信用聯社（銀行）工作總結及明年工作計劃

1、信用聯社（銀行）年度工作總結及明年工作計劃今年，我縣農村信用社在省、市聯社的正確領導下，在縣政府的大力支持下，在人民銀行、銀監(jiān)辦的有效監(jiān)管下，圍繞市聯社年初下達的工作目標，結合我縣聯社年初工作計劃，確定工作重點：完善法人治理結構,強化信貸管理，狠抓不良貸款清收,抓好治理商業(yè)賄賂和案件專項治理工作，加強職工隊伍建設。通過全體員工共同努力，各項工作取得了新的成績，全縣農村信用社業(yè)務運行平穩(wěn)，金融服務卓有成效，存款穩(wěn)步上升。現就今年工作情況及明年工作計劃報告如下：一、今年工作回顧（一）基本情況今年，我縣農村信用社業(yè)務經營情況是：各項存款穩(wěn)步增長，各項貸款投放不足，不良貸款居高不下，貸款收息率偏低。截

2、止今年xx月末，各項存款xx萬元,較年初增加xx萬元 ,完成市聯社年初下達計劃任務xx萬元的xx%；增資擴股力度加大，股金余額穩(wěn)步增長。股金余額xx萬元,較年初增加xx萬元。各項貸款余額xx萬元,較年初增加xx萬元,完成市聯社任務xx萬元計劃的xx。其中,不良貸款xx萬元，較年初增加xx萬元,占貸款總額的xx%。實現各項收入xx萬元，其中利息收入xx萬元，完成年初計劃xx萬元的xx%；各項支出xx萬元 ；費用率為xx%，資本充足率為xx%。 （二）主要工作措施1、積極組織存款，夯實發(fā)展根基。存款是立社之本，效益之源。為此，縣聯社采取多種措施，保證了各項存款的穩(wěn)定增長。一是領導重視，措施得力，把

3、存款任務納入經營效益指標考核。二是強化柜面業(yè)務宣傳，提高服務質量，盡最大的努力滿足客戶需求。聯社要求所有營業(yè)網點均設立了服務監(jiān)督臺和舉報電話，對客戶有舉報出現服務質量問題，一經查實將嚴肅處理。三是以農村市場為依托，培植穩(wěn)定的客戶群體。各基社除搞好日常柜面吸儲外，還組織人員，上門做好農村專業(yè)戶、個工商戶等存款大戶的吸儲攬存工作，建立了較為穩(wěn)定的客戶群。四是加快電子化建設步伐，提高金融服務水平。2、完善法人治理結構，建立健全內控約束機制今年，我們按照上級聯社安排，在轄內信用社及聯社開展了完善法人治理結構工作，全縣xx個信用社及聯社分別召開了社員代表大會，完成了換屆工作，完善了“三會”制度，重新組建

4、了新一屆的決策、經營和監(jiān)督機構，使各信用社的管理更加規(guī)范，職責進一步明確。同時，結合我縣信用社實際情況，我們在原有制度的基礎上，重新修訂完善了內控制度共計xx項，并經聯社第五屆社員代表大會及理事會審議通過，為各項業(yè)務的開展提供了制度保障。3、強化清收措施，降低信貸風險針對全縣農村信用社不良貸款居高不下的現狀，縣聯社領導在年初就深入基層調研，尋求清收不良貸款的良策。由于清收工作是確保央行專項票據兌付的一個重要條件，也是促進自身發(fā)展的關鍵，為此，把清收不良貸款作為首要工作來抓：一是及早部署清收工作任務，落實責任。二是簽訂責任狀，完善考核獎懲辦法。在xx月xx日召開的旺季工作會議上，縣聯社主任與各信

5、用社主任簽訂不良貸款清收責任書，對完成清收任務xx以下且全縣排名末位的信用社，對主任勸其辭職,全縣排名末二至三位的，信用社主任降職使用。全縣完成清收任務排名后五位的信貸員明年專職清收，只發(fā)xx元生活費，并由稽核科調查貸款發(fā)放的合規(guī)性，對違規(guī)放貸者要按內控制度追究責任，對貸款發(fā)放中存在違法行為的，移交司法部門處理。三是加強督查，各基社不得弄虛作假，如發(fā)現反映不實，縣聯社將按照內控制度規(guī)定追究社主任和經辦人的責任。四是利用行政、經濟、法律的手段進行清收。會同相關部門，運用法律手段進行清收，重點清收一些釘子戶、賴賬戶。五是完善貸款審批程序，確保新增貸款質量。堅持審、貸分離制度，明確授信額度，縣聯社成

6、立了貸款審批委員會，加大了對大額貸款的監(jiān)督、審批。4、強化信貸管理，抓好貸款風險五級分類工作為確保五級分類工作順利進行，我們按照上級聯社的要求，成立了貸款五級分類工作領導小組和風險管理委員會，負責指導全縣的貸款五級分類工作，截止xx月末，按四級分類：正常貸款xx萬元，占比xx%，不良貸款xx萬元，占比xx%；按五級分類：正常貸款xx萬元，占比xx%；不良貸款xx萬元，占比xx%。不良貸款五級分類比四級分類絕對額增長xx萬元，占比增長xx個百分點，相對真實地反映出全縣農村信用社信貸資產的實際價值和風險程度，及時發(fā)現了信貸管理中存在的問題。同時，我們加強了信貸管理，規(guī)范了貸款操作，辦理小額、聯保貸

7、款均應按xx縣農村信用合作社聯合社貸款操作規(guī)程辦理，并嚴格執(zhí)行審、貸分離，分級審批制度，嚴禁越權發(fā)放違章違規(guī)貸款。5、加強經營管理，提高盈利水平。縣聯社把加強財務管理，提高盈利水平作為業(yè)務經營管理工作的重點，常抓不懈。實行費用按比例和額度的雙重控制，規(guī)范費用支出，加強費用管理。二是對全縣農村信用社的會議費、公雜費、業(yè)務招待費等進行限額列支，尤其在大額費用的列支上，實行報批制度，嚴格把關，把有限的費用，用在業(yè)務開拓發(fā)展方面。三是積極拓寬收入渠道，增加收入來源，積極開辦中間業(yè)務，按標準收取手續(xù)費。四是加強現金管理，嚴格執(zhí)行超限額報批制度，做到勤調撥勤入庫，既保證正常業(yè)務現金支付，減少庫存限額，最大

8、限度地降低現金使用成本。五是增大激勵機制，加大考核力度。將組織資金、不良貸款凈壓、不良貸款占比、利息收入、規(guī)范股金、利潤額、公用費用、三防一保、科室綜合等9項指標以百分量化的形式分解下達到各基層社，年終視各項任務的完成情況，考核兌現。6、加強央行專項票據兌付工作為切實做好全縣農村信用社專項票據兌付工作，聯社領導高度重視，定措施、抓落實，盡快滿足兌付條件。一是按照專項票據兌付考核的要求，加大了對表內不良貸款的清收力度，努力完成降低不良貸款計劃。二是加大對已置換不良貸款的處置，按照委托期不良貸款的資產處置，采取多種形式清收處置。三是對照央行票據兌付的各項指標和考核要求，逐項完善整改，確保明年按期兌

9、付。7、建立內控機制，全面推進治理商業(yè)賄賂和案件專項治理工作建立內控機制是化解業(yè)務經營風險的重要措施，日常案件防范是保障業(yè)務正常運轉的必要手段。信用社作為特殊業(yè)務經營單位，必須樹立合法經營的觀念，提高自我約束能力。一是強化內控機制，樹立自身形象。二是宣傳發(fā)動充分，組織措施得力，把“兩治”工作不斷引向深入。首先落實組織機構，制定了實施方案?？h聯社成立了“兩治”工作領導組，指導各基社積極開展“兩治”工作，并要求各社也成立相應機構，積極進行自查，對自查中發(fā)現的問題，制定整改措施，落實整改責任。其次，采取切實有力、扎實有效的措施，把“兩治”工作與黨風廉政建設相結合，齊抓共管，同步推進。三是抓好學習教育

10、，促進員工整體素質的提高。重點組織員工學習農村信用社員工行為規(guī)范、農村信用社違規(guī)行為處理規(guī)定以及與自己的業(yè)務和管理崗位密切聯系的有關制度、辦法。通過學習教育，使全縣信用社廣大職工特別是高級管理人員牢固樹立“內控優(yōu)先、制度至上”的經營管理理念，克服了重業(yè)務、輕管理的思想行為，為各項業(yè)務順利開展奠定良好的基礎。8、加強安全保衛(wèi)工作，杜絕各類案件發(fā)生 縣聯社從強化管理入手，堅持“一手抓業(yè)務開拓發(fā)展，一手抓安全經營，兩手都要硬”的工作思路，堅持誰主管，誰負責的原則，層層簽訂責任書，做到了一把手總體抓、主管領導親自抓、保衛(wèi)部門具體抓、各基社主任配合抓的齊抓共管格局。堅持安全教育經?；J真學習上級單位和

11、公安部門的文件，對一些案例進行分析討論，從案件中汲取教訓總結經驗，提高員工的安全防范意識。9、精心組織，撤站工作圓滿完成根據上級撤銷代辦站的精神，我們結合實際情況，制定了xx縣清理農村信用社信用代辦站、構建農村信用聯絡體系工作實施方案，并由縣政府牽頭成立了撤銷農村信用社信用代辦站、構建農村信用聯絡體系工作領導組，組長由縣政府常務副縣長趙志偉擔任，成員有縣銀監(jiān)辦主任劉補先、縣人行行長王雙庭以及聯社的主要領導。同時，為確保此次撤站工作的平穩(wěn)進行，我們還制定了幾點保證措施：一是統一思想；二是注意方法；三是注重實效。在充分準備的基礎上，我們在xx月xx日召開了專題會議，統一了全縣的撤站日期為xx月xx

12、日，并在3日內對代辦站存款進行逐筆逐戶核對，并及時進行公告。截止目前，全縣xx個站順利撤銷，各信用社與新聘任的xx名聯絡員及其所在村委簽訂了協議，并由所在村委向信用社出具聘任函，聯絡員工作全面展開，截至目前，全縣存款平穩(wěn)，未出現大的波動。 （三）、存在的問題及建議今年我縣農村信用社各項業(yè)務長足發(fā)展，存款穩(wěn)步增長，各項業(yè)務運行趨勢良好，但在總結成績的同時，還存在一些不容忽視的問題和面臨的困難：一是不良貸款不降反升，占比居高不下，今年xx月末，不良貸款占比較年初上升xx個百分點，信貸資產質量較差，清收不良貸款工作任重而道遠；二是資金投放不足。今年前11個月，我縣信用社信貸資金凈投放僅為xx萬元，減

13、少的主要原因是：首先，信用社加大了對借款人的資信考核，對不符合借款條件的不予發(fā)放；其次，原有的小額農貸不能滿足我縣中小企業(yè)及個體工商戶的資金需求，缺少對中小企業(yè)的資金投放；最后，信用環(huán)境較差，不良貸款的大幅增加和對信貸人員的責任追究力度的加大，使部分信貸員存在“畏貸”情緒。三是各項收入及利息收入比同期下降，主要原因是信用社所投放的貸款，主要用于種植、養(yǎng)殖業(yè)和農副產品加工業(yè)，投入周期較長,見效慢，影響了收息收貸。四是五級分類工作不夠規(guī)范，微機操作員不能熟練操作，分類工作有待于進一步細化；五是創(chuàng)新意識不夠，業(yè)務范圍窄、金融創(chuàng)新能力差、業(yè)務品種單一、缺乏吸引力，適應不了市場的變化和要求；六是由于撤站

14、后信用社柜臺工作量加大，人員短缺現象嚴重，影響了服務質量和效率；七是安全硬件設施落后，不符合相關規(guī)定，存在一定的事故隱患；八是受撤站的影響，使信用社的業(yè)務幅射面縮減，存款增幅受到影響。這些問題，都需要在今后的工作中切實加以解決，并希望得到有關部門的大力支持。二、明年工作計劃明年是我縣農村信用社進一步深化改革的關鍵時期，為了緊緊抓住這一機遇，全面推進我縣農村信用社改革與發(fā)展，促進各項工作有計劃、有目標、有實效地開展，實現我縣農村信用社全面、可持續(xù)發(fā)展的目標，結合我縣農村信用社的具體實際，制定明年工作規(guī)劃如下：（一） 指導思想xx縣信用聯社明年工作的指導思想是：以改革為主線，發(fā)展為主題，效益為目標

15、，以人為本，強化管理，規(guī)范操作，防范風險，確保改革和發(fā)展目標順利實現。全面建設社會主義新農村，以“支農、清非、增效、控案”為工作重點，積極支持中小企業(yè)，開創(chuàng)我縣信合事業(yè)新局面。（二）目標任務1、經營目標：明年末，各項存款凈增xx億元；各項貸款凈增xx萬元，其中：農業(yè)貸款占比70%以上；不良貸款下降xx萬元，占比控制在xx%以內；資本充足率達到xx，實現央行專項票據順利兌付；實現各項收入xx萬元，各項支出控制在xx萬元以內，實現利潤xx萬元；。2、管理目標：進一步完善法人治理結構，逐步實現理事會、主任、監(jiān)事會各負其責、協調運作，有效制衡的目標；加強全轄干部員工隊伍建設，通過在崗培訓，業(yè)務考核，鼓

16、勵自學等多種方式優(yōu)化隊伍結構；不斷完善和健全各項內控制度和考核考評體系，進一步規(guī)范經營行為，切實提高經營效益和管理水平；通過制度建設、思想教育、完善約束機制，增強防范能力等手段，確保年內無經濟案件和安全事故。（三）工作措施根據2006 年工作中存在的問題和既定的目標，在明年，全縣農村信用社要認真貫徹落實各級行業(yè)管理部門的工作部署與監(jiān)管要求，堅持積極、穩(wěn)妥、科學、合法的基本經營方針，進一步求實創(chuàng)新，防化風險，優(yōu)化服務，確保全年各項經營目標全面超額完成，推動全縣農村經濟快速發(fā)展，實現農社雙贏。具體為：落實七項工作，開好三個會議，狠抓一個整頓。1、落實七項工作（1）狠抓業(yè)務發(fā)展，進一步深化信用社體制

17、改革通過完成各階段的目標任務，實現信用社經營狀況的根本性好轉，促進我縣深化農村信用社改革工作深入推進。一是千方百計狠抓存款凈增。要積極采取得力措施，嚴格考核，全員動手，多管齊下，緊緊抓住資金這個“牛鼻子”，切實加大資金組織力度，壯大資金實力。二是攻克難關降低不良貸款。要把清收不良貸款作為明年工作的一個硬骨頭來啃，一項重要任務來抓，借助各級黨委、政府關心支持信用社改革的良好環(huán)境，積極溝通、協調，以信用社改革領導小組的名義出臺清收不良貸款措施辦法，做到全民動員，改變全縣信用環(huán)境，提高廣大群眾還款的積極性，促使不良貸款雙下降，盡快達到兌付專項中央銀行票據“較2002年末下降50”的要求。(2)做好“

18、兩治”工作，杜絕案件發(fā)生為進一步抓好治理商業(yè)賄賂和案件專項治理，消除風險隱患，明年要重點做好三項工作：一是要加強道德教育。我們計劃要通過討論、學習、考試等形式，集中時間、集中精力，在全縣信用社大力開展全員職業(yè)道德教育活動，并將此作為一項長期的思想政治工作來抓，消除各種不良行為和習慣，有效防止道德風險。二是要加強內控制度學習。聯社將按照學以致用，以用為主的原則，在全縣信用社掀起學制度、用制度高潮，逐步形成只信制度不信人的“不信任”原則。三是要加大查處力度。對照xx縣信用社治理商業(yè)賄賂和案件專項治理工作方案中的13種行為，逐項排查，對檢查發(fā)現的各類違規(guī)違章問題要嚴肅處理，決不姑息。(3)優(yōu)化服務，

19、加大支持“三農”力度當前，隨著農村經濟快速發(fā)展和農民增收渠道日趨多元化，服務業(yè)、農村工商企業(yè)已成為不可忽視的新的效益增長點，逐步成為“三農”經濟的主流。因此，我們要從思想上盡快擺脫對傳統“三農”市場的認識和束縛，在滿足農民種、養(yǎng)業(yè)信貸資金需求的基礎上，加大對新農村建設和農村中小企業(yè)的資金支持力度。(4)嚴格管理，提高信貸資產質量我們要把信貸資產質量作為關系信用社興衰大計的重要一環(huán)來用心關注，精心管理。在嚴格執(zhí)行貸款管理規(guī)定的同時，做到“三確?！保捍_保形態(tài)的真實性；確保合同的完整性；確保貸款的合規(guī)性。同時，要繼續(xù)抓好貸款五級分類工作，在現有的基礎上進一步做到規(guī)范化，為2008年全面實行五級分類奠

20、定良好基礎。(5)開源節(jié)流，提升增盈創(chuàng)利能力要把增盈創(chuàng)利作為一項首要任務常抓不懈，年初要制定計劃和流程并認真組織落實。要扎扎實實地通過組織存款、擴大盈利資產、加大收息力度以及降低成本、控制費用等手段，努力增收節(jié)支，增盈創(chuàng)利。(6)打造品牌，樹立良好信合形象要有樹立一流信合品牌的觀念和膽識，著力實施品牌戰(zhàn)略，精心打造經得起市場檢驗的“ 信合品牌”，成為全縣金融巨頭。其主要任務是營造環(huán)境，要大力宣傳農村信用社的作用、地位、實力以及改革的意義及優(yōu)惠政策等，要加強營業(yè)窗口硬件設施改造，要保持營業(yè)場所干凈、衛(wèi)生、整潔，創(chuàng)新服務環(huán)境。要推行文明服務，實行統一著裝、統一胸牌、統一文明用語等，延伸和拓展服務功能，增強競爭力，促進各項工作向規(guī)范化發(fā)展。(7)加強稽查力度，確保實現“八無”目標我們明年將在全縣掀起一場嚴厲打擊違章違規(guī)違紀行為的“嚴打”工作，全面開展拉網式稽核檢查。稽核保衛(wèi)部門要認真履行職責，在做好常規(guī)稽核檢查的同時，對薄弱環(huán)節(jié)、易發(fā)案件崗位進行重點稽核和突擊檢查，并做好登記和糾改反饋