家政公司的管理制度

1、福州市生生潤(rùn)家政服務(wù)有限公司管理制度第一章 總則 為加強(qiáng)公司的規(guī)范化管理，完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司發(fā)展壯大，提高經(jīng)濟(jì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本公司管理制度大綱。     一、公司全體員工必須遵守公司章程，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度和決定。     二、公司倡導(dǎo)樹(shù)立“一盤(pán)棋”思想，禁止任何部門(mén)、個(gè)人做有損公司利益、形象、聲譽(yù)或破壞公司發(fā)展的事情。 三、公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。 四

2、、公司提倡全體員工刻苦學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù)和文化知識(shí)，為員工提供學(xué)習(xí)、深造的條件和機(jī)會(huì)，努力提高員工的整體素質(zhì)和水平，造就一支思想新、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)強(qiáng)、技術(shù)精的員工隊(duì)伍。 五、公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，鼓勵(lì)員工發(fā)揮才智，提出合理化建議六、公司實(shí)行“崗薪制”的分配制度，為員工提供收入和福利保證，并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇；公司為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境和晉升機(jī)會(huì)；公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，評(píng)先樹(shù)優(yōu)，對(duì)做出貢獻(xiàn)者予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。 七、公司提倡求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，提高工作效率；提倡厲行節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；倡導(dǎo)員工團(tuán)結(jié)互助，同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神，增強(qiáng)團(tuán)體的

3、凝聚力和向心力。 八、員工必須維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何違反公司章程和各項(xiàng)規(guī)章制度的行為，都要予以追究。第二章 部門(mén)設(shè)置及管理制度 公司機(jī)構(gòu)設(shè)置由總經(jīng)理決定。根據(jù)業(yè)務(wù)需要，生生潤(rùn)家政服務(wù)公司設(shè)置以下職能部門(mén)： 1、經(jīng)理室：負(fù)責(zé)公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作。 2、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)本公司的財(cái)務(wù)管理。3、綜合管理部a.人力資源部：負(fù)責(zé)職員聘用、培訓(xùn)、考核與人事資料的管理、后勤管理、會(huì)所管理及文秘等工作。b.市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部：廣告宣傳，公司品牌推廣，市場(chǎng)調(diào)研開(kāi)發(fā)等。 4、客戶服務(wù)部(業(yè)務(wù)部及子公司)：處理客戶的投訴與服務(wù)（業(yè)務(wù)員），協(xié)助各部門(mén)處理、跟蹤、回訪及有關(guān)信息的收集與分析、報(bào)告等工作。5. 培訓(xùn)基地：培訓(xùn)員工 6.

4、網(wǎng)絡(luò)維護(hù)：公司網(wǎng)站的日常維護(hù)及更新、oa平臺(tái)的管理及維護(hù)、網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施管理、網(wǎng)絡(luò)安全保密管理、信息存儲(chǔ)備份管理和網(wǎng)絡(luò)機(jī)房管理。第三章 總經(jīng)理職責(zé) 據(jù)公司法規(guī)定和公司章程，現(xiàn)將公司總經(jīng)理職責(zé)和議事規(guī)則明確如下： 一、總經(jīng)理職責(zé)1、主持公司的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理，組織實(shí)施公司決議。2、組織實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和投資方案；3、擬定設(shè)置、調(diào)整或撤銷(xiāo)公司內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的具體方案；4、擬訂公司的基本管理制度；5、制定公司的具體規(guī)章；6、聘任或解聘公司的管理人員和工作人員；7、依有關(guān)規(guī)章制度決定對(duì)公司職工的獎(jiǎng)懲、升級(jí)、加薪及辭退； 9、在職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)外代表公司處理業(yè)務(wù)；副總經(jīng)理協(xié)助總經(jīng)理工作，按工作分工負(fù)責(zé)有關(guān)

5、分管工作。二、總經(jīng)理議事規(guī)則公司總經(jīng)理研究決定問(wèn)題可召開(kāi)總經(jīng)理會(huì)議或總經(jīng)理辦公會(huì)。1總經(jīng)理會(huì)議總經(jīng)理會(huì)議研究決定總經(jīng)理職權(quán)范圍內(nèi)的重要事項(xiàng)。公司總經(jīng)理會(huì)議由公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理和綜合管理部，客戶服務(wù)部參與?？偨?jīng)理會(huì)議每月召開(kāi)一次，具體時(shí)間由總經(jīng)理確定。特殊情況下，由總經(jīng)理、副總經(jīng)理提出，可召開(kāi)臨時(shí)總經(jīng)理會(huì)議?？偨?jīng)理會(huì)議研究決定問(wèn)題遵循民主集中制原則，在發(fā)揚(yáng)民主的基礎(chǔ)上，由總經(jīng)理集中多數(shù)成員意見(jiàn)作出會(huì)議決議?？偨?jīng)理會(huì)議決議以公司文件或總經(jīng)理會(huì)議紀(jì)要的形式發(fā)布執(zhí)行。對(duì)外報(bào)送的重要公司文件應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理簽署或總經(jīng)理授權(quán)副總經(jīng)理簽署。2、總經(jīng)理辦公會(huì)總經(jīng)理辦公會(huì)協(xié)調(diào)、解決公司日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的具體事項(xiàng)。總經(jīng)理

6、辦公會(huì)由總經(jīng)理或分管副總經(jīng)理召集，有關(guān)副總經(jīng)理和部門(mén)負(fù)責(zé)人參加。總經(jīng)理辦公會(huì)在充分聽(tīng)取部門(mén)意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，由召集人作出解決意見(jiàn)；難以作出解決意見(jiàn)的，召集人應(yīng)及時(shí)提交總經(jīng)理會(huì)議研究?？偨?jīng)理辦公會(huì)形成的意見(jiàn)，用總經(jīng)理辦公會(huì)議紀(jì)要下發(fā)執(zhí)行?？偨?jīng)理會(huì)議和總經(jīng)理辦公會(huì)決定的事項(xiàng)，由有關(guān)部門(mén)承辦。公司綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)和檢查落實(shí)。第四章 各部門(mén)業(yè)務(wù)管理制度1 綜合管理部（人力資源部、市場(chǎng)開(kāi)發(fā)部）1.1 負(fù)責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號(hào)、傳遞、催辦歸檔。1.2 負(fù)責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真函件的發(fā)送、各種會(huì)議的通知、安排、記錄及紀(jì)要的制發(fā)跟蹤檢查實(shí)施情況及時(shí)向總經(jīng)理作出匯報(bào)。1.3 負(fù)責(zé)公司的對(duì)外公關(guān)接待工

7、作。1.4 為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報(bào)告的錄入。1.5 保管公司行政印鑒，開(kāi)具公司對(duì)外證明及介紹信。1.6 協(xié)助總經(jīng)理做好各部門(mén)之間的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。1.7 負(fù)責(zé)調(diào)查和處理本公司員工各種投訴意見(jiàn)和檢舉信。1.8 負(fù)責(zé)公司辦公用品的管理。1.9 負(fù)責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生。1.10 分析公司經(jīng)濟(jì)活動(dòng)狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。1.11 負(fù)責(zé)填報(bào)政府有關(guān)部門(mén)下發(fā)的各種報(bào)表及公司章程，營(yíng)業(yè)執(zhí)照變更等工作。1.12公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工考勤管理。1.13員工績(jī)效考核，薪酬管理。1.14員工社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)管理。1.15 針對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況提出獎(jiǎng)懲方案，核準(zhǔn)各部門(mén)獎(jiǎng)懲的實(shí)施，執(zhí)行獎(jiǎng)懲

8、決定。1.16 人員檔案管理及人事背景調(diào)查。1.17 檢查和監(jiān)督公司的員工手冊(cè)和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。1.18負(fù)責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。1.19負(fù)責(zé)公司員工工傷事故的處理。1.20完成總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)工作。2.財(cái)務(wù)部2.1 公司財(cái)務(wù)預(yù)算、決算、預(yù)測(cè)。2.2 編制財(cái)務(wù)計(jì)劃。2.3 編制會(huì)計(jì)報(bào)表。2.4 擬寫(xiě)財(cái)務(wù)狀況分析報(bào)告。2.5 負(fù)責(zé)合同的管理，對(duì)公司對(duì)外的經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行審核并備案。2.6 負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部成本核算體系，并進(jìn)行核算及控制工作。2.7 對(duì)各種單據(jù)進(jìn)行審核。2.8 負(fù)責(zé)各種財(cái)務(wù)資料的收集、保管、保密工作。2.8 處理應(yīng)收、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。2.10 負(fù)責(zé)公司稅

9、務(wù)處理工作。2.11 與財(cái)政、稅務(wù)、銀行等機(jī)關(guān)政府機(jī)構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。2.12 監(jiān)督公司不合理費(fèi)用開(kāi)支。2.13 公司全盤(pán)賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。2.14公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。3客戶服務(wù)部（業(yè)務(wù)部）3.1嚴(yán)格執(zhí)行辦事公開(kāi)工作制度。3.2服務(wù)的原則：嚴(yán)格執(zhí)行服務(wù)承諾制度、做到：想顧客所想、做顧客所求、超顧客所望。3.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、考核月嫂的服務(wù)工作。4、培訓(xùn)基地由公司專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，各部門(mén)積極配合。第五章 客戶服務(wù)規(guī)范制度一、服飾著裝    1、上班統(tǒng)一佩戴工作牌，工作牌應(yīng)端正地戴在左胸口袋上沿處。2、鞋襪穿戴整齊，非工作需要不

10、允許打赤腳到處走。    3非特殊情況不允許穿背心、短褲、拖鞋。二、行為舉止    1、服務(wù)態(tài)度    (1)對(duì)業(yè)主服務(wù)無(wú)論何時(shí)都應(yīng)面帶笑容，和顏悅色，熱情主動(dòng)，不得與業(yè)主發(fā)生爭(zhēng)吵。    (2)在將業(yè)主勸離工作場(chǎng)所時(shí)要文明禮貌，并做好解釋及道歉工作。    (3)謙虛和悅接受業(yè)主的評(píng)價(jià)，對(duì)業(yè)主的投訴應(yīng)耐心傾聽(tīng)，并及時(shí)向相關(guān)部門(mén)匯報(bào)。    2、儀態(tài)和身體語(yǔ)言    (1)員工在班時(shí)間站

11、姿服務(wù)時(shí)，應(yīng)保持身體端正，挺胸收腹，眼睛平視面帶笑容。    (2)坐姿服務(wù)時(shí)，上身要直，重心要穩(wěn)，腰部挺起，不可前俯后仰，搖腿蹺腳，在上級(jí)或客人面前不可抱手胸前，翹二郎腳或半躺半坐，趴在工作臺(tái)上。    (3)行走時(shí)輕而穩(wěn)，挺胸收腹，不準(zhǔn)搖頭晃腦吹口哨，手插口袋，不準(zhǔn)摟腰搭背，在非緊急情況下不得奔跑。    3、舉止    (1)在業(yè)主面前或工作場(chǎng)所不得剪指甲、化妝、摳鼻子、剔牙齒、挖耳朵、吃零食或早飯等不良行為。    (2)不得隨意移動(dòng)、翻

12、閱他人物品。    (3)交頭接耳瞎議論，嘲笑客人。    (4)把生活中的不快帶到工作中來(lái)。    三、用語(yǔ)文明    1、工作中談事說(shuō)話要音量適中，語(yǔ)句清晰，提倡使用文明用語(yǔ)。    基本禮貌用語(yǔ)10字：您好、請(qǐng)、謝謝、對(duì)不起、再見(jiàn)。    (1)問(wèn)候語(yǔ)：您好、早安、午安、早、早上好、下午好。    (2)告別語(yǔ)：再見(jiàn)、晚安、明天見(jiàn)。    (3)道歉語(yǔ)

13、：對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)彙⒋驍_您了、失禮了。    (4)道謝語(yǔ)：謝謝、非常感謝。    (5)應(yīng)答語(yǔ)：是的、好的、我明白了、謝謝您的好意、不要客氣、沒(méi)關(guān)系、這是我應(yīng)該做的。(6)征詢語(yǔ)：請(qǐng)問(wèn)您有什么事？我能為您做什么嗎？需要我?guī)湍鍪裁?？你有別的事嗎？    (7商量語(yǔ)：你看這樣好不好？    2、接聽(tīng)電話    (1)鈴響三聲以內(nèi)，必須接聽(tīng)電話并清晰報(bào)道：“您好，生生潤(rùn)家政服務(wù)公司?！?#160;   (2)接聽(tīng)電話時(shí)，聲調(diào)要自然

14、清晰，柔和親切，不要裝腔作勢(shì)，音量不要過(guò)高，亦不要過(guò)低。    (3)通話完畢，應(yīng)說(shuō)：“再見(jiàn)!”語(yǔ)氣平和，并在對(duì)方放下電話后再掛電話，任何時(shí)候不得用力擲聽(tīng)筒。    3、撥打電話    (1)電話接通后，應(yīng)清晰報(bào)道：“您好，生生潤(rùn)家政服務(wù)公司。”。    (2)使用敬語(yǔ)，將要找的通話人姓名及要做的事交待清楚。    (3)通話完畢時(shí)，應(yīng)說(shuō)：“謝謝，再見(jiàn)!”    四、禮貌待客    接待

15、業(yè)主或客戶來(lái)訪，應(yīng)面帶微笑，禮貌熱情，要虛心聽(tīng)取對(duì)意見(jiàn)，忍耐寬容，得理讓人，嚴(yán)禁與業(yè)主或客戶發(fā)生爭(zhēng)吵。嚴(yán)禁接受業(yè)務(wù)單位的吃請(qǐng)，杜絕不正之風(fēng)。    五、環(huán)境整潔    員工必須自覺(jué)維護(hù)工作場(chǎng)所的環(huán)境衛(wèi)生，保持辦公場(chǎng)所、物品的干凈，保持辦公用具、資料及其他物品擺放整齊，禁止亂堆、亂放、亂扔。    六、確保安全    公司重要的文件、財(cái)務(wù)資料等必須由專(zhuān)人保管，明確責(zé)任；下班或離開(kāi)辦公室時(shí)，要隨即關(guān)閉電燈、電腦、空調(diào)、飲水機(jī)等電器設(shè)備，關(guān)窗、鎖門(mén)。節(jié)假日或長(zhǎng)期不用的電器設(shè)備要及時(shí)

16、斷開(kāi)電源。    七、提高效率    處理業(yè)務(wù)要提高效率，提倡精練、果斷的工作作風(fēng)；來(lái)往電話要言簡(jiǎn)意賅，禁止在辦公場(chǎng)所串崗閑聊；禁止在班時(shí)間看與工作業(yè)務(wù)無(wú)關(guān)的書(shū)刊；禁止用公司的電腦處理私人業(yè)務(wù)、上網(wǎng)聊天、打游戲。    八、保守秘密    員工必須自學(xué)保守公司的業(yè)務(wù)秘密，員工在離開(kāi)辦公室時(shí)，應(yīng)隨手將公司的重要資料收進(jìn)櫥柜并加鎖，更不得外傳泄密；因工作需要復(fù)印公司的重要文件時(shí)，必須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)或總經(jīng)理批準(zhǔn)。    九、遵章守紀(jì)  

17、  員工要按時(shí)上下班，不得遲到、早退；上班時(shí)間應(yīng)堅(jiān)守崗位，有事須按公司規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)；部門(mén)主管以上管理人員因公外出須向綜合部報(bào)告。第六章 客戶和員工跟蹤管理服務(wù)制度 1、 服務(wù)員每一次服務(wù)工作期間，客戶服務(wù)部應(yīng)對(duì)每一個(gè)被服務(wù)的消費(fèi)者進(jìn)行回訪，征求服務(wù)意見(jiàn)，檢查服務(wù)人員的服務(wù)工作質(zhì)量。回訪率應(yīng)達(dá)到90%以上。2、 回訪可采用電話、上門(mén)面談形式。3、 回訪應(yīng)在服務(wù)人員工作的3天內(nèi)進(jìn)行。長(zhǎng)期固定服務(wù)的消費(fèi)者，客戶服務(wù)部應(yīng)每月回訪一次。4、 客戶服務(wù)部應(yīng)指定專(zhuān)人處理回訪過(guò)程中消費(fèi)者提出的意見(jiàn)，應(yīng)將處理情況按與消費(fèi)者約定的時(shí)間，及時(shí)回復(fù)消費(fèi)者。 第七章 業(yè)務(wù)考核制度 總則(一)每月評(píng)估一次。

18、(二)公司于次年元月核算每一位業(yè)務(wù)員該年度考核得分：業(yè)務(wù)員該年度考核得分=(業(yè)務(wù)員該年度元月12月考核總分)÷12(三)業(yè)務(wù)員的考核得分將作為"每月薪資的獎(jiǎng)金"、"年終獎(jiǎng)金"、"調(diào)職"的依據(jù)。考核辦法：(一)銷(xiāo)售：占60%當(dāng)月達(dá)成率100%及以上60分90% 50分80% 40分70% 30分60% 20分(二)紀(jì)律及管理配合度：占40%1.出勤。2.是否遵守本公司營(yíng)業(yè)管理辦法。3.收款績(jī)效。4.開(kāi)拓新客戶數(shù)量。5對(duì)交付的任務(wù)是否盡心盡力完成。(三)"獎(jiǎng)懲辦法"的加分或扣分。(四)業(yè)務(wù)員的考核1.由公司經(jīng)

19、理評(píng)估考核。2"考核"與"年終獎(jiǎng)金"的關(guān)聯(lián)。第八章 日常業(yè)務(wù)糾紛解決制度 服務(wù)質(zhì)量投訴及糾紛處理 1客戶服務(wù)部應(yīng)建立消費(fèi)者服務(wù)質(zhì)量投訴和服務(wù)員投訴處理、反饋程序。 2消費(fèi)者和家政服務(wù)人員投訴時(shí)，客戶服務(wù)部應(yīng)指定接待人員認(rèn)真、詳細(xì)記錄家政服務(wù)員提出的問(wèn)題和意見(jiàn)，按程序處理和反饋。 3消費(fèi)者重大服務(wù)質(zhì)量投訴時(shí)，客戶服務(wù)部應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，并在15天內(nèi)回復(fù)消費(fèi)者。 4 家政服務(wù)員在服務(wù)過(guò)程中因人身名譽(yù)、安全、勞動(dòng)保護(hù)有重大投訴時(shí)，客戶服務(wù)部應(yīng)及時(shí)與有關(guān)部門(mén)聯(lián)系，及時(shí)予以處理解決。 6 出現(xiàn)服務(wù)質(zhì)量糾紛時(shí)，應(yīng)協(xié)商解決。協(xié)商不成，可以向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)申請(qǐng)仲裁或向

20、人民法院提起訴訟。 第九章 工作計(jì)劃和工作總結(jié)管理制度工作計(jì)劃一、計(jì)劃管理對(duì)象為公司各部門(mén)的月、季、年度工作計(jì)劃和工作小結(jié)；員工個(gè)人的月、季、年度工作計(jì)劃和工作小結(jié)。二、計(jì)劃管理的原則1、形成從下至上、又從上至下的工作計(jì)劃體系即： 個(gè)人計(jì)劃目標(biāo)。由個(gè)人根據(jù)公司或本部門(mén)目前的工作重點(diǎn)和本人的崗位職責(zé)，擬定個(gè)人的月工作計(jì)劃目標(biāo)報(bào)公司或部門(mén)經(jīng)理（負(fù)責(zé)人）。 部門(mén)計(jì)劃目標(biāo)：部門(mén)經(jīng)理審核、權(quán)衡、調(diào)整、綜合本部門(mén)員工的個(gè)人計(jì)劃，形成本部門(mén)的部門(mén)計(jì)劃，報(bào)公司副總和總經(jīng)理審定。 公司計(jì)劃目標(biāo)：總經(jīng)理和副總經(jīng)理根據(jù)公司的總體工作目標(biāo)對(duì)各部門(mén)的計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整后，形成公司的總體計(jì)劃，下達(dá)給各部門(mén)執(zhí)行。2、計(jì)劃制定的“

21、6w 1h”原則，即：有明確的任務(wù)（做什么）、明確的目標(biāo)（做到什么程度）、責(zé)任人（誰(shuí)來(lái)做）、完成的時(shí)間（何時(shí)做）完成的地點(diǎn)（何地做）、完成的動(dòng)機(jī)（為誰(shuí)做）、完成的措施（如何做）。三、計(jì)劃管理的時(shí)間1、下月工作計(jì)劃于每月30提交人辦資源部。2、每月1日前，部門(mén)的月工作小結(jié)及本單位和所屬員工的績(jī)效考評(píng)表交人力資源部。3、除月計(jì)劃外，下一年度的年度工作計(jì)劃和本年度的工作總結(jié)，于每年12月30提交人辦資源部。4、月工作計(jì)劃、工作小結(jié)、績(jī)效考評(píng)未能按時(shí)提供，視為一項(xiàng)工作未能按時(shí)完成，列入當(dāng)月績(jī)效考核，扣除當(dāng)月相應(yīng)的績(jī)效薪金；若不提供，視為自動(dòng)放棄當(dāng)月績(jī)效考核。工作總結(jié)制度 一、凡屬公司布置工作任務(wù)，階段

22、性工作結(jié)束后要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，以利于總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，提出努力方向和改進(jìn)意見(jiàn)，創(chuàng)造工作的良性循環(huán)。 二、凡是總結(jié)都要寫(xiě)出書(shū)面材料，并存入檔案。 三、重大的工作項(xiàng)目要進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)總結(jié)，評(píng)比，表彰先進(jìn)，鞭策后進(jìn)。 四、公司要堅(jiān)持執(zhí)行員工工作每季、每年總結(jié)交流制度和每月交心制度，寫(xiě)出記錄，作出工作評(píng)價(jià)，并報(bào)人力資源部。 第十章 附則 本制度由生生潤(rùn)家政服務(wù)有限公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。 公司、子公司在貫徹執(zhí)行本制度的同時(shí)，可根據(jù)實(shí)際情況，制定實(shí)施細(xì)則。 蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀

23、蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈

24、蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂

25、莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀

26、芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇

27、蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅

28、薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)

29、蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀

30、蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇

31、莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄

32、莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂

33、蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿

34、蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄

35、薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂

36、蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿

37、蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆

38、莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄

39、蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅芇莈袇羄葿蚃螃羃腿蒆蠆羂芁螞薅羈莄蒄袃羈肅蝕蝿肀膆蒃蚅聿羋蚈薁肈莀蒁羀肇膀芄袆肆節(jié)蕿螂肆莄莂蚈肅肄薈薄肄膆莀袂膃艿薆螈膂莁荿蚄膁肁薄蝕膀芃莇罿膀蒞蚃裊腿蒈蒅螁膈膇蟻蚇螄芀蒄薃袃莂蠆袁袃肂蒂螇袂膄蚇螃袁莆薀蠆袀蒈莃羈衿膈蕿襖袈芀莁螀袇莃薇蚆羇肂莀薂羆膅薅袁羅