2020年生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)

1、生產(chǎn)計(jì)劃員的工作職責(zé)崗位名稱：生產(chǎn)計(jì)劃員直接上級(jí)：生產(chǎn)主管直接下級(jí)：計(jì)劃文員一、崗位職責(zé)2 、做好訂單的評(píng)審、生產(chǎn)前的打樣安排、確認(rèn)、生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的進(jìn) 度物料供應(yīng)、工藝組織布置、品質(zhì)狀況跟蹤落實(shí)。3 、依據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃的完成情況、采購(gòu)物資供應(yīng)情況，合理調(diào)整生產(chǎn) 計(jì)劃達(dá)成出貨要求 ;4 、做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)單的物料供應(yīng)籌備工作與結(jié)單時(shí)產(chǎn)品數(shù)量物料 清退跟進(jìn)工作 ;5 、協(xié)調(diào)工廠內(nèi)各部門，解決生產(chǎn)障礙，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行 ;6 、有關(guān)產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會(huì)議的召開及相關(guān)工作事項(xiàng)的辦理7 、依訂單生產(chǎn)之要求，跟蹤需料需求、備料催詢、緊急催詢的落 實(shí)工作;8 、負(fù)責(zé)每周一次異常工作報(bào)備的編制與上報(bào)工作。 華麗麗的分割線 1

2、 、生產(chǎn)計(jì)劃的編排、制定、跟進(jìn)與實(shí)施安排。2 、物料計(jì)劃制定。3 、物料采購(gòu)審核。4 、物料管理目標(biāo)達(dá)成。5 、相關(guān)部門的溝通與協(xié)調(diào)。6 、訂單評(píng)審。7 、iso9000、5s 的執(zhí)行與督導(dǎo)。8 、部門人員的培訓(xùn)9 、溝通倉(cāng)庫(kù)管理、客訴反應(yīng)及客戶滿意度調(diào)查pmc 跟單員1 、訂單審核和編制生產(chǎn)指令單。2 、客戶資料的建立，并負(fù)責(zé)與客戶溝通與協(xié)調(diào)3 、建立每月出貨統(tǒng)計(jì)表。4 、出貨交運(yùn)安排。5 、跟催物料和生產(chǎn)進(jìn)度。6 、物料計(jì)劃實(shí)施與控制。7 、生產(chǎn)排程。8 、客人投訴的跟進(jìn)。9 、平衡供與需之間的關(guān)系pmc 采購(gòu)1 、建立供應(yīng)商評(píng)估資料及價(jià)格記錄。2 、打辦、詢價(jià)、比價(jià)、議價(jià)、訂購(gòu)作業(yè)3 、

3、交料進(jìn)度控制與逾交跟催。4 、進(jìn)料品質(zhì)、數(shù)量異常處理。5 、協(xié)助配合應(yīng)付款、審查。6 、供應(yīng)商考核提報(bào)。pmc 文員1 、部門人員考勤及加班申請(qǐng)。2 、部門文件的分發(fā)、分類存放。3 、編寫文件。 （ 如：內(nèi)部行文，會(huì)議記錄等 ）4 、文件的簽收、分發(fā)、傳閱5 、倉(cāng)庫(kù)月報(bào)表。6 、部門人員所需辦公用品的申購(gòu)與存放。7 、完成上級(jí)安排的工作。pmc 統(tǒng)計(jì)員1 、統(tǒng)計(jì)各個(gè)部門每天的生產(chǎn)效率、工時(shí)損耗。2 、統(tǒng)計(jì)塑膠部與裝配部的生產(chǎn)進(jìn)度。3 、統(tǒng)計(jì)每月生產(chǎn)物料損耗與來(lái)料不良的成本率。4 、每周成品入庫(kù)、出貨與裝配每周流線、加工、包裝生產(chǎn)明細(xì)匯5 、統(tǒng)計(jì)原料進(jìn)出明細(xì)6 、職員工考核的統(tǒng)計(jì)7 、報(bào)表、文件的及分類存放。8 、服從、完成上級(jí)的安排。pmc 倉(cāng)庫(kù)主管1 、規(guī)劃倉(cāng)庫(kù)物品擺放區(qū)域。2 、負(fù)責(zé)倉(cāng)管工作之安排。3 、對(duì)每月庫(kù)存盤點(diǎn)之?dāng)?shù)據(jù)負(fù)責(zé)。4 、對(duì)每日進(jìn)出帳負(fù)責(zé)。5 、保持帳、物、卡一致。pmc 成品倉(cāng)管1 、成品繳庫(kù)之點(diǎn)收核對(duì)2 、成品出庫(kù)交運(yùn)處理。3 、成品保管及帳務(wù)處理。4 、成品庫(kù)位規(guī)劃、與安全維護(hù)。5 、提供有關(guān)成品庫(kù)存資料。6 、滯存品庫(kù)存提報(bào)。7 、每月底一次庫(kù)存盤點(diǎn)與帳務(wù)檢討。pmc 五金、電子、包材倉(cāng)管1 、進(jìn)廠材料點(diǎn)收及不合格品退回。2 、材料發(fā)放批號(hào)管制，余料提報(bào)。3 、庫(kù)位規(guī)劃、與安全維護(hù)。4 、滯料及有價(jià)值廢品之庫(kù)存提報(bào)。