(yīng)急組織中存在的問題。11、不足項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的應(yīng)急準(zhǔn)備缺陷,可能導(dǎo)致在緊急 事件發(fā)生時(shí),不能確保應(yīng)急組織救援體系有能力采取合理應(yīng)對(duì)措 施,保護(hù)公眾的安全與健康。不足項(xiàng)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)予以糾正。 最有可能導(dǎo)致不足項(xiàng)的應(yīng)急預(yù)案編制要素包括:職責(zé)分配、應(yīng)急資 源、警報(bào)、通報(bào)方法與程序、通訊、事態(tài)評(píng)估、公眾教育與公共信 息、保護(hù)措施、應(yīng)急人員安全和緊急醫(yī)療服務(wù)等。12、整改項(xiàng)指演練過程中觀察或識(shí)別出的,單獨(dú)不可
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