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文檔簡介
1、工商管理專業(yè) 成本管理范圍()(物流專業(yè)的范圍是另一個范圍,不要下載錯了)一、單選題( 10題,共 20分)二、多選題( 10題, 20分)三、判斷題( 10題, 10分)四、簡答題( 2題, 20分)五、計算題( 2題, 30分)答案僅供參考一、單選題1產(chǎn)品成本實際包括的內(nèi)容稱為(B)。A生產(chǎn)費用B.成本開支范圍C成本D.制造成本2下列一般不屬于成本項目的是(B)。A直接材料B.購建固定資產(chǎn)C直接工資D.制造費用3如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各月間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,產(chǎn)品成本中原材料費用與其他各項費用所占比重相差不大的產(chǎn)品,期末在產(chǎn)品成本的計算方法可采用(A )。A 約當產(chǎn)量法B.定額比例法
2、C按所耗原材料費用計價法D.按定額成本計價法4在各種成本計算方法中最基本的的成本計算方法是(A)。A品種法B.分批法C定額法D.分類法5在進行可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況分析時,單純產(chǎn)品產(chǎn)量的變動(A)。A. 只影響成本降低額,不影響成本降低率B.只影響成本降低率,不影響成本降低額C. 既影響成本降低額,也影響成本降低率D.既不影響成本降低額,也不影響影響成本降低率6在本量利分析中,必須假定產(chǎn)品成本的計算基礎(chǔ)是(B)A. 完全成本法 B.變動成本法C.吸收成本法D.制造成本法7下列各項指標當中,不屬于進行質(zhì)量成本效益分析的指標是(A)。A成本基數(shù)B.產(chǎn)值質(zhì)量成本率C銷售收入質(zhì)量成本率D.質(zhì)量成
3、本利潤率8. 按時間順序排列有關(guān)的歷史成本資料,運用一定的數(shù)學方法和模型進行加工計算并預測的方法稱為(C)。A. 定量預測方法B.定性預測方法C.趨勢預測方法D.因果預測方法9. 如果某企業(yè)屬于連續(xù)式復雜生產(chǎn)企業(yè),該企業(yè)分解產(chǎn)品目標成本時,應(yīng)采用的分解方式是(A. 按產(chǎn)品組成分解B.按產(chǎn)品制造過程分解C. 按產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解D.按產(chǎn)品成本項目構(gòu)成分解B)。10. 聯(lián)合成本屬于( C )。A. 機會成本B.專屬成本C.沉沒成本D.重置成本11企業(yè)在生產(chǎn)各種工業(yè)產(chǎn)品等過程中發(fā)生的各種耗費,稱為(C )。A.成本B.產(chǎn)品成本C.生產(chǎn)費用D.經(jīng)營費用12采用分步法計算產(chǎn)品成本時,各步驟成本計算單中登記的費
4、用(A )。A. 只包括本步驟發(fā)生的費用,不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用B. 只包括上步驟發(fā)生的費用,不包括本步驟發(fā)生的費用C. 既包括本步驟發(fā)生的費用,也包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用D. 既不包括本步驟的費用,也不包括上步驟轉(zhuǎn)入的費用13下列不屬于期間費用的項目是(B )。A 財務(wù)費用B.制造費用C 營業(yè)費用D.管理費用14如果企業(yè)月末在產(chǎn)品數(shù)量較多,各個月份間在產(chǎn)品數(shù)量變動較大,但原材料在產(chǎn)品成本中仍占的比重較大的產(chǎn)品,在產(chǎn)品成本的計算可采用(A)。A 按所耗原材料費用計價法B.約當產(chǎn)量法C定額比例法D.按定額成本計價法15把輔助生產(chǎn)車間所發(fā)生的實際費用,僅在各基本生產(chǎn)車間和行政管理等部門之間按其受益數(shù)量
5、進行分配, 對于各輔助生產(chǎn)車間之間相互提供的產(chǎn)品或勞務(wù)則不進行分配的一種輔助生產(chǎn)費用分配方法是( B )。A.順序分配法 B. 直接分配法 C. 交互分配法 D. 代數(shù)分配法16企業(yè)編制成本計劃時,應(yīng)根據(jù)其生產(chǎn)的特點和管理的要求進行,在規(guī)模比較小的企業(yè),其成本計劃的編制可采取 ( A )。A一級成本計劃編制方式B二級成本計劃編制方式C 三級成本計劃編制方式D一級和二級相結(jié)合的編制方式17質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括四項內(nèi)容,下列不屬于質(zhì)量成本內(nèi)容的項目是(B )。A預防成本B壞賬損失C 內(nèi)部故障成本D外部故障成本18. 下列各項中,屬于因果預測方法的是(A)。A. 本量利分析法B. 指數(shù)平滑法C.平
6、均法D.市場調(diào)查法19. 成本考核的單項指標是反映成本變化中一個側(cè)面的指標,下列屬于單項指標的是(D )。A全部生產(chǎn)費用B商品產(chǎn)品總成本C可比產(chǎn)品成本降低率D 產(chǎn)品的單位成本20. 進行合理組織生產(chǎn)的決策分析應(yīng)采用的決策分析方法是(D )。A. 差量損益分析法B.相關(guān)成本分析法C.邊際分析法D.線性規(guī)劃法21交互分配法一般在(B )分配中使用。A直接材料費用B.輔助生產(chǎn)費用C直接工資D.在產(chǎn)品成本22采用品種法進行成本計算時其成本計算期是(A)。A定期于期末計算B.定期于期初計算C于產(chǎn)品完工時計算D. 定期于年末計算23需要進行成本還原的成本計算方法是(C )。A品種法B.分批法C逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步
7、法D. 平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法24下列屬于在產(chǎn)品成本計算方法的是(C )。A分步法B.直接分配法C約當產(chǎn)量法D.順序分配法25下列各項指標中,屬于企業(yè)內(nèi)部責任成本考核的指標是(D )。A 銷售收入成本率B.成本降低率C成本降低額D.責任成本差異率26計算貢獻邊際率,可以用單位貢獻邊際去除以(A )。A. 單位售價 B.總成本 C.銷售收入D.變動成本27企業(yè)在編制成本計劃時,一般是先編制(B)。A. 基本生產(chǎn)車間的成本計劃B.輔助生產(chǎn)車間的成本計劃C.制造費用總預算D.期間費用預算28. 成本報表屬于( B )。A.對外報表 B. 對內(nèi)報表C. 既是對內(nèi)報表,又是對外報表D.對內(nèi)還是對外由企業(yè)決定29
8、. 下列各項中,不屬于目標成本預測方法的是(D )。A. 倒扣測算法B. 選擇測算法C. 直接測算法D. 比價法30. 產(chǎn)品成本屬于( C )。31. 企業(yè)對于一些主要產(chǎn)品、主要費用應(yīng)采用比較復雜、詳細的方法進行分配和計算,而對于一些次要的產(chǎn)品、費用采用簡化的方法進行合并計算和分配的原則稱為(D )。A.實際成本計價原則B. 成本分期原則C. 合法性原則 D. 重要性原則32. 某企業(yè)準備將其所屬的餐廳改為洗浴中心,預計洗浴中心未來一年內(nèi)可獲利潤70000元,在這種情況下( A )。A. 應(yīng)考慮機會成本后再決策B.可以直接做出決策C.應(yīng)改為洗浴中心D. 不應(yīng)改為洗浴中心33. 作業(yè)成本計算法的
9、計算步驟首先是(B )。A. 確認計劃目標、時間和范圍B.確定主要作業(yè),明確作業(yè)中心C.搜集與作業(yè)有關(guān)的資料D.對有關(guān)人員進行培訓34下列各項指標中,反映成本變化中的一個側(cè)面的指標是(C)。A實物指標B.價值指標C單項指標D.綜合指標35. 下列各項中,屬于趨勢預測方法的是(B )。A. 本量利分析法B. 指數(shù)平滑法C.投入產(chǎn)出法D.市場調(diào)查法36. 下列不屬于成本報表的是( C )。A商品產(chǎn)品成本表B主要產(chǎn)品單位成本表C 現(xiàn)金流量表D制造費用明細表37.以某一先進單位產(chǎn)品成本作為目標成本的預測方法稱為(B )。A. 倒扣測算法B. 選擇測算法C. 直接測算法D. 比價法38. 企業(yè)計提的折舊
10、費屬于( C )。A. 專屬成本B.機會成本C.沉沒成本D.相關(guān)成本二、多項選擇題1建立成本管理體系應(yīng)注意正確處理好的幾個關(guān)系包括(A. 市場與成本管理的關(guān)系B.成本與產(chǎn)品成本的關(guān)系D. 企業(yè)效益和社會效益的關(guān)系E.成本與費用的關(guān)系2要素費用的分配原則是(BE )。ACD )。C. 當前利益和長遠利益的關(guān)系A(chǔ). 所有的費用均應(yīng)采用一定的方法在各種產(chǎn)品當中進行分配B. 直接費用直接計入產(chǎn)品成本C. 直接費用分配計入產(chǎn)品成本D. 間接費用直接計入產(chǎn)品成本E. 間接費用分配計入產(chǎn)品成本3企業(yè)的生產(chǎn)按工藝過程的特點劃分,可分為(A簡單生產(chǎn)B.復雜生產(chǎn)C大量生產(chǎn)4下列屬于期間費用的項目是(CDE )。A
11、生產(chǎn)成本B.制造費用C營業(yè)費用5下列屬于成本報表的是(ABDE )。A 商品產(chǎn)品成本表B.主要產(chǎn)品單位成本表AB )。D.成批生產(chǎn)E單件生產(chǎn)D.管理費用E財務(wù)費用C現(xiàn)金流量表D.制造費用明細表E期間費用明細表6成本考核的指標主要有(ABCDE )。A 實物指標B.價值指標C數(shù)量指標D.質(zhì)量指標E單項指標和綜合指標7質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括(ABCDE )。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C銷售利潤質(zhì)量成本率成本率 E 質(zhì)量成本利潤率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量8. 成本預測具有的主要特點是(ACE )。A. 科學性B.準確性C.近似性D.精確性E.可修正性9. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有
12、(DE )。A. 直接材料 B. 直接人工 C. 制造費用 D. 機會成本 E. 重置成本10. 影響可比產(chǎn)品成本降低率的主要因素有(BC )。A.產(chǎn)品產(chǎn)量B.產(chǎn)品品種比重C.產(chǎn)品單位成本D.產(chǎn)品的價格E.產(chǎn)品的種類和規(guī)格11在下列方法中,屬于輔助生產(chǎn)費用分配方法的有( ABDE ) 。A 交互分配法B 代數(shù)分配法C 定額比例法D 直接分配法E計劃成本分配法12編制成本報表的基本要求是(ACE )。A數(shù)字準確B 格式統(tǒng)一 C 內(nèi)容完整D方法統(tǒng)一E 編報及時13企業(yè)的生產(chǎn)按生產(chǎn)組織的特點劃分,可分為(CDE )。A簡單生產(chǎn)B.復雜生產(chǎn)C 大量生產(chǎn)D. 成批生產(chǎn)E 單件生產(chǎn)14作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本
13、核算方法的主要區(qū)別體現(xiàn)在(ABDE )。A. 成本計算理論不同B .成本計算對象不同C.成本計算程序不同D.費用分配依據(jù)不同E.提供的成本信息不同15企業(yè)內(nèi)部責任成本考核指標有(DE )。A成本降低率B.成本降低率C 銷售收入成本率D.責任成本差異率E責任成本降低率16在進行成本核算時,需要正確劃分的各種費用界限是(ABCDE )A. 正確劃分生產(chǎn)經(jīng)營管理費用與非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用的界限B. 正確劃分生產(chǎn)費用與經(jīng)營管理費用的界限C. 正確劃分各個月份的費用界限D(zhuǎn). 正確劃分各種產(chǎn)品的費用界限E. 正確劃分完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間的費用界限17. 下列屬于預防成本的項目是(ABCD )。A質(zhì)量工作費B
14、質(zhì)量培訓費C 質(zhì)量獎勵費D產(chǎn)品評審費E檢測實驗費18. 勞動生產(chǎn)率的提高意味著(ABC )。A. 單位產(chǎn)品中的工資費用減少 B. 單位產(chǎn)品工時消耗定額的減少 C. 產(chǎn)品成本呈反方向變動 D. 產(chǎn)品成本呈同方向變動 E. 單位產(chǎn)品中的工資費用、工時消耗定額增加19. 本量利分析的基本假設(shè)包括(ABCDE )。A. 成本性態(tài)分析假設(shè)B.相關(guān)范圍假設(shè)C.線性假設(shè)D.基本模型假設(shè)E.變動成本法假設(shè)20. 與最佳訂貨批量相關(guān)的成本有(AB )。A. 訂貨成本B.儲存成本C.調(diào)整準備成本D. 缺貨成本E.直接材料成本21在成本管理的基礎(chǔ)工作中建立內(nèi)部結(jié)算價格制度的作用在于(BCD )。A推行經(jīng)濟責任制B.
15、制定成本計劃C制定費用預算D.計算產(chǎn)品實際成本E 計算應(yīng)交的各種稅金22生產(chǎn)類型的特點和管理的要求對成本計算方法的影響主要表現(xiàn)在(ABE )。A成本計算對象B.成本計算期C成本計算特點D.廢品損失的計算E在產(chǎn)品成本的計算23 編制全廠成本計劃的主要內(nèi)容包括(AD )A. 主要產(chǎn)品單位成本計劃B.可比產(chǎn)品單位成本計劃C.不可比產(chǎn)品單位成本計劃D.商品產(chǎn)品成本計劃E.基本生產(chǎn)車間完工產(chǎn)品成本計劃24各因素變動對可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成情況的影響主要有(ABD )。A產(chǎn)品單位成本B. 產(chǎn)品品種構(gòu)成C產(chǎn)品單位利潤D.產(chǎn)品產(chǎn)量E 產(chǎn)品單位稅金25質(zhì)量成本的內(nèi)容一般包括(ABCD )。A預防成本B.鑒定成
16、本 C內(nèi)部故障成本D.外部故障成本E 廢品損失成本26下列各項不屬于期間費用的是(ABC )。A 主營業(yè)務(wù)成本B.生產(chǎn)成本C制造費用D.財務(wù)費用E營業(yè)費用27采用平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本的優(yōu)點是(AE )。A各步驟可以同時計算產(chǎn)品成本B.能夠提供各個步驟的半成品成本資料C. 能為各生產(chǎn)步驟在產(chǎn)品的實物管理和資金管理提供資料D. 能全面反映各該步驟產(chǎn)品的生產(chǎn)耗費水平E.能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本資料不必進行成本還原28. 下列各項中,哪些技術(shù)經(jīng)濟指標的增長會使單位產(chǎn)品成本上升(ABE )。A. 材料消耗定額B.材料價格C.勞動生產(chǎn)率D. 產(chǎn)量E.平均工資29. 在相關(guān)范圍內(nèi),固定成
17、本和變動成本保持其成本特性不變,相關(guān)范圍是指(AC )。A. 產(chǎn)銷量的變動范圍B.單價的變動范圍C.時期的變動范圍D. 利潤的變動范圍E. 毛利的變動范圍30. 下列各項中屬于相關(guān)成本的有(CD )。A. 半成品成本中的變動成本B.半成品成本中的固定成本C.機會成本D.專屬成本E. 共同成本31. 產(chǎn)品成本發(fā)展趨勢預測主要包括(BCD )。A. 目標成本的預測B.新產(chǎn)品投產(chǎn)前的成本趨勢預測C.可比產(chǎn)品成本降低的趨勢預測D. 產(chǎn)品總成本的趨勢預測E.保本點預測32. 相關(guān)成本與產(chǎn)品成本不同,相關(guān)成本的主要特征是(BCE )。A. 必須在賬簿中予以反映B.不需要在賬簿中反映C.決策中考慮D.決策中
18、不考慮E. 成本種類多樣化33. 在成本決策中應(yīng)予以考慮的成本有(DE )。A. 直接材料 B.直接人工 C.制造費用D. 機會成本E.重置成本34定量預測方法包括(ABD )。A. 簡單平均法B.加權(quán)平均法C.函詢調(diào)查法 D.指數(shù)平滑法E.市場調(diào)查法35質(zhì)量成本效益分析時使用的指標包括(ABCDE )。A產(chǎn)值質(zhì)量成本率B.銷售收入質(zhì)量成本率C 銷售利潤質(zhì)量成本率D.產(chǎn)品成本質(zhì)量成本率E質(zhì)量成本利潤率三、判斷題(在每小題后面的括號內(nèi)填入判斷結(jié)果,你認為正確的用“”號表示,錯誤的用“×”號表示。本類題共1分,每小題分。 )1在成本管理工作中, 集中與分散管理相結(jié)合的原則是指由國家和企業(yè)
19、分別進行成本管理。( ×)。2生產(chǎn)費用按其與生產(chǎn)工藝的關(guān)系劃分,可分為直接生產(chǎn)費用和間接生產(chǎn)費用。()3采用分批法計算產(chǎn)品成本時, 成本計算期與產(chǎn)品的生產(chǎn)周期一致,與會計報告期不一致。 ( )4成本預測有一個過程,只要依據(jù)相關(guān)信息建立起成本預測模型,即意味著成本預測程序的結(jié)束。( ×)5本期支出的費用不一定全部由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔,而應(yīng)由本期生產(chǎn)的產(chǎn)品負擔的費用也不一定全部在本期支付。()6采用分項結(jié)轉(zhuǎn)分步法計算產(chǎn)品成本時,能直接提供按原始成本項目反映的產(chǎn)品成本構(gòu)成,不需要進行成本還原。()7采用標準成本法的主要目的是為了簡化成本核算的程序。(×)8. 分解企業(yè)總
20、體目標成本時,要求各產(chǎn)品目標銷售利潤率必須隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化。(× )9.責任成本和產(chǎn)品成本是一致的。(× )10.作業(yè)成本法以作業(yè)中心為直接費用的歸集對象。(× )11產(chǎn)品成本計算的品種法,只能在大量大批單步驟的生產(chǎn)企業(yè)里采用,不能在其他類型的企業(yè)中采用。(×)12編制成本報表的要求是數(shù)字準確、內(nèi)容完整和編報及時。()13一個企業(yè)的一個生產(chǎn)車間只能采用一種成本計算方法計算產(chǎn)品成本,而不能同時采用多種方法。( × )14實際中如果某項資源只有一種用途,則其機會成本為零。()15 作業(yè)成本計算僅僅是一種成本核算方法,并非是一種現(xiàn)代成本管
21、理的方法。(×)16資本性支出和損失性支出屬于非生產(chǎn)經(jīng)營管理費用。()17在制定計劃成本時,計劃成本的計算口徑與實際成本不同。(×)18. 實務(wù)中,如果各產(chǎn)品目標銷售利潤率不隨企業(yè)總體盈利水平同比例變化,在這種情況下,分解企業(yè)總體目標成本時,不需要對各產(chǎn)品的基期銷售利潤率按計劃期銷售比重進行調(diào)整。(×)19.完全成本法下保本量的計算公式為:(固定成本+期初固定成本 - 期末固定成本) / 單位貢獻邊際。()20.如果方案一的相關(guān)固定成本小于方案二的相關(guān)固定成本,預計的業(yè)務(wù)量小于成本無差別點業(yè)務(wù)量,在這種情況下,應(yīng)選擇方案一。()21市場經(jīng)濟條件下成本管理體系的構(gòu)成
22、一般包括國家宏觀成本管理體系和企業(yè)內(nèi)部的成本管理體系兩個方面。(×)22.固定資產(chǎn)折舊費是產(chǎn)品成本的組成部分,應(yīng)該全部計入產(chǎn)品成本。(×)23成本管理中的“成本最低化原則”是指將成本降低到本企業(yè)的歷史最好水平。(× )24企業(yè)的貢獻邊際應(yīng)當?shù)扔谄髽I(yè)的營業(yè)毛利。(×)25企業(yè)在進行費用分配時,應(yīng)先分配基本生產(chǎn)車間的制造費用,然后才能分配輔助生產(chǎn)車間的制造費用。(×)26內(nèi)部成本報表必須和責任會計組織相配合,以明確責任者的成本責任。()27企業(yè)發(fā)生的廢品損失應(yīng)當屬于鑒定成本。(×)28.質(zhì)量成本分析, 就是通過分析產(chǎn)品質(zhì)量與成本升降因素及
23、其對經(jīng)濟效益影響程度的分析。( × )29.在生產(chǎn)多種可比產(chǎn)品的條件下,影響可比產(chǎn)品成本降低任務(wù)完成的因素有三個,即產(chǎn)品產(chǎn)量的變動的影響、產(chǎn)品品種結(jié)構(gòu)變動的影響和產(chǎn)品單位成本變動的影響。()30. 當兩個不同方案的相關(guān)成本只有變動成本時,可以直接比較兩個不同方案的貢獻邊際進行決策。( )31. 利用倒扣測算法預測目標成本時,預測公式中的應(yīng)繳稅金不包括增值稅。()32. 成本性態(tài)分析是指在明確各種成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,按照一定的方法,最終將混合成本分解為固定成本和變動成本兩大類的分析過程。()33. 如果企業(yè)存在虧損產(chǎn)品,虧損產(chǎn)品停產(chǎn)后,企業(yè)的利潤會上升。(×)34最佳訂貨批量是
24、指使存貨總成本最低時的訂貨批量。()35. 采用逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法不能提供各個生產(chǎn)步驟的半成品成本資料。(×)36某企業(yè)可比產(chǎn)品成本計劃上升率為2%,實際降低率為%,因此該企業(yè)的可比產(chǎn)品成本計劃降低任務(wù)沒有完成。(×)37采用定額法計算產(chǎn)品成本時,若完工產(chǎn)品成本中的定額差異是正數(shù),一般說明本月成本管理工作做的不好。()。四、簡答題1、簡述成本控制的特點答 : 1 )成本控制的被控對象一般存在多種發(fā)展的可能性;2 )成本控制對價值運動實施直接控制,而對非價值運動實施間接控制;3 )成本控制貫穿于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的全過程;4 )成本控制一般在事中進行;5 )成本控制活動需要企業(yè)各個部門
25、的通力合作;6 )成本控制工作可以促使企業(yè)的會計工作提高一個檔次。2、簡述作業(yè)成本管理的內(nèi)容。答: 1) 實施作業(yè)成本法;2)分析客戶的需求;3)分析贏能力;4)進行作業(yè)價值分析;5)分析作業(yè)預算執(zhí)行的結(jié)果;6 )采用適時生產(chǎn)制度;7 )全方位采取措施改善企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。3、簡述成本管理的原則。答 : 1 )集中統(tǒng)一與分散管理相結(jié)合的原則;2 ) 技術(shù)與經(jīng)濟相結(jié)合的原則;3 ) 專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合的原則;4 ) 成本最低化原則;5 )全面成本管理的原則。4戰(zhàn)略成本管理有什么主要特點答: 1)重視戰(zhàn)略目標,具有長期性2 )重視企業(yè)與外部環(huán)境的關(guān)系,具有外向性3)重視競爭優(yōu)勢的建立,具有競爭
26、性4 )重視企業(yè)生命周期的不同階段,具有動態(tài)性5)提供的成本信息具有多樣性和全面性。5什么是成本最低化原則如何理解這一原則答 : 成本最低化原則:成本管理的主要任務(wù)是在一定條件下,分析影響各種降低成本的困素,制定可能實現(xiàn)的最低的成本目標,通過有效的控制和管理,使實際執(zhí)行結(jié)果達到最低目標成本的要求。理解這一原則時,首先應(yīng)注意全面研究降低成本的可能性。其次,要研究合理的成本最低化。包含一是要從實際出發(fā),而是要注意成本最低化的相對性??傊?,應(yīng)確定一個比較的標準,才能進一步確定最低化,從而解決降低成本的策略問題。6. 簡述市場經(jīng)濟條件下完善成本管理體現(xiàn)應(yīng)采取的注意措施。答: 1)經(jīng)常對成本管理體系進行
27、維護,使之漸趨完善,充分發(fā)揮成本管理體系應(yīng)有的作用; 2 )積極吸收最新的成本管理的科研成果, 使成本管理方法更加科學和先進 3 )建立晚上的成本管理體系的運轉(zhuǎn)程序 4 )調(diào)整成本管理系統(tǒng)7. 相關(guān)成本與無關(guān)成本的種類各有哪些決策中為什么要區(qū)分相關(guān)成本與無關(guān)成本答:所謂相關(guān)成本是指與成本決策有關(guān)的一系列成本觀念的總稱,包括差量成本,機會成本,專屬成本,重置成本。 無關(guān)成本是與決策無關(guān)的一系列成本,包括沉沒成本,共同成本。決策中必須區(qū)分相關(guān)成本和無關(guān)成本,凡是可以斷定的無關(guān)成本,決策中不必考慮,可以剔除,以提高決策正確性和決策效率。五、計算分析題(本類題凡要求列出計算過程,凡未列出計算過程的,即
28、使結(jié)果正確,也不得分。計算過程中保留二位小數(shù),第三位小數(shù)四舍五入。本類題30分,每小題 1分。)1某企業(yè)只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,假定產(chǎn)銷平衡,預計明年該產(chǎn)品銷量為1000件,單價為 100元,增值稅率為 17%,消費稅率為 10%,假設(shè)該企業(yè)該產(chǎn)品購進貨物占銷售額的預計比重為30%,另外還需交納7%的城建稅和 3%的教育費附加。同行業(yè)先進的銷售利潤率為20%。要求:預測該企業(yè)的目標成本。解:目標成本=預計銷售收入- 目標利潤 - 應(yīng)納稅金預計銷售收入=1000× 100=100000元目標利潤 =100000 × 20%=20000元應(yīng)納稅金 =消費稅 +城建稅 +教育費附加 =1
29、000× 100×10%+( 1000 × 100× 10%+1000×100× 70%× 17%)× (7%+3%)=10000+2190=12190元目標成本 =12190=67810元2根據(jù)下列表中資料,運用因素分析法法計算確定各有關(guān)因素變動對材料成本的影響。甲產(chǎn)品材料消耗資料表項 目計量單位計劃指標實際指標產(chǎn)品產(chǎn)量噸200190材料單耗千克300320材料單價元1520解 : 材料計劃總成本 =200× 30× 15=900000 元材料實際總成本 =190× 320×
30、; 20=1216000 元總差異 =實際材料費用-計劃材料費用= 1216000- -900000 = 316000(元 )(超支 )因素分析 :由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響= 190× 300× 15 200× 300× 15= - 45000(元 )由于材料單耗變動對材料費用的影響= 190 ×320× 15-190 ×300× 15= 57000( 元 )由于材料單價變動對材料費用的影響= 190 ×320× 20-190 ×320× 15= 304000 (元 )結(jié)
31、論 : 上述產(chǎn)量、 單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=( - 45000)+57000+304000= 316000( 元 )3某企業(yè)生產(chǎn)甲、乙兩種產(chǎn)品,有關(guān)資料如下表所示:資料單位:元產(chǎn)品銷售量(件)單價單位變動成本固定成本甲產(chǎn)品20000106乙產(chǎn)品100002014合計-35000要求:預測該企業(yè)的保本額和各產(chǎn)品的保本額。解:求各自的貢獻邊際率( 1)甲 =( p b)÷ p× 100%=(10 6)÷ 10×100% = 40% 乙=( 20 14)÷ 20× 100% = 30%(2)求兩產(chǎn)品的銷售比重甲 = 20 0
32、00× 10 = 200 000(元)乙 = 10 000× 20 = 200 000(元)甲 = 200 000 ÷( 200 000 200 000 )× 100% = 50%乙=1 50%=50%( 3)加權(quán)貢獻邊際率 = 50% × 40% + 50% × 30% = 35%( 4)綜合保本額 = 35000 ÷ 35% = 100 000 (元 )甲產(chǎn)品的保本額=綜合保本額× B 甲 = 100 000× 50%=50000(元 )乙產(chǎn)品的保本額=綜合保本額× B 乙 = 100 00
33、0× 50%=50000(元 )4. 某企業(yè)生產(chǎn) A產(chǎn)品,本月份產(chǎn)量及其他有關(guān)材料費用的資料如下:產(chǎn)量及其他有關(guān)資料項目計劃數(shù)實際數(shù)產(chǎn)品產(chǎn)量(件)200220單位產(chǎn)品材料消耗量(千克)3028材料單價(元)500480材料費用30000002956800要求:根據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各種因素變動對材料費用的影響程度。解:總差異=實際材料費用-計劃材料費用= 2956800 -3000000 = - 43200 (元 )(節(jié)約 )因素分析 :由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響= 220× 30× 500200× 30× 500= 300000
34、(元 )由于材料單耗變動對材料費用的影響= 220 × 28× 500-220 × 30× 500=- 220000(元 )由于材料單價變動對材料費用的影響= 220 × 28× 480-220 × 28× 500= - 123200 (元 )結(jié)論 : 上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=300000+(-220000 )+( 123200)=- 43200 (元)5某企業(yè)有關(guān)資料如下:項目計量單位計劃實際產(chǎn)品產(chǎn)量件210200材料單耗千克1012材料單價元54材料費用元10 5009 600要求:根
35、據(jù)上述資料,采用因素分析法分析各因素變動對材料費用的影響。解:總差異=實際材料費用-計劃材料費用= 9600 -10500 = - 900 (元 )(節(jié)約 )因素分析 :由于產(chǎn)量下降對材料費用的影響= 200× 10× 5 210×10× 5= - 500 (元 )由于材料單耗變動對材料費用的影響= 200 ×12× 5-200 ×10× 5= 2000 (元 )由于材料單價變動對材料費用的影響= 200 ×12× 4-200 ×12× 5= - 2400 (元 )結(jié)論 : 上述產(chǎn)量、單耗、單價三個因素變動對材料費用的影響=( - 500)+2000+( 2400)= - 900( 元 )6 某企業(yè)第一車間每月需要甲零件2000 件,該零件既可以自制又可以外購。如果自制,每件發(fā)生直接材料30 元,直接人工10 元,變動性制造費用4 元,分配固定性制造費用12 元,另外還需購置一專用模具,需支出2000 元。如果外購,外購單價為46 元。要求:(1)做出
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