勞動關系科工作總結(jié)免費范文

1、精品文檔勞動關系科工作總結(jié)免費范文-WORD文檔，下載后可編輯修改-下面是小編收集整理的范本， 歡迎您借鑒參考閱讀和下載， 侵刪。您的努力學習是為了更美好的未來！勞動關系科工作總結(jié)篇 1 根據(jù)關于全面推進建立和諧勞動關系鄉(xiāng)鎮(zhèn) ( 社區(qū) ) 活動意見的通知 ( 彭人勞發(fā) 2013180 號) 文件的工作安排，我鎮(zhèn)堅持以人為本和科學發(fā)展觀的指導思想， 深刻理解和準確把握“建立工作”的內(nèi)涵，并狠抓“建立工作”的落實。目前，我鎮(zhèn)建立和諧勞動關系鎮(zhèn)已初見成效， 現(xiàn)將有關建立和諧勞動關系工作總結(jié)如下：一、我鎮(zhèn)的基本狀況隆豐鎮(zhèn)地處彭州市北部近郊， 屬“天府之國”腹心地帶。 省道彭白公路、新彭白公路西線、 新

2、彭白公路中線縱貫全境，是通往國家級白水河自然保護區(qū)及省級風景名勝丹景山、 九峰山的重要之道， 境內(nèi)有正在建設的西南最大的四川石化基地。隆豐鎮(zhèn)素有“蘭花之鄉(xiāng)”“大蒜之鄉(xiāng)”和“川劇之鄉(xiāng)”的美稱全鎮(zhèn)幅員面積51、1 平方公里，人口約 4、7 萬人，轄 20 個村 ( 社區(qū) ) 。那里，物華天寶，人杰地靈，享有“川劇之鄉(xiāng)”、“蘭花之鄉(xiāng)”和“大蒜之鄉(xiāng)”的美稱。全鎮(zhèn)轄 18 個村，2 個涉農(nóng)社區(qū)， 241 個村民小組，總戶數(shù)13500 戶，全鎮(zhèn)總?cè)丝?4、7萬余人。轄區(qū)內(nèi)正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)共有23 戶，納入建立范圍企業(yè) 23 戶，職工總?cè)藬?shù) 643 人，簽定勞動合同643 人，勞動合同簽定率 100%，參加

3、社保 594 人，社保參保率 92、38%。極積開展工1( 見創(chuàng)和領精品文檔資群眾協(xié)商和女職工權益保護協(xié)議簽定工作。 18 個村、2 個涉農(nóng)社區(qū)分別成立了聯(lián)合工會委員會。二、建立和諧勞動關系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的主要做法建立和諧勞動關系我鎮(zhèn)根據(jù)上級要求深入貫徹落實科學發(fā)展觀、緊緊圍繞保增長、保民生、 保穩(wěn)定的工作中心，以促進本轄區(qū)內(nèi)的企業(yè)勞動關系和諧穩(wěn)定為目標。 堅持“樹立形象，規(guī)范用工，維護權益，促進發(fā)展”的原則，根據(jù)有關法律法規(guī)，認真做好勞動關系協(xié)調(diào)工作，提高用人單位勞動管理水平， 維護職工和用人單位合法權益， 促進本轄區(qū)內(nèi)的經(jīng)濟發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。( 一) 健全機構、通力合作、周密籌劃建立工作。我鎮(zhèn)成立

4、了“建立和諧勞動關系活動工作領導小組”導小組名單 ) ，下設領導小組辦公室，負責建立活動的組織領導協(xié)調(diào)和日常工作。根據(jù)建立的有關文件精神，我們連續(xù)召開協(xié)調(diào)會，對建立的任務、步驟、措施進行研究，并建立和完善了狀況通報制度，定期碰頭制度等工作機制，確保建立工作高效有序運轉(zhuǎn)。( 二) 明確建立目標，大力推進。我們在總結(jié)過去建立和諧勞動關系工作經(jīng)驗的基礎上，用心探索在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)開展和諧勞動關系的建立工作，切實有力的推動就業(yè)促進法、勞動合同法、工會法、勞動爭議調(diào)解仲裁法等法律法規(guī)的進一步學習、宣傳、貫徹、落實。完善勞動合同，群眾合同及工資群眾協(xié)商制度， 進一步規(guī)范建立單位的用工行為，營造良好的用工環(huán)境，

5、建立健全既能有效維護企業(yè)和職工的合法權益，又能充分調(diào)2精品文檔動勞動者和經(jīng)營者雙方長效機制。 經(jīng)努力本轄區(qū)的企業(yè)勞動合同簽訂、參加社會保險、建立工會組織、簽訂群眾合同等都到達了建立的要求，本轄區(qū)內(nèi)無拖欠農(nóng)民工工資現(xiàn)象，無群眾勞動爭議發(fā)生。( 三) 健全制度，促進建立工作有序開展。一是企業(yè)負責人聯(lián)席會議制度，定期召開企業(yè)負責人聯(lián)席會議，各企業(yè)匯報貫徹落實勞動法 、工會法、依法維護職工權益、構建和諧勞動關系活動開展狀況，協(xié)商解決有關問題 ; 二是企業(yè)自查制度，各企業(yè)對照實施方案的的要求每季度進行一次自查， 對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行認真的整改，盡可能將矛盾糾紛解決在萌芽狀態(tài) ; 三是檢查制度，由建立活動

6、領導小組負責組織檢查， 重點檢查各企業(yè)規(guī)章制度、勞動用工管理、勞動合同、群眾合同及工資群眾協(xié)商的履行狀況，總結(jié)經(jīng)驗，取長補短 ; 四是評比制度，對各企業(yè)開展建立活動進行定期考評，建立活動的先進單位，給予通報表彰。( 四) 突出重點，狠抓建立工作落實。一是規(guī)范企業(yè)勞動合同管理，堅持宣傳教育與監(jiān)督并重的原則，鼓勵和指導企業(yè)與勞動者依法簽訂勞動合同; 二是大力推進群眾合同和工資群眾協(xié)商制度， 加大對各企業(yè)工資群眾協(xié)商工作的指導，進一步推進群眾合同的簽訂; 三是建立良好的工資發(fā)放機制，在本轄區(qū)內(nèi)開展“誠信單位”、 “依法按時足額支付勞動者工資承諾”活動，提高企業(yè)的信用度，確保工資的按時足額發(fā)放; 四是

7、督促企業(yè)依法參加社會保險，勞動保障部門主動上門宣傳和服務; 五是用心組建工會組織，轄區(qū)內(nèi)都建立了工會組織，各村建立了聯(lián)合工會，各企業(yè)不斷改3精品文檔善勞動者生產(chǎn)環(huán)境和生活福利條件，努力營造關愛職工、 關愛生命和和諧發(fā)展的良好環(huán)境。( 五) 加強宣傳，營造良好工作氛圍。一是印發(fā)宣傳資料， 深入企業(yè)車間宣傳， 現(xiàn)場為職工宣傳建立活動的重要好處， 應對面理解職工的咨詢， 傾聽職工對開展建立活動的意見推薦 ; 二是召開各種形式的座談會，為企業(yè)家、企業(yè)管理人員等群體有針對性地進行宣傳，使他們主動用心參與建立活動 ; 三是舉辦培訓班，為企業(yè)主和員工講解勞動保障法律法規(guī)知識及開展建立活動的有關活動資料。(

8、六) 加強指導嚴格監(jiān)督，確保建立工作取得成效。為了確保建立工作順利開展，抓出成效，我們定制了一系列的配套措施：一、加大工作目標督查，我們根據(jù)彭州市開展建立和諧勞動關系鄉(xiāng)鎮(zhèn) ( 社區(qū) ) 工作實施方案的通知 ( 彭人勞發(fā) 2013180 號) 和成都市建立和諧勞動關系街道( 社區(qū) ) 、鄉(xiāng)鎮(zhèn)考評細則 ( 試行 ) 、以及其他創(chuàng)和的文件精神、配套設施、給各創(chuàng)和單位下達了目標任務，把創(chuàng)和工作納入年度工作目標綜合考評; 二、職能部門加強幫忙和服務。鎮(zhèn)就業(yè)和社會保障服務中心為企業(yè)的就業(yè)培訓、職業(yè)介紹、信息咨詢等方面帶給聯(lián)系、幫忙、服務。鎮(zhèn)工會指導基層工會組織完善民主管理，廠務公開、勞動合同管理、安全生產(chǎn)

9、教育、有效協(xié)商基層工會組織調(diào)解和處理勞動爭議， 幫忙企業(yè)解決職工在生產(chǎn)、 生活、就醫(yī)、子女讀書等方面遇到的問題， 其他職能部門也在各自職能范圍內(nèi)帶給重點服務。經(jīng)過不斷努力， 本轄區(qū)內(nèi)企業(yè)基本上實現(xiàn)建立的要求。轄4精品文檔區(qū)內(nèi)各企業(yè)規(guī)章制度合法健全，勞動用工范圍， 工資群眾協(xié)商制度正在全面推行，勞動法、工會法、婦女權益保護法等法律法規(guī)得到貫徹落實， 整個轄區(qū)內(nèi)構成了企業(yè)關愛職工、職工奉獻企業(yè)的良好氛圍，實現(xiàn)了政府、企業(yè)、員工、社會四方共贏。三、下一步工作打算( 一) 認真貫徹落實勞動法、勞動合同法、工會法、婦女權益保護法等法律法規(guī)， 進一步鞏固和諧勞動關系成果，確保轄區(qū)內(nèi)企業(yè)的簽訂勞動合同、參加

10、社會保險、建立工會組織、簽訂群眾勞動合同均到達 100%。無拖欠工資發(fā)生、無群眾勞動爭議發(fā)生。( 二) 總結(jié)轄區(qū)“建立工作”經(jīng)驗， 大力宣傳和諧勞動關系建立活動，進一步推動本轄區(qū)內(nèi)的和諧勞動關系建立工作。( 三) 根據(jù)關于印發(fā)成都市和諧勞動關系“四個建立”工作三年行動計劃 (2013-2015) 和彭州市人社局關于全面推進建立和諧勞動關系鄉(xiāng)鎮(zhèn) ( 社區(qū) ) 活動意見的通知 精神，進一步在企業(yè)中開展和諧勞動關系的建立活動。勞動關系科工作總結(jié)篇220XX年，勞資工作在上級、 中心領導的正確領導下， 在各科室和基層單位的大力支持下，以維護職工合法權益、促進勞動關系和諧發(fā)展為目標，不斷強化勞動人事管理

11、、規(guī)范用工行為，深化內(nèi)部分配制度改革， 充分發(fā)揮了工資對促進中心生產(chǎn)和提高效益的經(jīng)濟杠桿作用。一年來，主要做了以下幾個方面的工作。一、 過去一年工作的總結(jié)5精品文檔1、認真及時完成各類報表統(tǒng)計上報工作;20XX 年，勞資科嚴格按照集團公司制定的報表統(tǒng)計工作進行認真填報，每月保質(zhì)保量完成集團公司各項報表上報數(shù)據(jù)的審核錄入和匯總工作，全年無出現(xiàn)錯報、漏報現(xiàn)象。依據(jù)經(jīng)濟運行部的考核要求，認真完成經(jīng)營者薪酬上報、匯總工作，每月按時完成薪酬月報，以及季度預兌現(xiàn)薪酬和年度總兌現(xiàn)薪酬的發(fā)放工作。圍繞集團公司下達的業(yè)績考核指標，對期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營工作進行了認真全面的分析和總結(jié)，并有針對性地提出加強和改進經(jīng)營管理措

12、施、確保中心各項考核指標的順利完成。2、加強政治思想、業(yè)務理論學習，認真履行工作職責，熟練掌握各項專業(yè)理論和業(yè)務素質(zhì);20XX 年集團公司的發(fā)展形勢嚴峻，為此，我們做好應對困難和挑戰(zhàn)的思想準備， 認真學習集團一屆四次全會、集團一屆四次職代會精神，領會集團人力資源系統(tǒng)下發(fā)的一系列文件精神，以“優(yōu)質(zhì)服務創(chuàng)新年”為主線， 加快管理轉(zhuǎn)型、 為中心發(fā)展提供更加有力的服務保障?？剖胰藛T積極參加集團公司組織實施的各項學習活動并刻苦學習業(yè)務知識和各項專業(yè)政策規(guī)定，熟練掌握各種服務技能， 為履行好科室職能做好科室各項工作打好基礎。3、加強薪酬管理，完成年度量化目標和各項工作任務 ; 根據(jù)集團公司下達工資總額及各

13、區(qū)隊的人員配置情況， 準確核算各區(qū)隊 20XX 年切塊工資，我們結(jié)合人員調(diào)動交流、結(jié)合增資、調(diào)資和行政人員行政職級變動，專業(yè)技術人員技術崗位職務、職稱變動，單位畢業(yè)生分6精品文檔配等審定各區(qū)隊切塊工資的數(shù)額，合理調(diào)控工資配置， 充分發(fā)揮工資杠桿作用，較好的控制各個單位的工資發(fā)放工作，全年無超提、計提、暫借現(xiàn)象。4、進一步規(guī)范勞動用工管理制度結(jié)合單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況， 提高勞動合同管理水平， 加強對職工勞動法律法規(guī)的宣傳和學習，及時掌握勞動合同到期情況。加強勞務用工管理，規(guī)范勞務用工程序，完善勞務用工審批程序， 按照集團公司的政策精神， 嚴格掌控勞務工的數(shù)量，按程序辦理業(yè)務，加強勞務工入庫管理。5

14、、完成了職業(yè)技能統(tǒng)計、申報工作根據(jù)集團公司文件要求，結(jié)合20XX年中心實際情況和中心各工種的實際使用情況，結(jié)合中心技術工人初、中、高級工統(tǒng)計數(shù)據(jù)的基礎上，根據(jù)中心要求和符合個級別的條件，上報20XX 年職業(yè)技能計劃，上報各工種人數(shù)，組織各工種學習、培訓，20XX 年我中心通過職業(yè)技能鑒定中級工通過2 人，高級工通過 30 人，通過率達到 85%，為我單位各工種職業(yè)技能水平的提高做好服務引導工作。6、保質(zhì)保量的完成了社保工作;20XX年全年勞資科為我單位22 名職工辦理退休手續(xù)，其他單位調(diào)入 3 人，調(diào)出 1 人，在職死亡 2 人，我們及時位以上人員辦理了養(yǎng)老保險、失業(yè)保險、企業(yè)年金的轉(zhuǎn)移、中斷

15、、支付手續(xù)，及時更新人力資源系統(tǒng)，退休人員養(yǎng)老待遇的審批手續(xù)，根據(jù)20XX年中心職工個人收入調(diào)整了20XX年職工養(yǎng)老保險、企業(yè)年金的基數(shù)，中心人力資源系統(tǒng)和集團公司以及省社保中心人力資源系統(tǒng)銜接無誤。7精品文檔二、存在的問題與不足缺乏創(chuàng)新意識，工作沒有充分發(fā)揮主觀能動性， 在探索績效考核、薪酬分配上創(chuàng)新能力不夠。三、 20XX年工作思路1、加強理論學習，提高業(yè)務素質(zhì);理論知識和政策依據(jù)是我們做好各項工作的前提和保障，勞資科業(yè)務涉及職工的切身利益， 因此，20XX年我們將以理論學習為先導，組織全科成員全面系統(tǒng)地將人力資源方面相關業(yè)務進行深入細致的學習，不斷提高服務中心、服務職工的能力。2、抓好基礎工作，強化管理職能;隨著集團經(jīng)營形式的不斷變化， 薪酬績效管理工作也將面臨波動和起伏， 20XX 年我們要不斷完善基礎建設，強化管理職能，