如何增強(qiáng)工程造價(jià)的管理

1、優(yōu)質(zhì)文檔，你的選擇項(xiàng)目管理如何增強(qiáng)工程造價(jià)的管理Ø 工作單位：xxxxØ 部門：xxxxØ 姓名：xxxxØ 日期：2021年xx月xx日高價(jià)值文檔，提升職業(yè)素養(yǎng)如何增強(qiáng)工程造價(jià)的管理1如何增強(qiáng)工程造價(jià)的管理工程造價(jià)是關(guān)系（企業(yè)）發(fā)展興亡的重要部分，良好的工程造價(jià)管理能夠?yàn)槠髽I(yè)節(jié)約成本，實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置。在企業(yè)的發(fā)展過程中，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)工程造價(jià)的管理工作，那么如何增強(qiáng)工程造價(jià)的管理呢?現(xiàn)在，就整理出管理工程的相關(guān)信息。1 .加強(qiáng)宏觀調(diào)控，完善法制加強(qiáng)宏觀調(diào)控，完善法制建設(shè)要加快立法步伐，加大執(zhí)法力度，逐步建立起一個(gè)以中華人民共和國建筑法為核心的建筑法律

2、體系，使建設(shè)工程的管理走上有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)的法制軌道。首先要明確在市場經(jīng)濟(jì)體制下必須堅(jiān)持政府的宏觀調(diào)控，堅(jiān)持依法行政，堅(jiān)決貫徹落實(shí)中華人民共和國建筑法和中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法等有關(guān)法律法規(guī)文件，用法律手段規(guī)范建筑市場。法制建設(shè)要結(jié)合實(shí)際，便于操作，對工程建設(shè)的各個(gè)階段都要有相應(yīng)的約束機(jī)制。2.理順各方關(guān)系，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督理順各方關(guān)系，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督建設(shè)工程造價(jià)管理應(yīng)該是全過程的管理，鑒于目前工程建設(shè)的直接管理部門以及制定管理政策所涉及到的部門很多，因此必須協(xié)調(diào)好各方關(guān)系，要求參與管理的各有關(guān)部門各負(fù)其責(zé)，互相配合，互相支持，齊抓共管。特別是工程建設(shè)前期造價(jià)管理比較薄弱，在可行性研究、立項(xiàng)評估以及方案設(shè)計(jì)等過程中，必須強(qiáng)化工程造價(jià)管理意識，真正從立項(xiàng)階段就足額列出投資，控制造價(jià)，改變以往只重視工程施工期造價(jià)管理的作法，把造價(jià)管理的重點(diǎn)放在工程項(xiàng)目立項(xiàng)及設(shè)計(jì)階段，加強(qiáng)和規(guī)范總概算的編制和管理，發(fā)揮總概算對工程投資的控制作用。各有關(guān)管理部門要加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督，在各自的管理范圍內(nèi)，強(qiáng)化工程造價(jià)管理意識，嚴(yán)格檢查各