下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、職場女性要學(xué)會扎堆兒女性,特別是年輕女性進(jìn)入職場以后,往往喜歡“扎堆兒”,連吃飯和上廁所也要一起去。于是,有人諷刺那些喜歡“扎堆兒”的女性,將她們看成辦公室的“是非地、傳染源”。但專家認(rèn)為,這樣貶低“扎堆兒”現(xiàn)象是不妥的,女性無論在職場內(nèi)還是職場外,不妨多扎 扎堆兒。扎堆兒讓女性感到安全心理咨詢實務(wù)專家張麗女士認(rèn)為:“扎堆兒的現(xiàn)象跟女性的情感交流特點是分不開的,女性從小就習(xí)慣集體行動,伙伴的態(tài)度和建議可以起到幫助她們完善自我認(rèn)同的作用?!痹褍鹤屗齻儷@得歸屬感和安全感,女性重視交流甚于競爭, 小時候玩游戲,如果有哪個女孩受到欺負(fù),哭了, 會有一群女孩子圍上來安慰。這讓她們在長大后,遇到困難也喜
2、歡找自己的小群體傾訴,集體的幫助讓她們感到幸福。所以說,扎堆兒在某種意義上可以起到 心理補償?shù)淖饔?。?dāng)然也有的女性很獨立,不大喜歡扎堆兒,然而大多數(shù)女性都是不會拒絕扎堆兒給她們 帶來的認(rèn)同感的。心理專家尹璞先生認(rèn)為,一個人對社會的需求無非有兩點,一是獨立感,二是歸屬感, 相比之下,男性偏重于前者,女性偏重于后者。女性為了適應(yīng)職場需要,往往使用男性模式 來思考,過多地追求獨立感,會比較缺乏歸屬感,扎堆兒正好可以彌補這部分需要,為女性提供情感溝通的渠道。扎堆兒有助于肯定自我每個人都需要不斷確認(rèn)自我價值,這個自我價值感有一部分來自外界反饋,有一部分是自己的確信。自己確信度越高,就越獨立。如果外界認(rèn)可
3、占據(jù)了她確認(rèn)自我價值的大部分, 她就更容易受到外界的影響, 一旦反饋不夠,自己的價值感就會降低, 感覺自己的能力很弱。在沒進(jìn)入大學(xué)和職場之前,女孩子往往都被隔離在單獨的家庭之中,父母并不是總能有效地傳授給她們?nèi)穗H交往的技巧,甚至不鼓勵女孩兒與人交往,而且因為年齡造成的代溝, 一些特定的話題比如時尚和觀念等她們無法與父母交流。因此,在進(jìn)入社會之后,她們可以通過扎堆兒來進(jìn)行學(xué)習(xí),掌握與人交流的技巧。扎堆兒最好少談工作扎堆兒與小團體最根本 的區(qū)別在于,是否有共同和明確的目標(biāo)。在職場之中,領(lǐng)導(dǎo)對小團體是非常反感的,因為這往往帶有幫派性質(zhì), 會影響到日常工作的開展, 而女孩子扎堆兒多數(shù)與工作無關(guān),也很少
4、會成為有著共同和明確目標(biāo)、配合作戰(zhàn)的“戰(zhàn)斗團隊”,領(lǐng)導(dǎo)多會比較寬容。有趣的是,會對這種現(xiàn)象產(chǎn)生些微不適的,往往是女性領(lǐng)導(dǎo)。不過,兩位專家都指出,如果掌握不好度,扎堆兒也會扎出問題。最常見的問題,就是把扎堆兒變成了工作聚會。其實女性扎堆兒最好不要總談工作,否則完全達(dá)不到減輕壓力和情感交流的目的,反而成為埋怨、牢騷的集散地。專家建議,最好在工作以外也能建立一些小型的, 與工作、事業(yè)無關(guān),而與自己的興趣、 愛好、心理需要相關(guān)的社會支撐體系。這樣才真正起到充實生活、開闊視野、多開幾扇窗的目的。不把不滿情緒帶入工作老板偏心眼?老板太過嚴(yán)厲?老板出爾反爾?事實是:九成職場女性都會抱怨老板, 而真正有問題的
5、老板不到三成!與其抱怨老板,不如接受他的作為,這樣你的職場生涯才能一帆風(fēng)順!出爾反爾的老板不值得抱怨1、出爾反爾的老板不值得抱怨老板早晨下了指令, 你忙不迭去執(zhí)行,到了傍晚,他突然改了口風(fēng),讓你一天的工作化 為泡影?抱怨連連的同時, 可別忘了,你是工作執(zhí)行人,他是工作策劃人,他看到的是整體, 你看到的是局部,他不斷修改指令, 也是為了讓工作更完美。 更重要的是,老板和你的關(guān)系 是一對多,你和老板的關(guān)系是一對一, 老板不可能親力親為地去適應(yīng)每一位員工, 只有員工 去適應(yīng)老板!要是老板的主意朝令夕改,你所能做的就是不斷與他溝通,讓自己的辦事速度跟上他的思維,這樣你還能給老板留下辦事靠譜、性格沉穩(wěn)的
6、印象。要知道,在美國職場調(diào)查中,“出爾反爾的老板”被列為最不好解決的職場難題之一,如果你能從容面對這種情況,說不定下次升職的就是你!2、疑神疑鬼的老板不值得抱怨如果你是分公司主管,你經(jīng)常會在非上班的時間接到老板電話;如果你是基層員工,老板會無時無刻對你表示上司式的關(guān)切;如果你是老板的左右手,那你的每一個工作細(xì)節(jié)都要向他詳細(xì)匯報這類事必躬親的老板多為心理壓力較大的職場人群,他也希望把事情做得最好,他生怕屬下出了差錯,過多注重細(xì)節(jié),會讓你眼中的老板變得疑神疑鬼,直接表現(xiàn)是不輕易相信別人,對下屬的工作總有諸多不滿。其實這樣的老板最好對付!他們往往相信“人治”重于“法治”,再加上巨大的心理壓力,他們的
7、情感防線最易攻破! 建議你除了按他的要求,事無巨細(xì)地匯報工作外,還可與他 發(fā)展個人友誼!要知道,有壓力的人往往孤獨,而在你踏入他的人際空間時,等于為自己的 職場生涯打開了一扇明亮的窗!老板偏心眼?老板太過嚴(yán)厲?老板出爾反爾?事實是:九成職場女性都會抱怨老板, 而真正有問題的老板不到三成!與其抱怨老板,不如接受他的作為,這樣你的職場生涯才能一帆風(fēng)順!偏心眼的老板不值得抱怨3、偏心眼的老板不值得抱怨為什么老板總是一碗水端不平?為什么他更偏向那個和他私交甚好的同事?想想看,生活中,你不也對某些自己喜歡的人格外偏向?偏向是人類天性,老板偏心眼,說明他最少具有幾分人情味,這可比那些冷若冰霜、不食人間煙火
8、的上司好相處多了!碰到偏心眼的老板,你可千萬別當(dāng)眾抱怨, 這只會讓他眼中的你更面目可憎!最好的辦法是積極進(jìn)攻, 從側(cè)面發(fā)展與老板的私人關(guān)系。 他可能由于私人原因偏向別人,如果你主動示好,誰說他不會因此增加對你的好感度。4、當(dāng)眾呵斥你的老板不值得抱怨一點小錯誤,就被老板當(dāng)眾呵斥?顏面掃地的同時,你當(dāng)然對他心懷怨恨! 心理學(xué)家發(fā)現(xiàn),無法原諒對方的小過失,是心理不成熟的表現(xiàn),面對這種“幼童性格”的老板,你最好 的辦法就是裝作視而不見!要知道,這事在你眼中有如天塌下來般重大,在老板眼里,不過是過眼煙云,發(fā)脾氣是常事,他當(dāng)然不會在意自己發(fā)脾氣的次數(shù)!如果在暴風(fēng)驟雨過后,他一樣對你微笑相迎,反而說明他并不
9、看重你的小過失!沒必要為老板不成熟的行為生氣,更沒必要將他的怒火“移情”到自己頭上!心理學(xué)家認(rèn)為,在人把壞心情宣泄出來的 3小時后,其內(nèi)心容忍度會迅速升高,如果你能掌握好這個 時間差,在老板發(fā)完脾氣后向他提出不同看法,也許會收到出其不意的效果!5、行為散漫的老板不值得抱怨老板天生是個馬大哈, 比下屬還丟三落四, 對工作重視度看似不高?小心啦,別被表面現(xiàn)象所蒙蔽!除非他是含著金鑰匙長大的紈绔子弟,來這里做你的上級, 不過是按照老爸的指示行事,要不他不會對工作這樣不上心,否則他又如何登上高管的職位?表面上的散漫只是天性使然,也許他正在以此探究你對工作的態(tài)度!千萬別因此抱怨連連, 甚至影響自己的工作情緒!老板越散漫,你就越要認(rèn)真行事!想想看,當(dāng)老板發(fā)現(xiàn)你反其道而行之,工作態(tài) 度誠懇、勤奮時,自然會對你賞識有加!6、不喜歡你的老板不值得抱怨老板也是人,也會對周圍人有喜惡和偏好。 雖然主流的職場規(guī)則是不要將個人感情帶入 工作環(huán)境,但要限制某個人的情緒, 可不是什么容易事!如果你不幸,天生與老板氣場不和, 或和他人生觀相悖, 也不要因此自暴自棄、抱怨連連!首先你要承認(rèn)他不喜歡你的事實,然 后要告訴自己,這樣的情況必須誠實面對!千萬不要把不滿情緒帶入工作中, 這樣只會讓你在他心中的地位一降再降
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)策略設(shè)計與實施合同2篇
- 2024無息借款合同模板:助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略3篇
- 2024年賽事專項贊助合同模板版B版
- 2024年研究生插班生就讀權(quán)益書3篇
- 2025年技術(shù)專利權(quán)轉(zhuǎn)讓與產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)同發(fā)展服務(wù)合同3篇
- 2024濕地公園水面腳踏船租賃服務(wù)合同
- 2024年隱私條款:聲頻數(shù)據(jù)保密協(xié)議2篇
- 2024年財務(wù)人員職責(zé)聘用書3篇
- 二零二五年度信用卡延期還款協(xié)議范本與還款期限規(guī)定3篇
- 二零二五年度企業(yè)信用貸款協(xié)議合同3篇
- 醫(yī)學(xué)統(tǒng)計學(xué)全套課件
- 學(xué)校精準(zhǔn)扶貧工作計劃
- 工業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量安全風(fēng)險管控清單
- 【幼兒生活環(huán)節(jié)中數(shù)學(xué)思維能力培養(yǎng)研究5500字(論文)】
- 德欽縣云嶺鄉(xiāng)尼農(nóng)飲用水生產(chǎn)建設(shè)項目環(huán)評報告
- 《中醫(yī)婦科學(xué)》教材
- 護(hù)理評估量表及注意事項
- 提升極端天氣背景下的城市政府韌性治理能力
- 服務(wù)營銷學(xué)教案
- 護(hù)理查房 小兒支氣管肺炎
- 相關(guān)方安全管理培訓(xùn)
評論
0/150
提交評論