某國資委企業(yè)黨委工作報(bào)告精選

1、某國資委企業(yè)黨委工作報(bào)告精選各位代表：今天，我受*委員會(huì)委托，就*公司近年來黨建工作向各位代表報(bào)告，請予以審議。一、建設(shè)和試生產(chǎn)階段回顧各位代表，根據(jù)*集團(tuán)“*”發(fā)展規(guī)劃，為逐步做大做強(qiáng)酒鋼，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，奠定酒鋼“百年基業(yè)”，集團(tuán)公司經(jīng)過市場調(diào)查，科學(xué)分析，確立了“東進(jìn)” 的發(fā)展戰(zhàn)略。*年的12月17日，*鋼鐵公司在山西省翼城縣王莊工業(yè)園區(qū)正式破土動(dòng)工。經(jīng)過全體建設(shè)者一年多的艱苦努力，一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在三晉大地上拔地而起。工程建設(shè)開始后，工程指揮部成立了黨組織，針對工程建設(shè)中的實(shí)際工作需要，在各施工單位中成立了7個(gè)臨時(shí)黨支部（以項(xiàng)目部為單位）。黨組織建立后，有效發(fā)揮了黨組織在建設(shè)

2、時(shí)期的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為工程的快速建成提供了堅(jiān)實(shí)的思想和組織保證。在建設(shè)和投入試生產(chǎn)階段，全體參站人員身處異地他鄉(xiāng)，面臨著工作和生活中的諸多困難。道路沒有修，一下雨道路泥濘不堪，運(yùn)送設(shè)備的車輛根本無法行走；項(xiàng)目部人員短缺，工作量十分龐大；沒有澡堂，工作一天后滿身的塵土卻沒有辦法洗熱水澡；飲用水質(zhì)差，不但含氟高，而且混有大量沙土；氣候環(huán)境不適應(yīng)，等等不利因素都在考驗(yàn)著*的建設(shè)者們。面對困難，需要團(tuán)結(jié)一致向前的精神。公司兩級黨組織以酒鋼的企業(yè)精神“鐵山精神”來激勵(lì)和教育廣大黨員和職工群眾，用酒鋼老一輩艱難困苦的創(chuàng)業(yè)史和身邊優(yōu)秀黨員的事例來鼓舞人心，以此激勵(lì)廣大黨員和職工群眾。道路

3、泥濘車輛無法運(yùn)行，就用人抬；不能洗熱水澡，就在水房冷水擦洗；水質(zhì)不行就自帶紗布過濾沙土；工作人員少就減少休息。在工程建設(shè)和試生產(chǎn)時(shí)期，所有參戰(zhàn)人員都放棄了節(jié)假日休息，在唯一的春節(jié)期間也只是放假三天；由于氣候環(huán)境不適應(yīng)，不少職工身上都起了紅包或水泡，但是也都堅(jiān)持工作。所有這些，正是“鐵山精神”在異地他鄉(xiāng)的體現(xiàn)。正是靠著這樣一種精神，廣大黨員和干部職工克服種種困難，將一座百萬噸級的鋼鐵聯(lián)合企業(yè)在一年多的時(shí)間里快速建成，也在一落戶山西這塊土地就樹立起了酒鋼人的良好形象。在建設(shè)和投入試生產(chǎn)階段，黨建工作緊緊圍繞快速建成和投產(chǎn)達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)的總目標(biāo)，結(jié)合所處的新環(huán)境、新體制、新設(shè)備，以及新職工多的情況，為保證

4、有一個(gè)穩(wěn)定的生產(chǎn)、生活秩序，在實(shí)踐中不斷探索創(chuàng)新和加強(qiáng)黨建工作，把充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用作為黨建工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。逐步建立起政工例會(huì)制度，加強(qiáng)信息的交流，第一時(shí)間掌握隊(duì)伍的思想動(dòng)態(tài)；制訂出黨支部目標(biāo)管理考核辦法，每月對各黨支部的工作進(jìn)行安排布置和檢查考核，推動(dòng)支部工作的制度化、規(guī)范化。同時(shí)，把協(xié)作單位臨時(shí)黨支部納入公司黨委的工作范疇，統(tǒng)一進(jìn)行安排和考核。在試生產(chǎn)階段，面對全新的設(shè)備、沒有經(jīng)驗(yàn)的工人隊(duì)伍和要快速達(dá)到國內(nèi)一流水平的技術(shù)指標(biāo)，這一切都給公司快速達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)帶來了極大的難度。當(dāng)時(shí)的黨員大多來自酒鋼本部，都是生產(chǎn)中的骨干和中堅(jiān)，公司黨委充分利用并發(fā)揮這部分黨員的作用，

5、發(fā)動(dòng)廣大黨員傳幫帶，利用業(yè)余時(shí)間給新工人詳細(xì)講解工藝流程和技術(shù)要點(diǎn)，使職工隊(duì)伍迅速地成長起來。黨組織把工作的落腳點(diǎn)放在適應(yīng)環(huán)境、凝聚職工隊(duì)伍、加強(qiáng)企業(yè)管理上，使*的各項(xiàng)工作緊緊圍繞一個(gè)中心，貫穿一條主線，形成兩個(gè)高潮，抓好三大系列活動(dòng)之中（即：圍繞生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)這個(gè)中心；各項(xiàng)工作必須貫穿達(dá)標(biāo)創(chuàng)效這條主線；把1#高爐達(dá)標(biāo)，2#高爐達(dá)產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)噸鐵噸鋼，扭虧為盈的總目標(biāo)和以軋鋼投產(chǎn)為契機(jī)全面達(dá)標(biāo)創(chuàng)效的各項(xiàng)工作掀起新高潮。抓好三大系列活動(dòng)：狠抓基礎(chǔ)管理工作，加強(qiáng)職工隊(duì)伍建設(shè)，降低成本創(chuàng)出高效益）。在全體黨員干部中開展了“兩個(gè)務(wù)必”為主要內(nèi)容的作風(fēng)教育活動(dòng)，同時(shí)，利用業(yè)余時(shí)間組織黨員干部和中層管理人員以電

6、教形式觀看學(xué)習(xí)成功經(jīng)理人教育片，并展開討論，在黨員和管理隊(duì)伍中吸收一些先進(jìn)的管理理念和思想。通過逐步提高管理人員素質(zhì)，采取請進(jìn)來、走出去學(xué)習(xí)的方式，解決生產(chǎn)工作中存在的一些突出問題?？傊诮ㄔO(shè)和試生產(chǎn)階段，公司的黨建工作緊密圍繞工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效、試生產(chǎn)階段盡快達(dá)產(chǎn)達(dá)標(biāo)這個(gè)總目標(biāo)，為抗擊“非典”傳播，強(qiáng)化職工隊(duì)伍的培訓(xùn)和建設(shè)做了大量細(xì)致的工作，取得了明顯的成效。盡管如此，由于黨組織建立時(shí)間短，我們的黨建基礎(chǔ)工作仍然顯得薄弱，基層黨支部 “三會(huì)一課”等基本制度堅(jiān)持得不好，支部的戰(zhàn)斗堡壘作用沒有得到充分的發(fā)揮，有待在今后的工作中進(jìn)一步加強(qiáng)。2003年1月11日，煉鐵1#高爐點(diǎn)火烘爐投入試生產(chǎn)，同年

7、3月23日、6月25日，煉鋼、軋鋼等工序相繼投產(chǎn)，標(biāo)志著*工程建設(shè)正式竣工投產(chǎn)。隨著建設(shè)向生產(chǎn)的轉(zhuǎn)型和*生產(chǎn)經(jīng)營的客觀實(shí)際，經(jīng)報(bào)請集團(tuán)公司黨委批準(zhǔn)，2003年10月21日正式組建了*公司黨委。同年經(jīng)報(bào)請集團(tuán)公司工會(huì)同意，成立了*臨時(shí)工會(huì)，并著手籌備*工會(huì)。*年4月23日，召開了*公司首屆職工代表大會(huì)和會(huì)員代表大會(huì)，選舉產(chǎn)生了首屆工會(huì)委員會(huì)。*年10月，針對職工隊(duì)伍青工較多的實(shí)際，我們根據(jù)集團(tuán)公司黨委和團(tuán)委的指示，成立了*公司團(tuán)委。工會(huì)、共青團(tuán)組織的成立，為職工隊(duì)伍的穩(wěn)定和思想政治工作的全面加強(qiáng)提供了堅(jiān)實(shí)的保證。二、*年*公司黨建工作概述*年是*公司實(shí)現(xiàn)扭虧增盈、快速發(fā)展的關(guān)鍵一年。一年來，公司

8、上下緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營這個(gè)中心，以“扭虧增盈”作為共同的奮斗目標(biāo)，一舉扭轉(zhuǎn)了*年虧損的不利局面。面對日趨激烈的市場競爭和自身存在挑戰(zhàn)的雙重壓力，為確保全年87萬噸鐵、130萬噸鋼、88萬噸材和5000萬利潤的奮斗目標(biāo)，公司黨委認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司管理創(chuàng)新研討會(huì)精神，緊密圍繞“三抓三促”這一主題教育活動(dòng)，兩眼向內(nèi)找差距，在全體黨員中廣泛深入地開展了黨員“五高”活動(dòng)，全面推進(jìn)文明管理。*年5月份，集團(tuán)公司對*部分管理職能進(jìn)行了調(diào)整，對檢修隊(duì)伍進(jìn)行了整合，將儲(chǔ)運(yùn)、理化、計(jì)量等派駐單位成建制劃歸*管理。公司兩級黨組織以此為契機(jī)，進(jìn)一步在職工隊(duì)伍中加強(qiáng)職業(yè)理想、職業(yè)道德教育，培養(yǎng)職工愛廠愛崗、敬業(yè)奉獻(xiàn)的精神，

9、使廣大干部職工更加熱愛*，全身心投入到安全生產(chǎn)、挖潛增效等各項(xiàng)工作當(dāng)中，使全公司生產(chǎn)經(jīng)營等各方面工作保持了持續(xù)穩(wěn)定順行的良好發(fā)展態(tài)勢，企業(yè)管理等基礎(chǔ)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。在年初，公司黨委結(jié)合集團(tuán)公司黨委*年主題教育活動(dòng)的安排，有針對性地結(jié)合*實(shí)際提出了開展“三抓三促”主題教育活動(dòng)的安排意見，對支部目標(biāo)管理考核細(xì)則進(jìn)一步進(jìn)行了完善，緊緊圍繞扭虧增盈這個(gè)中心，在全體黨員中開展了“五高”活動(dòng)和黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動(dòng)。所有這些活動(dòng)的開展，都緊緊圍繞扭虧增盈、促進(jìn)生產(chǎn)順行、優(yōu)化指標(biāo)進(jìn)步、提升經(jīng)濟(jì)效益而開展。在*年鋼材市場保持走低的形勢下，通過上下一致的努力，*公司實(shí)現(xiàn)了持續(xù)盈利的目標(biāo)，全體職

10、工特別是黨員和領(lǐng)導(dǎo)干部都付出了艱辛的努力。1、開展“三抓三促”主題教育活動(dòng),從內(nèi)部尋找差距，修改和完善自身的不足，優(yōu)化工藝流程和管理程序年初，公司黨委針對集團(tuán)公司黨委*年主題教育活動(dòng)的安排，結(jié)合*實(shí)際做了具體部署。把“三抓三促”的具體內(nèi)容進(jìn)一步充實(shí)。在抓指標(biāo)進(jìn)步，促目標(biāo)實(shí)現(xiàn)方面，教育和引導(dǎo)職工按照專業(yè)化管理和同行業(yè)先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，不斷完善和優(yōu)化各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)，逐步完善重點(diǎn)崗位的規(guī)章制度和操作規(guī)程，強(qiáng)化規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在*年的基礎(chǔ)上有了進(jìn)一步的優(yōu)化和明顯的提升。通過工藝優(yōu)化和技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)改造，取得顯著的經(jīng)濟(jì)效益，針對原燃料品種雜、品位低的特點(diǎn)，科學(xué)合理地平衡利用有限資源。在

11、生產(chǎn)組織上我們確定了以煉鐵為中心，以軋鋼為重點(diǎn)，最大限度地釋放煉鋼產(chǎn)能的生產(chǎn)經(jīng)營方針。通過實(shí)踐，這個(gè)方針體現(xiàn)出了它的準(zhǔn)確性。高爐穩(wěn)定順行的局面在日趨好轉(zhuǎn)，*年3月份以來，日均產(chǎn)量基本穩(wěn)定在2000噸以上；煉鋼在混鐵爐大修的情況下，增加外購鐵水，加強(qiáng)工藝控制，使產(chǎn)能得到釋放，其他各工序的指標(biāo)和產(chǎn)量也有不同程度的優(yōu)化和提高。在抓員工素質(zhì)、促文明管理方面，*公司黨委在強(qiáng)化職工培訓(xùn)，培養(yǎng)有理想、講責(zé)任、忠誠企業(yè)的新型職工隊(duì)伍和培養(yǎng)有修養(yǎng)、守法紀(jì)、誠實(shí)守信的文明職工隊(duì)伍方面，下大力氣抓職工的思想道德素質(zhì)和安全專業(yè)知識的培訓(xùn)與教育。首先給各黨支部發(fā)放職工常用法律知識問答手冊，組織支部安排職工學(xué)習(xí)；其次利用

12、設(shè)置在生活區(qū)的閱報(bào)欄，及時(shí)更新各類報(bào)刊、文件和學(xué)習(xí)材料，方便職工學(xué)習(xí)；同時(shí)建立了黨建活動(dòng)室，存放各類黨群相關(guān)書籍和學(xué)習(xí)資料，便于支部開展各類活動(dòng)。在*年下半年，通過職工的培訓(xùn)和勞動(dòng)合同的簽訂以及結(jié)構(gòu)工資準(zhǔn)的實(shí)施等，使職工隊(duì)伍趨于穩(wěn)定，無論是在職業(yè)觀念、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)技能還是在職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)作風(fēng)等方面和前幾年相比都有了顯著的提高。在抓黨的建設(shè)、促發(fā)展能力方面，公司兩級黨組織以認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司黨委關(guān)于加強(qiáng)基層黨的組織建設(shè)工作為契機(jī)，全面推行支部目標(biāo)管理、達(dá)標(biāo)升級和黨委目標(biāo)管理考核的落實(shí)。*年是集團(tuán)公司黨委首次對異地公司黨委進(jìn)行目標(biāo)管理考核的第一年。公司黨委在支部目標(biāo)管理考核方面采取每月一檢查、逐月

13、有工作安排的方式，使支部工作有了一個(gè)新的變化。同時(shí)，加強(qiáng)支部班子思想作風(fēng)建設(shè)，要求支部成員率先垂范，加強(qiáng)學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和自覺性，結(jié)合公司的生產(chǎn)、黨員“五高”的具體要求和自己的本職工作，定期展開討論，明確目標(biāo)方向。針對公司黨員發(fā)展不平衡、管理上存在困難的情況，公司黨委及時(shí)根據(jù)變化了的情況，將黨員較少的支部進(jìn)行了調(diào)整合并，對黨員較多的支部設(shè)置了專職支部書記，以加強(qiáng)黨員的管理。 *年我們迎接了集團(tuán)公司黨委目標(biāo)管理考核檢查組對我公司自建設(shè)以來的首次檢查，從檢查情況看，個(gè)別黨支部基礎(chǔ)工作還存在著一些的問題，檢查團(tuán)成員在檢查過程中都給予了指導(dǎo)，但整體情況還是給予了認(rèn)可。*年公司黨委結(jié)合 “三抓三促”主題教育

14、和黨員“五高”活動(dòng)的開展，圍繞管理創(chuàng)新、挖潛增效這個(gè)目標(biāo)取得了顯著的成果。2、圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和公司重點(diǎn)工作，深入開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育和“五高” 活動(dòng)，全面提升黨員隊(duì)伍和職工隊(duì)伍綜合素質(zhì)從7月份開始，根據(jù)集團(tuán)公司黨委的總體部署和要求，公司黨委利用半年多的時(shí)間在全公司范圍內(nèi)廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。7月23日，按照先進(jìn)性教育實(shí)施計(jì)劃安排，召開了公司開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)，安排布置了公司保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的具體實(shí)施意見。動(dòng)員會(huì)后，各黨支部按照公司黨委實(shí)施方案的要求，在召開支部動(dòng)員會(huì)的基礎(chǔ)上，結(jié)合各單位的生產(chǎn)情況，制定了各支部開展先進(jìn)性教育活動(dòng)的推進(jìn)計(jì)劃，

15、使全體黨員從思想深處深刻認(rèn)識到開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)對促進(jìn)*的生產(chǎn)經(jīng)營管理工作邁上新臺(tái)階的重要性和必要性。公司黨委保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)辦公室工作人員深入基層參加支部動(dòng)員會(huì)和集中學(xué)習(xí)，還為每位黨員編印了學(xué)習(xí)資料和先鋒日志作為學(xué)習(xí)筆記，為扎實(shí)開展好先進(jìn)性教育活動(dòng)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。針對公司生產(chǎn)實(shí)際和職工集中居住這一特點(diǎn)，公司黨委利用業(yè)余時(shí)間組織全體黨員進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)中黨委委員為全體黨員上公開黨課進(jìn)行集中輔導(dǎo)，使第一階段的學(xué)習(xí)落到了實(shí)處。在集中學(xué)習(xí)階段，公司黨委還就在翼付主任科員以上黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的第一篇學(xué)習(xí)心得進(jìn)行了交流，為廣大黨員學(xué)習(xí)和寫好學(xué)習(xí)筆記、心得體會(huì)起到了指導(dǎo)作用。同時(shí)，組

16、織對全體黨員學(xué)習(xí)筆記進(jìn)行了展評，為規(guī)范筆記，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，相互學(xué)習(xí)起到了較好的作用。在保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，我們廣泛征求各方面意見，在發(fā)放征求意見表的同時(shí)，在生活區(qū)和辦公樓等處設(shè)立了意見箱。通過從各方面、多渠道收集職工群眾的意見和建議，匯總整理出8個(gè)類別41個(gè)問題。經(jīng)過分類，公司黨委召開專題民主生活會(huì)，對征求到的意見和建議逐一提出整改計(jì)劃。關(guān)系到職工生活后勤和生產(chǎn)經(jīng)營當(dāng)中急需要解決的問題，都限期進(jìn)行了整改，個(gè)別需要在今后的生產(chǎn)建設(shè)中解決的，都列入了工作計(jì)劃中，在改善職工生產(chǎn)、生活環(huán)境等方面邁出了一大步。例如食堂改制，酒廠修建廁所，安裝路燈，解決電壓不穩(wěn)定，安裝閉路，引用生活水等實(shí)際問題，都

17、在限期內(nèi)得到了很好的解決，受到了職工的好評。保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的開展，對全公司的生產(chǎn)穩(wěn)定順行，以及管理人員工作作風(fēng)的轉(zhuǎn)變、企業(yè)管理的加強(qiáng)等方面，都起到了積極的推動(dòng)作用。自7月份開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)以來，公司主要工序和主要產(chǎn)品產(chǎn)量連創(chuàng)新高，提前4個(gè)月完成全年的利潤目標(biāo)。通過開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，黨員隊(duì)伍的積極性和職工隊(duì)伍的工作熱情不同程度地提高，從而把主要精力凝聚在努力完成各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)當(dāng)中。黨組織凝聚力和隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力進(jìn)一步加強(qiáng)，為公司*年全年各項(xiàng)任務(wù)的全面完成提供了堅(jiān)實(shí)的保障。在先進(jìn)性教育活動(dòng)中，公司黨委先后迎接了集團(tuán)公司黨委先進(jìn)性教育指導(dǎo)組、嘉峪關(guān)市委督導(dǎo)組和甘

18、肅省委督導(dǎo)組的多項(xiàng)檢查，都對*公司開展先進(jìn)性教育活動(dòng)給予了較高的評價(jià)。3、基層黨支部建設(shè)有待進(jìn)一步加強(qiáng)，基礎(chǔ)工作需要夯實(shí)目前，*公司所屬10個(gè)黨支部，有黨員185名，個(gè)別黨支部黨員發(fā)展不夠不平衡，支部仍然合屬設(shè)置，不便于工作的開展；支部書記多為兼職，對支部建設(shè)和正常的支部工作開展難度較大；支部基礎(chǔ)工作雖在不斷加強(qiáng)，但與公司黨委和企業(yè)發(fā)展形勢的要求仍有差距。為此，支部建設(shè)要以第一次黨代會(huì)為契機(jī)，增強(qiáng)責(zé)任意識，在夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作上下功夫，使全公司黨建工作有一個(gè)新的提升，適應(yīng)公司生產(chǎn)建設(shè)在“*”期間快速發(fā)展的形勢需要。三、*年公司黨建工作的重點(diǎn)*年是*之年，也是公司加快發(fā)展的關(guān)鍵一年。從*年鋼材市場

19、及原燃料市場的變化發(fā)展趨勢看，我們所面臨的經(jīng)營環(huán)境依然十分嚴(yán)峻。*年，公司要完成生鐵85萬噸、轉(zhuǎn)爐鋼120萬噸、鋼材96.7萬噸、實(shí)現(xiàn)利潤1.55億元的目標(biāo)，主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)在*年的基礎(chǔ)上要全面提升和進(jìn)一步優(yōu)化，在增強(qiáng)盈利能力的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)職工收入的穩(wěn)定增長。實(shí)現(xiàn)這些目標(biāo)，對于進(jìn)一步推動(dòng)*公司生產(chǎn)經(jīng)營、全面加強(qiáng)和改進(jìn)黨的建設(shè)、豐富和創(chuàng)新企業(yè)文化、增強(qiáng)企業(yè)市場競爭力和可持續(xù)發(fā)展能力，都具有重大的現(xiàn)實(shí)意義。這就要求廣大黨員干部及職工，要以改革創(chuàng)新的思想觀念、科學(xué)務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、盡職盡責(zé)的工作態(tài)度、高昂飽滿的精神狀態(tài)和積極進(jìn)職的工作熱情，統(tǒng)一認(rèn)識，堅(jiān)定信心，克服困難，開拓進(jìn)取。公司*年黨建工作的重點(diǎn)是

20、：（一）、扎實(shí)開展“提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化”主題教育活動(dòng)“提升執(zhí)行力，推進(jìn)精細(xì)化”是集團(tuán)公司黨委應(yīng)對競爭環(huán)境，科學(xué)決策，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平和綜合競爭能力，實(shí)現(xiàn)改革發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的重要舉措。隨著“*”期間鋼鐵行業(yè)新增產(chǎn)能的釋放，*年國內(nèi)鋼鐵產(chǎn)品供大于求的狀況將進(jìn)一步加劇，鋼鐵市場的競爭將更趨激烈。積極應(yīng)對鋼鐵產(chǎn)業(yè)新一輪的挑戰(zhàn)，就是要教育和引導(dǎo)各級經(jīng)營管理人員、廣大黨員、職工群眾認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的*屆五中全會(huì)精神，以高度的歷史責(zé)任感和使命感，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整步伐，提高自主創(chuàng)新能力，提升企業(yè)核心競爭力，為實(shí)現(xiàn)“百年基業(yè)”目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。*公司作為酒鋼集團(tuán)的三大生產(chǎn)基地之一，肩負(fù)

21、著實(shí)現(xiàn)三個(gè)六百萬目標(biāo)的艱巨任務(wù)。要結(jié)合實(shí)際的開展好“提升執(zhí)行力、推進(jìn)精細(xì)化”主題教育活動(dòng)。1、堅(jiān)持好黨內(nèi)學(xué)習(xí)、干部理論學(xué)習(xí)制度，加強(qiáng)職工隊(duì)伍的形勢教育，通過抓學(xué)習(xí)制度的落實(shí)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想*年，公司黨委要求各支部堅(jiān)持開展好“三會(huì)一課”制度，每個(gè)季度上一次公開黨課，由黨委委員分別授課，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一行為，統(tǒng)一認(rèn)識；管理人員每月進(jìn)行一次政治理論學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)贏在執(zhí)行、細(xì)節(jié)決定成敗等方面的內(nèi)容。通過學(xué)習(xí)，提升執(zhí)行能力，推進(jìn)精細(xì)化管理進(jìn)程；對廣大職工每個(gè)季度進(jìn)行一次形勢教育，結(jié)合季度生產(chǎn)經(jīng)營情況和市場趨勢，對廣大職工進(jìn)行動(dòng)員和教育，鼓舞職工士氣，達(dá)到千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)的效果。通過全員整體素

22、質(zhì)的提高，努力培養(yǎng)和造就一支有文化，懂業(yè)務(wù)、操作技能高的優(yōu)秀的職工隊(duì)伍。2、從基礎(chǔ)管理入手，努力改善職工生產(chǎn)和生活條件，營造一個(gè)好環(huán)境集團(tuán)公司把*年確定為“基礎(chǔ)管理年”，說明酒鋼的基礎(chǔ)管理工作還不能夠滿足快速發(fā)展的需要，特別是*由于建設(shè)時(shí)間短，各項(xiàng)基礎(chǔ)工作還亟待加強(qiáng)。全公司上下要在改革和創(chuàng)新的前提下進(jìn)一步強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作，逐步完善管理制度和工作規(guī)范，做到事事有規(guī)章、人人守規(guī)程，建立完善的績效考核體系。從目前每周開展的基礎(chǔ)管理綜合檢查入手，抓好各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)崗位的工作質(zhì)量，從細(xì)節(jié)做起，樹立追求完美無缺的思想，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)；全面提升生產(chǎn)作業(yè)水平，降低事故發(fā)生率。通過文明管理

23、，文明生產(chǎn)，構(gòu)建和諧企業(yè)，努力營造一個(gè)寬松和諧的生產(chǎn)和生活環(huán)境。*年從外部環(huán)境看，地方政府和周邊村鎮(zhèn)已經(jīng)初步形成和諧的良好環(huán)境。我們在今后的工作中必須注重每個(gè)細(xì)節(jié)，用心把每一件事情做好，苦練內(nèi)功，兩眼向內(nèi)。通過精細(xì)化管理，提高職工隊(duì)伍執(zhí)行能力，努力把*生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)轉(zhuǎn)化為預(yù)定的效果。形成推動(dòng)*快速、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展的巨大合力。營造一個(gè)內(nèi)外和諧的良好的生產(chǎn)和生活環(huán)境。3、大力弘揚(yáng)“鐵山精神”，結(jié)合*實(shí)際，創(chuàng)出一條新路子“鐵山精神”是酒鋼企業(yè)文化的精髓，也是支撐酒鋼改革發(fā)展取得輝煌成就的法寶。*作為集團(tuán)公司做大做強(qiáng)、實(shí)施“東進(jìn)戰(zhàn)略”在異地創(chuàng)建的企業(yè)，仍然需要“鐵山精神”的鼓舞。*從建設(shè)到現(xiàn)在的幾年里在

24、“鐵山精神”的支撐下，創(chuàng)造了一個(gè)又一個(gè)奇跡，特別是*年我們面臨*年嚴(yán)重虧損的局面，一舉實(shí)現(xiàn)了扭虧為盈，并保持了持續(xù)盈利的良好發(fā)展態(tài)勢，這無不是“鐵山精神”鼓舞著*人努力拼搏的結(jié)果。*年，我們面臨著市場壓力仍然艱巨，我們要充分發(fā)揮好*相對的區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、市場優(yōu)勢，緊貼市場抓商機(jī)，努力提高產(chǎn)量與效益，創(chuàng)造發(fā)展條件。同時(shí)還需要加強(qiáng)內(nèi)部管理，降低生產(chǎn)成本，在挖潛增效上下功夫，認(rèn)真抓好基礎(chǔ)管理，要賦予“鐵山精神”以新的時(shí)代內(nèi)涵。在激烈的市場競爭中做細(xì)、做精，貼近市場，適應(yīng)市場變化，將日常工作中的每一個(gè)細(xì)節(jié)，每一件小事都能融入到實(shí)現(xiàn)*公司的總體發(fā)展目標(biāo)和階段性任務(wù)中。全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的*年各項(xiàng)生

25、產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，實(shí)現(xiàn)社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益最大化，為*的發(fā)展創(chuàng)出一條新路子。（二）、緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營，建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育長效機(jī)制“提高黨員素質(zhì)，加強(qiáng)基層組織，服務(wù)人民群眾，促進(jìn)各項(xiàng)工作”這是開展以“三個(gè)代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的目標(biāo)，也是基層黨組織各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。*年下半年，我們按照集團(tuán)公司黨委的統(tǒng)一部署在全黨員中廣泛深入地開展了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，取得了顯著成果，無論是從黨員的覺悟、還是黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力都得到了進(jìn)一步加強(qiáng)，促進(jìn)了我公司各項(xiàng)工作，超額完成了集團(tuán)公司下達(dá)的利潤指標(biāo)。這充分證明了保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)的必要性和重要性，

26、為此我們必須建立保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的長效機(jī)制，促使我們*公司各項(xiàng)工作再邁上一個(gè)新臺(tái)階。（三）、開展好深入學(xué)習(xí)貫徹黨章活動(dòng)近日集團(tuán)公司下發(fā)文件，對在全體共產(chǎn)黨員中開展深入學(xué)習(xí)貫徹黨章提出了具體要求。廣大黨員要充分認(rèn)識深入學(xué)習(xí)貫徹黨章的重要意義，掀起學(xué)黨章，遵守黨章，貫徹黨章，維護(hù)黨章的熱潮。各支部要在安排好具體工作的同時(shí)，把學(xué)習(xí)黨章工作作為當(dāng)前黨員學(xué)習(xí)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，通過學(xué)習(xí)認(rèn)真領(lǐng)會(huì)并寫出學(xué)習(xí)心得。也可以采取多種形式，制定計(jì)劃，落實(shí)措施，一級抓一級，一級帶一級，定期檢查，嚴(yán)格考核，保證質(zhì)量，堅(jiān)持常抓不懈，努力抓出成效。結(jié)合主題教育活動(dòng)和黨員“五高”以及保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，做到相互結(jié)合，互

27、相推動(dòng)，相互促進(jìn)。各位代表，*年是*，也是*應(yīng)對鋼鐵行業(yè)整合、加快發(fā)展的關(guān)鍵之年。作為集團(tuán)公司的三大生產(chǎn)基地之一，*必須及時(shí)跟進(jìn)、做強(qiáng)做大，通過產(chǎn)量和效益的提升，成為酒鋼經(jīng)濟(jì)增長的新亮點(diǎn)。讓我們團(tuán)結(jié)一致，以此次黨代會(huì)為契機(jī)，埋頭苦干，做精鋼鐵主業(yè)，做細(xì)各項(xiàng)工作，爭取取得新的、更大的成績！c29c91afe4ced1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe4ced1b6c8795ad29c91afedd1b6c87d1b6c8795ad9c91afe4ced1b6c8795ad91afe4ced1b6c8795ad9c91fe

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