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績效溝通情景模擬的目的是幫助員工:1) 對績效溝通有感性的認(rèn)識2) 明確績效溝通的目的3) 了解績效評估時正確的溝通方式4) 進(jìn)一步深刻理解績效溝通的要點(diǎn)5) 進(jìn)一步深刻理解半年考評的過程6) 學(xué)習(xí)有效績效溝通的技巧 績效溝通情景模擬的要表達(dá)的重點(diǎn)1) 清楚地說明崗位績效半年評估的流程2) 溝通的內(nèi)容包含所有應(yīng)該溝通的方面3) 績效溝通的步驟4) 傳達(dá)績效溝通是一個雙向的溝通5) 在績效溝通過程中應(yīng)注意的問題 (包括場地選擇、禮儀、氣氛 制造等)建議:1、開場旁白-清楚地交代背景2、中間旁白-就需點(diǎn)評的方面進(jìn)行點(diǎn)評3、結(jié)尾點(diǎn)評-由埃森哲點(diǎn)評Word是學(xué)生和職場人士最常用的一款辦公軟件之一,99.99% 的人知道它,但其實(shí),這個軟件背后,還有一大批隱藏技能你不知道。掌握他們,你將開啟新世界的大門。Tab+Enter,在編過號以后,會自動編號段落Ctrl + D 調(diào)出字體欄,配合 Tab+Enter全鍵盤操作吧Ctrl + L 左對齊, Ctrl + R 右對齊, Ctrl + E 居中Ctrl + F 查找,Ctrl + H 替換。然后關(guān)于替換,里面又大有學(xué)問!
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