2014年二級建造師施工管理考試真題及答案

1、2014年二級建造師施工管理考試真題及答案一、單項選擇題(共70題，每題1分，每題的備選項中，只有1個最符合題意)1.關于施工總承包方項目管理任務的說法，正確的是()。A.施工總承包方一般不承擔施工任務，只承擔施工的總體管理和協(xié)調(diào)工作B.施工總承包方只負責所施工部門的施工安全，對業(yè)主指定分包商的施工安全不承擔責任C.施工總承包方不與分包商直接簽訂施工合同，均有業(yè)主方簽訂D.施工總承包方應負責施工資源的供應組織答案：D解析：施工總承包方是工程施工的總執(zhí)行者和總組織者，它除了完成自己承擔的施工任務以外，還負責組織和指揮它自行分包的分包施工單位和業(yè)主指定的分包施工單位的施工，并為分包施工單位提供和創(chuàng)

2、造必要的施工條件。(業(yè)主指定的分包施工單位有可能與業(yè)主單獨簽訂合同，也可能與施工總承包方簽約，不論采用何種合同模式，施工總承包方應負責組織和管理業(yè)主指定的分包施工單位的施工，這也是國際的慣例)，并為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件。利用排除法可知ABC都錯誤。參見教材P5。2.關于項目管理工作任務分工表特點的說法，正確的是()。A.每一個部門只能有一個主辦部門B.每一個任務只能有一個協(xié)力部門和一個配合部門C.項目運營部應在項目竣工后介入工作D.項目管理工作任務分工表應作為組織設計文件的一部分答案：D解析：每一個建設項目都應編制項目管理任務分工表，這是一個項目的組織設計文件的一部分。D選項正

3、確。在任務分工表的每一行中，即每一個任務，都有至少一個主辦工作部門。A、B選項錯誤。運營部和物業(yè)開發(fā)部參與整個項目實施過程，而不是在工程竣工前才介入工作。C選項錯誤。參見教材P18。3.關于線性組織結構的說法，錯誤的是()。A.每個工作部門的指令源是唯一的B.高組織層次部門可以向任何低組織層次下達指令C.在特大組織系統(tǒng)中，指令路徑會很長D.可以避免相互矛盾的指令影響系統(tǒng)運行答案：B解析：在線性組織結構中，每一個工作部門職能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有唯一一個指令源，避免了由于錨段的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。在一個特大的組織系統(tǒng)

4、中，由于線性組織結構模式的指令路徑過長，有可能造成組織系統(tǒng)在一定程度上的運行困難。因此，可得出答案為B。參見教材P14。4.下列施工組織設計的基本內(nèi)容中，可以反映現(xiàn)場文明施工組織的是()。A.工程概況B.施工部署C.施工平面圖D.技術經(jīng)濟指標答案：C解析：施工平面圖是施工方案及施工嫉妒計劃在空間上的全面安排。它把投入的各種資源、材料、構件、機械、道路、水電供應網(wǎng)絡、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設施合理地布置在施工現(xiàn)場，使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。參見教材P25。5.下列工作中，不屬于施工項目目標動態(tài)控制程序中的工作是()。A.目標分解B.目標計劃值搜集C.目標計劃值與實際值比較D.采

5、取措施糾偏答案：B解析：項目目標動態(tài)控制的工作程序：1.建設項目目標動態(tài)控制的準備工作：將建設項目的目標進行分解，以確定用于目標控制的計劃值。2.在建設項目實施過程中對建設項目目標進行動態(tài)跟蹤控制。收集建設項目標的實際值，如實際投資、實際施工進度和施工的質(zhì)量狀況等;定期(如每兩周或每月)進行建設項目目標的計劃值和實際值的比較;通過建設項目目標的計劃值和實際值的比較，如有偏差，則采取糾偏措施進行糾偏。選項B，搜集的不是計劃值，而是實際值。參見教材P28。6.項目經(jīng)理在承擔工程項目施工的管理工程中，其管理權力不包括()。A.組織項目管理班子B.指揮項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動C.簽署項目參與人員聘用合同

6、D.選擇施工作業(yè)隊伍答案：C解析：項目經(jīng)理的管理權力：1)組織項目管理班子。2)以企業(yè)法定代表人的代表身份處理與所承擔的工程項目有關的外部關系，受托簽署有關合同。3)指揮工程項目建設的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進入工程項目的人力、資金、物資、機械設備等生產(chǎn)要素。4)選擇施工作業(yè)隊伍。5)進行合理的經(jīng)濟分配。6)企業(yè)法定代表人授權的其他管理權力。參見教材P34。7.對建設工程項目施工負有全面管理責任的是()。A.企業(yè)法定代表人B.項目經(jīng)理C.項目總工程師D.總監(jiān)理工程師答案：C解析：項目經(jīng)理對施工承擔全面管理的責任。參見教材P35。8、政府質(zhì)量監(jiān)督機構對建設工程進行第一次監(jiān)督檢查的重點是()。A.

7、各參與方主體的質(zhì)量行為B.建設工程的招標結果C.工程建設的地址D.建設工程的實體質(zhì)量答案：A解析：在工程項目開工前，監(jiān)督機構首先在施工現(xiàn)場召開由工程建設參與各方代表參加的監(jiān)督會議，公布監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設各方主體的質(zhì)量行為。參見教材P178。9.下列施工成本控制的步驟，正確的是()。A.比較分析預測糾偏檢查B.預測比較檢查分析糾偏C.預測檢查比較分析糾偏D.比較預測分析檢查糾偏答案：A解析：施工成本控制的步驟：比較分析預測糾偏檢查。參見教材P112。10.雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)，其計算工期是()天。A.16B.17C.1

8、8D.20答案：B解析：關鍵線路為AFI，AEH，計算工期為17天。參見教材P133。11.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標201344號)，下列費用中，應計入措施項目費的是()。A.檢驗試驗費B.總承包服務費C.施工機具使用費D.工程定位復測費答案：D解析：措施項目費包括安全文明施工費、夜間施工增加費、二次搬運費、冬雨期施工增加費、已完工程及設備保護費、工程定位復測費、特殊地區(qū)施工增加費、大型機械設備進出場及安拆費、腳手架工程費。A為企業(yè)管理費;B為其他項目費;C為施工機具使用費。參見教材P5051。12.由于受技術、經(jīng)濟條件限制，建設工程施工對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，()應當會

9、同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO和環(huán)境保護行政主管部門批準。A.建設單位B.設計單位C.監(jiān)理單位D.設備供應單位答案：A解析：建設工程施工由于受技術、經(jīng)濟條件限制，對環(huán)境的污染不能控制在規(guī)定范圍內(nèi)的，建設單位應當會同施工單位事先報請當?shù)厝嗣裾ㄔO行政主管部門和環(huán)境保護行政主管部門批準。參見教材P213。13.關于分部分項工程成本分析的說法，正確的是()。A.施工項目成本分析是分部分項工程成本分析的基礎B.分部分項工程成本分析的對象是已完成分部分項工程C.分部分項工程成本分析的資料來源是施工預算D.分部分項工程成本分析的方法是進行預算成本與實際成本的“兩算”對比答案：B解析：分部分項工程成本

10、分析是施工項目成本分析的基礎。分部分項工程成本分析的對象為已完成分部分項工程。分析的方法是：進行預算成本、目標成本和實際成本的“三算”對比，分別計算實際偏差和目標偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。分部分項工程成本分析的資料來源是：預算成本來自投標報價成本，目標成本來自施工預算，實際成本來自施工任務單的實際工程量、實耗人工和限額領料單的實耗材料。參見教材P119。14.下列施工現(xiàn)場文明施工的措施中，符合現(xiàn)場衛(wèi)生管理要求的是()。A.集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離B.工地四周設置連續(xù)，密閉的磚砌圍墻C.食堂禁止使用使用塑料制品作熟食容器D.施工現(xiàn)場不允許有積水存在答案：C解析：

11、A為臨時布置要求;B為現(xiàn)場圍擋設計要求;D為現(xiàn)場場地和道路要求。參見教材P210。15.施工單位對同一批水泥進行物理力學性質(zhì)的抽樣檢驗，取樣的最少總重量應為()Kg。A.9B.12C.15D.25答案：B解析：水泥物理力學性能檢驗：取樣應在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點不少于20個點，并應具有代表性，且總重量不少于12kg。參見教材P160。16.根據(jù)施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件構成，“質(zhì)量審查、修改和控制管理辦法”屬于()的內(nèi)容。A.程序文件B.質(zhì)量計劃C.質(zhì)量手冊D.質(zhì)量記錄答案：C解析：質(zhì)量手冊的主要內(nèi)容包括：企業(yè)的質(zhì)量方針、質(zhì)量目標;組織機構和質(zhì)量職責;各項質(zhì)量活動的基本控制程序或體

12、系要素;質(zhì)量評審、修改和控制管理辦法。參見教材P155。17.我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的，不包括()。A.確保工程建設質(zhì)量B.加快工程建設速度C.提高工程建設水平D.充分發(fā)揮投資效益答案：B解析：我國推行建設工程監(jiān)理制度的目的是：(1)確保工程建設質(zhì)量;(2)提高工程建設水平;(3)充分發(fā)揮投資效益。參見教材P40。18.關于橫道圖進度計劃表的說法，正確的是()。A.可以將工作簡要說明直接放到橫道圖上B.計劃調(diào)整比較方便C.可以直觀地確定計劃的關鍵線路D.工作邏輯關系易于表達清楚答案：A解析：橫道圖的另一種可能的形式是將工作簡要說明直接放在橫道上。橫道圖進度計劃法也存在一些問題，如：(1)

13、工序(工作)之間的邏輯關系可以設法表達，但不易表達清楚;(2)適用于手工編制計劃;(3)沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關鍵工作、關鍵路線與時差;(4)計劃調(diào)整只能用手工方式進行，其工作量較大;(5)難以適應較大的進度計劃系統(tǒng)。參見教材P129。19.雙代號網(wǎng)路計劃中的關鍵線路是指()。A.總時差為零的線路B.總的工作持續(xù)時間最短的線路C一經(jīng)確定，不會發(fā)生轉(zhuǎn)移的線路D.自始至終全部由關鍵工作組成的線路答案：D解析：自始至終全部由關鍵工作組成的線路為關鍵線路，或線路上總的工作持續(xù)時間最長的線路為關鍵線路。參見教材P135。20.建設工程施工風險管理的工作程序中，風險響應的下一步

14、工作是()。A.風險評估B.風險控制C.風險識別D.風險預測答案：B解析：施工風險管理過程包括施工全過程的風險識別、風險評估、風險響應和風險控制。風險響應的下一步工作是風險控制。參見教材P39。21.關于建設工程信息內(nèi)涵的說法，正確的是( )。A.信息管理是指信息的收集和整理B.信息管理的目的是為有效的反映工程項目管理的實際情況C.建設工程項目的信息是指工程項目部在項目運行各階段的產(chǎn)生的信息D.建設工程項目管理信息交流的問題會不同程度得影響項目目標實現(xiàn)答案：D22.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002013)，單價合同和總價合同兩種合同形式均可采用工程量清單計價，其主要區(qū)別在于()

15、。A.采用單價合同時，工程量清單中所填寫的工程量不可調(diào)整B.采用總價合同時，工程量清單中所填寫的工程量可調(diào)整C.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)可調(diào)整D.采用固定單價合同時，工程量清單項目綜合單價在約定條件內(nèi)不可調(diào)整答案：D23.根據(jù)標準施工招標文件，關于施工合同索賠程序的規(guī)定，正確的是()。A.設計變更發(fā)生后，承包人應在14天內(nèi)向發(fā)包人提交索賠通知B.索賠事件持續(xù)進行，承包人應在事件終了后立即提交索賠報告C.承包人在發(fā)出索賠意向通知書后28天內(nèi)，向監(jiān)理人正式遞交索賠通知書D.索賠意向通知發(fā)出后42天內(nèi)，承包人應向監(jiān)理人提交索賠報告及有關資料答案：C24.根據(jù)建設工程工程

16、量清單計價規(guī)范(GB505002013)，如果因發(fā)包人原因刪減了合同中原定的某項工作，致使承包人發(fā)生的費用或(和)得到的收益不能被包括在其他已支付的項目中，也未被包含在任何可替代的工作中，則承包人()。A.只能提出費用補償，不能提出利潤補償B.只能提出利潤補償，不能提出費用補償C.有權提出費用及利潤補償D.無權要求任何費用和利潤補償答案：C25.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標201344號)，下列稅金組合中，應計入建筑安裝企業(yè)管理費的是()。A.營業(yè)稅、房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅B.城市維護建設稅、教育費附加、地方教育附加C.房產(chǎn)稅、土地使用稅、營業(yè)稅D.房產(chǎn)稅、車船使用稅、土地使用稅

17、、印花稅答案：D26.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002013)，關于暫列金額的說法，正確的是()。A.已簽約合同中的暫列金額應由發(fā)包人掌握使用B.已簽約合同中的暫列金額應由承包人掌握使用C.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額歸承包人所有D.發(fā)包人按照合同規(guī)定將暫列金額作出支付后，剩余金額由發(fā)包人和承包人共同所有答案：A27.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB50500-2013)，關于投標價編制原則的說法，正確的是( )。A.投標報價只能有投標人自行編制B.投標報價可以另行設定情況優(yōu)惠總價C.投標報價高于招標控制價的必須下調(diào)后采用D.投標報價不得低于工程成本答案

18、：D28.根據(jù)標準施工招標文件，關于暫停施工的說法，正確的是( )。A.由于發(fā)包人原因引起的暫停施工，承包人有權要求延長工期和(或)增加費用，但不得要求補償利潤B.發(fā)包人原因造成暫停施工，承包人可不負責暫停施工期間工程的保護C.因發(fā)包人原因發(fā)生暫停施工的緊急情況時，承包人可以先暫停施工，并及時向監(jiān)理人提出暫停施工的書面請求D.施工中出現(xiàn)一些意外需要暫停施工的，所有責任由發(fā)包人承擔答案：C29.關于施工總承包模式和施工總承包管理模式比較的說法，正確的是( )。A.采用費率招標的施工總承包模式，對投資控制有力B.施工總承包管理模式下，發(fā)包方招標和合同管理的工作量較小C.施工總承包管理模式可以提前開

19、工，縮短建設周期D.施工總承包模式下發(fā)包方管理和組織協(xié)調(diào)的工作量增大答案：C30.某房屋建設工程施工中，現(xiàn)澆混凝土陽臺根部突然斷裂，導致2人死亡，1人重傷，直接經(jīng)濟損失300萬元。根據(jù)關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作的通知(建質(zhì)2010111號)，該事故等級為( )。A.一般事故B.較大事故C.重大事故D.特別重大事故答案：A31.施工合同實施偏差分析的內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同偏差的原因分析，合同實施偏差的責任分析以及( )。A.不同項目合同偏差的對比B.偏差的跟蹤情況分析C.合同實施趨勢分析D.也讀對合同偏差的態(tài)度分析答案：C32.單代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天

20、)工作C的最遲開始時間是( )。 A.0B.1C.3D.4答案：D33.根據(jù)建設工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)(GF20030213)，不屬于承包人責任和義務的是( )。A.組織分包人參加發(fā)包人組織的圖紙會審，向分包人進行設計圖紙交底B.負責整個施工場地的管理工作，協(xié)調(diào)分包人與同一施工場地的其他分包人之間的交叉配合C.負責提供專業(yè)分包合同專用條款中約定的保修與試車，并承擔由此發(fā)生的費用D.隨時為分包人提供確保分包工程施工所要求的施工場地和通道，滿足施工運輸需要答案：C34.關于總價合同計量的說法，正確的是( )。A.采用經(jīng)審定批準的施工圖紙及其預算方式發(fā)包形式的總價合同，其各項目的

21、工程量是承包人用于結算的最終工程量B.采用工程量清單方式招標形成的總價合同，其工程量必須以承包人實際完成的工程量確定C.承包人不需要在每個計量周期向發(fā)包人提交已完成工程量報告D.發(fā)包人應在收到工程量計量報告后14天內(nèi)進行復核答案：A35.下列施工現(xiàn)場超噪聲值的聲源控制措施中，屬于轉(zhuǎn)移聲源措施的是( )。A.用電動空壓機代替柴油機B.在工廠車間生產(chǎn)制作門窗C.在鼓風機進出風管處設置阻性消聲器D.裝卸材料輕拿輕放答案：B36.編制施工機械臺班使用定額時，可計入定額時間的是()。A.因技術人員過錯造成機械降低負荷情況下的工作時間B.機械使用過程中進行的必要的保養(yǎng)所造成的中斷時間C.操作機械的工人違反

22、勞動紀律所消耗的時間D.施工組織不當造成的機械停工時間答案：B37.關于施工一般特種作業(yè)人員應具備條件的說法，正確的是()。A.年滿16周歲，且不超過國家法定退休年齡B.必須為男性C.連續(xù)從事本工種10年以上D.具有初中及以上文化程度答案：D38.施工成本偏差的控制，其核心工作是()。A.成本分析B.糾正偏差C.成本考核D.調(diào)整成本計劃答案：B39.下列施工方進度控制的措施中，屬于技術措施的是()。A.確定進度控制的工作流程B.糾正偏差C.選擇合適的施工承發(fā)包方式D.選擇合理的合同結構答案：B40.對建設工程來說，新員工上崗前的三級安全教育具體應由()負責實施。A.公司、項目、班組B.企業(yè)、工

23、區(qū).施工隊C.企業(yè)、公司、工程處D.工區(qū)、施工隊、班組答案：A41.在固定總價合同形式下，承包人一般應承擔的風險是()。A.全部工程量的風險，不包括通貨膨脹的風險B.工程變更的風險，不包括工程量和通貨膨脹的風險C.全部工程量和通貨膨脹的風險D.通貨膨脹的風險，不包括工程量的風險答案：C42.對各種投入要素質(zhì)量和環(huán)境條件質(zhì)量的控制，屬于施工過程質(zhì)量控制中()的工作。A.工序施工質(zhì)量控制B.技術交底C.測量控制D.計量控制答案A43.項目施工質(zhì)量保證體系中，確定質(zhì)量目標的基本依據(jù)是()。A .質(zhì)量方針B.工程承包合同C.質(zhì)量計劃D.設計文件44. 某土方工程，月計劃工程量2800m3，預算單價25

24、元/m3：到月末時已完成工程量3000m3，實際單價26元/m3。對該項工作采用贏得值法進行偏差分析的說法，正確的是( )。A. 已完成工作實際費用為75000元B. 費用績效指標>1，表明項目運行超出預算費用C. 進度績效指標<1，表明實際進度比計劃進度拖后< p="">D. 費用偏差為-3000元，表明項目運行超出預算費用答案：D45. 根據(jù)質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因，屬于管理原因印發(fā)的質(zhì)量事故是( )。A. 材料檢驗不嚴引發(fā)的質(zhì)量事故B. 采用不適宜施工方法引發(fā)的質(zhì)量事故C. 盲目追求利潤引發(fā)的質(zhì)量事故D. 對地質(zhì)情況估計錯誤引發(fā)的質(zhì)量事故答案：A46

25、. 在進行建設工程項目總進度目標控制前，首先應( )。A. 進行項目結構分析B. 確定項目的工作編碼C. 編制各層進度計劃D. 分析和論證目標實施的可能性答案：D47. 根據(jù)施工質(zhì)量控制的特點，施工質(zhì)量控制應( )。A. 加強對施工過程的質(zhì)量檢測B. 解體檢查內(nèi)在質(zhì)量C. 建立固定的生產(chǎn)流水線D. 加強觀感質(zhì)量驗收答案：A48. 施工進度計劃調(diào)整的內(nèi)容，不包括( )的調(diào)整。A. 工作關系B. 工程量C. 資源提供條件D.工程質(zhì)量答案：D49. 工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是( )。A. 提交索賠證據(jù)B. 提出索賠意向通知C. 暫停施工D. 與業(yè)主就索賠事項進行談判答案：

26、B50. 某工程施工合同結構圖如下，則該工程施工發(fā)承包模式是( )。 A. 施工總承包模式B. 施工總承包管理模式C. 建設項目工程總承包模式D. 施工平行發(fā)承包模式答案：D51. 施工企業(yè)質(zhì)量管理體系的認證方應為( )。A. 企業(yè)最高領導者B. 第三方認證機構C. 企業(yè)行政主管部門D. 行業(yè)管理部門答案：B52. 預算定額是編制概算定額的基礎，是以( )為對象編制的定額。A. 同一性質(zhì)的施工過程B. 建筑物各個分部分項工程C. 擴大的分部分分項工程D. 整個建筑物和構筑物答案：B53. 根據(jù)現(xiàn)行建設工程監(jiān)理規(guī)范要求，監(jiān)理工程師對建設工程實施監(jiān)理的形式包括( )。A. 旁站、巡視和班

27、組自檢B. 巡視、平行檢驗和班組自檢C. 平行檢驗、班組互檢和旁站D. 旁站、巡視和平行檢驗答案：D54. 關于競爭性成本計劃、指導性成本計劃和實施性成本計劃三者區(qū)別的說法，正確的是( )。A. 指導性成本計劃是項目施工準備階段的施工預算成本計劃，比較詳細B. 實施性成本計劃是選派項目經(jīng)理階段的預算成本計劃C. 指導性成本計劃是以項目實施方案為依據(jù)編制的D. 競爭性成本計劃是項目投標和簽訂合同極端的估算成本計劃，比較粗略答案：D55. 施工企業(yè)建立施工項目成本管理責任制、開展成本控制和核算的基礎是( )。A. 施工成本預測B. 施工成本分析C. 施工成本考核D. 施工成本計劃答案：D56. 在

28、施工質(zhì)量管理中，以控制人的因素為基本出發(fā)點而建立的管理制度是( )。A. 見證取樣制度B. 專項施工方案論證制度C. 執(zhí)業(yè)資格注冊制度D. 建設工程質(zhì)量監(jiān)督管理制度答案C57. 分部工程驗收時，各方分別簽字的質(zhì)量證明文件在驗收后3天內(nèi)，應由( )報送質(zhì)量監(jiān)督機構備案。A. 建設單位B. 監(jiān)理單位C. 施工單位D. 設計單位答案：A58.關于成本加酬金合同的說明，正確的是( )。A. 采用該計價方式對業(yè)主的投資控制不利B. 成本加酬金合同不適用于搶險、救災工程C. 成本加酬金合同不宜用于項目管理合同D. 對承包商來說，成本加酬金合同比固定總價合同的風險高答案：A59.關于雙代號網(wǎng)絡圖繪圖規(guī)則的說

29、法，正確是()A. 箭線不能交叉B.關鍵工作必須安排在圖面中心C.只有一個起點節(jié)點D.工作箭線只能用水平線答案：C60.生產(chǎn)規(guī)模小、危險因素少的施工單位，其生產(chǎn)安全事故應急預案體系可以()。A.只編寫綜合應急預案B.只編寫現(xiàn)場處置方案C.將專項應急方案與現(xiàn)場處置方案合并編寫D.將綜合應急預案與專項應急預案合并編寫答案：D61.施工過程中發(fā)現(xiàn)問題及時處理，是施工安全隱患處理原則中()原則的體現(xiàn)。A.動態(tài)處理B.重點處理C.預防與減災并重D.冗余安全度處理答案：A62.施工現(xiàn)場對墻面平整度進行檢查時，適合采用的檢查手段是()。A.量B.靠C.吊D.套答案：B63.建設主管部門按照現(xiàn)行法律法規(guī)的規(guī)定

30、，對因降低安全生產(chǎn)條件導致事故發(fā)生的施工單位可以給予的處罰方式是()。A.吊銷安全生產(chǎn)許可證B.罰款C.停業(yè)整頓D.減低資質(zhì)等級答案：A64.根據(jù)標準施工招標文件，關于發(fā)包人責任和義務的說法，錯誤的是()。A.按 通 用合同條款約定提供施工場地B.提供施工場地內(nèi)地下管線和地下設施等資料，并保證資料的真實、準確、完整C.負責辦理法律規(guī)定的有關施工證件和批件D.負責賠償工程或工程的任何部分對土地的占用所造成的第三者財產(chǎn)損失答案：C65.根據(jù)標準施工招標文件，下列不屬于工程變更范圍的是()。A.改變合同中任何一項工作的質(zhì)量或其他特性B.取消合同中任何一項工作，被取消的工作轉(zhuǎn)由其他人實施C.改變合同工

31、程的基線、標高、位置或尺寸D.為完成工程需要追加的額外工作答案：B66.雙代號網(wǎng)絡計劃如下圖所示(時間單位：天)其關鍵線路有()條。A.4B.5C.6D.7答案：C解析：關鍵線路是工期145689113+5+4+3=151456810113+5+4+3=151456710113+5+4+3=1512345689113+5+4+3=15123456810113+5+4+3=1512345671011 3+5+4+3=15參見教材P135。67.關于建設工程項目管理進度計劃系統(tǒng)的說法，正確的是( )。A.由多個相互獨立的進度計劃組成B.由項目各參與方共同參與編制C.其建立是逐步完善的過程D.一個熱

32、定項目的進度計劃是唯一的答案：C68.施工企業(yè)安全檢查制度中，安全檢查的重點是檢查“三”和( )。A.施工起重機械的使用登記制度B.安全責任制C.現(xiàn)場人員的安全教育制度D.專項施工方案專家論證制度答案：B69.下列施工質(zhì)量控制工作中，屬于技術準備工作質(zhì)量控制的是( )。A.建立施工質(zhì)量控制網(wǎng)B.設置 質(zhì)量控制點C.制定施工場地質(zhì)量管理制度D.實行工序交接檢查制度答案：B70.及時購買補充適用的規(guī)范，規(guī)程等行業(yè)標準的活動，屬于職業(yè)健康安全體系運行中的( )活動。A.信息交流B.執(zhí)行控制程序C.文件管理D.預防措施答案：C解析：文件管理包括對現(xiàn)有有效文件進行整理編號，方便查詢索引;對適用的規(guī)范、規(guī)

33、程等行業(yè)標準應及時購買補充，對適用的表格要及時發(fā)放;對在內(nèi)容上有抵觸的文件和過期的文件要及時作廢并妥善處理。參見教材P189。二、多項選擇題(共25題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項，錯選，本題不得分;少選，所選的每個選項得0.5分)71.編制生產(chǎn)安全事故應急預案的目的有()。A.避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂B.滿足職業(yè)健康安全管理體系論證的要求C.確保按照合理的響應流程采取適當?shù)木仍胧〥.預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響E.確保建設主管部門盡快開展調(diào)查處理答案：ACD解析：編制應急預案的目的，是避免緊急情況發(fā)生時出現(xiàn)混亂，確保按照合理的響應流

34、程采取適當?shù)木仍胧?，預防和減少可能隨之引發(fā)的職業(yè)健康安全和環(huán)境影響。 參見教材P202。72.下列施工文件檔案資料中，屬于工程質(zhì)量控制資料的有()A.施工測量放線報驗表B.水泥見證驗測報告C.交接檢查記錄D.檢驗質(zhì)量驗收質(zhì)量表E.竣工驗收證明書答案：BC解析：工程質(zhì)量控制資料包括：工程項目原材料、構配件、成品、半成品和設備的出廠合格證及進場檢(試)驗報告;施工試驗記錄和見證檢測報告;隱蔽工程驗收記錄文件;交接檢查記錄。A、E為工程施工技術管理資料，D為工程施工質(zhì)量驗收資料。參見教材P273277。73.當采用變動單價時，合同中可以約定合同單價調(diào)整的情況有()。A.工程量發(fā)生較大的變化B.承包

35、商自身根本發(fā)生較大的變化C.通貨膨脹達到一定水平D.國家相關政策發(fā)生變化E.業(yè)主資金不到位答案：ACD解析：當采用變動單價合同時，合同雙方可以約定一個估計的工程量，當實際工程量發(fā)生較大變化時可以對單價進行調(diào)整，同時還應該約定如何對單價進行調(diào)整;當然也可以約定，當通貨膨脹達到一定水平或者國家政策發(fā)生變化時，可以對哪些工程內(nèi)容的單價進行調(diào)整以及如何調(diào)整等。參見教材P251。74.關于施工項目經(jīng)理任職條件的說法，正確的有()。A.通過建造師執(zhí)業(yè)資格考試的人員只能擔任項目經(jīng)理B.項目經(jīng)理必須由承包人正式聘用的建造師擔任C.項目經(jīng)理每月在施工現(xiàn)場的時間可自行決定D.項目經(jīng)理不得同時擔任其他項目的經(jīng)理E.

36、項目經(jīng)理可以由取得項目管理師資格證書的人員擔任答案：BD解析：選項A錯誤，還可以擔任其他崗位，選項C錯誤，每月在施工現(xiàn)場時間不少于專用合同條款約定的天數(shù)。E錯誤，應當由取得注冊執(zhí)業(yè)資格的人擔任。參見教材P32。75.關于實施性施工進度計劃作用的說法，正確的有()。A.作為編制單位工作施工進度計劃的依據(jù)B.論證施工總進度目標C.確定施工作業(yè)的具體安排D.確定一個月度的資源需求E.確定里程碑事件的進度目標答案：CD解析：實施性施工進度計劃的主要作用如下：(1)確定施工作業(yè)的具體安排;(2)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的人工需求(工種和相應的數(shù)量);(3)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的施工機

37、械的需求(機械名稱和數(shù)量);(4)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的建筑材料(包括成品、半成品和輔助材料等)的需求(建筑材料的名稱和數(shù)量);(5)確定(或據(jù)此可計算)一個月度或旬的資金的需求等。參見教材P128。76.根據(jù)建設工程工程量清單計價規(guī)范(GB505002013)，關于計日工的說法，正確的有()。A.發(fā)包人通知承包人以計日工方式實施的零星工作，承包人應予執(zhí)行B.采用計日工計價的任何一項變更工作，承包人都應將相關報表和憑證送發(fā)包人復核C.發(fā)包人在收到承包人提交現(xiàn)場簽證報告后的2天內(nèi)，應予以確認計日工記錄匯總D.計日工是承包人完成合同范圍內(nèi)的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式E.每個

38、支付期末，承包人應向發(fā)包人提交本期間所有計日工記錄的簽證匯總表答案：ABCE解析：D錯誤，計日工是承包人完成合同范圍外的零星項目按合同約定的單價計價的一種方式。參見教材P81-82。77.承包商索賠成立應具備的前提條件有()。A.造成費用增加或工期損失數(shù)額巨大，超出了正常的承受范圍B.索賠費用計算正確，并且容易分析C.與合同對照，事件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失D.造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任E.承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告答案：CDE解析：索賠的成立，應該同時具備以下三個前提條件：(1)與合同對照，事

39、件已造成了承包人工程項目成本的額外支出或直接工期損失;(2)造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責任或風險責任;(3)承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。參見教材P261。78.成本加酬金合同的形式主要有()。A.成本加固定合同費用B.成本加固定比例費用合同C.最大成本加稅金合同D.成本加獎金合同E.最大成本加費用合同答案：ABDE解析：參見教材P253-254。79.根據(jù)建設工程項目管理規(guī)范(GB/T503262006)，施工項目經(jīng)理應履行的職責有()。A.對資源進行動態(tài)管理B.建立各種專業(yè)管理體系C.參與工程竣工

40、驗收D.主持編制項目目標責任書E.進行授權范圍內(nèi)的利益分配答案：ABCE解析：項目經(jīng)理應履行下列職責：(1)項目管理目標責任書規(guī)定的職責;(2)組織編制項目管理實施規(guī)劃，并對項目目標進行整體管理;(3)對資源進行動態(tài)管理;(4)建立各種專業(yè)管理體系并組織實施;(5)進行授權范圍內(nèi)的利益分配;(6)收集工程資料，準備結算資料，參與工程竣工驗收;(7)接受審計，處理項目經(jīng)理部解體的善后工作;(8)配合企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報工作。參見教材P35。80.政府質(zhì)量監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案應對工程項目的情況進行不定期檢查，其中在()階段應每月安排監(jiān)督檢查。A.施工準備B.基礎施工C.設備安裝D.主

41、體結構施工E.竣工驗收答案：BD解析：監(jiān)督機構按照監(jiān)督方案對工程項目全過程施工的情況進行不定期的檢查。檢查的內(nèi)容主要是：參與工程建設各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責任制的履行情況，工程實體質(zhì)量和質(zhì)量控制資料的完成情況，其中對基礎和主體結構階段的施工應每月安排監(jiān)督檢查。參見教材P178。81.某分部工程的單代號網(wǎng)絡計劃如圖所示(時間單位：天)，正確的有()。A.有兩條關鍵線路B.計算工期為15C.工作G的總時差和自有時差均為4D.工作D和I之間的時間間隔為1E.工作H的自由時差為2答案：BCD解析：A選項錯，關鍵線路只有1條B-E-I，計算工期為4+6+5=15天，所以G工作總時差=15-11=4天，G工

42、作的自由時差=15-11=4天，D工作最早完成時間是第9天，I工作最早開始時間為第11天，所以工作D和I之間的時間間隔為1，H工作自由時差=15-(4+5+3)=3天。參見教材P140 。82.根據(jù)關于做好房屋建筑和市政基礎設施工程質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理工作通知(建質(zhì)2010111號)的規(guī)定，質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容有()。A.對事故處理的建議B.事故發(fā)生后的應急防護措施C.事故原因分析及論證D.事故調(diào)查的原始資料E.檢查驗收記錄答案：CDE解析：質(zhì)量事故處理報告的內(nèi)容包括：事故調(diào)查的原始資料、測試的數(shù)據(jù);事故原因分析、論證;事故處理的依據(jù);事故處理的方案及技術措施;實施質(zhì)量處理中有關的數(shù)據(jù)、記

43、錄、資料;檢查驗收記錄;事故處理的結論等。參見教材P175。83.與一般工業(yè)產(chǎn)品的生產(chǎn)相比較，建設工程竣工質(zhì)量控制的特點有()。A.控制的標準化程度高B.需要控制的因素多C.“終檢”的安全性強D.控制的難度大E.過程控制的要求高答案：ABDE解析：施工質(zhì)量控制的特點：(1)需要控制的因素多;(2)控制的難度大;(3)過程控制要求高;(4)終檢局限大。參見教材P152。84、關于施工成本控制的說法，正確的有()。A.采用合同措施控制施工成本，應包括從合同談判直至合同終結的全過程B.施工成本控制應貫穿于項目從投標階段直至竣工驗收的全過程C.現(xiàn)行成本控制的程序不符合動態(tài)跟蹤控制的原理D.合同文件和成

44、本計劃是成本控制的目標E.成本控制可分為事先控制、事中控制和事后控制答案：ABDE解析：C錯誤，符合動態(tài)跟蹤控制的原理。參見教材P102、P105。85.關于從事危險化學品特種作業(yè)人員條件的說法，正確的是()A.應當具備初中及以上文化程度B.技能熟練后操作證可以不復審C.取得操作證后準許獨立作業(yè)D.年滿18周歲，且不超過國家法定退休年齡E.經(jīng)社區(qū)或縣級以上醫(yī)療機構體檢健康合格答案：ABDE解析：參見教材P193。86.根據(jù)工作流程圖的繪制要求，下列工作流程圖中，表達錯誤的有()。A.B.C.D.E.答案：ACDE解析：流程圖中，矩形框表示工作，故AE錯誤，菱形表示判定條件，而不是平行四邊形，圖

45、中畫法有誤，故C錯誤;流程圖中應該用單向箭線表示邏輯關系，故D錯誤。應選ACDE。參見教材P24。87.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成(建標2013,44號)，按建造形成劃分，屬于措施項目費的有()。A.特殊地區(qū)施工增加費B.工程定位復測費C.安全文明施工費D.儀器儀表使用費E.腳手架工程費答案：ABCE解析：圖2Z102012。參見教材P52。88.編制人工定額時計入工人有效時間的有()A.準備與結束工作時間B.基本工作時間C.輔助工作時間D.不可避免的中斷時間E.休息時間答案：ABC解析：人工定額中的有效工作時間：基本工作時間、準備與結束工作時間、輔助工作時間。參見教材P70。89.根據(jù)現(xiàn)行法律法規(guī)，建設工程隊施工環(huán)境管理的基本要求有()。A.應采取生態(tài)保護措施B.建筑材料合裝修必須符合國家標準C.經(jīng)行政部門批準后可以引進低于我國環(huán)保規(guī)定的特定時間D.建設工程項目中的防治污染設施必須與主體工程同時設計、同事投產(chǎn)使用E.盡量減少建設工程施工所產(chǎn)生的噪聲對周圍生活環(huán)境的影響答案：ABDE解析：禁止引進不符合我國環(huán)境標準保護規(guī)定要求的技術和設備。參見教材P187 。90.關于物資采購合同中交貨日期的說法，正確的有()。A.供貨方負責送貨的，以采購方收貨戳記的日期為準B.采購方提貨的，以供貨方按合同規(guī)