2021年《建筑工程》復(fù)習(xí)題十五

1、單項(xiàng)題 -12021 年建筑工程復(fù)習(xí)題十五 以下各項(xiàng)中， 不屬于營(yíng)銷觀念的主要特點(diǎn)； |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. A盈利才能 B主動(dòng)地去推動(dòng)銷售 C有獨(dú)自的目標(biāo)市場(chǎng)D整合營(yíng)銷【答案】 B【解析】營(yíng)銷觀念的主要特點(diǎn)包括：有獨(dú)自的目標(biāo)市場(chǎng)、顧客需求至上的原就、整 合營(yíng)銷、盈利才能；其中，目標(biāo)市場(chǎng)概念是營(yíng)銷觀念的前提；整合營(yíng)銷是指公司在 營(yíng)銷過(guò)程中實(shí)行各種措施滿意客戶的需要，同時(shí)在營(yíng)銷過(guò)程中調(diào)動(dòng)全部相關(guān)的職能 部門最大限度地相互和諧協(xié)作，為滿意客戶的需要服務(wù)；B 項(xiàng)屬于推銷觀念的觀點(diǎn)；單項(xiàng)題 -2第 1 頁(yè)，共 1

2、9 頁(yè)寫(xiě)字樓物業(yè)治理的工作內(nèi)容，包括制定治理方案、物業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷、制定租金收取方法、物業(yè)修理養(yǎng)護(hù)、安全保衛(wèi)以及工作；A聽(tīng)取租戶的看法 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. B給租戶提出建議 C保護(hù)寫(xiě)字樓物業(yè)的設(shè)施 D和諧業(yè)主與租戶的關(guān)系、組織與掌握等【答案】 D【解析】暫無(wú)解析單項(xiàng)題 -3以下軟件中，屬于系統(tǒng)軟件的是；A C+編譯程序B Excel2000 C學(xué)籍治理系統(tǒng)D財(cái)務(wù)治理系統(tǒng)第 2 頁(yè)，共 19 頁(yè)【答案】 A【解析】 解析 實(shí)際上，系統(tǒng)軟件可以看作用戶與運(yùn)算機(jī)的接口，它為應(yīng)用軟件和用 |精.|品.|可.|編.

3、|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 戶供應(yīng)了掌握、拜訪硬件的手段，這些功能主要由操作系統(tǒng)完成；此外，編譯系統(tǒng)和各種工具軟件也屬此類，它們從另一方面幫助用戶使用運(yùn)算機(jī)；單項(xiàng)題 -4某組織的組織結(jié)構(gòu)如下：*依據(jù)上述資料回答以下問(wèn)題： 總經(jīng)理的治理跨度為； A 3B 4C 5D 6【答案】 B第 3 頁(yè)，共 19 頁(yè)【解析】 解析 圖中的總經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)四個(gè)部門經(jīng)理，即銷售部 經(jīng)理 1 、選購(gòu)部 經(jīng)理 2 、財(cái)務(wù)部 經(jīng)理 3 、人事部 經(jīng)理 4 ；因此，總經(jīng)理的治理幅度為4； |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * |

4、* | * | |歡.|迎.|下.|載. 單項(xiàng)題 -5某公司 2007 年的銷售收入凈額為6 億元，銷售成本為4 億元，銷售稅金及附加為 700 萬(wàn)元，銷售費(fèi)用為1500 萬(wàn)元，治理費(fèi)用為5000 萬(wàn)元，財(cái)務(wù)費(fèi)用為3000萬(wàn)元，投資凈收益為1000 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外收入為100 萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)外支出為600 萬(wàn)元，所得稅為1900 萬(wàn)元，就該公司的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率為；A 15.67%B 17.17%C 29.67%D 16.33%【答案】 D【解析】第 4 頁(yè)，共 19 頁(yè)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率 =營(yíng)業(yè)利潤(rùn) / 銷售收入凈額× 100%，營(yíng)業(yè)利潤(rùn)=銷售利潤(rùn) - 治理費(fèi)用 -財(cái)務(wù)費(fèi)用；銷售利潤(rùn)=銷售收入凈額 -

5、 銷售成本 - 銷售費(fèi)用 - 銷售稅金及附加，代入公式得 D選項(xiàng)； |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 單項(xiàng)題 -6方案有多種分類方法，以下哪種方案不是按企業(yè)治理功能進(jìn)行分類的結(jié)果A生產(chǎn)方案 B財(cái)務(wù)方案 C安全方案D專項(xiàng)方案【答案】 D【解析】專項(xiàng)和綜合是按方案內(nèi)容進(jìn)行的分類；企業(yè)治理職能實(shí)際上就是企業(yè)的各個(gè)部門，把握這一點(diǎn)就很簡(jiǎn)單項(xiàng)對(duì)了；單項(xiàng)題 -7第 5 頁(yè)，共 19 頁(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表列報(bào)的編制一般情形下以為前提；A會(huì)計(jì)核算B客觀性原就 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | *

6、 | |歡.|迎.|下.|載. C企業(yè)連續(xù)經(jīng)營(yíng)D明晰性原就【答案】 C【解析】 解析企業(yè)應(yīng)當(dāng)以連續(xù)經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ)，依據(jù)實(shí)際發(fā)生的交易和事項(xiàng)，按會(huì)計(jì)準(zhǔn)就的規(guī)定進(jìn)行確認(rèn)和計(jì)量，在此基礎(chǔ)上編制財(cái)務(wù)報(bào)表；單項(xiàng)題 -8競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在 層次打算的，A 公 司 B戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位 C 部 門 D個(gè)人第 6 頁(yè)，共 19 頁(yè)【答案】 B【解析】 解析 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是在戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位這個(gè)層次打算的，包括如何實(shí)現(xiàn)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 勢(shì)，以便最大限度地提高企業(yè)盈利才能和擴(kuò)大市場(chǎng)份額，確定相關(guān)產(chǎn)品的范疇、價(jià)格、促銷手段和市場(chǎng)營(yíng)銷渠道

7、等；單項(xiàng)題 -9某詢問(wèn)公司就一大型通信企業(yè)規(guī)劃項(xiàng)目做出如下支配：公司副總經(jīng)理牽頭，有關(guān)技術(shù)分析工作由通信部負(fù)責(zé)，有關(guān)財(cái)務(wù)分析工作由經(jīng)濟(jì)部負(fù)責(zé)，其余工作也分到相應(yīng)部門中去；該公司就該詢問(wèn)工作實(shí)行織形式是 ；A矩陣式 B復(fù)合式 C職能式D項(xiàng)目式【答案】 C【解析】第 7 頁(yè)，共 19 頁(yè)將一個(gè)大的項(xiàng)目依據(jù)公司行政、人力資源、財(cái)務(wù)、各專業(yè)技術(shù)、營(yíng)銷等職能部門的特點(diǎn)與職責(zé)，分成如干個(gè)子項(xiàng)目，由相應(yīng)的各職能單元完成各方面的工作，這也是職能式項(xiàng)目治理組織模式的一種表現(xiàn)形式； |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 單項(xiàng)題 -10 二

8、 某移動(dòng)通信公司2001 年冬在廣東試點(diǎn)新的移動(dòng)通訊品牌，名為M，定位在“沒(méi)錢又想時(shí)髦”的年輕人15 25 歲 ，初始重心是“批量短信優(yōu)惠”，把 “短信”進(jìn)展為第五媒體；取得勝利后，該公司2003 年春將“ M”推向全國(guó)，欲將其打造為與N 品牌并列，但專為年輕時(shí)尚人士量身訂制的移動(dòng)通信品牌；該品牌定位為“時(shí)尚、好玩與探究”，并設(shè)計(jì)了同學(xué)、時(shí)尚辦公和消遣套餐；據(jù)公司調(diào)查， 中國(guó)父母對(duì)獨(dú)生子女的“補(bǔ)貼”可觀；M推廣活動(dòng)在高校密集區(qū)以同學(xué)為主，很多 高校后勤部門成為其合作伙伴；M分段推廣主題： 2003 年春推出“我的地盤聽(tīng)我的”；夏秋推出“玩轉(zhuǎn)年輕人的通訊自治區(qū)”；2003 年秋 2004 年春推

9、出“就在M亮出特權(quán)身份”；2004 年秋推出“玩轉(zhuǎn)到積極追求創(chuàng)業(yè)抱負(fù)”；終端有營(yíng)業(yè)廳、品牌店、加盟店和授權(quán)店等；代言人是某著名歌星；該公司通過(guò)設(shè)立俱樂(lè)部、M專 線和網(wǎng)站、發(fā)行M雜志、組織M夏令營(yíng)、萬(wàn)名高校生街頭舞蹈表演和會(huì)員聚會(huì)，使其成員可以最先聽(tīng)到某歌星的歌曲，以優(yōu)惠價(jià)買到其演唱會(huì)門票；為維系年輕人忠誠(chéng)度，在高校生返校高峰，該公司的一些地區(qū)公司在火車站免費(fèi)接M學(xué)子，與麥當(dāng) 勞聯(lián)合推出“M 套餐” 優(yōu)惠 65 元套 ；該品牌推出16 個(gè)月后，據(jù)調(diào)查，M目第 8 頁(yè)，共 19 頁(yè)標(biāo)受眾品牌知名度為80，美譽(yù)度73；總客戶數(shù)達(dá)2000 萬(wàn)人； 2007 ， 82 移動(dòng)通訊 M品牌定位在年輕人的行為

10、，屬于市場(chǎng)細(xì)分中的；A地理細(xì)分 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. B人口細(xì)分 C心理細(xì)分D行為細(xì)分【答案】 D【解析】【真題解析】此題涉及的考點(diǎn)是市場(chǎng)細(xì)分的標(biāo)準(zhǔn)；地理細(xì)分，即按消費(fèi)者所處的地理位置、地理?xiàng)l件來(lái)細(xì)分市場(chǎng)；消費(fèi)者所處的地理位置不同，其需求特點(diǎn)也就不同；人口細(xì)分，即依據(jù)人口統(tǒng)計(jì)和相關(guān)因素，如年齡、性別、家庭規(guī)模、訓(xùn)練、職業(yè)、宗教、民族、國(guó)籍、家庭收入、家庭生命周期等因素來(lái)細(xì)分市場(chǎng)；心理細(xì) 分，即按消費(fèi)者的心理特點(diǎn)對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分；由于性格、社會(huì)階層、生活方式等不同，同樣性別、年齡、收入的消費(fèi)者會(huì)有不同的需求

11、特點(diǎn)；心理因素包括：感覺(jué)、熟悉、個(gè)性、價(jià)值取向、生活格調(diào)、購(gòu)買動(dòng)機(jī)等；行為細(xì)分，即依據(jù)消費(fèi)者購(gòu)買行為的不同來(lái)細(xì)分消費(fèi)品市場(chǎng)；消費(fèi)行為的細(xì)分變量包括：消費(fèi)者進(jìn)入市場(chǎng)的頻度、對(duì)品牌的忠誠(chéng)度 品牌偏好 、購(gòu)買或使用產(chǎn)品的時(shí)機(jī)挑選、使用數(shù)量的多少及使用第 9 頁(yè)，共 19 頁(yè)頻率、消費(fèi)者追求的利益點(diǎn)等；案例中多處提到了年輕人的消費(fèi)行為模式和傾向，因而移動(dòng)通訊M品牌定位屬于行為細(xì)分，故D 項(xiàng)正確；單項(xiàng)題 -11 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 消費(fèi)者對(duì)房地產(chǎn)的購(gòu)買欲望是房地產(chǎn)需求的；A主體 B動(dòng)力 C保證D結(jié)果【答案】 B

12、【解析】 解析 市場(chǎng)需求由購(gòu)買者、購(gòu)買欲望、購(gòu)買才能三者組成；購(gòu)買欲望是需求的動(dòng)力，是產(chǎn)生需求行為的源泉；應(yīng)選B；單項(xiàng)題 -12項(xiàng)目式的組織形式的表述中，錯(cuò)誤的哪一項(xiàng) ；第 10 頁(yè)，共 19 頁(yè)A項(xiàng)目式治理組織形式就是將項(xiàng)目的組織獨(dú)立于公司職能部門之外B由項(xiàng)目組織自己獨(dú)立負(fù)責(zé)項(xiàng)目的主要工作的一種組織治理模式 C項(xiàng)目的詳細(xì)工作就主要由公司職能部門負(fù)責(zé) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. D項(xiàng)目的行政事務(wù)、財(cái)務(wù)、人事等在公司規(guī)定的權(quán)限內(nèi)進(jìn)行治理【答案】 C【解析】暫無(wú)解析單 選 題 -13 五A 公司 2021 年 1

13、2 月申請(qǐng)某國(guó)家級(jí)研發(fā)補(bǔ)貼；申報(bào)書(shū)中的有關(guān)內(nèi)容如下：本公司于 2021 年 1 月啟動(dòng)汽車混合燃料技術(shù)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目，估計(jì)總投資5000 萬(wàn)元、為期 3 年，已投入資金3000 萬(wàn)元，項(xiàng)目仍需新增投資2000 萬(wàn)元 其中，購(gòu)置固定資 產(chǎn) 1000 萬(wàn)元、場(chǎng)地租賃費(fèi)100 萬(wàn)元、人員費(fèi)600 萬(wàn)元、市場(chǎng)營(yíng)銷費(fèi)300 萬(wàn)元 ，方案自籌資金1000 萬(wàn)元、申請(qǐng)財(cái)政撥款1000 萬(wàn)元； 2021 年 1 月 1 日，主管部門批 準(zhǔn)了 A 公司的申報(bào)，簽訂的補(bǔ)貼協(xié)議規(guī)定：批準(zhǔn)A 公司補(bǔ)貼申請(qǐng)，共補(bǔ)貼款項(xiàng) 1000 萬(wàn)元，分兩次撥付，合同簽訂日撥付600 萬(wàn)元，結(jié)項(xiàng)驗(yàn)收時(shí)支付400 萬(wàn)元； A公司于 2021

14、年 12 月 31 日項(xiàng)目完工并通過(guò)驗(yàn)收，于當(dāng)日實(shí)際收到撥付款400 萬(wàn) 元；第 11 頁(yè)，共 19 頁(yè)A 公司 2021 年計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入的金額為；A 750 萬(wàn)元B 700 萬(wàn)元 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. C 1000 萬(wàn)元D 400 萬(wàn)元【答案】 B【解析】 解析 2021年計(jì)入營(yíng)業(yè)外收入=300+400=700萬(wàn)元 多項(xiàng)題 -14現(xiàn)行鐵路運(yùn)輸價(jià)格種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜是由因素打算的； A客觀上鐵路運(yùn)輸服務(wù)需求呈多樣性 B承擔(dān)著繁重的建設(shè)籌資任務(wù) C國(guó)家鐵路在經(jīng)營(yíng)治理體制改革中，強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理，劃小核算單位

15、D國(guó)家鐵路具有調(diào)劑產(chǎn)業(yè)布局、市場(chǎng)供求等國(guó)家宏觀調(diào)控職能第 12 頁(yè)，共 19 頁(yè)E鐵路運(yùn)輸成本較高【答案】 A,C【解析】 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 解析 現(xiàn)行鐵路運(yùn)輸價(jià)格種類繁多、結(jié)構(gòu)復(fù)雜，由兩方面因素打算：、客觀上鐵路運(yùn)輸服務(wù)需求呈多樣性，打算了每一運(yùn)輸批次的詳細(xì)運(yùn)輸服務(wù)內(nèi)容和成本存在較大差異；國(guó)家鐵路在經(jīng)營(yíng)治理體制改革中，強(qiáng)化財(cái)務(wù)治理，劃小核算單 位；多項(xiàng)題 -15生產(chǎn)者購(gòu)買行為的類型有；A直接重購(gòu) B迂回重購(gòu) C修正重購(gòu)D 新 購(gòu) E批量選購(gòu)【答案】 A, C, D第 13 頁(yè)，共 19 頁(yè)【解析】

16、生產(chǎn)者購(gòu)買行為可以分為三種類型：直接重購(gòu)，即生產(chǎn)者為了滿意生產(chǎn)活動(dòng)的需要，按常規(guī)方式進(jìn)行選購(gòu)；修正重購(gòu)，即生產(chǎn)者由于改進(jìn)生產(chǎn)或更新部分設(shè)備，需要轉(zhuǎn)變某些商品選購(gòu)的品種、規(guī)格、型號(hào)，或選購(gòu)某些新的商品；新 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 購(gòu)，即生產(chǎn)者為了滿意生產(chǎn)新產(chǎn)品，增加新設(shè)備或新服務(wù)項(xiàng)目的需要，首次選購(gòu)過(guò)去從未選購(gòu)過(guò)的商品或服務(wù)，并挑選新的供應(yīng)商；多項(xiàng)題 -16依據(jù)市場(chǎng)營(yíng)銷的4R 理論，零售銀行的以下做法正確的有； A銀行應(yīng)當(dāng)為顧客供應(yīng)盡可能多的價(jià)值而不應(yīng)追求回報(bào) B將大部分營(yíng)銷預(yù)算投入到對(duì)銀行奉獻(xiàn)度較低的客戶

17、 C準(zhǔn)時(shí)傾聽(tīng)客戶的希望和需求，準(zhǔn)時(shí)答復(fù)，做出反應(yīng) D通過(guò)組織會(huì)員俱樂(lè)部與顧客建立連續(xù)、互動(dòng)的聯(lián)系 E每天給顧客撥打電話進(jìn)行推銷【答案】 C,D【解析】第 14 頁(yè)，共 19 頁(yè)暫無(wú)解析多項(xiàng)題 -17 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師負(fù)責(zé)審計(jì)甲公司2021 年度財(cái)務(wù)報(bào)表；在考慮設(shè)計(jì)和實(shí)施審計(jì)程序以發(fā)覺(jué)治理層舞弊行為時(shí)，A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師遇到以下情形，請(qǐng)代為作出正確的專業(yè)判定；為應(yīng)對(duì)評(píng)估的舞弊導(dǎo)致的重大錯(cuò)報(bào)風(fēng)險(xiǎn)，注冊(cè)會(huì)計(jì)師應(yīng)當(dāng)保持高度的職業(yè)懷疑態(tài)度；以下哪（些）項(xiàng)是這種高度的職業(yè)懷疑態(tài)度的詳細(xì)表達(dá)？ A不依

18、靠以往審計(jì)中形成的對(duì)治理層、治理層具有誠(chéng)信的體會(huì)判定 B測(cè)試與生成和保護(hù)重要文件記錄相關(guān)的掌握的有效性 C就某份重大銷售合同向被審計(jì)單位治理層詢問(wèn)是否存在附加協(xié)議D就治理層對(duì)重大事項(xiàng)作出的說(shuō)明，通過(guò)其他信息予以驗(yàn)證【答案】 A, B, C, D【解析】暫無(wú)解析多項(xiàng)題 -18第 15 頁(yè)，共 19 頁(yè)資金成本的概念廣泛地運(yùn)用于企業(yè)財(cái)務(wù)治理中，其主要作用表現(xiàn)在等方面；A評(píng)判企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的基準(zhǔn) |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. B衡量企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況和市場(chǎng)占有才能 C評(píng)判投資項(xiàng)目、比較投資方案和進(jìn)行投資決策的經(jīng)濟(jì)標(biāo)準(zhǔn)D挑選資

19、金來(lái)源、確定籌資方案的重要依據(jù) E猜測(cè)企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)拓展趨勢(shì)的重要標(biāo)志【答案】 A,C,E【解析】暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題 -1925 分 甲工程詢問(wèn)單位接受托付，為某市編制國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)進(jìn)展規(guī)劃，提出了國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值、九年制義務(wù)訓(xùn)練鞏固率、耕地保有量、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率、城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)保證性安居工程建設(shè)量等規(guī)劃指示；該市政府為了落實(shí)城鎮(zhèn)保證性安居工程規(guī)劃，改善低收入群體的居住條件，方案2021 年建設(shè) 10 萬(wàn)平方米的廉租住房小區(qū)，以及小區(qū)道路和綠地等配套設(shè)施，解決2000 戶低收入居民第 16 頁(yè)，共 19 頁(yè)的住房問(wèn)題；建設(shè)資金主要來(lái)源于中心政府投資補(bǔ)助和地方政府配套資金；項(xiàng)目建設(shè)工作的主要

20、內(nèi)容包括：可行性討論、勘察設(shè)計(jì)、工程招標(biāo)、工程施工、工程監(jiān) 理、竣工驗(yàn)收等；甲工程詢問(wèn)單位編制了該項(xiàng)目的可行性討論報(bào)告，內(nèi)容包括：項(xiàng)目需求及目標(biāo)定位、項(xiàng)目建設(shè)方案、項(xiàng)目實(shí)施方案、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)判等；并采納規(guī)律框架 |精.|品.|可.|編.|輯.|學(xué).|習(xí).|資.|料. * | * | * | * | |歡.|迎.|下.|載. 法對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行了總體分析；為保證項(xiàng)目順當(dāng)實(shí)施，項(xiàng)目業(yè)主要求工程施工階段要有施工單位的工作記錄和監(jiān)理單位的監(jiān)理報(bào)告；項(xiàng)目業(yè)主保留全部工程檔案，全部工程資料都可以通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查和文案調(diào)查獵?。粏?wèn)題：甲工程詢問(wèn)單位在規(guī)劃報(bào)告中提出的各項(xiàng)指標(biāo)，哪些屬于約束性指示那些屬于預(yù)期性指示【答案】約束

21、性指標(biāo)：耕地保有量、城鎮(zhèn)登記失業(yè)率預(yù)期性指標(biāo)：國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值，九年制義務(wù)訓(xùn)練鞏固率，城鎮(zhèn)居民人均可支配收入、城鎮(zhèn)居民保證性安居工程建設(shè)量【解析】暫無(wú)解析簡(jiǎn)答題 -20上市公司甲公司系A(chǔ)BC會(huì)計(jì)師事務(wù)所的常年審計(jì)客戶；2021 年 7 月 1 日， ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所與甲公司續(xù)簽了2021 年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)商定書(shū)；XYZ會(huì)計(jì)師事 務(wù)所和 ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所使用同一品牌，共享重要的專業(yè)資源；ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所 遇到以下與職業(yè)道德有關(guān)的事項(xiàng)：第 17 頁(yè)，共 19 頁(yè)1ABC 會(huì)計(jì)師事務(wù)所委派A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師擔(dān)任甲公司2021 年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)項(xiàng)目合伙人， A 注冊(cè)會(huì)計(jì)師從ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所承擔(dān)2007 年甲公司年度財(cái)務(wù)報(bào)表審計(jì)業(yè)務(wù)開(kāi)頭就擔(dān)任項(xiàng)目合伙人至今；22021年 1 月， ABC會(huì)計(jì)師事務(wù)所承接了甲