公司HR年度個人工作總結(jié)

1、公司 HR 年度個人工作總結(jié)自 20XX 年 3 月進(jìn)入公司以來，先后在總辦、人力資源部工作， 現(xiàn)從事人事調(diào)動、檔案管理、醫(yī)療保險、失業(yè)保險、生育保險及大 病、意外、工傷險等工作。我的工作繁瑣，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié) 較多，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定，從知識和政策的 準(zhǔn)備，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力，不計較個人得失，反復(fù) 測算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通，努力尋求支持。時刻牢記為 人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。把領(lǐng)導(dǎo)交辦的 各項工作力求完整，現(xiàn)將 20XX 年工作的情況匯報如下：一、注重學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)古語云 :“是非明于學(xué)習(xí)”。為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作，應(yīng)對好新挑戰(zhàn)、

2、新要求，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。一是學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺悟，堅定政治立場。理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。二是學(xué)習(xí)政策、 法律、法規(guī)，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊、 不落伍，能夠更好地勝任本職工作。二、端正心態(tài)，外樹形象我始終安心工作，靜心思考，細(xì)心調(diào)研，平常心對待，樹立 了良好黨員形象。一是安心基層工作。面對陌生的環(huán)境，深感壓力, 但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語重心長的囑托卻又增添我做好工作的動力。 二是靜心思考。在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對于任何事情, 特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過“三思而行”， 對于工作經(jīng)驗及時

3、總結(jié)，對于缺點及時改正。三是保持平常心。就 是在工作中，始終以一顆“平常心”來融入到團(tuán)隊中，投入到工作 中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。從領(lǐng)導(dǎo) 交辦的專項任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作，我都熱情去完成，從 不厚此薄彼，從“不以善小而不為”。經(jīng)常性的“自律、自省、自 知”，努力做到“重實干輕享受、重奉獻(xiàn)輕索取”，始終保持端正 的心態(tài)。三、恪盡職守，任勞任怨在各項工作中，我始終堅持勤奮、務(wù)實、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。1、完成半年績效考核任務(wù) 35 臺。2、每月底及時與五個工作站聯(lián)系，匯總并上報各工作站及 本部考勤記錄。向財務(wù)提供可靠的

4、工資依據(jù)。3、2011 年為 29 名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險的登記錄入， 并制本制卡。4、2011 年 4 至 5 月為 2 名職工辦理了工傷保險的申報工作。5、將 2011 年養(yǎng)老保險的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作，并及時上報 社保機(jī)構(gòu)，并審核通過。四、工作中存在的問題我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練。雖是遺留問題，但接手以后未能及時發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。今后在工作當(dāng)中，無論做什么工作，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深、做細(xì)、做扎實。努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。讓領(lǐng)導(dǎo)放心。本人 xxxx 年

5、分配到 xxx 有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理及勞動合同的簽訂等方面的工作，同時還 主要從事勞動工資、員工績效考核等方面的管理?，F(xiàn)將本人自參加 工作以來所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計管理工作。 95 年， 正實公司員工養(yǎng)老保險進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保 險工作千頭萬緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險信息的采集、整理、建 立臺帳記錄做起。在上級領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，我認(rèn)真負(fù)責(zé)地做好職工的 養(yǎng)老保險信息采集、登記工作，填寫核算河北正實城建開發(fā)有限 公司職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)過錄表，做好各類養(yǎng)老保險數(shù)據(jù)統(tǒng)計

6、工作，保證信息的準(zhǔn)確性、完整性和及時性 ; 在辦理、核算養(yǎng)老保險 金的支付過程中，我靈活運用自己學(xué)習(xí)掌握的社會保障學(xué)及有 關(guān)計算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫知識，將職工養(yǎng)老保險繳費基數(shù)的核算修改為 一項簡便、合理的函數(shù)公式，使單位 職工養(yǎng)老保險管 理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位 領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評。在完成公司職工養(yǎng)老保險的前期階段性工作 后，在隨后而來的失業(yè)、醫(yī)療保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)的統(tǒng)計過程中，我準(zhǔn)確 理解各類統(tǒng)計指標(biāo)的解釋內(nèi)容，保證各種保險統(tǒng)計報表基礎(chǔ)原始數(shù) 據(jù)正確，對上述保險統(tǒng)計報表體系中，指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指 標(biāo)分解要求

7、也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計報表各項指標(biāo) 的內(nèi)容，按統(tǒng)計報表的填報要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確， 對表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時調(diào)整并作變更說明，及時統(tǒng) 計匯總。在實際工作中，這樣煩瑣的統(tǒng)計工作要求我作為一名業(yè)務(wù) 經(jīng)辦人員，要時常進(jìn)行細(xì)致的業(yè)務(wù)工作效果分析，從定性和定量分 析的角度，對整個業(yè)務(wù)工作效果進(jìn)行評價，才能得出準(zhǔn)確的定量報 表數(shù)據(jù)，同時，必要的企業(yè)保險統(tǒng)計數(shù)據(jù)報表綜合分析也是做好此 項工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險為例，從參保單位、參保職工、 繳費人數(shù)、繳費基數(shù)到養(yǎng)老保險費的征繳額度的確定，相互之間形 成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項指標(biāo)之 間的對

8、應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。通過對統(tǒng)計報表各項指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜 合分析，我進(jìn)一步提高了上報統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。多年來，我 所在人事部門的保險統(tǒng)計信息資料，填報及時可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤， 多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門的高度評價。二、 日常工資管理和崗位工資制度改革在正實公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險統(tǒng)計工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。河北正實城 建開發(fā)有限公司作為一家改制后的民營企業(yè)，其下屬各分公司工資 管理在經(jīng)過該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。我 從 05 年到正實公司至今，公司實行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大， 工資管理也成了一項較為簡單的日常管理工作。盡管如此，我仍然 小心認(rèn)真地做好每月的勞動工資統(tǒng)計審核工作，保證各項原始數(shù)據(jù) 準(zhǔn)確無誤，并根據(jù)上級各部門的要求，及時、準(zhǔn)確地上報給各業(yè)務(wù) 部門。包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報人事勞動工資報表等， 除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項記錄臺帳， 并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動、崗位變動及工齡變化等 工作調(diào)整的辦理工作，幾年來，由我經(jīng)手上報的各級各類報表無差 錯、無遺漏，時間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到 上級業(yè)務(wù)部門的高度好評。以上是我從事人事工作 4 年多時間來所做的主要工作，其他 方面工作因其不占我工作內(nèi)容中的主導(dǎo)地位，在此就不再敷述