物流基本觀念培訓ppt課件

1、movex 物流基礎概念內容組織結構項目編碼和描述mrp與計劃排程產能的計算$設施設施1 1$xxxx集團集團控股公司控股公司1 1控股公司控股公司2 2合格成成品品倉倉產成品原原料料倉倉待檢組織結構division:隸屬于公司的“法人”，是獨立的財務實體4warehouse:4倉庫主要用于區(qū)分設施內的不同地理位置，是物流計劃與作業(yè)運行層4facility:4隸屬于事業(yè)體的作業(yè)單位，是物流計劃層4location:4儲位用于劃分倉庫內的不同地理位置，便于物流作業(yè)的精細管理，操作匯報增加組織結構組織結構組織結構倉庫結構組織結構問題？p000001-1001xxx產成品針織女式汗衫白色 -1001

2、區(qū)域 日本xxxl -xxx項目編碼和描述特性特性:-:-與編碼一一對應與編碼一一對應描述項目主要的特征，例如顏色和尺寸項目編碼和描述項目編碼項目編碼p000001-1001xxx項目群組 -產成品項目類型項目名稱 款號選項 -1001特性群組項目編碼和描述項目編碼示例-編碼不能超過15位原物料編碼：m000001001項目名稱：色織單面絨項目群組：面料項目類型：jam1項目選項： 顏色 1001色產成品編碼：p000001001項目名稱：522款項目群組：產成品項目類型：jap1項目選項： 顏色 1001色 尺寸 xxxl項目編碼和描述問題？mrpcomopmoppoppoppoorder

3、initialstatus=10status=20status=10status=20mrpamfirm upfirm upreleasemrp與計劃排程客戶訂單生產工單建議生產工單建議采購訂單建議采購訂單建議采購訂單mrp今天采購申請物料/資料準備完成原料需求時間欄框需求時間欄框交貨期需求時間欄框-“物料/資料準備完成”時間底線，由生產開工期決定，是一個時間段的概念，即產成品的凈生產時間。計劃時間欄框-“采購申請”的時間底線，根據一般采購作業(yè)提前期計算得來 ，是一個時間段的概念，即生產前物料準備的凈時間。采購提前期生產提前期4 計劃時間欄框時間外計劃時間欄框時間外: :4如果需求變更，系統(tǒng)會

4、自動調整計劃4總需求數(shù)量 最大的需求量預測需求量4“”標志顯示在mms080中每條記錄行的前面計劃區(qū)間mrp與計劃排程mrp 計劃時間欄框和需求時間欄框之間計劃時間欄框和需求時間欄框之間: :所有相關的訂單都被確認，如果您需要重新排程（排計劃），需求手工調整系統(tǒng)自動完成分配工作（如果設置為自動分配）總需求數(shù)量 最大的需求量預測需求量“-”標志顯示在mms080中每條記錄行的前面今天物料/資料準備完成原料需求時間欄框需求時間欄框交貨期采購提前期生產提前期mrp與計劃排程mrp 進入需求時間欄框進入需求時間欄框: :所有相關的訂單會被凍結，如果您需要重新排程（排計劃），需要被批準并且手工的去調整總

5、需求數(shù)量 客戶訂單需求數(shù)量“*” 標志顯示在mms080中每條記錄行的前面mrp與計劃排程安全庫存ss再定購點rop時間庫存量再定購點rop采購4 當實際庫存數(shù)量低于再定購點，產生采購申請mrp中的數(shù)量關系期初數(shù) 當前的庫存數(shù)量，等于上一期的期末數(shù)需求數(shù) 將被消耗的數(shù)量，最大需求預測數(shù)量生產數(shù) 為了滿足需求和安全庫存計劃生產的數(shù)量期末數(shù) 本期末的庫存數(shù)量安全庫存 緩解物流作業(yè)不穩(wěn)定性而備置的庫存生產批量 最少需要達到該數(shù)量才可以生產。成倍數(shù)增長計算方法： 凈需求需求數(shù)量期初數(shù)量 生產倍數(shù) （ 凈需求 安全庫存）/生產批量 生產數(shù) 生產批量生產倍數(shù)第五周第五周第六周第六周第七周第七周期初數(shù)15需

6、求數(shù)90110110生產數(shù)？期末數(shù)安全庫存ss = 10 生產批量50mrp中的數(shù)量關系第五周第五周第六周第六周第七周第七周期初數(shù)152515需求數(shù)90110110生產數(shù)100100150期末數(shù)251555安全庫存ss = 10 生產批量5015901101101002525100151505515 以第五周為例：凈需求需求數(shù)量期初數(shù)量901575生產倍數(shù) 取整（ 凈需求 安全庫存）/生產批量取整85/50=2生產數(shù) 生產批量生產倍數(shù)502100問題？產能工作中心pds010系統(tǒng)年歷crs900班次計劃crs900日產能pds016/e班次？工作中心pds015/e生成每班次產能 人數(shù)工作時間利用率是否總產能班次數(shù)每班次能力利用率產能的計算issue 請回顧培訓過程中遇到的問題并答復并制作q&a手冊 q1 a1 q2 a2 q3 a3homework 倉庫分類以及編碼 儲位的劃分以及編碼 mrp運算題