監(jiān)理工作交底

1、莒縣如意桃園北區(qū)（棚戶(hù)區(qū)改造）A19#住質(zhì)量安全監(jiān)理交底編制：審核：日照市天衡工程咨詢(xún)有限公司監(jiān)理工作交底監(jiān)理單位依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)范以及監(jiān)理合同，遵守“守法、 誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的準(zhǔn)則開(kāi)展監(jiān)理工作。為確保本工程質(zhì)量達(dá)到設(shè)計(jì)圖紙 和施工合同要求，各方要積極配合，互相協(xié)作，互相支持，共同努力，嚴(yán)把 質(zhì)量關(guān)。以使該工程優(yōu)質(zhì)、快速竣工，盡早投入使用，發(fā)揮投資效益?，F(xiàn)從 建設(shè)工程監(jiān)理角度提出一些具體要求，望有關(guān)單位積極支持配合。一、開(kāi)工前建設(shè)單位應(yīng)提供給監(jiān)理的文件資料：1、提供完整、配套的施工圖紙一套。2、提供地質(zhì)勘察報(bào)告（原件或復(fù)印件均可）。3、提供業(yè)主與承包人簽訂的合同（含招標(biāo)、投標(biāo)文件）

2、復(fù)印件。4、施工過(guò)程中如有變更設(shè)計(jì)或其它有關(guān)情況發(fā)生變化均應(yīng)及時(shí)通知監(jiān)理機(jī) 構(gòu)及提供有關(guān)資料。、施工準(zhǔn)備階段施工單位應(yīng)提交審查的文件資料: 1、提交項(xiàng)目經(jīng)理、施工現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和管理人員名單、資格證書(shū)、聯(lián)系方式； 特殊工種上崗證書(shū)。2、提交完整、規(guī)范的施工組織設(shè)計(jì)（附施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì) 劃等）及各專(zhuān)項(xiàng)施工方案，經(jīng)業(yè)主、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)后，方可按施 工組織設(shè)計(jì)及方案施工。3、提供主要材料需用量計(jì)劃及主要供應(yīng)商、品牌、產(chǎn)地、合格證，及相關(guān) 性能檢查報(bào)告。4、提交有關(guān)機(jī)械、設(shè)備的準(zhǔn)用證、備案證等。5、提交工程開(kāi)工報(bào)審表及相關(guān)資料。三、施工過(guò)程中質(zhì)量控制的有關(guān)要求：1、規(guī)范先申請(qǐng)后驗(yàn)收的

3、監(jiān)理申報(bào)程序，一切以文字為依據(jù)開(kāi)展各項(xiàng)工作。2、凡需要經(jīng)有關(guān)法定技術(shù)機(jī)構(gòu)檢測(cè)的原材料、半成品、構(gòu)配件等，必須按 東莞市建設(shè)工程見(jiàn)證取樣送檢的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理，并填寫(xiě)有關(guān)記錄。3、對(duì)關(guān)鍵部位施工前，承包方應(yīng)向現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師提交施工方案，避免無(wú) 組織、無(wú)計(jì)劃的盲目施工。特殊工藝過(guò)程施工，施工單位還應(yīng)提前報(bào)請(qǐng)監(jiān)理 工程師進(jìn)行旁站監(jiān)督， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員提出的整改要求應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理和有 回復(fù)單。4、所有隱蔽工程，施工單位經(jīng)自檢，檢驗(yàn)合格后，提前 24 小時(shí)報(bào)請(qǐng)監(jiān)理工 程師進(jìn)行驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可轉(zhuǎn)入下道工序施工。堅(jiān)持上道工序完工，經(jīng) 現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師檢驗(yàn)認(rèn)定合格后才能進(jìn)行下道工序施工的制度， 并辦理簽證

4、手續(xù)、簽證手續(xù)齊全后方可進(jìn)入下道工序施工。5、各分部工程完工后需經(jīng)有各關(guān)部門(mén)驗(yàn)評(píng)，合格后并出具報(bào)告方可進(jìn)行下道工序施工6、各種施工簽證，保證資料均要與施工同步進(jìn)行，不得出現(xiàn)后補(bǔ)資料等現(xiàn) 象。7、現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)質(zhì)量或安全問(wèn)題，施工單位應(yīng)及時(shí)報(bào)告監(jiān)理工程師，并按有關(guān) 規(guī)定進(jìn)行處理。任何質(zhì)量缺陷或安全事故，施工單位不得隱瞞監(jiān)理工程師自 行處理。對(duì)下達(dá)的監(jiān)理工程師通知單或整改通知單，施工單位應(yīng)及時(shí)整改， 并將整改情況填寫(xiě)回復(fù)單。8、存在嚴(yán)重安全隱患和嚴(yán)重質(zhì)量問(wèn)題，到限期不整改的，監(jiān)理方將遵守東 莞市的管理規(guī)定，向上級(jí)主管部門(mén)報(bào)告。四、質(zhì)量控制制度 除開(kāi)工前準(zhǔn)備執(zhí)行的施工組織設(shè)計(jì)審查制度，工程開(kāi)工申請(qǐng)制度，圖

5、紙會(huì)審 交底制度外施工階段須執(zhí)行以下制度：1測(cè)量放線報(bào)驗(yàn)制度： 施工用測(cè)量?jī)x器須提交年檢合格鑒定文件。 測(cè)量放線在施工單位自檢合格基 礎(chǔ)上，須報(bào)監(jiān)理復(fù)核，符合設(shè)計(jì)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)要求經(jīng)監(jiān)理簽認(rèn)后方可進(jìn)行施工；2、原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度： 首先承包商填寫(xiě)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備報(bào)驗(yàn)單，要求附有三證 生產(chǎn)許可證 （或準(zhǔn)用證），出廠合格證（合格證的復(fù)印件必須有資格的供貨單位加蓋公 章），檢驗(yàn)報(bào)告單 ，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后， 承包商方可采購(gòu)和將原材料、 構(gòu)配件、設(shè)備運(yùn)抵施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后由承包商、業(yè)主、監(jiān)理三方檢查驗(yàn)收， 外觀，堆放，保管符合要求后，由承包商檢驗(yàn)人員在監(jiān)理工程師、業(yè)主代表 的見(jiàn)證下進(jìn)行

6、試樣的隨機(jī)抽樣送檢， 承包商及時(shí)將報(bào)告資料提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 程師，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程和業(yè)主代表對(duì)材料、構(gòu)配件、設(shè)備有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)再次抽 樣送有資質(zhì)試驗(yàn)單位復(fù)檢，合格后方可用于工程施工。3、分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程和重要或關(guān)鍵工序的質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可制度： 首先由承包單位技術(shù)負(fù)責(zé)人在三檢一評(píng)的基礎(chǔ)上（自檢、互檢、專(zhuān)檢及質(zhì)量 評(píng)定）填寫(xiě)分項(xiàng)、分部工程質(zhì)量報(bào)驗(yàn)認(rèn)可單，在施工單位自檢合格基礎(chǔ)上， 提前（24h）申報(bào)。確定時(shí)間組織有關(guān)單位共同驗(yàn)收，并備有隱蔽驗(yàn)收記錄 表，分項(xiàng)工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表，分部工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定表或其他資料，單位 工程、分部工程由總監(jiān)簽認(rèn)，監(jiān)理工程師除現(xiàn)場(chǎng)旁站檢查外，必要時(shí)，對(duì)承 包商的自檢質(zhì)量進(jìn)行

7、抽檢，在確認(rèn)合格后才能進(jìn)行下道工序施工。監(jiān)理以合 格標(biāo)準(zhǔn)簽認(rèn)質(zhì)量和辦理承包商的計(jì)量支付。4設(shè)計(jì)變更處理制度： 如確須變更設(shè)計(jì)，必須由設(shè)計(jì)單位出具書(shū)面變更單，經(jīng)監(jiān)理工程師審查無(wú)誤 后，下發(fā)施工單位。如發(fā)生工程量變化時(shí)，必須征得業(yè)主同意，監(jiān)理方現(xiàn)場(chǎng) 見(jiàn)證核查。5、現(xiàn)場(chǎng)旁站監(jiān)理制度 本工程將在根據(jù)監(jiān)理部編制的旁站監(jiān)理方案旁站監(jiān)理，同時(shí)督促施工單 位完善自己的質(zhì)保體系，施工管理人員應(yīng)到崗到位，對(duì)其他部位的施工監(jiān)理 人員采取巡視、平行檢查相結(jié)合的手段進(jìn)行監(jiān)督管理。五、施工進(jìn)度控制1、總進(jìn)度計(jì)劃的審批，由承包商編制合同段（標(biāo)段）總進(jìn)度計(jì)劃，提交監(jiān) 理工程師審查，經(jīng)監(jiān)理部審核，報(bào)業(yè)主代表審定批準(zhǔn)實(shí)施，總進(jìn)度

8、計(jì)劃一經(jīng) 業(yè)主批準(zhǔn)，不得修改，特殊情況可經(jīng)業(yè)主批準(zhǔn)同意稍做調(diào)整。承包商必須嚴(yán) 格按照總進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施；2、承包商在批準(zhǔn)的總進(jìn)度計(jì)劃基礎(chǔ)上，編制月進(jìn)度計(jì)劃，提交現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工 程師審查，總監(jiān)審定，報(bào)業(yè)主，總監(jiān)應(yīng)組織監(jiān)理工程師和承包商對(duì)月進(jìn)度計(jì) 劃實(shí)施情況進(jìn)行分析、對(duì)比，及時(shí)采取相應(yīng)措施，特別是承包商的勞動(dòng)力數(shù) 量、材料配備、機(jī)械設(shè)備要有較詳細(xì)的計(jì)劃和要求。 確保月進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施。六、施工階段投資控制1、工作量計(jì)量程序：由承包商按合同規(guī)定的形象進(jìn)度付款要求和監(jiān)理或業(yè) 主規(guī)定表格報(bào)已完工作量，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師對(duì)申報(bào)的工作量進(jìn)行初審，且 應(yīng)具備支付條件（分部、分項(xiàng)質(zhì)量已驗(yàn)收認(rèn)可達(dá)到合同質(zhì)量要求） ，交監(jiān)理

9、工程師核實(shí)，由總監(jiān)審批后，提交業(yè)主審查支付；2、嚴(yán)格控制合同總價(jià)外的項(xiàng)目的簽證，凡必須發(fā)生的合同外項(xiàng)目要求承包 商先報(bào)批，報(bào)批時(shí)要附的費(fèi)用、工期的計(jì)算資料，經(jīng)監(jiān)理、業(yè)主代表批準(zhǔn)后 才可實(shí)施。獲批準(zhǔn)后實(shí)施的經(jīng)濟(jì)簽證，由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師T總監(jiān)T報(bào)業(yè)主批 準(zhǔn)進(jìn)入進(jìn)度支付款中；3、合同總價(jià)內(nèi)項(xiàng)目的增減，按業(yè)主批準(zhǔn)的簽證權(quán)限覆行有關(guān)手續(xù)，但必須 附有詳細(xì)的有關(guān)資料作為依據(jù)。七、工程資料的要求 本工程質(zhì)量控制資料必須按新規(guī)范要求執(zhí)行，施工單位的工程資料要求真 實(shí)、及時(shí)，各項(xiàng)資料的數(shù)據(jù)應(yīng)以現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況為依據(jù)，不得憑空想象，需要 簽字的不得代簽。在各分部工程完成后，應(yīng)依據(jù)質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和施工合 同的要求進(jìn)行自

10、檢，自檢符合要求后，應(yīng)把相應(yīng)的工程技術(shù)資料和自檢情況 及時(shí)上報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)監(jiān)理工程師進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查驗(yàn)，對(duì)存在的缺陷得到整改并符 合要求，經(jīng)監(jiān)理工程師認(rèn)可后，方可進(jìn)行下道工序施工。為了保證工程質(zhì)量，如出現(xiàn)下述情況之一者，總監(jiān)在征得業(yè)主同意后，可以 發(fā)布停工令：A 未經(jīng)檢驗(yàn)即進(jìn)行下一道工序作業(yè)；B. 擅自采用未經(jīng)認(rèn)可或批準(zhǔn)的材料；C. 擅自變更設(shè)計(jì)圖紙；D 擅自讓未經(jīng)同意的分包單位進(jìn)場(chǎng)作業(yè)；E.在工程項(xiàng)目的重要關(guān)鍵部位未編寫(xiě)施工技術(shù)方案或施工技術(shù)方案未經(jīng)審 查確認(rèn)前，擅自施工者。八、安全、文明施工管理辦法1、承包單位對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全、文明施工負(fù)全部管理責(zé)任。各承包單位進(jìn)入工程 施工現(xiàn)場(chǎng)，應(yīng)嚴(yán)格遵照國(guó)家有關(guān)部門(mén)

11、和行業(yè)頒布的有關(guān)規(guī)程組織施工，嚴(yán)格 遵守安全生產(chǎn)制度；各承包單位都要健全安全管理體系，和建立安全制度， 從技術(shù)、組織和管理上采取有力措施，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，解決和消除不安全因 素、防止事故發(fā)生；各承包單位項(xiàng)目經(jīng)理為安全第一負(fù)責(zé)人，現(xiàn)場(chǎng)總工程師 （或項(xiàng)目技術(shù)總負(fù)責(zé)人）為安全技術(shù)負(fù)責(zé)人，并應(yīng)指定專(zhuān)人為現(xiàn)場(chǎng)安全員， 對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行旁站或巡回安全監(jiān)督檢查；施工安全管理的具體內(nèi)容包括：安全 教育、安全文明施工檢查、安全技術(shù)管理。2、安全教育：承包單位領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)經(jīng)常組織各下屬單位負(fù)責(zé)人學(xué)習(xí)有關(guān)安 全生產(chǎn)的知識(shí)，消防只抓生產(chǎn)、重進(jìn)度而忽視安全施工的錯(cuò)誤思想；參加施 工的工人上崗以前，均要進(jìn)行入場(chǎng)安全教育和崗位安全教

12、育，特種作業(yè)工， 還應(yīng)前往參加專(zhuān)門(mén)的安全技術(shù)培訓(xùn)與考核，持證上崗；要建立施工班組安全 例會(huì)制度。要結(jié)合施工特點(diǎn)每周召開(kāi)一次安全會(huì)，并做好記錄。施工班組長(zhǎng)在每天班前會(huì)上都要講安全。危險(xiǎn)部位施工，更要堅(jiān)持班前安全講評(píng)；各承 包單位要在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立適當(dāng)數(shù)量的安全標(biāo)志牌，在危險(xiǎn)部位設(shè)置安全標(biāo) 志；3、安全文明施工檢查：承包單位應(yīng)于每月中旬組織一次全面安全施工大檢 查，承包單位的項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)親自參加，檢查后將檢查結(jié)果書(shū)面報(bào)監(jiān)理部；監(jiān) 理部將組織承包單位每月進(jìn)行一次質(zhì)量、安全文明施工大檢查（時(shí)間在承包 單位自查之后）；4、安全技術(shù)管理：編制施工組織設(shè)計(jì)或施工方案時(shí)，必須結(jié)合工程特點(diǎn)， 編制切實(shí)可行的安全技術(shù)

13、措施。在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)，必須交安全施工內(nèi)容。 必須堅(jiān)持“三不施工” ，即沒(méi)有安全技術(shù)措施不施工，沒(méi)有進(jìn)行安全技術(shù)交 底不施工，危險(xiǎn)因素未排除不施工的原則；搞好文明施工，服從施工現(xiàn)場(chǎng)總 圖管理。現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)容應(yīng)做到機(jī)械、設(shè)備、材料擺放整齊，臨時(shí)設(shè)施、水、電管 線布置合理。九、召開(kāi)監(jiān)理例會(huì)的有關(guān)要求1每周（ 三 ）定期召開(kāi)。參加人員：建設(shè)單位現(xiàn)場(chǎng)代表，監(jiān)理部成員， 項(xiàng)目部經(jīng)理、 技術(shù)負(fù)責(zé)人、 施工員、安全員、質(zhì)檢員。項(xiàng)目部經(jīng)理必須參加， 不得無(wú)故缺席，有事必須事前請(qǐng)假；2監(jiān)理例會(huì)是履約各方溝通情況，交流信息，協(xié)調(diào)處理，研究解決合同履 行中存在的各種問(wèn)題，由項(xiàng)目監(jiān)理部組織與主持的例會(huì)現(xiàn)場(chǎng)工作會(huì)議。3參會(huì)人

14、員做好會(huì)前的資料準(zhǔn)備工作（包括月進(jìn)度計(jì)劃和有關(guān)問(wèn)題的書(shū)面 報(bào)告），并將有關(guān)資料交監(jiān)理部，由監(jiān)理部統(tǒng)計(jì)各參會(huì)單位提交資料的到位情況和資料上存在的有關(guān)問(wèn)題，將有關(guān)情況及時(shí)在會(huì)上通報(bào)；4監(jiān)理例會(huì)內(nèi)容：上月施工情況，下月工作安排，檢查上次會(huì)議決議落實(shí) 情況，檢查未完事項(xiàng)及其原因；工程進(jìn)展情況；確定下一階段進(jìn)度目標(biāo)，研 究承包單位人力、設(shè)備投入情況和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施；材料、構(gòu)配件和設(shè)備供 應(yīng)情況及存在的質(zhì)量問(wèn)題和改進(jìn)要求； 十、提出幾點(diǎn)要求和做出幾條規(guī)定：1、各方之間的工作往來(lái)聯(lián)系，必須已文字傳遞方式進(jìn)行，有關(guān)負(fù)責(zé)人履行 簽收等手續(xù)。2、各承包單位、監(jiān)理單位、業(yè)主就工程中的有關(guān)問(wèn)題均應(yīng)按程序申報(bào)處理，其申

15、報(bào)和處理程序?yàn)椋撼邪鼏挝籘監(jiān)理單位T業(yè)主（其他相關(guān)單位）3、要求承包商在整個(gè)工程施工活動(dòng)中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)規(guī)范規(guī)程和設(shè)計(jì) 要求組織施工，杜絕一切不合格工程和工程質(zhì)量事故。4、要求承包商強(qiáng)化管理，堅(jiān)持質(zhì)量第一、用戶(hù)至上、業(yè)主滿(mǎn)意，完成和承 擔(dān)施工合同中約定的義務(wù)、任務(wù)和職責(zé)，為企業(yè)樹(shù)立形象，為業(yè)主創(chuàng)造更好 的經(jīng)濟(jì)效益；5、要求承包商應(yīng)健全質(zhì)量保證體系和管理程序，嚴(yán)格考核和檢測(cè)，按照設(shè) 計(jì)文件和有關(guān)規(guī)范規(guī)程組織施工，按照公路工程驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；按規(guī)定 搞好內(nèi)業(yè)資料管理和信息傳遞。要求打印、蓋章、簽字（不得代簽）手續(xù)齊 全有效；貫徹“建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例”和有關(guān)技術(shù)措施規(guī)定和要求；做好 計(jì)量統(tǒng)計(jì)，按時(shí)上報(bào)有關(guān)報(bào)表；抓好現(xiàn)場(chǎng)安