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文檔簡(jiǎn)介
1、機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃管理機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃管理1總體要求(1 )在編制工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置方案前,項(xiàng)目部應(yīng) 組織進(jìn)行充分的公司內(nèi)部和市場(chǎng)調(diào)查,并形成調(diào)查報(bào)告。(2 )應(yīng)在充分調(diào)查的基礎(chǔ)上,結(jié)合工程部提供的工 程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,編制工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置 計(jì)劃。(3)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃 經(jīng)過(guò)項(xiàng)目部評(píng)審后, 報(bào)公司物機(jī)部和工程部聯(lián)合審核,由公司分管領(lǐng)導(dǎo)審批。(4)經(jīng)過(guò)審批后的工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃即 為項(xiàng)目的總控計(jì)劃,作為項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備購(gòu)置、租賃計(jì)劃的總 控依據(jù)。2機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查(1 )根據(jù)工程項(xiàng)目施工特點(diǎn)及機(jī)械設(shè)備總體需求,項(xiàng) 目物機(jī)部組織工程部、工經(jīng)部等相關(guān)部門調(diào)查公司內(nèi)部和項(xiàng) 目所在地
2、周邊市場(chǎng)容量和行情,形成機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào) 告。在調(diào)查過(guò)程中,注意收集租賃供方加蓋鮮章的出租供方 資質(zhì)證書及相關(guān)資料復(fù)印件, 包括外租供方資質(zhì)、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、 安全許可證、組織機(jī)構(gòu)代碼,收集租賃設(shè)備的產(chǎn)權(quán)證明并經(jīng) 產(chǎn)權(quán)人簽字的復(fù)印件,對(duì)租賃供方名冊(cè)以外的租賃供方 進(jìn)行評(píng)價(jià);租賃特種設(shè)備時(shí)須要求外租供方提供制造許可 證、產(chǎn)品合格證、制造監(jiān)督檢驗(yàn)證明、備案證明和自檢合格 證明等資料;機(jī)動(dòng)車必須提供有效的行駛證復(fù)印件、保險(xiǎn)單 復(fù)印件及機(jī)動(dòng)車運(yùn)營(yíng)所需要的其他相關(guān)證件的復(fù)印件等。(2 )涉及表格及臺(tái)賬外租設(shè)備供方評(píng)價(jià)表外租供方地址電話聯(lián)系人姓 名地址電話序號(hào)機(jī)械名稱規(guī)格型號(hào)數(shù)量生產(chǎn)日期產(chǎn)權(quán)單位/個(gè)人名稱(臺(tái)
3、 / 套)12 調(diào)查情況:1.生產(chǎn)能力/供應(yīng)能力:2.質(zhì)量保證能力:具有行業(yè)主管部門頒發(fā)的生產(chǎn)許可 證口具有有效產(chǎn)品檢驗(yàn)合格證 具有有效產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)證具有有效營(yíng)業(yè)執(zhí)照具有有效相關(guān)資質(zhì)已經(jīng)使用過(guò),質(zhì)量良好已經(jīng)通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)認(rèn)證產(chǎn)品供應(yīng)能力3.信譽(yù)和服務(wù)情況:優(yōu)秀4. 租賃價(jià)格情況:5. 是否能夠開(kāi)具增值稅發(fā)票:是 否6. 風(fēng)險(xiǎn)因素:7. 提供的有關(guān)資料及其他:初步調(diào)查結(jié)論:合格基本合格不合格記錄人:年月日部門負(fù)責(zé)人:年 月曰單位分管領(lǐng)導(dǎo)審核意見(jiàn)批準(zhǔn)人:年 月 日(3 )涉及模板及范本中鐵八局集團(tuán)有限公司XX公司XXX工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備施工前市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告中鐵八局集團(tuán)XX公司XXX項(xiàng)目部(單位章)XXXX年
4、XX月XX日關(guān)于XXX工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備的市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告一. 工程概況(一)項(xiàng)目名稱XXXXX(二)合同工期、合同工程造價(jià)開(kāi)工時(shí)間XXXX年 XX月XX日,竣工時(shí)間XXXX年XX月XX日; 總工期:XXX日歷天。本工程合同造價(jià) XX萬(wàn)元。(三)工程概況XXXXXX二. 市場(chǎng)調(diào)查工作內(nèi)容(一)公司自有設(shè)備調(diào)劑情況XXXXXX(二)項(xiàng)目周邊設(shè)備資源情況調(diào)查內(nèi)容包括:當(dāng)?shù)丶爸苓厵C(jī)械設(shè)備市場(chǎng)狀況、價(jià)格及稅率、供應(yīng)商情況、進(jìn)場(chǎng)道路情況等,收集調(diào)查供應(yīng)商的資質(zhì)等基本資料。附件1:機(jī)械設(shè)備外租市場(chǎng)調(diào)查表2:外租設(shè)備供方評(píng)價(jià)表中鐵八局集團(tuán)XX公司XXX項(xiàng)目部XXXX年XX月XX日附件1:XXX工程設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查明細(xì)
5、表序 號(hào)設(shè) 備 名 稱規(guī) 格 型 號(hào)計(jì) 量 單 位數(shù)量集團(tuán)公司租賃指導(dǎo) 價(jià)(不含稅)市場(chǎng)行情(單價(jià):元/月、元/工作量、元/臺(tái)班)供應(yīng)商1供應(yīng)商2供應(yīng)商N(yùn)月租單價(jià)計(jì)量單價(jià)臺(tái)班 租賃 單價(jià)供應(yīng) 商情 況租賃 單價(jià) (不含稅)進(jìn)出 場(chǎng)費(fèi)發(fā)票 類型 及稅 率設(shè)備 所在 地可提 供設(shè) 備數(shù)量設(shè)備 狀況-12345-組長(zhǎng):組員:制表:時(shí)間:XXXX年 XX月XX日備注:1供應(yīng)商情況:?jiǎn)挝蝗Q、聯(lián)系人、聯(lián)系方式 (電話、電子郵箱等);供應(yīng)商資格按外租設(shè)備供方 調(diào)查表內(nèi)容。供應(yīng)商盡量大于等于 3家。3配置策劃3.1機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃項(xiàng)目工程部結(jié)合工程特點(diǎn)和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況,施工組織設(shè) 計(jì)及專項(xiàng)方案確定后 3天內(nèi)提
6、出工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì) 戈U,包括單位工程及主要工程量、設(shè)備名稱、主要技術(shù)規(guī) 格、數(shù)量、計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間等要素。3.2配置方案編制項(xiàng)目物機(jī)部應(yīng)根據(jù)工程提出的工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃,結(jié)合施工需要,對(duì)項(xiàng)目機(jī)械化施工的全過(guò)程進(jìn)行策 戈I,滿足工程項(xiàng)目施工技術(shù)、工藝、進(jìn)度要求,配置機(jī)械設(shè) 備,挖掘機(jī)械設(shè)備潛力,提出機(jī)械設(shè)備的配置計(jì)劃。內(nèi)容包 括但不限于:(1) 確定的施工組織設(shè)計(jì)或?qū)m?xiàng)技術(shù)方案;(2) 施工機(jī)械設(shè)備名稱、規(guī)格型號(hào)、數(shù)量;(3) 來(lái)源(自有、新購(gòu)、租賃、分包方提供)等。3.3涉及表格及臺(tái)賬(1)工程項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃?rùn)C(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表表格編號(hào)0601(00)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目工期計(jì)劃 起止
7、時(shí)間序號(hào)分項(xiàng)工程名稱主要工壬口曰 程量小序設(shè)備名稱主要技術(shù)規(guī)格數(shù)量計(jì)劃進(jìn)退場(chǎng)時(shí)間備注1臨建工 程(名 稱)2臨建工 程(名 稱)3路基工 程(名 稱)4路基工 程(名 稱)項(xiàng)目總工:工程部長(zhǎng):編制人:物機(jī)部接收人:日期:(2)機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表(主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表表格編號(hào)0601項(xiàng)目名稱項(xiàng)目工期計(jì)劃起止時(shí)間序號(hào)分項(xiàng)工程名稱主要工壬口曰 程量小序設(shè)備名稱主要技術(shù)規(guī)格數(shù)量計(jì)劃進(jìn) 退場(chǎng)時(shí) 間設(shè)備來(lái)源備注項(xiàng)目部公司物機(jī)部意見(jiàn)初定來(lái)源來(lái)源審定租賃選擇 方式1臨建工 程(名 稱)(1)(2)2臨建工 程(名 稱)(1)(2)3路基工 程(名 稱)(1)(2)4路基工 程(名 稱)(1)(2)(3)計(jì)劃
8、表相關(guān)附 件1. 機(jī)械設(shè)備需求計(jì)劃表;2. 機(jī)械設(shè)備市場(chǎng)調(diào)查報(bào)告;以下為公司審查意見(jiàn)公司部門或領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)及簽字工程部(審核)物機(jī)部(審核,設(shè)備來(lái) 源和租賃選擇方式見(jiàn)上表)公司分管領(lǐng)導(dǎo)(審批)4配置方案決策4.1項(xiàng)目部決策項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)組織工程部、 工經(jīng)部、總工、總經(jīng)、總會(huì)、 生產(chǎn)副經(jīng)理評(píng)審物機(jī)部提報(bào)的主要機(jī)械設(shè)備配置計(jì)劃表 重點(diǎn)從工程特點(diǎn)、節(jié)點(diǎn)工期要求、機(jī)械性能、成本等方面來(lái) 評(píng)審配置方案的合理性,并逐一討論確定各類機(jī)械設(shè)備的來(lái) 源、數(shù)量、型號(hào)、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間等要素的合理性和可行性,并形 成評(píng)審紀(jì)要。4.2公司管理層決策公司物機(jī)部和工程部根據(jù)工程項(xiàng)目施工生產(chǎn)需要,結(jié)合 自有機(jī)械設(shè)備保有和使用情況,對(duì)項(xiàng)目部主要機(jī)械設(shè)備配 置計(jì)劃表進(jìn)行審審核,明確機(jī)械設(shè)備來(lái)源及實(shí)施方案并監(jiān) 督執(zhí)行。公司審核時(shí)關(guān)注機(jī)械設(shè)備的配置合理性、工藝匹配 性、功能適應(yīng)性、經(jīng)濟(jì)實(shí)用性,遵循先內(nèi)后外原則,充分發(fā) 揮內(nèi)部設(shè)備使用效率和效能。配置計(jì)劃由公司設(shè)備分管領(lǐng)導(dǎo) 審批。項(xiàng)目物機(jī)部根據(jù)公司審批意見(jiàn),進(jìn)一步完善設(shè)備配置計(jì)劃,及時(shí)組織落實(shí)機(jī)械設(shè)備的進(jìn)退場(chǎng)安排4.3涉及流
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