連鎖藥店的競爭優(yōu)課件

1、1連鎖藥店的競爭優(yōu)勢連鎖藥店的競爭優(yōu)勢1212藥檢藥檢星期六：陳偉杰、陳文偉星期六：陳偉杰、陳文偉2 今年來，隨著我國醫(yī)藥市場規(guī)模持續(xù)擴大和醫(yī)藥今年來，隨著我國醫(yī)藥市場規(guī)模持續(xù)擴大和醫(yī)藥零售經(jīng)營準(zhǔn)入政策逐漸開放，給醫(yī)藥零售業(yè)帶來零售經(jīng)營準(zhǔn)入政策逐漸開放，給醫(yī)藥零售業(yè)帶來了巨大的商機，醫(yī)藥零售業(yè)出現(xiàn)了前所未有的投了巨大的商機，醫(yī)藥零售業(yè)出現(xiàn)了前所未有的投資熱潮。上市公司、民營資本、外資等各路資本資熱潮。上市公司、民營資本、外資等各路資本紛紛投入。我國醫(yī)藥零售業(yè)在短短的紛紛投入。我國醫(yī)藥零售業(yè)在短短的5 5年間從政策年間從政策性壟斷經(jīng)營的暴利時代進入了競爭激烈的戰(zhàn)國時性壟斷經(jīng)營的暴利時代進入了競爭

2、激烈的戰(zhàn)國時期。期。 而作為我國藥品零售業(yè)發(fā)展主流的連鎖藥店此時而作為我國藥品零售業(yè)發(fā)展主流的連鎖藥店此時尚處在為成熟的發(fā)展階段，許多連鎖藥店連而不尚處在為成熟的發(fā)展階段，許多連鎖藥店連而不鎖，虧損嚴(yán)重，真正的連鎖運作模式還很不健全，鎖，虧損嚴(yán)重，真正的連鎖運作模式還很不健全，缺乏核心競爭力。在前所未有的挑戰(zhàn)和機遇面前，缺乏核心競爭力。在前所未有的挑戰(zhàn)和機遇面前，連碎藥店的管理者們開始從麥當(dāng)勞，沃爾瑪?shù)瘸蛇B碎藥店的管理者們開始從麥當(dāng)勞，沃爾瑪?shù)瘸墒斓牧闶鄯?wù)企業(yè)學(xué)習(xí)和導(dǎo)入它們先進的管理模熟的零售服務(wù)企業(yè)學(xué)習(xí)和導(dǎo)入它們先進的管理模式；開始從國外的先進同行那兒學(xué)習(xí)成熟的藥店式；開始從國外的先進同行

3、那兒學(xué)習(xí)成熟的藥店經(jīng)營的技巧。經(jīng)營的技巧。3福建省內(nèi)的連鎖藥店如何才能形福建省內(nèi)的連鎖藥店如何才能形成自己的競爭優(yōu)勢？成自己的競爭優(yōu)勢？4宜又佳醫(yī)藥連鎖有限公司宜又佳醫(yī)藥連鎖有限公司 宜又佳從根本上改善了傳統(tǒng)藥店的經(jīng)營模式，推宜又佳從根本上改善了傳統(tǒng)藥店的經(jīng)營模式，推陳出新，首開陳出新，首開“開架自選，平價銷售開架自選，平價銷售”的藥品超的藥品超市經(jīng)營模式之先河，始終引領(lǐng)福建醫(yī)藥零售業(yè)的市經(jīng)營模式之先河，始終引領(lǐng)福建醫(yī)藥零售業(yè)的變革發(fā)展。變革發(fā)展。 七年來，宜又佳醫(yī)藥連鎖高舉七年來，宜又佳醫(yī)藥連鎖高舉“以低價惠民、用以低價惠民、用質(zhì)量立足、憑專業(yè)服務(wù)質(zhì)量立足、憑專業(yè)服務(wù)”大旗，以大旗，以“為人

4、類保駕為人類保駕護航護航”為己任，秉承為己任，秉承“多一點健康、多一份愛心多一點健康、多一份愛心”的企業(yè)精神，得到了廣大老百姓的認(rèn)可。宜又佳的企業(yè)精神，得到了廣大老百姓的認(rèn)可。宜又佳在醫(yī)藥零售行業(yè)的不斷擴張，品牌效應(yīng)的不斷提在醫(yī)藥零售行業(yè)的不斷擴張，品牌效應(yīng)的不斷提升，市場份額的不斷增加升，市場份額的不斷增加 。5 宜又佳連鎖良好的發(fā)展勢頭、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)理宜又佳連鎖良好的發(fā)展勢頭、優(yōu)質(zhì)的管理服務(wù)理念、良好的商譽和品牌知名度吸引了眾多投資者念、良好的商譽和品牌知名度吸引了眾多投資者的加盟。加盟店作為宜又佳連鎖的分支機構(gòu)，由的加盟。加盟店作為宜又佳連鎖的分支機構(gòu)，由宜又佳實行宜又佳實行“統(tǒng)一商號

5、、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一門店形統(tǒng)一商號、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一門店形象、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、象、統(tǒng)一進貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)”的服務(wù)管理，所有加盟商都能隨的服務(wù)管理，所有加盟商都能隨時隨地得到宜又佳來自人才培訓(xùn)、營運管理、經(jīng)時隨地得到宜又佳來自人才培訓(xùn)、營運管理、經(jīng)營分析、物流配送、質(zhì)量管理等全方位的支持和營分析、物流配送、質(zhì)量管理等全方位的支持和服務(wù)服務(wù) 宜又佳醫(yī)藥連鎖，充分運用宜又佳醫(yī)藥連鎖，充分運用規(guī)?；拈T店網(wǎng)絡(luò)及規(guī)模化的門店網(wǎng)絡(luò)及科學(xué)化、規(guī)范化的管理科學(xué)化、規(guī)范化的管理一舉成為福建省醫(yī)藥連鎖一舉成為福建省醫(yī)藥連鎖企業(yè)典范。企業(yè)典范。6新紫金醫(yī)藥

6、有限公司新紫金醫(yī)藥有限公司 公司致力于學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)業(yè)型團隊、開放型文化的建設(shè)，公司致力于學(xué)習(xí)型組織、創(chuàng)業(yè)型團隊、開放型文化的建設(shè)，開放與融合的心胸，開放與融合的心胸，不斷學(xué)習(xí)與進取不斷學(xué)習(xí)與進取的精神是新紫金取得的精神是新紫金取得快速發(fā)展的秘訣?？焖侔l(fā)展的秘訣?！懊癖久癖?健康健康 綠色綠色 環(huán)保環(huán)?！笔切伦辖鸬氖切伦辖鸬钠髽I(yè)價值觀，實業(yè)興邦，回報社會是全體新紫金人的追求。企業(yè)價值觀，實業(yè)興邦，回報社會是全體新紫金人的追求。 堅持社會效益與經(jīng)濟效益的完美結(jié)合，其中社會效益放在堅持社會效益與經(jīng)濟效益的完美結(jié)合，其中社會效益放在首位首位 加強誠信為民、以民為本意識加強誠信為民、以民為本意識 堅持

7、發(fā)展堅持發(fā)展“綠色醫(yī)藥綠色醫(yī)藥”，增強環(huán)保意識，增強環(huán)保意識 主動支持和參與各種社會公益事業(yè)，回報社會主動支持和參與各種社會公益事業(yè)，回報社會 堅持舉辦各種便民優(yōu)惠活動，還益于民堅持舉辦各種便民優(yōu)惠活動，還益于民 7泉州東南醫(yī)藥有限公司 東南公司秉承東南公司秉承“以人為本，以誠為天以人為本，以誠為天”的企業(yè)精的企業(yè)精神和神和“有困難，找東南有困難，找東南”的服務(wù)理念，在競爭日的服務(wù)理念，在競爭日益激烈的醫(yī)藥市場贏得了上級部門、社會各界和益激烈的醫(yī)藥市場贏得了上級部門、社會各界和業(yè)內(nèi)的好評。業(yè)內(nèi)的好評。 “泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司”在在“東南醫(yī)藥東南醫(yī)藥物流有限公司物

8、流有限公司”強大優(yōu)勢的支持下，積極構(gòu)筑企強大優(yōu)勢的支持下，積極構(gòu)筑企業(yè)發(fā)展的平臺，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，為不斷地滿業(yè)發(fā)展的平臺，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為己任，為不斷地滿足人們?nèi)找嬖鰪姷慕】敌枰?。這就是加盟足人們?nèi)找嬖鰪姷慕】敌枰Α＿@就是加盟“泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司”的發(fā)展前景。的發(fā)展前景。 8 公司經(jīng)營中藥飲片、中成藥、化學(xué)藥制劑、抗生素制劑、生化藥品、生物制品、保健食品、醫(yī)療器械共8大類9000多個品種。僅僅幾年時間，泉州市東南醫(yī)藥連鎖有限公司就以品種多、服務(wù)質(zhì)量好、價格低、經(jīng)營面積大、市場網(wǎng)絡(luò)廣、市場份額大的特點，逐漸形成了以福州、廈門、泉州為中心的醫(yī)藥連鎖公司，

9、并逐漸向周邊省市地區(qū)發(fā)展。 9連鎖藥店如何脫穎而出？連鎖藥店如何脫穎而出？那么在連鎖藥店競爭白熱化，如何才能在那些藥店中脫穎那么在連鎖藥店競爭白熱化，如何才能在那些藥店中脫穎而出？而出？引進與眾不同的人力資源，這樣可以帶來新的營業(yè)理念引進與眾不同的人力資源，這樣可以帶來新的營業(yè)理念實行連鎖品牌統(tǒng)一推廣實行連鎖品牌統(tǒng)一推廣+ +單店營業(yè)額提升單店營業(yè)額提升+ +供應(yīng)商廣告，供應(yīng)商廣告，促銷資源整合的三位一體的行銷策略，還要定期的大型促促銷資源整合的三位一體的行銷策略，還要定期的大型促銷活動。銷活動。突破傳統(tǒng)的商業(yè)組合策略突破傳統(tǒng)的商業(yè)組合策略連鎖藥店可以通過實施成本領(lǐng)先或者差異化的競爭戰(zhàn)略連鎖藥店可以