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1、2020 年抗擊肺炎疫情護(hù)理工作總結(jié)2020 年抗擊肺炎疫情護(hù)理工作總結(jié) 今年是我科實(shí)行優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)的第二年, 在科主任、 護(hù)士長(zhǎng)的帶 領(lǐng)下,全體護(hù)士總結(jié)去年經(jīng)驗(yàn),牢記 "病人至上、精益求精 " 的服務(wù)宗 旨,強(qiáng)化基礎(chǔ)護(hù)理,深入開(kāi)展 "三溫馨、四個(gè)一 "活動(dòng),從工作模式、 績(jī)效考核、激勵(lì)機(jī)制等方面積極探索,扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)質(zhì)護(hù)理工作,朝著 "患者滿意、社會(huì)滿意、政府滿意 " 的目標(biāo)不斷前進(jìn)。一、創(chuàng)新護(hù)理工作模式,實(shí)施全程護(hù)理全科護(hù)理人員將三溫馨 (溫馨提示卡、溫馨咨詢臺(tái)、溫馨聯(lián)系卡 )、 四個(gè)一 (為病人多講一點(diǎn)、多做一點(diǎn),讓病人方便一點(diǎn)、
2、滿意一點(diǎn) )作 為服務(wù)理念,深入開(kāi)展優(yōu)質(zhì)護(hù)理:1、落實(shí)責(zé)任包干,實(shí)行小組負(fù)責(zé)、包干到人的臨床護(hù)理工作模 式。我科結(jié)合護(hù)士分層管理,根據(jù)患者病情、護(hù)理難度、技術(shù)要求等 要素對(duì)護(hù)士進(jìn)行合理分工, 護(hù)理患者實(shí)行小組負(fù)責(zé)制, 構(gòu)建責(zé)任業(yè)組 長(zhǎng)-責(zé)任護(hù)士工作模式。2、落實(shí)分級(jí)護(hù)理制度,做到病人分級(jí),護(hù)士分層。既強(qiáng)調(diào)高年 資護(hù)士對(duì)危重病人的管理, 又強(qiáng)調(diào)人人參與生活護(hù)理。 實(shí)行整體包干 全人護(hù)理, 保證責(zé)任護(hù)士管床到位。 專業(yè)組長(zhǎng)不僅分管病人還負(fù)責(zé)對(duì) 本小組護(hù)士工作給予監(jiān)督管理, 并指導(dǎo)本組護(hù)理人員完成醫(yī)療護(hù)理任 務(wù)及危重病人的護(hù)理 ;責(zé)任護(hù)士負(fù)責(zé)對(duì)所分管病人病情的觀察,落實(shí) 治療性護(hù)理和健康教育, 心理
3、護(hù)理,生活護(hù)理,做到全程全方位護(hù)理。二、加強(qiáng)醫(yī)護(hù)合作,全方位為患者提供服務(wù)。把護(hù)理質(zhì)量關(guān)口前移,責(zé)任下沉:護(hù)士長(zhǎng)督查,下班前專業(yè)組長(zhǎng) 組織當(dāng)班人員進(jìn)行交流和總結(jié),以便查遺補(bǔ)缺,確保護(hù)理安全,加強(qiáng) 醫(yī)護(hù)溝通聯(lián)系,強(qiáng)調(diào)醫(yī)護(hù)共同管理病人,提高護(hù)理質(zhì)量。三、是夯實(shí)基礎(chǔ)護(hù)理,實(shí)行基礎(chǔ)護(hù)理三化一體。 做到基礎(chǔ)護(hù)理技術(shù)專業(yè)化, 基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)個(gè)體化, 基礎(chǔ)護(hù)理工作 人性化,科室質(zhì)控小組加強(qiáng)監(jiān)督、檢查及考核。四、倡導(dǎo)主動(dòng)服務(wù),提供人性化護(hù)理。優(yōu)質(zhì)服務(wù)僅僅停留在 "門好進(jìn),臉好看,話好聽(tīng) " 這種表面的層次 是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的, 要強(qiáng)調(diào)相互之間良好的護(hù)患溝通, 要關(guān)注服務(wù)對(duì)象的 感受,要通過(guò)具體的行
4、為舉止把你的歡迎之意、尊敬之意、熱情之意 傳遞給病人, 才能讓病人真正感受到我們的醫(yī)護(hù)服務(wù), 品味出我們的 優(yōu)質(zhì)所在,護(hù)士走在紅燈呼叫之前、想在患者需要之前、做在患者開(kāi) 口之前。五、規(guī)范護(hù)理文書書寫,減輕護(hù)士書寫壓力護(hù)理電子表格的應(yīng)用, 大大減少了護(hù)士用于記錄的時(shí)間。 護(hù)士有 更多時(shí)間為患者提供直接護(hù)理服務(wù), 充分體現(xiàn) "把護(hù)士還給病人 " 的優(yōu) 質(zhì)護(hù)理理念六、加強(qiáng)教育培訓(xùn),提高護(hù)理能力 組織全體護(hù)理人員學(xué)習(xí)培訓(xùn)考核綜合醫(yī)院分級(jí)護(hù)理指導(dǎo)原則 (試行 )、住院患者基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)項(xiàng)目 (試行)、基礎(chǔ)護(hù)理服務(wù)工作 規(guī)范和常用臨床護(hù)理技術(shù)服務(wù)規(guī)范 ,并組織全體人員認(rèn)真學(xué)習(xí) 各項(xiàng)核心制
5、度和各類人員崗位職責(zé), 重制度的落實(shí),護(hù)士長(zhǎng)定期督查。七、重視健康教育,延伸護(hù)理服務(wù)結(jié)合??铺厣?, 不斷豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)涵, 為患者提供從入院 到出院,到出院后的全過(guò)程無(wú)縫隙護(hù)理,認(rèn)真做好患者的入院教育、 住院護(hù)理、出院指導(dǎo)、出院后訪視等工作。設(shè)立健康教育護(hù)士,每天 進(jìn)行健康教育及康復(fù)指導(dǎo),開(kāi)展 "雙軌制 "治療,使病員真正得到心理 康復(fù),早日回歸社會(huì),提高生活質(zhì)量。八、建立和完善績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)護(hù)士的積極性, 體現(xiàn)優(yōu)勞優(yōu)得、多勞多得。優(yōu)質(zhì)護(hù)理活動(dòng)的開(kāi)展強(qiáng)化了護(hù)士的責(zé)任感, 增進(jìn)了護(hù)患間交流與 溝通,而績(jī)效考評(píng)制度的實(shí)施又極大地調(diào)動(dòng)了護(hù)士積極性, 婦產(chǎn)科護(hù) 理
6、質(zhì)量得到持續(xù)改進(jìn),病人滿意度明顯提高。 2020 年抗擊肺炎 疫情護(hù)理工作總結(jié)"一線崗位全部換上黨員, 沒(méi)有討價(jià)還價(jià) !"近期上海市醫(yī)療救助專 家組組長(zhǎng)、華山醫(yī)院感染科主任張文宏接受媒體專訪的一段視頻在網(wǎng) 上火了。在共產(chǎn)黨員宣誓詞中有這樣一句 "隨時(shí)準(zhǔn)備為黨和人民犧牲一切 ",而在新時(shí)代黨員如何踐行沖鋒在前這句話,時(shí)常引發(fā)思考。這場(chǎng) 疫情阻擊戰(zhàn)讓大家真實(shí)生動(dòng)的重溫入黨初心, 而全國(guó)各地眾多黨員們 的實(shí)踐,也踐行了黨員沖鋒的入黨誓詞。我是黨員,我 "請(qǐng)戰(zhàn)"。面對(duì)疫情,網(wǎng)上多封黨員 "請(qǐng)戰(zhàn)書 "上了熱 搜,許多醫(yī)護(hù)人員
7、放棄春節(jié)假期, 主動(dòng)請(qǐng)纓,參加疫情防控應(yīng)急增援。 原參與小湯山抗擊 "非典 "的醫(yī)療隊(duì)隊(duì)員也積極請(qǐng)戰(zhàn),奔赴武漢馳援 被感染后經(jīng)治愈的忽視郭琴秉著黨員要起到先鋒模范的帶頭作用這 份初心重返一線 ;武漢移動(dòng)組建了黨員突擊隊(duì),保證疫情期間的物資 調(diào)配、工程施工。這些主動(dòng) "請(qǐng)戰(zhàn) ",奮斗在抗疫前線的黨員們,舍小 家為大家,秉著大家的情懷,放棄了春節(jié)與家人團(tuán)圓的寶貴時(shí)間,不 顧家人們擔(dān)心,把集體利益放在首位,義無(wú)反顧,沖鋒在前,用實(shí)際 行動(dòng)踐行者共產(chǎn)黨員的初心和使命。黨員,彰顯先鋒帶頭作用。疫情就是命令,防控就是責(zé)任,面對(duì) 兇猛的疫情,黨員們不退縮,主動(dòng)請(qǐng)纓,彰
8、顯了新時(shí)代黨員干部的先 鋒帶頭作用。疫情阻擊戰(zhàn), 是對(duì)廣大黨員初心使命的考驗(yàn),各級(jí)黨組 織和廣大黨員干部們敢于承擔(dān)、 甘于奉獻(xiàn)是對(duì)新時(shí)代先鋒帶頭作用思 考中的回答。沖在前、打頭陣,奮斗在醫(yī)院救治、奔走在社區(qū)摸排、 做好人員隔離等等這一系列工作都是對(duì)黨員干部先鋒帶頭作用的彰 顯。這種沖鋒在前的精神, 震撼這廣大群眾的心,許多民眾在這種精 神的引領(lǐng)下,自發(fā)的轉(zhuǎn)款捐物,支援武漢。眾志成城,抗擊疫情。黨員干部要做好排頭兵,發(fā)揮先鋒模范的 帶頭作用,秉持初心和使命,踐行人民利益高于一切的承諾和誓言。 2020 年抗擊肺炎疫情護(hù)理工作總結(jié)新型冠狀病毒感染的肺炎疫情發(fā)生以來(lái), 全國(guó)打響了一場(chǎng)沒(méi)有硝 煙的戰(zhàn)役
9、。疫情防控,應(yīng)急物資保障是關(guān)鍵,是最艱巨工作之一,更 是人民群眾密切關(guān)心關(guān)注的事情。面對(duì)物資緊缺,我市高度重視,采 取聯(lián)防聯(lián)控機(jī)制, 統(tǒng)籌抓好防控應(yīng)急物資保障, 全力以赴應(yīng)對(duì)新型冠 狀病毒感染的肺炎疫情。現(xiàn)將全市防控物資保障供應(yīng)情況通報(bào)如下:總體來(lái)看,我市肺炎疫情應(yīng)急物資保障工作緊張有序、 壓力持續(xù)防控物資市場(chǎng)供應(yīng)緊張。隨著疫情的擴(kuò)散和公共防護(hù)意識(shí)的提 升,全國(guó)各地對(duì)口罩、 消毒用品等需求量激增, 醫(yī)療防護(hù)物資 "告急 "。 從省新聞發(fā)布會(huì)上獲悉,我省對(duì)全省 68 家應(yīng)急防護(hù)、藥品生產(chǎn)主要 企業(yè)進(jìn)行摸排, 我省防護(hù)口罩日生產(chǎn)能力 100 萬(wàn)個(gè),醫(yī)用連體防護(hù)服 日生產(chǎn)能力 3
10、800 件。目前,國(guó)家多舉措鼓勵(lì)企業(yè)加快防控物資生產(chǎn), 最大限度保障市 場(chǎng)供應(yīng),但受春節(jié)工人返鄉(xiāng)、原材料缺乏、生產(chǎn)周期等因素影響,加 上一些企業(yè)不具備醫(yī)療器械生產(chǎn)許可證等資質(zhì), 市場(chǎng)供應(yīng)量有限。 部 分具有生產(chǎn)資質(zhì)和生產(chǎn)許可證的企業(yè)由當(dāng)?shù)刂鞴懿块T監(jiān)管生產(chǎn), 服從 國(guó)家、省調(diào)撥物資生產(chǎn)任務(wù)及滿足當(dāng)?shù)刈陨硇枨螅?供需矛盾比較突出。多措并舉保障我市需求。 一是主動(dòng)加強(qiáng)對(duì)上銜接。 我市第一時(shí)間 向省市防控指揮部報(bào)告緊缺物資清單,協(xié)調(diào)物資調(diào)撥工作 ;獲取應(yīng)急 藥品生產(chǎn)企業(yè)信息, 組織人員對(duì)接省內(nèi)外口罩、 防護(hù)服等物資生產(chǎn)廠 家,聯(lián)系采購(gòu)事宜。二是組織專業(yè)隊(duì)伍外出采購(gòu)。選派精干人員分組 前往某等醫(yī)療物資生產(chǎn)地進(jìn)行蹲點(diǎn)采購(gòu)。 截止某日, 共采購(gòu)醫(yī)用口罩 某萬(wàn)只和部分消毒用品。 三是積極拓寬采購(gòu)渠道。 充分發(fā)揮寧國(guó)知名 企業(yè)、寧國(guó)籍愛(ài)心人士、寧國(guó)醫(yī)療藥品機(jī)構(gòu)作用,向國(guó)內(nèi)外對(duì)接可供 應(yīng)企業(yè),咨詢采購(gòu)防護(hù)物資。四是加大社會(huì)力量募集。發(fā)布通告,向 社會(huì)各界募集防護(hù)物資。倡導(dǎo)防控物品合理使用。疫情防控工作是持久的,艱苦的。廣大 市民要加強(qiáng)疫情自我防控意識(shí),不恐慌、不僥幸、不信謠、不傳謠, 不盲目囤積防控物資。 倡導(dǎo)市民勤洗手, 室內(nèi)多通風(fēng),講究個(gè)人衛(wèi)生, 減少外出,樹立物資
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