版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、PDP性格測(cè)試題目溫馨提示:回答問(wèn)題時(shí)不依據(jù)別人眼中的你來(lái)判斷, 而是自己認(rèn)為自己本質(zhì)上是不是這樣的,請(qǐng)?jiān)谡J(rèn)可的選項(xiàng)上畫(huà) / .(請(qǐng)?jiān)谑昼娭畠?nèi),認(rèn)真填寫(xiě)完成)非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意2.你個(gè)性溫和嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意3.你后活力嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意4.你善解人意嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意5.你獨(dú)立嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意6.你受人愛(ài)戴嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意7.做事認(rèn)真且止直嗎?非常同意 比較同意差小多一點(diǎn)同意8.你富有同情心嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意9.你有說(shuō)服力嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意10.你大膽嗎?非常同意
2、比較同意差小多一點(diǎn)同意11.你精確嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意12.你適應(yīng)能力強(qiáng)嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意13.你組織能力好嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意14.你是否積極主動(dòng)?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意15.你害羞嗎?非常同意比較同意差小多一點(diǎn)同意1你做事是一個(gè)值得信賴的人嗎?不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意不同意精選word16.你強(qiáng)勢(shì)嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意17.你鎮(zhèn)定嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意18.你勇于學(xué)習(xí)嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意19.你反應(yīng)快嗎?非常同意 比較
3、同意差不多一點(diǎn)同意不同意20.你外向嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意21.你注意細(xì)節(jié)嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意22.你愛(ài)說(shuō)話嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意23.你的協(xié)調(diào)能力好嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意24.你勤勞嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意25.你慷慨嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意26.你小心翼翼嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意27.你令人愉快嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意28.你傳統(tǒng)嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意29你親切嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意30.你工作足夠
4、有效率嗎?非常同意 比較同意差不多一點(diǎn)同意不同意精選 word測(cè)試者簽名:測(cè)試時(shí)間PDP 性格測(cè)試介紹:這是一個(gè)在美國(guó)高層企業(yè)管理人員中普遍認(rèn)可并用之于迅速區(qū)分不同人際風(fēng)格的一套測(cè)試題, 管理人員通過(guò)它可以來(lái)了解下屬的工作性格以揚(yáng)長(zhǎng)避短, 普通職員通過(guò)它可以知己 知彼完善自身。PDP 性格測(cè)試結(jié)果: 是老虎、孔雀、貓頭鷹、無(wú)尾熊、變色龍?把第5、 10、 14、 18、 24、 30題的分加起來(lái)就是測(cè)試者的“老虎”分?jǐn)?shù);把第3、6 、13、20、22、29題的分加起來(lái)就是測(cè)試者的“孔雀”分?jǐn)?shù);把第2、8 、15、17、25、28題的分加起來(lái)就是測(cè)試者的“考拉”分?jǐn)?shù);把第1、7、11、16、21
5、、26題的分加起來(lái)就是測(cè)試者的“貓頭鷹”分?jǐn)?shù);把第4、9 、12、19、23、27題的分加起來(lái)就是測(cè)試者的“變色龍”分?jǐn)?shù)。假若有某一項(xiàng)分遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于其它四項(xiàng),你就是典型的這種屬性,假若有某兩項(xiàng)分大大超過(guò)其它三項(xiàng), 是這兩種動(dòng)物的綜合; 假若各項(xiàng)分?jǐn)?shù)都比較接近, 是一個(gè)面面俱到近似完美性格的人; 假若有某一項(xiàng)分?jǐn)?shù)特別偏低的話, 想提高自己就需要在那一種動(dòng)物屬性的加強(qiáng)上下工夫了。老虎型個(gè)性特點(diǎn):有自信,夠權(quán)威,決斷力高,競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng),胸懷大志,喜歡評(píng)估。企圖心強(qiáng)烈,喜歡冒險(xiǎn),個(gè)性積極,競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),有對(duì)抗性。優(yōu)點(diǎn): 善于控制局面并能果斷地作出決定的能力; 用這一類(lèi)型工作方式的人成就非凡。缺點(diǎn):當(dāng)感到壓力時(shí),這
6、類(lèi)人就會(huì)太重視迅速的完成工作,就容易忽視細(xì)節(jié),他們可能不顧自己和別人的情感。由于他們要求過(guò)高,加之好勝的天性,有時(shí)會(huì)成為工作狂。老虎泰格,具備高支配型特質(zhì),競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、好勝心盛、積極自信,是個(gè)有決斷力的組織者。他胸懷大志、勇于冒險(xiǎn)、分析敏銳,主動(dòng)積極且具極為強(qiáng)烈的企圖心,只要認(rèn)定目標(biāo)就勇往直前,不畏反抗與攻訐,誓要取得目標(biāo)的家伙。老虎型領(lǐng)導(dǎo)人都傾向以權(quán)威作風(fēng)來(lái)進(jìn)行決策,當(dāng)其部屬者除要高度服從外,也要有冒險(xiǎn)犯難的勇氣,為其殺敵闖關(guān)。老虎型族人最適合開(kāi)創(chuàng)性與改革性的工作,在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)代或需要執(zhí)行改革的環(huán)境中,最容易有出色的表現(xiàn)。宏基集團(tuán)的施振榮和前美國(guó) GE總裁韋爾奇(Jack Welch侍,都是
7、老虎型領(lǐng)導(dǎo)人。老虎型工作風(fēng)格的主要行為:交談時(shí)進(jìn)行直接的目光接觸;有目的性且能迅速行動(dòng);說(shuō)話快速且具有說(shuō)服力;運(yùn)用直截了當(dāng)?shù)膶?shí)際性語(yǔ)言;辦公室掛有日歷、計(jì)劃要點(diǎn)。孔雀型個(gè)性特點(diǎn):很熱心,夠樂(lè)觀,口才流暢,好交朋友,風(fēng)度翩翩,誠(chéng)懇熱心。熱情洋溢、好交朋友、口才流暢、個(gè)性樂(lè)觀、表現(xiàn)欲強(qiáng)。優(yōu)點(diǎn):此類(lèi)型的人生性活潑。能夠使人興奮,他們高效地工作,善于建立同盟或搞好關(guān)系來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。他們很適合需要當(dāng)眾表現(xiàn)、引人注目、態(tài)度公開(kāi)的工作。缺點(diǎn):因其跳躍性的思考模式,常無(wú)法顧及細(xì)節(jié)以及對(duì)事情的完成執(zhí)著度孔雀百利具有高度的表達(dá)能力,他的社交能力極強(qiáng),有流暢無(wú)礙的口才和熱情幽默的風(fēng)度, 在團(tuán)體或社群中容易廣結(jié)善緣、
8、建立知名度。 孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人天生具備樂(lè)觀與和善的性格, 有真誠(chéng)的同情心和感染他人的能力, 在以團(tuán)隊(duì)合作為主的工作環(huán)境中, 會(huì)有最好的表現(xiàn)??兹感皖I(lǐng)導(dǎo)人在任何團(tuán)體內(nèi),都是人緣最好的人和最受歡迎的人,是最能吹起領(lǐng)導(dǎo)號(hào)角的人物。 當(dāng)孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人的部屬者,除要能樂(lè)于在團(tuán)隊(duì)中工作外,還要對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)謙遜得體,不露鋒、不出頭,把一切成功光華都讓與領(lǐng)導(dǎo)。 孔雀型領(lǐng)導(dǎo)人,不宜有個(gè)老虎型領(lǐng)導(dǎo)人當(dāng)二把手或部屬。反之,若老虎型領(lǐng)導(dǎo)人有個(gè)孔雀型的人甘愿當(dāng)其二把手,則會(huì)是最佳搭配。孔雀型的人天生具有鼓吹理想的特質(zhì), 在推動(dòng)新思維、 執(zhí)行某種新使命或推廣某項(xiàng)宣傳等任務(wù)的工作中,都會(huì)有極出色的表現(xiàn)。 他們?cè)陂_(kāi)發(fā)市場(chǎng)或創(chuàng)建產(chǎn)業(yè)的工
9、作環(huán)境中,最能發(fā)揮其所長(zhǎng)。有臺(tái)灣企管大師之稱的石滋宜博士,就是屬于孔雀型的人??兹感凸ぷ黠L(fēng)格的主要行為:運(yùn)用快速的手勢(shì);面部表情特別豐富;運(yùn)用有說(shuō)服力的語(yǔ)言;工作空間里充滿了各種能鼓舞人心的東西??祭蛡€(gè)性特點(diǎn):很穩(wěn)定,夠敦厚,溫和規(guī)律,不好沖突。行事穩(wěn)健、強(qiáng)調(diào)平實(shí),有過(guò)人的耐力,溫和善良。優(yōu)點(diǎn):他們對(duì)其他人的感情很敏感,這使他們?cè)诩w環(huán)境中左右逢源。缺點(diǎn):很難堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)和迅速做出決定。一般說(shuō)來(lái),他們不喜歡面對(duì)與同事意見(jiàn)不和的局面,他們不愿處理爭(zhēng)執(zhí)。無(wú)尾熊加利具有高度的耐心。他敦厚隨和,行事冷靜自持;生活講求律規(guī)但也隨緣從容,面對(duì)困境,都能泰然自若。無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人,適宜當(dāng)安定內(nèi)部的管理工作
10、,在需要專(zhuān)業(yè)精密技巧的領(lǐng)域,或在氣氛和諧且不具趕迫時(shí)間表等的職場(chǎng)環(huán)境中,他們最能發(fā)揮所長(zhǎng)。當(dāng)企業(yè)的產(chǎn)品穩(wěn)踞市場(chǎng)時(shí),無(wú)尾熊型的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人是極佳的總舵手。 但當(dāng)企業(yè)還在開(kāi)拓市場(chǎng)的時(shí)候, 老虎型或孔雀型的人似乎較占優(yōu)勢(shì)?;蛟S, 勇于開(kāi)疆辟土的老虎型的人當(dāng)一哥, 配以與人為善的無(wú)尾熊型人當(dāng)二把手, 也是好的搭配。 無(wú)尾熊型領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)無(wú)為而治,能與周?chē)娜撕湍老嗵幎粯?shù)敵,是極佳的人事領(lǐng)導(dǎo)者, 適宜在企業(yè)改革后, 為公司和員工重建互信的工作。 又由于他們具有高度的耐心性,有能力為企業(yè)賺取長(zhǎng)遠(yuǎn)的利益,或?yàn)楣敬蚝糜览m(xù)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。考拉型工作風(fēng)格的主要行為:面部表情和藹可親;說(shuō)話慢條斯理,聲音輕柔;用贊同型、
11、鼓勵(lì)性的語(yǔ)言;辦公室里擺有家人的照片。貓頭鷹型個(gè)性特點(diǎn):很傳統(tǒng),注重細(xì)節(jié),條理分明,責(zé)任感強(qiáng),重視紀(jì)律。保守、分析力強(qiáng),精準(zhǔn)度高,喜歡把細(xì)節(jié)條例化,個(gè)性拘謹(jǐn)含蓄。優(yōu)點(diǎn):天生就有愛(ài)找出事情真相的習(xí)性,因?yàn)樗麄冇心托淖屑?xì)考察所有的細(xì)節(jié)并想出合乎邏輯的解決辦法。缺點(diǎn):把事實(shí)和精確度置于感情之前,這會(huì)被認(rèn)為是感情冷漠。在壓力下,有時(shí)為了避免做出結(jié)論,他們會(huì)分析過(guò)度。貓頭鷹斯諾具有高度精確的能力, 其行事風(fēng)格, 重規(guī)則輕情感, 事事以規(guī)則為準(zhǔn)繩, 并以之為主導(dǎo)思想。 他性格內(nèi)斂、善于以數(shù)字或規(guī)條為表達(dá)工具而不大擅長(zhǎng)以語(yǔ)言來(lái)溝通情感或向同事和部屬等作指示。 他行事講究條理分明、守紀(jì)律重承諾,是個(gè)完美主義者
12、架構(gòu)穩(wěn)定和制度健全的組織最好聘用貓頭鷹型的人來(lái)當(dāng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人,因?yàn)樨堫^鷹型領(lǐng)導(dǎo)人喜歡在安全架構(gòu)的環(huán)境中工作, 且其表現(xiàn)也會(huì)最好。 其行事講究制度化, 事事求依據(jù)和規(guī)律的習(xí)性,極為適合事務(wù)機(jī)構(gòu)的行事方式。然而,當(dāng)企業(yè)需要進(jìn)行目標(biāo)重整、結(jié)構(gòu)重組、流程變革時(shí), 貓頭鷹型領(lǐng)導(dǎo)人就會(huì)產(chǎn)生迷失, 不知如何處事, 也不知如何自處。 對(duì)改革行動(dòng),上者會(huì)先保持觀望的態(tài)度, 再慢慢適應(yīng)新的局面; 中者也會(huì)先保持觀望的態(tài)度, 然后呈辭求去;下者則會(huì)結(jié)集反對(duì)力量,公然表示反對(duì)或隱晦地從事反對(duì)等的行為。又由于貓頭鷹型人的行事決策風(fēng)格,是以數(shù)據(jù)和規(guī)則為其主導(dǎo)思想,其直覺(jué)能力和應(yīng)變能力都偏低, 隨而創(chuàng)造和創(chuàng)新能力也相對(duì)地弱,
13、 因而不宜擔(dān)任需要?jiǎng)?chuàng)建或創(chuàng)新能力的任務(wù)。 組織完善和發(fā)展安定的企業(yè),宜用貓頭鷹型企管人當(dāng)家。他們尊重傳統(tǒng)、 重視架構(gòu)、 事事求據(jù)喜愛(ài)工作安定的性格, 是企業(yè)安定力量的來(lái)源。 然而,由于他們行事講究制度化, 事事求依據(jù)和規(guī)律, 故會(huì)將細(xì)節(jié)條例化, 事事檢查以求正確無(wú)誤,甚至為了辦事精確, 不惜對(duì)人吹毛求疵或挑剔別人的錯(cuò)誤, 以顯現(xiàn)自己一切照章辦事的態(tài)度和求取完美的精神,不易維持團(tuán)隊(duì)內(nèi)的團(tuán)結(jié)精神和凝聚力。貓頭鷹型工作風(fēng)格的主要行為很少有面部表情; 動(dòng)作緩慢; 使用精確的語(yǔ)言、注意特殊細(xì)節(jié); 辦公室里掛有圖表、統(tǒng)計(jì)數(shù)字等。變色龍型工作風(fēng)格的優(yōu)點(diǎn):善于在工作中調(diào)整自己的角色去適應(yīng)環(huán)境,具有很好的溝通能
14、力。缺點(diǎn):從別人眼中看變色龍族群,會(huì)覺(jué)得他們較無(wú)個(gè)性及原則。主要行為:綜合老虎、孔雀、考拉、貓頭鷹的特質(zhì),看似沒(méi)有凸出個(gè)性,但擅長(zhǎng)整合內(nèi)外資;沒(méi)有強(qiáng)烈的個(gè)人意識(shí)形態(tài),是他們處事的價(jià)值觀。變色龍科爾具有高度的應(yīng)變能力。他性格善變,處事極具彈性,能為了適應(yīng)環(huán)境的要求而調(diào)整其決定甚至信念。變色龍型的領(lǐng)導(dǎo)人,是支配型、表達(dá)型、耐心型、精確型四種特質(zhì)的綜合體,沒(méi)有突出的個(gè)性, 擅長(zhǎng)整合內(nèi)外信息, 兼容并蓄, 不會(huì)與人為敵, 以中庸之道處世。 他們處事圓融,彈性極強(qiáng), 處事處處留有余地, 行事絕對(duì)不會(huì)走偏鋒極端, 是一個(gè)辦事讓你放心的人物。 然而, 由于他們以善變?yōu)槠鋵?zhuān)長(zhǎng), 故做人不會(huì)有什么立場(chǎng)或原則, 也不會(huì)對(duì)任何人有效忠的意
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 房地產(chǎn)市場(chǎng)報(bào)告 -2024年四季度青島寫(xiě)字樓和零售市場(chǎng)報(bào)告
- 2025廣告公司采購(gòu)合同
- 2025食品代理合同樣本
- 二零二五年度數(shù)字貨幣內(nèi)部股東股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同模板3篇
- 二零二五年度農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備租賃與農(nóng)產(chǎn)品加工服務(wù)合同3篇
- 2025年度鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略下全新貧困戶幫扶合作協(xié)議3篇
- 二零二五年度車(chē)輛維修版服務(wù)合同3篇
- 二零二五年度全新私人合同:私人健身俱樂(lè)部及健身器材租賃服務(wù)協(xié)議2篇
- 二零二五年度企業(yè)個(gè)人業(yè)績(jī)目標(biāo)對(duì)賭協(xié)議3篇
- 2025年度環(huán)??萍己匣锶斯蓹?quán)分配與綠色發(fā)展合同3篇
- 護(hù)士條例課件
- 結(jié)腸鏡檢查前腸道準(zhǔn)備
- 創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)及答案
- (高清版)TDT 1063-2021 國(guó)土空間規(guī)劃城市體檢評(píng)估規(guī)程
- 國(guó)有企業(yè)股權(quán)轉(zhuǎn)讓規(guī)定
- 收費(fèi)站一站一品方案
- 2024年保險(xiǎn)考試-車(chē)險(xiǎn)查勘定損員筆試歷年真題薈萃含答案
- 2024屆湖南省長(zhǎng)沙市高三新高考適應(yīng)性考試生物試題(含答案解析)
- 2024年四川省普通高中學(xué)業(yè)水平考試(思想政治樣題)
- 精液的常規(guī)檢測(cè)課件
- 《青紗帳-甘蔗林》 課件 2024年高教版(2023)中職語(yǔ)文基礎(chǔ)模塊下冊(cè)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論