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1、最V* 工*一* iw 2019年10月高中三年級(jí)班主任工作總結(jié)【最新版】首先感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這么一個(gè)機(jī)會(huì)談?wù)勎覍?duì)班主任工作的一些看 法,從去年八月一直忙到現(xiàn)在,今天離高考還有108天,中間正好可以喘喘氣,整理一下自己的工作思路。因?yàn)楦呖歼€沒(méi)結(jié)束,所以談不 上什么經(jīng)驗(yàn),只是把我在具體的班主任工作中遇到的問(wèn)題、困難以及 自己解決這些問(wèn)題的一點(diǎn)體會(huì)拿出來(lái)聊一聊,希望能得到廣大領(lǐng)導(dǎo)、 老師尤其是富有經(jīng)驗(yàn)的班主任老師的指導(dǎo)。一、改變學(xué)生,首先從改變自己開(kāi)始 做了幾年班主任,現(xiàn)在做的 有點(diǎn)開(kāi)竅了。其實(shí)很多時(shí)候改變學(xué)生首先要從改變自己開(kāi)始的,否 則,你的工作總是良苦用心,事倍功半。比如,我過(guò)去的生活挺沒(méi)有 規(guī)
2、律的,說(shuō)白了就有些自由散漫,有時(shí)頭天和朋友聚會(huì),喝得暈暈哉 哉,不用說(shuō),第二天至少半天的功夫就給耽誤了,而平時(shí)總是挺嚴(yán)肅 的教育學(xué)生如何才能做到生活有規(guī)律,如何才能作到不遲到,不早 退。可是學(xué)生三天兩頭的見(jiàn)不著你,然后,每個(gè)月教師考勤一公布, 自己即使不是遲到最多的,也是遲到最多的之一,學(xué)生沒(méi)事溜達(dá)到一 樓會(huì)議室一看,心里肯定嘀咕:這個(gè)班主任怎么這樣?。拷逃ЧⅠR就完了。又比如,過(guò)去我的性格有些急燥,有時(shí)學(xué)生一犯事,特別 希望能夠很快地把事態(tài)“鎮(zhèn)壓”下去,甚至有些做法帶有一些“暴力 色彩”,但學(xué)生絕對(duì)是口服心不服,表面上畏懼,其實(shí)只要你一走, 他們脫離了你的“勢(shì)力范圍”,保準(zhǔn)立馬炸開(kāi)了鍋,什
3、么千奇百怪的 事都會(huì)冒出來(lái),弄得你和救火隊(duì)員一樣,整天疲于奔命。所以有人經(jīng) 常引用“失敗是成功之母”的時(shí)候,我認(rèn)為這句話(huà)至少是不精確的, 經(jīng)歷失敗只是最后成功的必要條件之一,如果失敗后仍執(zhí)迷不悟,繼 續(xù)重復(fù)以前的思維和行為模式,那么你預(yù)想的成功是遙遙無(wú)期的,更 確切的說(shuō),我認(rèn)為檢討才是成功之母,所以要做成一些事情,首先是 要檢討自己,反思自己,自己的個(gè)性、想法、思路、做法以及一些具 體的細(xì)節(jié)操作是不是還存在影響成功的負(fù)面因素。然后,就很簡(jiǎn)單 了,立刻去調(diào)整。所以,我在要求學(xué)生訂計(jì)劃,生活有規(guī)律的同時(shí), 也要求自己改掉自己以前辦事拖沓,散漫的態(tài)度,老師有規(guī)律的工作 必然對(duì)學(xué)生養(yǎng)成有規(guī)律的學(xué)習(xí)產(chǎn)生
4、驅(qū)動(dòng)作用。過(guò)去自己脾氣不好,現(xiàn) 在碰見(jiàn)學(xué)生犯錯(cuò)誤時(shí),我首先考慮的不是要求學(xué)生應(yīng)該怎么怎么做, 而是要求自己千萬(wàn)別發(fā)火,即使有時(shí)說(shuō)了一些過(guò)頭的話(huà),我也事后找 機(jī)會(huì)和學(xué)生溝通,大膽向?qū)W生做檢討,避免留下“后遺癥”。二、強(qiáng)化動(dòng)機(jī),樹(shù)立目標(biāo) 高考復(fù)習(xí)指導(dǎo)是高三年級(jí)班主任工作的 核心任務(wù),面對(duì)現(xiàn)在大學(xué)擴(kuò)招,學(xué)生上線(xiàn)人數(shù)越來(lái)越多的形勢(shì),如何 引導(dǎo)學(xué)生樹(shù)立自信,強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)考試,成為我的 工作的重中之重,我首先讓學(xué)生清晰和強(qiáng)化自己的升大動(dòng)機(jī),因?yàn)榉?事動(dòng)機(jī)越強(qiáng)烈,成功的欲望越強(qiáng),就越能調(diào)動(dòng)學(xué)生的積極性,從而在 日常的學(xué)習(xí)中較充分的自主地發(fā)揮他們的潛力,人的潛力是無(wú)窮盡 的,我們要相信學(xué)生是能
5、夠創(chuàng)造奇跡的。否則,無(wú)動(dòng)機(jī)或動(dòng)機(jī)太弱, 勢(shì)必會(huì)使學(xué)生學(xué)習(xí)缺乏內(nèi)驅(qū)力,學(xué)習(xí)的狀態(tài)過(guò)多的依賴(lài)自己個(gè)體的興 趣和外部環(huán)境的刺激,在學(xué)習(xí)遇到困難或某些誘惑時(shí),他會(huì)想,我這 么辛苦圖的是什么?值不值得?從而較易放棄。所以基于以上考慮,我 在與學(xué)生作好較充分的溝通后,要求每個(gè)學(xué)生寫(xiě)出升大的至少十大理 由,理由越具體生動(dòng)越好,同時(shí),我邀請(qǐng)上屆畢業(yè)的學(xué)生回到班里, 開(kāi)了兩節(jié)記者招待會(huì)式的班會(huì),讓學(xué)生向他們自由發(fā)問(wèn),通過(guò)他們繪 聲繪色的回答,學(xué)生能夠去具體地憧憬自己未來(lái)的大學(xué)生活。我批閱之后,發(fā)現(xiàn)大部分理由都很有意思,我給予了充分的贊賞,對(duì)有些諸 如“讀大學(xué)是為了去大學(xué)看看大學(xué)女生到底漂不漂亮”,也給予恰如 其
6、分的肯定??傊酁槌晒φ依碛?,不為失敗找借口。理由寫(xiě)好之后,重要的就是老師引導(dǎo)他們?yōu)樯髽?shù)立具體的目標(biāo)。這個(gè)方面需要 老師耗費(fèi)大量的時(shí)間和精力。我簡(jiǎn)單說(shuō)一下工作流程。首先,肯定和 強(qiáng)化學(xué)生開(kāi)大理由,激勵(lì)他的自信心和對(duì)未來(lái)的憧憬,要求他根據(jù)自 己的具體學(xué)習(xí)狀況,為自己高考設(shè)置一個(gè)目標(biāo),其次,要求他要善于 把一個(gè)大目標(biāo)分解為若干小目標(biāo),假如一個(gè)學(xué)生現(xiàn)在的水平是原始分420分左右,那他的高考目標(biāo)就不能僅僅定在本科b線(xiàn),應(yīng)該鼓勵(lì)他向本科a沖擊,大概還差40分左右,那這40分的差距從那里找?還有 幾次模擬考,每次的目標(biāo)是多少?甚至每次模擬考試的每門(mén)課應(yīng)該是保 持,還是進(jìn)步,或者允許暫時(shí)的回落。都必須明
7、確,這就叫“把大目 標(biāo)分解為小目標(biāo)”,最后就是要求他們把目標(biāo)放在桌上,天天督促自 己。三、力爭(zhēng)塑造“民主”型管理模式 前兩天,我看到一本雜志,介 紹班主任有三種:嚴(yán)厲型、民主型和放縱型。我對(duì)此深有體會(huì),我現(xiàn) 在感覺(jué)就處在從嚴(yán)厲型向民主型的一個(gè)轉(zhuǎn)變過(guò)程。我改變以往班里只 依靠幾個(gè)班干部的管理模式,把班里的大事小事共設(shè)立23個(gè)職位,如負(fù)責(zé)天氣預(yù)報(bào)的、監(jiān)督跑步的、管理高考資料的、主持班會(huì)的,然后 專(zhuān)門(mén)用一節(jié)課時(shí)間召開(kāi)了 “競(jìng)爭(zhēng)上崗招標(biāo)大會(huì)”,學(xué)生們開(kāi)始態(tài)度有 些猶豫,但我能看出有相當(dāng)部分同學(xué)是有些躍躍欲試的,因此我在充 分闡述了我的理由后,開(kāi)始有幾個(gè)膽大的上臺(tái)演講,后來(lái)。隨著活動(dòng) 的深入,場(chǎng)面越來(lái)越熱烈,出現(xiàn)了數(shù)個(gè)職位 4, 5個(gè)人,輪流上臺(tái)演講 競(jìng)爭(zhēng),爭(zhēng)取同學(xué)們的支持。最后 23個(gè)職位有21個(gè)都落實(shí)到人,但有 少數(shù)幾個(gè)職位被學(xué)生集體否決,如我特別想設(shè)置一個(gè)同學(xué)專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)檢查錯(cuò)題集,
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