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文檔簡介

1、選購員試用期轉(zhuǎn)正總結(jié)1000字-個人總結(jié) 試用期轉(zhuǎn)正是公司對你之前的工作和工作看法的一個確定,為了回報公司,我們也需要對試用期進行總結(jié),為了更好的明天工作,下面是由工作總結(jié)欄目編為大家整理的“選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1000字”,僅供參考,歡迎大家閱讀。 選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1000字(一) 大家好,不知不覺的一年過去了,20xx年1月份依據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)支配,我從xx選購調(diào)到xx選購主要原材料,負責(zé)選購訂單完成以及選購制度制定主要工作,以及收集選購執(zhí)行狀況,組織簽訂選購合同,解決合同上的履行有關(guān)問題,雖然工作特別寬,工作內(nèi)容特別雜,但是近幾個月來始終緊緊圍繞公司總部領(lǐng)導(dǎo)指定的工作思路,刻苦學(xué)習(xí)

2、,扎實工作,不斷改進工作方法,提高工作效率,增加工作的系統(tǒng)性,預(yù)見性,科學(xué)性,較好地完成了各項工作任務(wù),先將這幾個月的工作狀況述職如下: 一、完成工作方面 1.完善選購制度,降低成本。 把材料價格信息準(zhǔn)時供應(yīng)給技術(shù)工程部,為產(chǎn)品設(shè)計選材供應(yīng)樣品和成本估價。提高選購人員的自身素養(yǎng)和業(yè)務(wù)水平,保證貨比三家,質(zhì)優(yōu)價廉的購買原材料,削減工程成本,提高選購效率,提高企業(yè)利潤。 為降低成本,通過查找其次供方或談判使主要原材料價格有所降低。LED546單紅燈由原來的39/K元降低到35/K元同比下降10%,PCB有原來的12.5/PCS降低到現(xiàn)在的11.8/PCS同比下降5.6%,3528全彩由原來的250

3、元/K組降到現(xiàn)在的190元/K組,同比下降24%,346全彩由原來的420元/K組降到現(xiàn)在的380元/K組同比下降9.5%等一些主要原材料成本都有明顯降低。堅持零庫存管理方法,在選購量大,部分物資緊缺的狀況下,想方設(shè)法,細心組織查找貨源,主動組織落實,始終把保障生產(chǎn)所需放在首要位置,一切工作圍繞正常生產(chǎn)和研發(fā)來開展,較好的完成了工作任務(wù)。 2.與各供應(yīng)商建立并保持良好關(guān)系。20xx年8月份選購部進一步加強了對供應(yīng)商管理,對每一位來訪的供應(yīng)商進行分析了解,確保了每一個合適的供應(yīng)商資料不會流失。同時也利于采供對供應(yīng)商信息的把握,從而進一步擴大了市場信息空間。建立了合格供方名錄,對商家進行評價和分析

4、,合格者才能進入合格供方名錄.才具有供應(yīng)資格。 依據(jù)公司經(jīng)營理念,供應(yīng)商也應(yīng)建立為真正的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。由于公司的成本核心競爭力的體現(xiàn)最主要的來自于公司全部供應(yīng)商的支持力度,供應(yīng)商對每家客戶不同的政策格外賜予我司的競爭對手的政策的好壞將挺直影響到我司的成本核心競爭力的凹凸。 3.工作中團結(jié)同事,能正確處理好與領(lǐng)導(dǎo)同事之間的關(guān)系,保持溝通,充分發(fā)揮崗位職能,仔細完成了各項工作任務(wù),幫助業(yè)務(wù)部的工作需要。根據(jù)技術(shù)質(zhì)檢部質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),準(zhǔn)時與各供應(yīng)商溝通協(xié)調(diào),盡最大努力根據(jù)我司質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)物料。 對選購工作的幾點心得和體會總結(jié)如下: 1.公開透亮的按選購制度程序辦事。在選購前、選購中、選購后的各個環(huán)節(jié)中都主

5、動接受財務(wù)及其他部門監(jiān)督。有問題第一時間反饋給上級領(lǐng)導(dǎo)。 2.圍繞掌握成本.選購性價比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作。選購人員在充分了解市場信息的基礎(chǔ)上進行詢比價,注重溝通技巧和談判策略。 3.加強對供應(yīng)商的管理協(xié)調(diào)。合作過程中,選購人員必需公正嚴(yán)明,杜絕徇私舞弊。最終為公司選擇最優(yōu)且具有戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的供應(yīng)商。 4.逐步加強對材料.設(shè)備價格信息的管理。保證公司ERP系統(tǒng)被選購信息資料的完整,以備隨時查閱.對比。 5.提高部門工作員工的責(zé)任感。20xx年選購部將格外注重選購人員的責(zé)任感,保證選購材料信息的有效追蹤。在業(yè)務(wù)素養(yǎng)提高的同時,責(zé)任感很重要。做一個有責(zé)任感的選購,把好原材料質(zhì)量。 二、工作不足

6、方面 由于目前公司以訂單來支配生產(chǎn),所以在訂單的原材料選購交期方面照舊做的不是很好,工作方案性不強,明年連續(xù)改善,目前公司有的供應(yīng)商新建立,短期內(nèi)無法形成真正意義的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。部門與部門之間的溝通未能達到抱負效果;格外是與生產(chǎn)部.技術(shù)部和品質(zhì)部的溝通還不到位。 三、明年工作方案 1.完善供應(yīng)商體系,開發(fā)新供方,格外是重要原材料的供方要達到3-6家。確保原材料能夠準(zhǔn)時供應(yīng),隨時關(guān)注市場改變,盡力利用多渠道來降低成本價格,掌握質(zhì)量。穩(wěn)定現(xiàn)有供應(yīng)商,開發(fā)培育有潛力的供應(yīng)商。不斷優(yōu)化供應(yīng)商體系。在工作中不斷改進工作方法,不斷積累閱歷。 2.隨著公司進展和市場因素的影響,以短期銷售訂單來支配選購,生產(chǎn)

7、已經(jīng)無法使流程正常運轉(zhuǎn)。2021年將把選購模式由零星訂單選購?fù)窟x購模式靠攏。以減緩選購周期壓力,同時能應(yīng)對20xx年,由于供應(yīng)商生產(chǎn)成本上漲提出的漲價要求。 3.配合技術(shù)部完成產(chǎn)品開發(fā).送樣過程。 4.配合質(zhì)檢部解決物料質(zhì)量問題,與質(zhì)檢部商量某些質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)超過現(xiàn)有市場水平的解決方案。 5.選購物資進行分類,制定分類物資選購制度。比如,設(shè)備和設(shè)備部件因制定選購方案,不能混同到生產(chǎn)原料選購模式,由于由于設(shè)備和備件的特別性,無法短期內(nèi)完成選購,勢必會影響到生產(chǎn)的綻開。 6.配合倉庫,把握倉庫庫存狀況,使選購工作不處于被動狀態(tài)。 7.選購員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)通過培訓(xùn)和相互學(xué)習(xí),使業(yè)務(wù)水平得到提高,同時培育新

8、員工,使之盡快熟識業(yè)務(wù)。 在20xx年的工作中,我仍會仔細工作,不斷提高自身的業(yè)務(wù)素養(yǎng)和管理水平。增加責(zé)任意識,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。同時我們會選擇性得接受公司其他部門提出關(guān)于下降成本和提高效率的方法,并不斷的大膽嘗試,取其精華.修改弊端。為公司在新年度的中更上一層樓貢獻出力氣。 選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1000字(二) 我于20xx年xx月xx日開頭到公司上班,從來公司的第一天開頭,我就把自己融入到我們的這個團隊中,不知不覺已經(jīng)三個多月了,現(xiàn)將這三個月的工作狀況總結(jié)如下: 一、向前輩學(xué)習(xí) 特別留意的向四周的老同事學(xué)習(xí),在工作中到處留意,多看,多思索,多學(xué)習(xí),以較快的速度熟識著公司的狀況,較好的

9、融入到了我們的這個團隊中。 二、關(guān)心選購核對前期的應(yīng)付賬款余額,并對賬袋進行了分類整理,為以后的工作供應(yīng)便利 并幫助選購帶新員工,雖然我自己還是一個來公司不久的尚在試用期的新員工,但在4月份,還是主動主動的幫助選購帶新人,將自己知道的和在工作中應(yīng)當(dāng)著重留意的問題都教給XXX,教會她如何記賬袋,如何查錯,如何發(fā)傳真等。 三、核賬 依據(jù)核對后的應(yīng)付賬款余額重新建產(chǎn)新賬,并準(zhǔn)時的填制應(yīng)付憑證.登記應(yīng)付賬款明細賬,除外協(xié)廠供應(yīng)商的期初余額尚需核對外,大部分的應(yīng)付賬數(shù)據(jù)已經(jīng)精準(zhǔn)。 四、建立庫存明細賬 在三四月份,由于原來的成本會計突然離職,在沒有任何交接的狀況下,變壓力為動力,要求自己盡快的熟識公司狀況

10、,不斷的對工作進行改進,以期更適合公司的現(xiàn)狀。將庫存明細賬分為青島庫.公司流淌庫.公司原材料庫.沈陽庫.濟南庫.北京庫.上海庫和生產(chǎn)車間庫,并對成品庫進行了匯總,形成公司總的庫存明細賬。在建賬的同時,將當(dāng)期該處理的單據(jù)進行相應(yīng)的處理,但因期初數(shù)據(jù)不精準(zhǔn),影響了報表的可信度,不過在這個過程中已經(jīng)積累了一些閱歷,在以后的工作中會做的更好。 五、思路 在工作中,擅長思索,發(fā)覺有的單據(jù)在處理上存在問題,便首先同同事進行溝通,與同事分享自己的解決思路,能解決的就解決掉,不能解決的就提交上級經(jīng)理,同時提出自己的看法供應(yīng)參考。 六、接手公司及分公司的手工庫存明細賬(外部) 七、接手運費的登記工作 由于開頭時

11、未交待明白,所以前段時間始終延用前期的做法,對運費進行流水登記。運費管理修正后,依據(jù)應(yīng)付報表及運費管理的要求,重新設(shè)計了一套運費統(tǒng)計的表格,我想在以后的工作中再依據(jù)需要進行相應(yīng)的調(diào)整。 八、熱心回答同事詢問的問題 由于自己以前接觸計算機應(yīng)用多一點兒,積累了一些閱歷,在工作中,常常會有同事詢問,我總是會把自己知道的分享給大家。我認(rèn)為大家的力量都提高了,我們的公司才會整體的提高。 關(guān)于我們目前的狀況,我提一點看法,就是關(guān)于月末結(jié)賬的問題,應(yīng)收.應(yīng)付.選購.制單.庫務(wù)等相關(guān)人員口徑要全都,統(tǒng)一時間結(jié)賬,便于賬賬之間進行核對。要強化月末盤點的概念,盤點就是要進行賬實核對,目的是要達到賬實相符。賬面數(shù)和

12、實數(shù)之間差了未達單據(jù),所以盤點時肯定要處理好未達單據(jù),不僅是送貨單,入庫單.庫與庫之間的送貨單等與庫存相關(guān)的單據(jù)都存在著未達狀況,都要列全,而且要注明單據(jù)的性質(zhì)(是送貨單還是入庫單還是庫與庫之間的送貨單,只列單據(jù)號不易區(qū)分),單據(jù)的狀況(做廢或改單)現(xiàn)在這些方面做的還不夠,未達單據(jù)供應(yīng)不是很全,有些入庫單未供應(yīng),未達單據(jù)假如不精準(zhǔn),庫存核對就無法有效的進行,更談不上賬實相符了。還有盤點日的單據(jù)肯定要和庫務(wù)確定好是盤點前還是盤點后,不能再消失同一天的單據(jù),有的是盤點前,有的是盤后的狀況,這樣我們在處理單據(jù)是會消失混亂。 總之,經(jīng)過三個月的試用期,我認(rèn)為我能夠主動.主動.嫻熟的完成自己的工作,在工

13、作中能夠發(fā)覺問題,并主動全面的配合公司的要求來綻開工作,與同事能夠很好的配合和協(xié)調(diào)。在以后的工作中我會一如繼往,對人:與人為善,對工作:力求完善,不斷的提升自己的業(yè)務(wù)水平及綜合素養(yǎng),以期為公司的進展盡自己的一份力氣。 選購員試用期轉(zhuǎn)正工作總結(jié)1000字(三) 春去秋來,幾個月過去了,我也將由試用期轉(zhuǎn)正,對于材料的選購,我從短短的工作實踐中也總結(jié)出了以下的一些閱歷: 一、盡量收集多一點材料信息 我不熟識的材料,我會盡我最大的努力找懂得這個材料的人,從別人那去學(xué)到到自己原來不知道的東西。那怕是一點一滴都算是學(xué)習(xí)和進步。 二、做事情要有條理.有方案 我基本上會每天都會對我所做過的工作,處理的事,進行

14、一個心里的小結(jié),對沒有處理好的事,要求次日,或緊接處理的,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。對于明天的主要事情,做個方案。俗話說:好記性不如爛筆頭!事情較多的時候,我會記錄下來,逐個去處理,處理和沒有處理的做個記錄,這樣工作就會更加清亮明朗。 三、學(xué)會主動與人溝通 常常與工地上的倉管.施工隊長等相關(guān)人員接觸和溝通,這樣便于自己更好的了解材料,以及跟蹤需要,削減工作失誤,提高工作效率。 四、做好對供應(yīng)商的管理 盡量用條款有效的文件去約束牽制他們,讓他們能主動爭取配合我們工作,準(zhǔn)時解決問題,讓其感受有壓力又有動力。工作中要嚴(yán)謹(jǐn),要主動出擊,不寄盼望于供應(yīng)商確定沒有問題,準(zhǔn)時的做好跟催工作,要分析供應(yīng)商的每一次看似合理的理由,是否隱蔽著絲絲供貨風(fēng)險或其它東西。要做好記錄,便于查詢和統(tǒng)計,及配合工程需要做好工作。 五、職業(yè)習(xí)慣 讓自己有一個好的職業(yè)習(xí)慣,有成本概念,有利潤思維,有風(fēng)險意識.有統(tǒng)籌力量.有溝通溝通好習(xí)慣。這些都有助于自己向一個更優(yōu)秀的選購靠近,做一名真正優(yōu)秀的選購員。 六、打業(yè)務(wù)電話的一些閱歷 想好打電話的目的是什么?是詢價.是講價.是訂價.是分析市場改變等。組織好自身談話內(nèi)容的概要,做到談話流暢,語言豐富,用語專業(yè),親切自然大方,熱忱大度。對供應(yīng)商所銷售的這個材料及其它供應(yīng)商(同種材料)的信息要了解,以此好回應(yīng)對方的談話。要記住對方所銷售這個品種現(xiàn)在的

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