財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告2020優(yōu)秀精彩例文模板5篇

1、財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告2020優(yōu)秀精彩例文模板5篇財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告(一)20xx年是公司開(kāi)展的關(guān)鍵之年，也是我到公司這個(gè)新環(huán)境工作的第一年，在股東和董事會(huì)的正確決策部署下，緊緊圍繞年度主要運(yùn)營(yíng)目的，帶著財(cái)務(wù)部全體人員認(rèn)真領(lǐng)會(huì)工作會(huì)議精神，逐項(xiàng)分解部門目的責(zé)任，縝密謀劃20xx年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)，創(chuàng)新“六個(gè)一”效勞理念，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提升效勞，標(biāo)準(zhǔn)治理，做實(shí)做細(xì)各項(xiàng)根底工作，較好地完成了全年的各項(xiàng)工作任務(wù)，突出表現(xiàn)在財(cái)務(wù)人員在學(xué)習(xí)、工作、作風(fēng)建立方面全面提升，財(cái)務(wù)效勞有了新轉(zhuǎn)變，財(cái)務(wù)工作有了新變化，財(cái)務(wù)治理初見(jiàn)成效，公司運(yùn)營(yíng)穩(wěn)步推進(jìn)。按照集團(tuán)公司干部考核要求，將本人一年來(lái)的職責(zé)履行及黨風(fēng)廉政建立情況報(bào)告如下

2、，請(qǐng)大家評(píng)議。一、堅(jiān)持政治理論學(xué)習(xí)不松懈，深化思想轉(zhuǎn)變，盡職盡責(zé)搞好效勞。1、政治理論學(xué)習(xí)方面20xx年圍繞集團(tuán)公司開(kāi)展依法治企年活動(dòng)，主要學(xué)習(xí)了黨員輔導(dǎo)系列材料，重溫黨章，認(rèn)真開(kāi)展黨員民主評(píng)議，積極參加組織生活，傾聽(tīng)了集團(tuán)公司組織的黨員廉潔從政學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)，對(duì)照黨員標(biāo)準(zhǔn)查找缺乏，嚴(yán)格要求本人，做到待人誠(chéng)懇，做事認(rèn)真，工作負(fù)責(zé)，立場(chǎng)堅(jiān)決，不斷保持良好的工作狀態(tài)，無(wú)愧于組織交給本人的一份重?fù)?dān)，無(wú)愧于員工的期望。2、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)方面本人作為公司一名新兵，剛剛邁入生物制藥行業(yè)，以會(huì)計(jì)專業(yè)技術(shù)職稱考試為契機(jī)，加強(qiáng)財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和崗位培訓(xùn)，帶著征詢題先后學(xué)習(xí)了增值稅條例、企業(yè)所得稅法施行細(xì)那么、高新技術(shù)企

3、業(yè)認(rèn)定指南、會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么、單采血漿站質(zhì)量治理標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，不斷提高公司財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，提高工作效率。二、本人工作崗位職責(zé)履行情況1、修訂完善財(cái)務(wù)治理內(nèi)操縱度，理順治理流程，標(biāo)準(zhǔn)財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，加強(qiáng)根底治理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有按照有規(guī)那么，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)明晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展提供財(cái)務(wù)支持。2、籌集資金，按期歸還中行到期貸款。在公司一季度銷售回款特別緊張的情況下，合理調(diào)配資金，并做好資金周轉(zhuǎn)中斷的多種預(yù)案，順利完成了銀行貸款還舊貸新工作。在保證公司正常資金流轉(zhuǎn)的前提下

4、，最大限度地節(jié)約貸款利息費(fèi)用，確保資金流轉(zhuǎn)合理高效。3、強(qiáng)化效勞，履行監(jiān)視，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算治理方法。借助省公司財(cái)務(wù)集約化治理平臺(tái)，加強(qiáng)年度財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)視治理，施行資金月度資金平衡打算治理方式，做好對(duì)三個(gè)漿站的全方位效勞工作，在效勞過(guò)程中適時(shí)履行監(jiān)視監(jiān)管職責(zé)，確保預(yù)算可控在控。4、加強(qiáng)本錢核算，及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表，確保信息溝通暢暢。在配合董事會(huì)深化泰邦、黔峰兩個(gè)生物制品公司調(diào)研學(xué)習(xí)漿站及財(cái)務(wù)治理的根底上，進(jìn)一步完善本錢核算治理體系，細(xì)化本錢治理，核算每批半成品及制品的本錢，將反映產(chǎn)成品和半成品本錢消耗情況的統(tǒng)計(jì)報(bào)表、資金月報(bào)、會(huì)計(jì)報(bào)表月報(bào)按時(shí)上報(bào)董事會(huì)。加強(qiáng)本錢分析，確保全年主營(yíng)本錢消耗

5、率小于70%。5、穩(wěn)步推進(jìn)省公司財(cái)務(wù)管控上線核算工作，保質(zhì)保量地完成20xx年會(huì)計(jì)核算及報(bào)表編制工作。按照省電力公司統(tǒng)一部署，公司作為省公司首批遠(yuǎn)程上線的八家施工綜合單位之一，先后派多人參加集中培訓(xùn)，集中補(bǔ)錄會(huì)計(jì)憑證，核對(duì)數(shù)據(jù)，一步一個(gè)腳印扎實(shí)做好財(cái)務(wù)管控上線工作。6、配合高新區(qū)一二期改造辦，積極完成搬遷資產(chǎn)評(píng)估工作。施行整體搬遷，將對(duì)的長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展迎來(lái)良好地機(jī)遇，3月份董事會(huì)與管委會(huì)簽署框架性協(xié)議，管委會(huì)先后委派土地、房產(chǎn)、設(shè)備三家評(píng)估公司到公司實(shí)際查驗(yàn)評(píng)估，財(cái)務(wù)部作為主要配合部門，全力以赴，專人接待，結(jié)合消費(fèi)保障部按照評(píng)估要求，提供圖紙、結(jié)算材料、訂貨合同、固定資產(chǎn)臺(tái)帳等材料，盡最大努力希望盡

6、快有一個(gè)理想的評(píng)估補(bǔ)償。7、合理調(diào)配財(cái)務(wù)人員，施行崗位輪動(dòng)，做到一人多崗，一崗多人，為財(cái)務(wù)人員的職業(yè)開(kāi)展多提供一個(gè)平臺(tái)，一次時(shí)機(jī)，全面提升財(cái)務(wù)部的效勞才能和治理水平。8、核實(shí)往來(lái)賬務(wù)治理，梳理三年以上壞帳，施行報(bào)批手續(xù)。十多年的開(kāi)展歷史，由于股東、人員的變化更替，遺留了基建期的一部分預(yù)付工程款、材料款壞賬，按照工作規(guī)那么已報(bào)請(qǐng)董事會(huì)批準(zhǔn)予以核銷，并建立應(yīng)收賬款預(yù)警通知制度，確保全年應(yīng)收賬款率小于5%。三、黨風(fēng)廉政建立職責(zé)履行情況對(duì)照集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)干部履行“一崗雙責(zé)”五項(xiàng)根本要求，現(xiàn)對(duì)本人20xx年履行黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制“一崗雙責(zé)”情況報(bào)告如下：(一)、本人參加反腐倡廉學(xué)習(xí)教育情況本人作為一名年輕

7、的領(lǐng)導(dǎo)干部，曾經(jīng)也是一名紀(jì)檢監(jiān)察工作者，長(zhǎng)期從事財(cái)務(wù)工作，更是黨風(fēng)廉政建立的高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域，深知廉政建立的意義和風(fēng)險(xiǎn)，自覺(jué)將國(guó)有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人廉潔從業(yè)假設(shè)干規(guī)定作為廉潔自律的準(zhǔn)繩，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，高度關(guān)注*案件及*分子的沉痛教訓(xùn)，及時(shí)上網(wǎng)閱讀考慮“每月送廉文”內(nèi)容，在思想上進(jìn)一步提高了對(duì)反腐倡廉工作重要性、長(zhǎng)期性、艱巨性的認(rèn)識(shí)，還加強(qiáng)了我嚴(yán)于律己的自覺(jué)性和同*作斗爭(zhēng)的主動(dòng)性，堅(jiān)持用正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀引領(lǐng)本人堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。1、10月27日至29日參加了集團(tuán)公司組織的第四期黨員培訓(xùn)班，學(xué)習(xí)期間傾聽(tīng)了張書(shū)記的重要講話，進(jìn)一步學(xué)習(xí)了黨章、黨史、社會(huì)主義核心價(jià)值觀體系等內(nèi)容，觀看了翟鴻

8、燊老師的孝道片、激蕩三十年、大三峽專題片，收獲頗豐，感受頗多，這是我自參加中國(guó)共產(chǎn)黨以來(lái)，初次參加的黨員集中學(xué)習(xí)班，重溫入黨誓詞，仿佛又回到了當(dāng)年，更加激起了入黨時(shí)期的驕傲與激情;再次系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的政策理論體系，再次以黨員的標(biāo)準(zhǔn)回憶本人走過(guò)的路，檢驗(yàn)本人的一言一行;觀看中國(guó)社會(huì)主義建立的三十年變化，我感到欣慰和驕傲，中國(guó)三十年的變化充滿了艱辛、曲折，甚至苦澀，畢竟我們是在困難中摸爬滾打出來(lái)的，今天的平安與幸福來(lái)之不易，我們要倍加珍惜，更要努力工作，繼承和開(kāi)展這個(gè)來(lái)之不易的小康社會(huì)。2、積極參加省電力公司組織的廉潔從業(yè)網(wǎng)上答題活動(dòng)，邊學(xué)邊答，加深經(jīng)歷和理解，獲得了100分的好成績(jī)。3、認(rèn)真參加公司

9、專題民主生活會(huì)，學(xué)習(xí)批判和自我批判、反對(duì)自由主義兩篇文章，認(rèn)識(shí)到批判與自我批判是保證黨的機(jī)體健康的銳利武器，是維護(hù)黨的團(tuán)結(jié)統(tǒng)一的法寶，是黨制定正確道路和糾正失誤的保證，是黨親切聯(lián)絡(luò)群眾的紐帶。要發(fā)揚(yáng)“理論和實(shí)際相結(jié)合的作風(fēng)、和人民群眾親切聯(lián)絡(luò)在一起的作風(fēng)、自我批判的作風(fēng)”黨的三大作風(fēng)，不怕批判，正確認(rèn)識(shí)批判和自我批判，好似人生病了就要吃藥打針一樣良藥苦口利于病，起到預(yù)防治療作用;好似老師批判學(xué)生一樣純潔無(wú)私;如父母教育小孩一樣懇切坦誠(chéng)，歡迎批判，誠(chéng)心接受批判，主動(dòng)接受監(jiān)視和提示教育。敢于開(kāi)展批判，勇于開(kāi)展自我批判。4、認(rèn)真組織開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，確保上級(jí)精神傳到達(dá)位，廣泛宣傳教育落實(shí)到

10、位，承諾書(shū)簽訂到位，自查自糾到位，舉報(bào)獎(jiǎng)勵(lì)到位，風(fēng)險(xiǎn)防范措施落實(shí)到位，長(zhǎng)效機(jī)制建立職責(zé)到位，更加注重過(guò)程操縱和有效監(jiān)視，逐步構(gòu)成良性長(zhǎng)效機(jī)制，營(yíng)建依法運(yùn)營(yíng)，規(guī)矩做事，標(biāo)準(zhǔn)治理的良好氣氛。(二)、履行“一崗雙責(zé)”，組織研究和開(kāi)展分管責(zé)任區(qū)內(nèi)的黨風(fēng)廉政建立工作情況本人認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建立“一崗雙責(zé)”職責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)和組織財(cái)務(wù)部全體人員愛(ài)崗敬業(yè)，研究業(yè)務(wù)，無(wú)私奉獻(xiàn)，不斷提升個(gè)人綜合素養(yǎng)。以省電力公司開(kāi)展“依法治企年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化依法治企，標(biāo)準(zhǔn)工作流程，加強(qiáng)根底治理工作，梳理完善內(nèi)控財(cái)務(wù)制度15項(xiàng)，做到財(cái)務(wù)工作凡事有按照有規(guī)那么，財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)明晰任務(wù)落實(shí)，為確保公司更好更快地實(shí)現(xiàn)跨越式開(kāi)展提供財(cái)務(wù)支

11、持。(三)、個(gè)人廉潔自律情況本人可以自覺(jué)遵守領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定情況，扎實(shí)工作，求真務(wù)實(shí)，嚴(yán)格要求本人和分管范圍內(nèi)的財(cái)務(wù)人員，做到廉潔自律認(rèn)識(shí)常抓不懈，警示教育警鐘長(zhǎng)鳴，細(xì)心算好人生幾筆賬，穩(wěn)健走好人生每一步路。今年除按規(guī)定購(gòu)置停車位外無(wú)其他需要報(bào)告的嚴(yán)峻事項(xiàng)，(四)、存在缺乏和改良措施通過(guò)對(duì)一年來(lái)在黨風(fēng)廉政建立方面的總結(jié)回憶，本人認(rèn)為盡管在廉潔自律和日常工作中做了一點(diǎn)有益的工作，獲得了一些成效，但對(duì)照中央“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求以及組織期望還有間隔，還存在著一些缺乏之處，主要表現(xiàn)在：認(rèn)為本人在政治理論學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性上還不夠，在面對(duì)復(fù)雜環(huán)境和處理錯(cuò)綜矛盾的經(jīng)歷缺乏，在對(duì)基層漿站和消費(fèi)部門

12、的調(diào)查研究還不夠深化，在今后工作中接著以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立良好的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和干部生活作風(fēng)，做到以下幾點(diǎn)：1、加強(qiáng)政治理論的系統(tǒng)學(xué)習(xí)，注重學(xué)習(xí)的及時(shí)性、系統(tǒng)性，堅(jiān)持理論聯(lián)絡(luò)實(shí)際，超前考慮，超前行動(dòng)，掌握工作的主動(dòng)性。2、加快本人的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)和溝通協(xié)調(diào)工作才能進(jìn)一步提高，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)高干部素養(yǎng)和才能的學(xué)習(xí)，特別是多向老領(lǐng)導(dǎo)謙虛學(xué)習(xí)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)水平，提高超辨是非的才能，提高政治敏銳性和政治鑒別力，透過(guò)現(xiàn)象看本質(zhì)，站在全局的角度，從整體利益對(duì)待征詢題。3、深化各部門各單位開(kāi)展調(diào)查研究，理解干部員工和下屬漿站對(duì)財(cái)務(wù)工作的需求和意見(jiàn)，協(xié)助大家處理實(shí)際征詢題，盡全力為各部門各漿

13、站做好財(cái)務(wù)效勞工作。四、當(dāng)前公司財(cái)務(wù)工作面臨的主要困難1、公司對(duì)三個(gè)漿站的治理力度直截了當(dāng)阻礙著財(cái)務(wù)監(jiān)管的工作力度。2、省電力公司施行財(cái)務(wù)管控上線核算，對(duì)我們財(cái)務(wù)工作的標(biāo)準(zhǔn)化、標(biāo)準(zhǔn)化、集約化、科學(xué)化治理提出更高的要求，我們面臨特別大的壓力和困難。3、2011年是施行停產(chǎn)改造和gmp換證的關(guān)鍵時(shí)期，資金壓力宏大，需要我們精打細(xì)算，科學(xué)組織，嚴(yán)格治理，力爭(zhēng)工期和投資均操縱在可控范圍之內(nèi)。五、明年主要工作的思路及努力方向1、加強(qiáng)財(cái)務(wù)系列治理制度的宣貫，著重提高制度的執(zhí)行力，使之發(fā)揮應(yīng)有的治理效能。今年以來(lái)財(cái)務(wù)部按照董事會(huì)的要求修訂制定了15項(xiàng)財(cái)務(wù)治理制度，明年要進(jìn)一步完善財(cái)務(wù)制度，加大在全公司范圍內(nèi)

14、對(duì)治理制度的宣貫和執(zhí)行，以此不斷標(biāo)準(zhǔn)我們的財(cái)務(wù)工作流程，提高辦事效率，減少推諉和扯皮。2、縝密安排資金打算，確保改造和換證工作的順利推進(jìn)，力爭(zhēng)早日恢復(fù)消費(fèi)。2011年車間改造換證是公司開(kāi)展的關(guān)鍵所在，也是明年工作的重中之重，要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化治理措施，確保改造和換證工作的正點(diǎn)推進(jìn)，在確保改造質(zhì)量和工期的前期下嚴(yán)格操縱投資支出，力爭(zhēng)節(jié)約改造本錢。3、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)三個(gè)采漿站的財(cái)務(wù)監(jiān)管，適時(shí)開(kāi)展專項(xiàng)檢查。漿站的治理是公司血源治理工作的核心，由于采漿行業(yè)的特點(diǎn)及歷史構(gòu)成的投資不到位等要素給今天的漿站治理帶來(lái)特別大的困難，漿站治理方式的改革或創(chuàng)新也在考量著我們這屆班子的智慧和才能，著眼今后，結(jié)合實(shí)際，

15、適時(shí)開(kāi)展?jié){站財(cái)務(wù)專項(xiàng)檢查或?qū)徲?jì)，有利于覺(jué)察治理缺陷，以便進(jìn)一步采取有針對(duì)性的財(cái)務(wù)監(jiān)管措施，為將站的健康開(kāi)展提供財(cái)務(wù)效勞和資金支持。4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提升素養(yǎng)，提高財(cái)務(wù)部的綜合治理協(xié)調(diào)才能。2011年以學(xué)習(xí)企業(yè)內(nèi)部操縱標(biāo)準(zhǔn)為指引，結(jié)合財(cái)務(wù)制度的宣貫執(zhí)行，對(duì)照檢查內(nèi)控業(yè)務(wù)流程破綻風(fēng)險(xiǎn)分析，逐步健全完善內(nèi)部操縱制度體系。5、以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求本人，落實(shí)黨風(fēng)廉政建立職責(zé)，警示鐘聲長(zhǎng)鳴，引導(dǎo)和教育分管范圍內(nèi)的員工廉潔從業(yè)，干凈干事。以上述職述廉報(bào)告不妥之處，請(qǐng)大家批判指正。感激大家!財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告(二)一、費(fèi)用本錢方面的治理1. 標(biāo)準(zhǔn)了庫(kù)存材料的核算治理，嚴(yán)格操縱材料庫(kù)存的合理儲(chǔ)藏，減少資金占用。建

16、立了材料領(lǐng)用制度，改變了原來(lái)不管是否需要、不管那個(gè)部門使用、也不管購(gòu)進(jìn)的數(shù)量多少，都在購(gòu)進(jìn)之日起一次攤銷到某一個(gè)部門來(lái)核算的模糊本錢。2. 在原來(lái)的根底上細(xì)劃了本錢費(fèi)用的治理，加強(qiáng)了運(yùn)輸費(fèi)用的工程治理，分門別類的計(jì)算每輛車實(shí)際消耗的費(fèi)用工程，真實(shí)反映每一輛車當(dāng)期的運(yùn)輸本錢。為運(yùn)輸車輛的績(jī)效治理提供參考按照。二、 會(huì)計(jì)根底工作(1) 認(rèn)真執(zhí)行會(huì)計(jì)法，進(jìn)一步對(duì)財(cái)務(wù)人員加強(qiáng)財(cái)務(wù)根底工作的指導(dǎo)，標(biāo)準(zhǔn)記賬憑證的編制，嚴(yán)格對(duì)原始憑證的合理性進(jìn)展審核，強(qiáng)化會(huì)計(jì)檔案的治理等。對(duì)所有本錢費(fèi)用按部門、工程進(jìn)展歸集分類，月底將共同費(fèi)用進(jìn)展分?jǐn)偨Y(jié)轉(zhuǎn)表達(dá)部門效益。(2) 國(guó)家財(cái)政部門對(duì)柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)評(píng)定仍然第一次。

17、我們?cè)跓o(wú)任何前期預(yù)備的前提下，突然接受檢查，但長(zhǎng)寧區(qū)財(cái)政局仍然對(duì)柯萊公司財(cái)務(wù)根底治理工作給予了確信。給柯萊公司的財(cái)務(wù)等級(jí)分?jǐn)?shù)也是評(píng)定組有史以來(lái)，評(píng)給最高分的一家公司。(3) 按規(guī)定時(shí)間編制本公司及集團(tuán)公司需要的各品種型的財(cái)務(wù)報(bào)表，及時(shí)申報(bào)各項(xiàng)稅金。在集團(tuán)公司的年中審計(jì)、年終預(yù)審及財(cái)政稅務(wù)的檢查中，積極配合相關(guān)人員工作。三、 財(cái)務(wù)核算與治理工作(1) 按公司要求對(duì)分公司以及營(yíng)業(yè)點(diǎn)的收入、本錢進(jìn)展監(jiān)視、審核，制定相應(yīng)的財(cái)務(wù)制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，及時(shí)溝通、親切聯(lián)絡(luò)并留意對(duì)他們的工作提出些指導(dǎo)性的意見(jiàn)，與各分公司、營(yíng)業(yè)點(diǎn)的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。(2) 正確計(jì)算營(yíng)業(yè)稅款及個(gè)人所得稅，及

18、時(shí)、足額地繳納稅款，積極配合稅務(wù)部門使用新的稅收申報(bào)軟件，及時(shí)覺(jué)察違犯稅務(wù)法規(guī)的征詢題并予以改正，保持與稅務(wù)部門的溝通與聯(lián)絡(luò)，獲得他們的支持與指導(dǎo)。(3) 在緊張的工作之余，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建立，打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面，工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì)。作為一個(gè)治理者，對(duì)下屬充分做到察人之長(zhǎng)、用人之長(zhǎng)、聚人之長(zhǎng)、展人之長(zhǎng)，充分發(fā)揮他們的主觀能動(dòng)性及工作積極性。提高團(tuán)隊(duì)的整體素養(yǎng)，樹(shù)立起開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的部門新形象。(4) 作為基層治理者，我充分認(rèn)識(shí)到本人既是一個(gè)治理者，更是一個(gè)執(zhí)行者。要想帶好一個(gè)團(tuán)隊(duì)，除了熟悉業(yè)務(wù)外，還需要負(fù)責(zé)詳細(xì)的工作及業(yè)務(wù)，首先要以身作那么，如此才能保證在人員偏緊的情況下，大家都可以主動(dòng)承擔(dān)工作。

19、新的一年意味著新的起點(diǎn)、新的機(jī)遇、新的挑戰(zhàn)，我們決心再接再厲，更上一層樓。20xx年我們將向財(cái)務(wù)精細(xì)化治理進(jìn)軍，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理需要確保營(yíng)運(yùn)資金流轉(zhuǎn)順暢、確保投資效益、優(yōu)化財(cái)務(wù)治理手段等，如此，就足以對(duì)公司的財(cái)務(wù)治理做精做細(xì)。要以細(xì)為起點(diǎn)，做到細(xì)致入微，對(duì)每一崗位、部門的每一項(xiàng)詳細(xì)的業(yè)務(wù)，都建立起一套相應(yīng)的本錢歸集。并將財(cái)務(wù)治理的觸角延伸到公司的各個(gè)運(yùn)營(yíng)領(lǐng)域，通過(guò)行使財(cái)務(wù)監(jiān)視職能，拓展財(cái)務(wù)治理與效勞職能，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)治理零死角，挖掘財(cái)務(wù)活動(dòng)的潛在價(jià)值。盡管，精細(xì)化財(cái)務(wù)治理是件極為復(fù)雜的事情，事實(shí)上正所謂天下難事始于易，天下大事始于細(xì)。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告(三)一、愛(ài)崗敬業(yè)，堅(jiān)持原那么樹(shù)立良好的職業(yè)道德在

20、工作中，本人按照開(kāi)展要有新思路，改革要有新打破，開(kāi)放要有新場(chǎng)面，各項(xiàng)工作要新舉措的要求，在工作中要可以堅(jiān)持原那么，秉公辦事，顧全大局，以新會(huì)計(jì)法為按照。遵紀(jì)守法，遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律。認(rèn)真履行會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，一絲不茍，忠于職守盡職盡責(zé)的工作。服從組織安排，并能按時(shí)保質(zhì)保量完成崗位任務(wù)工作。主動(dòng)利用會(huì)計(jì)的優(yōu)勢(shì)和特長(zhǎng)，給領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，合理合法處理好財(cái)會(huì)業(yè)務(wù)。對(duì)各辦公室人員所需報(bào)銷的單據(jù)進(jìn)展認(rèn)真審核，為領(lǐng)導(dǎo)把好第一關(guān)，對(duì)不合理的票據(jù)一律不予報(bào)銷，覺(jué)察征詢題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，認(rèn)真做好會(huì)計(jì)根底工作，認(rèn)真審核原始憑證，會(huì)計(jì)憑證手續(xù)齊全，裝訂整潔符合要求，科目設(shè)置準(zhǔn)確，帳目明晰，會(huì)計(jì)報(bào)表要準(zhǔn)確及時(shí)完好定期向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)財(cái)務(wù)

21、業(yè)務(wù)執(zhí)行情況，除按時(shí)完本錢職工作之外，還能完成臨時(shí)性工作任務(wù)。二、在生活作風(fēng)方面生活中接著發(fā)揚(yáng)節(jié)省節(jié)約、團(tuán)結(jié)互助的優(yōu)良作風(fēng)，并有認(rèn)識(shí)約束本人的言行，努力做到:能本人處理的絕不找領(lǐng)導(dǎo)處理，能臨時(shí)湊合的絕不跟領(lǐng)導(dǎo)反映，絕不提過(guò)分和無(wú)理的要求。同時(shí)，正確處理好工作與生活的關(guān)系，以積極健康的生活狀態(tài)為工作打下了良好的根底，工作總結(jié)財(cái)務(wù)個(gè)人年終工作總結(jié)。三、加強(qiáng)政治學(xué)習(xí)努力提高本身素養(yǎng)我深知作為財(cái)務(wù)工作人員，肩負(fù)的任務(wù)繁重，責(zé)任嚴(yán)峻，為了不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的重托和大家的信任，更好的履行職責(zé)，就必須不斷的學(xué)習(xí)，因此把學(xué)習(xí)放在重要位置，認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和煤礦兼并重組的新情勢(shì)下的政策，本人不管是在政治思想上仍然業(yè)務(wù)水

22、平方面，有了較大的提高。堅(jiān)持把學(xué)習(xí)和積累作為提升本身素養(yǎng)，提高工作才能的根本途徑，堅(jiān)持把參加各種學(xué)習(xí)活動(dòng)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)結(jié)合起來(lái)，并認(rèn)真做好重點(diǎn)學(xué)習(xí)筆記。工作中能認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)治理規(guī)定，履行節(jié)約，節(jié)省辦公，務(wù)實(shí)開(kāi)拓。四、注重日常財(cái)務(wù)收支治理收支治理是一個(gè)單位財(cái)務(wù)治理工作的重中之重，加強(qiáng)收支治理，既是緩解資金供需矛盾，開(kāi)展事業(yè)的需要，也是貫徹執(zhí)節(jié)省辦一切事業(yè)方針的表達(dá)。為了加強(qiáng)這一治理，我們建立建全各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度，財(cái)務(wù)日常工作，就可以做到有法可依，有章可循，實(shí)現(xiàn)治理的標(biāo)準(zhǔn)的制度化。對(duì)一切開(kāi)支嚴(yán)格按財(cái)務(wù)制度辦理，對(duì)一些創(chuàng)收積極進(jìn)展催收，使得局和中心財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)可以集中財(cái)力辦公，通過(guò)財(cái)務(wù)室認(rèn)真落實(shí)的執(zhí)行，收效

23、特別明顯。在經(jīng)費(fèi)相當(dāng)緊張的情況下，既保證局和中心一系列政黨業(yè)務(wù)活動(dòng)和財(cái)務(wù)收支健康順利地開(kāi)展，又使各項(xiàng)收支的安排使用符合開(kāi)展的要求，極大的提高了資金的使用效益，到達(dá)了增收節(jié)支的目的。五、認(rèn)真做好年終決算工作年終決算是一項(xiàng)比較復(fù)雜和繁重的工作任務(wù)，主要是進(jìn)展結(jié)清舊賬，年終轉(zhuǎn)賬和記入新賬，編制會(huì)計(jì)報(bào)表等，財(cái)務(wù)報(bào)表是僅反映單位財(cái)務(wù)情況和收支情況的書(shū)面文件，單位領(lǐng)導(dǎo)理解情況，掌握政策，指導(dǎo)本單位預(yù)算執(zhí)行工作的重要材料，也是編制下年度財(cái)務(wù)收支打算的根底。認(rèn)真細(xì)致地搞好年終決算和編制各種會(huì)計(jì)報(bào)表。寫(xiě)出分析，能過(guò)分析總結(jié)出治理中的經(jīng)歷，提示出存在的征詢題，以便改良財(cái)務(wù)治理工作，提高治理水平也為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供按

24、照。六、存在的征詢題和缺乏工作獲得了一些成績(jī)，是與領(lǐng)導(dǎo)同事的信任和協(xié)助是分不開(kāi)的，同時(shí)也認(rèn)識(shí)到本身還存在著許多缺乏之處，與大家的期望還有差距。一是盡管在思想上不斷與黨組織保持一致，但在行動(dòng)上積極向黨組織靠攏方面做得還不夠好;二是在工作中存在一定失誤，盡管都及時(shí)補(bǔ)救，但仍然阻礙了工作效率;三是對(duì)工作的繁雜性有時(shí)出現(xiàn)厭倦情緒、畏難情緒，精神狀態(tài)不夠好，導(dǎo)致進(jìn)度較慢，需要認(rèn)真加以克服;四是記賬對(duì)賬受其他工作阻礙不夠及時(shí)，同時(shí)，由于時(shí)間緊，工作任務(wù)多，對(duì)支出戶未達(dá)賬項(xiàng)的定期清理情況也不理想。五是由于根本在財(cái)務(wù)崗工作，對(duì)詳細(xì)業(yè)務(wù)經(jīng)辦技能掌握較少，進(jìn)而導(dǎo)致對(duì)各項(xiàng)業(yè)務(wù)政策的理解和掌握程度不夠，需要進(jìn)一步加強(qiáng)

25、學(xué)習(xí)。針對(duì)以上的征詢題和缺乏，我將在以后的工作中認(rèn)真加以克服，同時(shí)進(jìn)一步提高思想政治覺(jué)悟，通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)進(jìn)展彌補(bǔ)，克服不良情緒，積極主動(dòng)的做好本職工作。在工作過(guò)程中也請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)和同事多批判多指教，使我獲得更大的進(jìn)步。在新的一年里，我們將更加努力工作，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，改正缺乏，以勤奮務(wù)務(wù)實(shí)，解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，抓住機(jī)遇，改變命運(yùn)。以事業(yè)為根底，以經(jīng)濟(jì)為導(dǎo)向，以穩(wěn)定為前提，以學(xué)習(xí)為補(bǔ)充，以開(kāi)展為動(dòng)力。為我煤炭局、培訓(xùn)中心的建立和開(kāi)展奉獻(xiàn)本人的力量。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告(四)一、職能開(kāi)展過(guò)去的一年，財(cái)務(wù)部在職能治理上向前邁出了一大步。1、建立了本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄，使本錢費(fèi)用核算、預(yù)算合同治理，有了統(tǒng)一歸口的按照

26、。2、對(duì)會(huì)計(jì)報(bào)表進(jìn)展梳理、格式作相應(yīng)的調(diào)整，制訂了會(huì)計(jì)報(bào)表治理方法。使會(huì)計(jì)報(bào)表更趨于治理的需要。3、修正完善了會(huì)計(jì)結(jié)算單，推出了會(huì)計(jì)憑證治理方法，為加強(qiáng)內(nèi)部治理做好前期工作。4、設(shè)置了資金預(yù)算治理表式及方法，為公司進(jìn)一步標(biāo)準(zhǔn)目的化治理、提高運(yùn)營(yíng)績(jī)效、統(tǒng)籌及高效地運(yùn)用資金，鋪下了良好的根底。二、財(cái)務(wù)合同治理月總結(jié)公司推出“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”，說(shuō)明公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)、合同治理工作的注重，同時(shí)也說(shuō)明目前財(cái)務(wù)治理工作還達(dá)不到公司領(lǐng)導(dǎo)的要求。為了使財(cái)務(wù)人員能充分地認(rèn)識(shí)“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”的重要性，財(cái)務(wù)總監(jiān)姚總親身給財(cái)務(wù)部員工作發(fā)動(dòng)，會(huì)上針對(duì)財(cái)務(wù)人員安于現(xiàn)狀、缺乏競(jìng)爭(zhēng)認(rèn)識(shí)和危機(jī)感，看征詢題、做事情缺少

27、前瞻性，進(jìn)展了一一剖析，同時(shí)提出財(cái)務(wù)部不是核算部，僅僅做好核算是不夠的，治理上不去，核算的再細(xì)也沒(méi)用，核算是根底，治理是目的，因此，做好根底工作的同時(shí)要提高治理認(rèn)識(shí)，要求財(cái)務(wù)人員在思想上要高度注重財(cái)務(wù)治理。如對(duì)每一筆經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的核算，在考慮核算要求的同時(shí)，還要考慮該項(xiàng)業(yè)務(wù)對(duì)公司的現(xiàn)在和今后在治理上和稅收政策上的阻礙征詢題，現(xiàn)在考慮不充分，以后出現(xiàn)紕漏就難以彌補(bǔ)。針對(duì)“財(cái)務(wù)、合同治理月活動(dòng)”進(jìn)展了工作布置。1、按照房地產(chǎn)行業(yè)的特別性結(jié)合公司治理要求對(duì)開(kāi)發(fā)本錢、期間費(fèi)用的會(huì)計(jì)二級(jí)、三級(jí)明細(xì)科目進(jìn)展梳理，并對(duì)明細(xì)科目作簡(jiǎn)要說(shuō)明，目的，一是統(tǒng)一核算口徑，保證數(shù)據(jù)歸集及分析比照前后的一致性;二是為了便利各

28、責(zé)任單元責(zé)任人理解財(cái)務(wù)各數(shù)據(jù)的內(nèi)容。這項(xiàng)工作本月已完成，并經(jīng)姚總審核。目前進(jìn)入貫徹施行階段。2、配合目的責(zé)任制，對(duì)財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展再調(diào)整，目的，一是要符合財(cái)務(wù)治理的要求;二是要滿足責(zé)任單元責(zé)任人取值的要求及內(nèi)部考核的要求。財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表已經(jīng)屢次調(diào)整修正，建議集團(tuán)公司對(duì)新調(diào)整的財(cái)務(wù)內(nèi)部治理報(bào)表的格式及其內(nèi)容進(jìn)展一次認(rèn)證，并于明確，作為一定時(shí)期內(nèi)相對(duì)穩(wěn)定的表式。3、針對(duì)外地公司遠(yuǎn)離集團(tuán)公司，財(cái)務(wù)又獨(dú)立設(shè)立核算機(jī)構(gòu)，為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)外地公司的治理，保證核算的統(tǒng)一性、信息反響的及時(shí)性，提出了與駐外地公司財(cái)務(wù)工作聯(lián)絡(luò)要求。*月份與寧波公司財(cái)務(wù)進(jìn)展交流，將財(cái)務(wù)核算要求、信息傳遞、對(duì)外報(bào)

29、表的審批程序、上報(bào)集團(tuán)公司的報(bào)表都進(jìn)展了明確。4、對(duì)各公司進(jìn)展一次內(nèi)部審計(jì)，目的，是對(duì)各公司運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)展一次全面地理解，為今后財(cái)務(wù)治理做好根底工作。5、按照公司的要求對(duì)部門職責(zé)進(jìn)展了修正，并制訂了部門考核標(biāo)準(zhǔn)。為了使會(huì)計(jì)核算工作標(biāo)準(zhǔn)化，重新提出財(cái)務(wù)工作要求，要求從根底工作、會(huì)計(jì)核算、日常治理三方面提出，目的是打好根底。內(nèi)部開(kāi)展標(biāo)準(zhǔn)化工作，從會(huì)計(jì)核算到檔案治理，從小處著手，全面開(kāi)展，逐步完善財(cái)務(wù)的治理工作。6、會(huì)計(jì)知識(shí)的培訓(xùn)，我們從三方面考慮培訓(xùn)內(nèi)容，一是會(huì)計(jì)法，要理解會(huì)計(jì)知識(shí)，首先要理解這方面的法律知識(shí);二是會(huì)計(jì)根底知識(shí)，非專業(yè)人員學(xué)習(xí)這方面知識(shí)的目的要明確，目的是為了看明白會(huì)計(jì)報(bào)表，為了能看

30、明白報(bào)表，就要理解一些根底的東西;三是如何看報(bào)表，這是會(huì)計(jì)知識(shí)培訓(xùn)的重點(diǎn)。通過(guò)調(diào)研、溝通、設(shè)計(jì)，于*年*月推出本錢費(fèi)用明細(xì)分類目錄及說(shuō)明;于*年*月*日推出會(huì)計(jì)報(bào)表治理試行方法;*年*月*日推出會(huì)計(jì)憑證治理試行方法。會(huì)計(jì)報(bào)表推出執(zhí)行*個(gè)月后，從會(huì)計(jì)報(bào)表格式設(shè)置上看，報(bào)表格式設(shè)置仍然比較科學(xué)，能比較明晰地反映會(huì)計(jì)的有關(guān)信息。但房地產(chǎn)行業(yè)的特別性，銷售收入與結(jié)算利潤(rùn)有一個(gè)時(shí)間上的差異，如此“損益明細(xì)及異動(dòng)情況表”就無(wú)法全面反映出損益情況，需要增添一個(gè)表補(bǔ)充;另外需要增添反映“財(cái)務(wù)費(fèi)用”的報(bào)表。如此對(duì)一個(gè)公司的財(cái)務(wù)情況能較全面地反映。已設(shè)計(jì)好“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))運(yùn)營(yíng)情況表”和“會(huì)計(jì)報(bào)表(內(nèi))融資及融資本

31、錢情況表”。財(cái)務(wù)總監(jiān)工作報(bào)告(五)春去秋來(lái)，四季輪回，公司已經(jīng)邁進(jìn)一個(gè)新世紀(jì)。我們財(cái)務(wù)部也有了一個(gè)全新的開(kāi)始，人員構(gòu)造有較大的調(diào)整，根本上都是新人、新崗位，帶隊(duì)的任務(wù)落在我的肩上。我們都感到擔(dān)子重了、壓力大了，但是我們沒(méi)有畏縮，在領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)和各部門的大力支持下，憑著責(zé)任心和敬業(yè)精神，我們逐步成熟起來(lái)。為了進(jìn)一步的開(kāi)展和提高，我覺(jué)得有必要對(duì)這半年多的工作做一簡(jiǎn)單的回憶。一、作為非盈利部門，合理操縱本錢(費(fèi)用)，有效地發(fā)揮企業(yè)內(nèi)部監(jiān)視職能是我們上半年工作的重中之重。年初，為了加強(qiáng)會(huì)計(jì)根底工作的標(biāo)準(zhǔn)性，完善公司的治理機(jī)制，財(cái)務(wù)部制定了新的治理細(xì)那么。細(xì)那么中對(duì)借款、費(fèi)用報(bào)銷、審核等工作程序作了詳

32、實(shí)的解釋。我們通過(guò)對(duì)細(xì)那么的學(xué)習(xí)、討論，把各項(xiàng)條款逐一與實(shí)際業(yè)務(wù)聯(lián)絡(luò)在一起，找征詢題找破綻，并反復(fù)消化、嚴(yán)格把關(guān)。在出納環(huán)節(jié)中，我們強(qiáng)調(diào)一定要堅(jiān)持原那么、不講人情，把一些不合理的借款和費(fèi)用報(bào)銷拒之門外。在憑證審核環(huán)節(jié)中，我們按照細(xì)那么中的規(guī)定，認(rèn)真審核每一張憑證，不把征詢題帶到下個(gè)環(huán)節(jié)。通過(guò)這半年的實(shí)踐，我們的工作獲得了明顯的成效。數(shù)字是最有說(shuō)服力的，在銷售額與上年同期根本持平的情況下，三費(fèi)(治理費(fèi)用、銷售費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用)卻比去年同期下降了20.8%.通過(guò)實(shí)際工作，我們都深化的認(rèn)識(shí)到加大本錢操縱的力度，盡快推出相應(yīng)制度的必要性。二、財(cái)務(wù)部每天都要接觸大量的數(shù)據(jù)和單調(diào)的報(bào)表，但大家以苦為樂(lè)，從來(lái)沒(méi)有怨言，工作干得有聲有色。為了提高員工的榮譽(yù)認(rèn)識(shí)，針對(duì)公司出臺(tái)的工資考核制度，我們相應(yīng)地制定了內(nèi)部員工工資考核方案，由部門經(jīng)理按照員工的崗位描繪對(duì)其平時(shí)的表現(xiàn)進(jìn)展綜合評(píng)判并作為參考遞交會(huì)計(jì)主管。考核制度的實(shí)行有效地調(diào)動(dòng)了大家的積極性，