最新最新工程技術(shù)管理辦法-工程課件精心總結(jié)

1、XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部工程技術(shù)管理辦法（試行）第一章 總則第一條 為加強(qiáng)和規(guī)范本項(xiàng)目的施工技術(shù)管理工作，有效的發(fā)揮科學(xué)技術(shù)在 施工生產(chǎn)中的應(yīng)用，促進(jìn)施工生產(chǎn)，確保工程施工質(zhì)量與安全，根據(jù)中華人民 共和國建筑法 、中華人民共和國安全生產(chǎn)法 、建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例 、 建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例 等相關(guān)法律法規(guī)、 標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范及電建路橋集團(tuán)有限 公司 相關(guān)管理辦法，結(jié)合項(xiàng)目實(shí)際情況，制定本辦法。第二條 本辦法適用于 XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX項(xiàng)目工程技 術(shù)管理。第二章工程技術(shù)管理制度第三條 本標(biāo)段項(xiàng)目部已配齊技術(shù)管理人員，滿足技術(shù)工作需

2、求，根據(jù)工程 建設(shè)實(shí)際情況， 結(jié)合本辦法， 建立健全適用于各層級工程技術(shù)管理辦法、 實(shí)施細(xì) 則。第四條 建立縱向到底橫向到邊的技術(shù)責(zé)任體系，明確工程技術(shù)管理部門的 職能、相關(guān)工程技術(shù)管理人員的責(zé)任及分工， 每項(xiàng)工程均應(yīng)有明確的技術(shù)負(fù)責(zé)人， 并全程負(fù)責(zé)該項(xiàng)工程技術(shù)管理工作。 標(biāo)段內(nèi)各參建單位工程技術(shù)管理人員應(yīng)認(rèn)真 履行職責(zé)，積極主動承擔(dān)責(zé)任，自覺遵守、執(zhí)行工程技術(shù)管理制度。第五條 工程技術(shù)管理制度、 崗位職責(zé)的制定， 必須遵循以下三個(gè)基本原則 :（ 一） 本標(biāo)段項(xiàng)目部高度重視工程技術(shù)管理工作， 正確領(lǐng)會、 貫徹國家及地方 行業(yè)主管部門有關(guān)公路工程建設(shè)的相關(guān)法規(guī)、技術(shù)規(guī)范和規(guī)程。按路基、路面、 橋

3、涵、隧道、交通工程、機(jī)電工程、房建工程、綠化、測量、試驗(yàn)、資料管理等 配備足夠的專職工程技術(shù)管理人員。（二）堅(jiān)持按客觀規(guī)律辦事， 用標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和試驗(yàn)數(shù)據(jù)指導(dǎo)工程建設(shè)施工的原 則;抓好工程現(xiàn)場調(diào)查、設(shè)計(jì)文件及施工圖紙審核及會審工作，編制好施工組織 設(shè)計(jì)、技術(shù)方案、專項(xiàng)技術(shù)方案、技術(shù)交底、試驗(yàn)規(guī)程工作等 ;管理好設(shè)計(jì)變更 工作 ; 同步收集整理好與工程有關(guān)的技術(shù)文件、 施工原始記錄、 影像資料等 ; 及時(shí) 進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)、參與編制竣工文件等工作。（ 三 ） 本標(biāo)段項(xiàng)目部充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢， 明確各級工程技術(shù)管理人員的責(zé)任和 義務(wù)，工程技術(shù)管理人員應(yīng)認(rèn)真履行職責(zé)， 積極主動承擔(dān)責(zé)任， 自覺遵守執(zhí)行工

4、 程技術(shù)管理制度。第三章組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)第六條 本標(biāo)段工程管理部是工程技術(shù)管理的歸口部門，負(fù)責(zé)組織編制、修 訂本標(biāo)段技術(shù)管理辦法、 建立健全工程技術(shù)管理體系， 明確各級機(jī)構(gòu)的職責(zé)， 并 對所屬各工區(qū)的技術(shù)管理、制度實(shí)施進(jìn)行監(jiān)督檢查，促進(jìn)技術(shù)工作有序開展。第七條 本標(biāo)段的工程技術(shù)管理職責(zé)及任務(wù)（ 一 ） 項(xiàng)目部是工程建設(shè)施工管理的主體責(zé)任單位，必須依據(jù)國家及地方行 業(yè)主管部門關(guān)于公路工程建設(shè)的相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 法規(guī)，施工合同的相關(guān)規(guī)定， 總 承包部、項(xiàng)目公司關(guān)于工程技術(shù)管理辦法的有關(guān)規(guī)定，根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況， 結(jié)合自身管理目標(biāo)， 建立適用于本項(xiàng)目的工程技術(shù)管理實(shí)施細(xì)則， 對工程建設(shè)項(xiàng) 目施工技術(shù)管

5、理工作承擔(dān)主體責(zé)任。（ 二 ） 本標(biāo)段工程施工技術(shù)管理工作應(yīng)包括但不限于 : 組織施工圖紙會審和現(xiàn) 場調(diào)查、測量交接樁、測量復(fù)核，對測量觀測儀器、試驗(yàn)設(shè)備的管理及控制 ; 編 制施工技術(shù)方案 ; 組織召開施工技術(shù)研討會、 施工技術(shù)交底 ; 工程量的復(fù)核與臺賬 的管理; 設(shè)計(jì)變更的管理及臺賬建立 ;根據(jù)電建路橋公司科技進(jìn)步規(guī)劃， 結(jié)合工程 項(xiàng)目的重難點(diǎn)， 引進(jìn)推廣“四新”項(xiàng)目，積極開展科技攻關(guān)活動并及時(shí)申報(bào)立項(xiàng) ; 廣泛收集科技信息，掌握科技動態(tài)，建立信息資料技術(shù)檔案 ; 編制總體施工組織 設(shè)計(jì)、施工技術(shù)總結(jié) ; 協(xié)調(diào)各工區(qū)的技術(shù)管理工作，對各工區(qū)的工程技術(shù)管理工 作進(jìn)行指導(dǎo)、檢查、考核與監(jiān)督等

6、。第四章技術(shù)管理工作流程本標(biāo)段技術(shù)管理工作流程圖見下圖 :utirifrw.令蔽I旄工新段*斗產(chǎn) -mJs工驗(yàn)收階段恃工ift索毘絡(luò)第五章施工準(zhǔn)備階段的技術(shù)管理工作范圍第八條 項(xiàng)目部必須提前介入兩階段施工圖設(shè)計(jì)的現(xiàn)場勘察及調(diào)查工作，組織項(xiàng) 目部相關(guān)技術(shù)管理人員參加圖紙會審，共同對合同文件、設(shè)計(jì)文件和施工圖紙進(jìn) 行認(rèn)真學(xué)習(xí)和現(xiàn)場核對，充分領(lǐng)會設(shè)計(jì)意圖。在圖紙會審中，對在施工圖紙、設(shè) 計(jì)文件中發(fā)現(xiàn)的問題，項(xiàng)目部應(yīng)及時(shí)匯總審核，并經(jīng)項(xiàng)目部技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字，單 位蓋章后， 報(bào)監(jiān)理單位審核。 監(jiān)理單位審核確認(rèn)后應(yīng)及時(shí)上報(bào)總承包、 項(xiàng)目公司 工程管理部。由項(xiàng)目公司與設(shè)計(jì)單位溝通并取得設(shè)計(jì)正式回復(fù)文函。審核設(shè)

7、計(jì)文件是工程建設(shè)程序中的重要環(huán)節(jié)。 項(xiàng)目部須認(rèn)真組織審核， 充分 了解設(shè)計(jì)意圖，并在設(shè)計(jì)技術(shù)交底以前結(jié)合工程實(shí)際情況對設(shè)計(jì)圖紙?zhí)岢鲆庖姡?以便使設(shè)計(jì)單位在進(jìn)行技術(shù)交底時(shí)有針對性地進(jìn)行解答、 處理，使設(shè)計(jì)方案更加 完善合理。具體審查內(nèi)容包括但不限于 :（ 一） 核對設(shè)計(jì)圖紙是否符合國家政策、 法規(guī)、行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、 施工規(guī)范的要 求。（ 二 ） 核對圖紙?jiān)O(shè)計(jì)內(nèi)容是否安全、可靠，結(jié)構(gòu)尺寸、平面坐標(biāo)、標(biāo)高、道路 交叉是否清楚，圖紙中是否有明顯錯(cuò)誤。（ 三 ） 核對設(shè)計(jì)與實(shí)際情況是否相符。主要包括 : 路線走向，主要結(jié)構(gòu)物控制 點(diǎn)、地形、地貌和地物變化情況，工程現(xiàn)場的地質(zhì)、水文情況等。（ 四 ） 核對工

8、程地質(zhì)、水文、氣象資料等是否清楚齊備。（ 五 ） 核查圖紙中是否有疑點(diǎn)、難點(diǎn)，是否有錯(cuò)、碰、漏問題。（ 六 ） 結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、施工機(jī)械、施工方案之間是否矛盾，技術(shù)上有無困難，方案 是否可行。（ 七 ） 核算工程數(shù)量是否準(zhǔn)確。第九條 項(xiàng)目部應(yīng)負(fù)責(zé)組織有關(guān)技術(shù)管理人員、項(xiàng)目部進(jìn)行現(xiàn)場調(diào)查，核對和恢 復(fù)定線，為優(yōu)化設(shè)計(jì)和編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、工程開工做好充分準(zhǔn)備。 現(xiàn)場交樁，主要包括路線導(dǎo)線點(diǎn)、水準(zhǔn)基點(diǎn)等。大橋、特大橋、基線樁和水準(zhǔn)基 點(diǎn)等主要控制樁。 導(dǎo)線點(diǎn)、 水準(zhǔn)點(diǎn)經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核無誤， 并經(jīng)監(jiān)理工程師簽字 確認(rèn)后方可作為施工的依據(jù)。導(dǎo)線點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)要全過程做好保護(hù)工作。第十條 工程項(xiàng)目實(shí)施性施

9、工組織設(shè)計(jì)的編制與審批（ 一 ） 本標(biāo)段的實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)應(yīng)由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組織編制， 編制完成后必 須經(jīng)專家論證， 施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字、 總承包一部審核后報(bào)監(jiān)理單位審 批，經(jīng)監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目公司工程管理部備案。（ 二） 單位工程、分部分項(xiàng)工程施工組織設(shè)計(jì)、 一般安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案由 項(xiàng)目部組織編制， 編制完成后必須經(jīng)項(xiàng)目總工審核簽字， 總承包一部審核后報(bào)監(jiān) 理部審批，經(jīng)監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目公司備案。第十六條施工組織設(shè)計(jì)的編制要求根據(jù)工程情況， 施工組織設(shè)計(jì)編制應(yīng)全面、 性強(qiáng)范圍施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容 應(yīng)包括但不限于 : 工程概況及主要工程數(shù)量表，施工準(zhǔn)備，詳略得當(dāng)，指導(dǎo)編制 依據(jù)，

10、工程施工總體方案，一般與重點(diǎn)工程的施工方法、關(guān)鍵技術(shù)、工藝要求， 施工中采用的新工藝和新技術(shù)及其工法整體安排， 總工期及年、 季（ 月） 度的形象 進(jìn)度計(jì)劃、完成投資計(jì)劃。主要材料、設(shè)備使用計(jì)劃及供應(yīng)方案、保供措施，創(chuàng) 優(yōu)規(guī)劃，質(zhì)量、安全、工期，文明施工、環(huán)境保護(hù)等，需附的圖表有 : 施工總平 面布置圖，施工進(jìn)度計(jì)劃圖，主要施工機(jī)械設(shè)備使用計(jì)劃表，分年、季 （ 月） 度勞 動力使用計(jì)劃表， 分年、季（月） 度主要材料、工程設(shè)備使用計(jì)劃表， 分年、季（ 月） 度完成工程數(shù)量計(jì)劃表，分年、季 （ 月） 度完成投資計(jì)劃表等。第十七條安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制與審批重、特大， 風(fēng)險(xiǎn)性較大的工程項(xiàng)目必須

11、根據(jù)交通運(yùn)輸部 公路水運(yùn)工程安全 生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法 、公路工程施工安全技術(shù)規(guī)范 （JTG Fgo-zoos） 和住建部危 險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程安全管理辦法 、住房城鄉(xiāng)建設(shè)部辦公廳關(guān)于進(jìn) 一步加強(qiáng)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理的通知 等國家及地方行業(yè)主管部 門的相關(guān)規(guī)定編制安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案， 安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案編制完成后必 須經(jīng)專家論證評審。 評審?fù)ㄟ^后項(xiàng)目部上報(bào)總承包一部， 總承包一部批準(zhǔn)后上報(bào) 監(jiān)理單位審批，監(jiān)理單位審批后報(bào)項(xiàng)目公司工程管理部備案。第十八條專項(xiàng)施工技術(shù)方案的編制要求危險(xiǎn)性較大的項(xiàng)目分部分項(xiàng)工程應(yīng)編制專項(xiàng)施工技術(shù)方案， 危險(xiǎn)性較大的項(xiàng) 目專項(xiàng)方案編制范圍要求見附表

12、七。專項(xiàng)施工技術(shù)方案編制應(yīng)主要包括工程概 況、編制依據(jù)、 項(xiàng)目部分項(xiàng)工程影響質(zhì)量、 安全的風(fēng)險(xiǎn)源辨識和風(fēng)險(xiǎn)等級評定及 相關(guān)預(yù)防措施、計(jì)算書及相關(guān)圖紙、施工準(zhǔn)備及部署、人員計(jì)劃、施工控制、施 工安全保障措施和應(yīng)急預(yù)案及處置措施等內(nèi)容。 公路工程必要時(shí)需對橋梁、 隧道 工程以及路塹高邊坡進(jìn)行安全風(fēng)險(xiǎn)評估并編制安全風(fēng)險(xiǎn)評估報(bào)告， 具體評估范圍 見附表八。第十九條 總體施工組織設(shè)計(jì)、重難點(diǎn)分部 （ 分項(xiàng)） 工程和 專項(xiàng)施工技術(shù)方案由電建路橋公司技術(shù)負(fù)責(zé)人審批 ; 單位工程施工組織設(shè)計(jì) 由電建路橋公司技術(shù)負(fù)責(zé)人或技術(shù)負(fù)責(zé)人授權(quán)的技術(shù)人員審批 ; 施工技術(shù)方案由 總承包一部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批。方案通過內(nèi)部審批

13、后，報(bào)送監(jiān)理單位批復(fù)后實(shí)施， 報(bào)項(xiàng)目公司工程管理部備案。第二十條 施工組織設(shè)計(jì)和超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng) 施工技術(shù)方案需經(jīng)專家評審。 評審范圍中屬重大、 重要施工技術(shù)方案由電建路橋 公司科技部組織評審。 一般施工技術(shù)方案由總承包一部組織評審， 并將相關(guān)資料 報(bào)電建路橋公司科技部、項(xiàng)目公司工程管理部備案。第二十一條 施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工技術(shù)方案審批后，項(xiàng)目部負(fù)責(zé)落實(shí)， 應(yīng)嚴(yán)格按其實(shí)施，保證施工有序進(jìn)行，項(xiàng)目公司工程管理部對執(zhí)行情況進(jìn)行監(jiān)督， 項(xiàng)目部應(yīng)自覺接受上級單位監(jiān)督、檢查。第二十二條 項(xiàng)目部在完成各項(xiàng)施工準(zhǔn)備工作后，應(yīng)按要求的內(nèi)容格式向監(jiān) 理單位提交開工申請報(bào)告， 經(jīng)監(jiān)理

14、工程師審批簽發(fā)開工令后方可組織施工。 凡新 開工的單位工程、 項(xiàng)目部分項(xiàng)工程或停工后復(fù)工的項(xiàng)目。 在正式開 （復(fù)）工前，必 須在辦理完開工 （復(fù)） 報(bào)告審批手續(xù)后方組織施工。第二十三條 施工組織設(shè)計(jì)的調(diào)整實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)、安全專項(xiàng)施工技術(shù) 方案一經(jīng)批準(zhǔn)，不得隨意改動，因建設(shè)規(guī)劃調(diào)整， 設(shè)計(jì)方案、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生變化， 或因自然地質(zhì)狀況發(fā)生較大變化且必須對施工組織設(shè)計(jì)、 安全專項(xiàng)施工技術(shù)方案 進(jìn)行重大調(diào)整時(shí)， 必須取得項(xiàng)目公司同意， 并按審批流程重新報(bào)批， 未經(jīng)審批不 得擅自調(diào)整。如因自然原因及現(xiàn)場組織原因， 工程進(jìn)度滯后， 根據(jù)項(xiàng)目公司進(jìn)度 管理辦法需對月進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整時(shí)， 針對所調(diào)整分項(xiàng)、

15、分部工程根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃 的要求，重新編制專項(xiàng)施工組織設(shè)計(jì)， 特別對工法改進(jìn)， 人員設(shè)備的調(diào)整需做重 點(diǎn)編制，技術(shù)保障、物質(zhì)設(shè)備保障、冬雨季施工措施重，點(diǎn)闡述。第六章施工階段的技術(shù)管理工作范圍第二十四條 技術(shù)交底（ 一 ） 技術(shù)交底在施工管理中是一個(gè)非常重要的環(huán)節(jié)， 項(xiàng)目部總工程師應(yīng)將本 項(xiàng)目的總體布置、施工安排、施工技術(shù)方案、工期、質(zhì)量、環(huán)保要求等向本單位 進(jìn)行交底， 并嚴(yán)格按照三級交底要求進(jìn)行逐級交底， 確保交底全覆蓋。 技術(shù)交底 應(yīng)以相應(yīng)的施工技術(shù)方案為主， 進(jìn)行詳細(xì)講解、 培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。 所有工程在開工前 和分項(xiàng)工程作業(yè)前必須進(jìn)行技術(shù)交底，未經(jīng)技術(shù)交底的工程不準(zhǔn)施工。（ 二 ） 技術(shù)交底必須

16、按不同層次、 不同要求、 不同方式進(jìn)行， 應(yīng)使所有參與建 設(shè)者掌握所從事工作的操作規(guī)程、 施工工藝、 方法和技術(shù)要求。 交接雙方應(yīng)嚴(yán)格 履行簽字手續(xù)。技術(shù)交底的經(jīng)過、有關(guān)問題和注意事項(xiàng)，應(yīng)詳細(xì)記錄，形成正式 交底記錄，并作為技術(shù)管理文件妥善保管， 及時(shí)歸檔備查。 技術(shù)交底是一項(xiàng)行政 程序和管理程序， 視整體、 分部、分項(xiàng)單個(gè)工程或單項(xiàng)工藝的內(nèi)容決定交底的級 別、形式和規(guī)模。務(wù)必做到從上至下， 層層明了，直至班組長、 機(jī)械手、材料員、 施工員和直接參與施工與操作的人員等。（ 三 ） 在工程開工前，總承包一部總工程師組織有關(guān)技術(shù)管理部門依據(jù)設(shè)計(jì)文 件、標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范、 施工組織總設(shè)計(jì)等資料， 對項(xiàng)目部

17、總工程師和項(xiàng)目職能部門和 主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。 交底的內(nèi)容包括 : 項(xiàng)目總體主要結(jié)構(gòu)、 規(guī)模、工期; 單位工 程施工組織設(shè)計(jì)或施工方案中應(yīng)注意的事項(xiàng) ; 重點(diǎn)、關(guān)鍵工程和特殊分部分項(xiàng)工 程的施工中應(yīng)注意的問題 ; 重點(diǎn)、關(guān)鍵工程與交叉作業(yè)過程中如何協(xié)作配合，雙 方在技術(shù)措施上如何協(xié)調(diào)一致 ; 初次采用的新結(jié)構(gòu)、新技術(shù)、新工藝、新材料及 新的操作方法以及特殊材料使用過程中的注意事項(xiàng) ; 保證施工質(zhì)量和安全必須采 取的技術(shù)措施及注意事項(xiàng) ; 季節(jié)性施工和特殊條件下施工采取哪些技術(shù)措施 ; 技 術(shù)組織措施計(jì)劃中，對技術(shù)性強(qiáng)、經(jīng)濟(jì)效果較顯著的重要項(xiàng)目如何控制等。（ 四 ） 在分項(xiàng)工程開工前， 由項(xiàng)目部

18、總工程師組織施工技術(shù)部門根據(jù)專業(yè)設(shè)計(jì) 文件、設(shè)備說明書、 已批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)和上級交底內(nèi)容等資料擬定技術(shù)交底 大綱，對本專業(yè)范圍的各職能部門、 技術(shù)管理人員、 施工班組長及其骨干人員進(jìn) 行技術(shù)交底。交底內(nèi)容包括 : 工程特點(diǎn)，技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)計(jì)圖紙，施工方案，施工 順序與進(jìn)度安排， 施工控制環(huán)節(jié)， 特殊工藝機(jī)械設(shè)備及物資供應(yīng)安排， 安全質(zhì)量 措施，內(nèi)部質(zhì)量管理體系等。（ 五 ） 施工項(xiàng)目作業(yè)前， 工點(diǎn)技術(shù)負(fù)貢人向作業(yè)班組分批、 分時(shí)間段進(jìn)行分項(xiàng) 工程施工技術(shù)交底量， 作業(yè)圖紙， 施工特點(diǎn)，施工方法內(nèi)容包括資源配備分項(xiàng)工 程工程作業(yè)流程，作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，安全注意事項(xiàng)，環(huán)保注意事項(xiàng)等。（ 六 ） 技術(shù)交底

19、的方式分為會議交底、 書面交底、 樣板交底等， 所有技術(shù)交底 的音像資料、簽字記錄等應(yīng)整理歸檔，并簽發(fā)給被交底的有關(guān)施工作業(yè)人員。第二十五條 現(xiàn)場技術(shù)管理 為了確保工程建設(shè)的順利實(shí)施， 項(xiàng)目部除要進(jìn)行必要的技術(shù)準(zhǔn)備工作和技術(shù) 交底外，還應(yīng)依據(jù)工程技術(shù)管理辦法， 做好現(xiàn)場施工過程中的技術(shù)管理、 技術(shù)服 務(wù)和技術(shù)指導(dǎo)工作，通過現(xiàn)場技術(shù)管理，進(jìn)一步地貫徹設(shè)計(jì)意圖、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，查 找和發(fā)現(xiàn)問題，分析原因，制定糾偏、改進(jìn)措施。對施工單位遇到的施工難點(diǎn)、 技術(shù)薄弱環(huán)節(jié)， 總承包一部技術(shù)管理部門應(yīng)及時(shí)提供技術(shù)服務(wù)， 以確保工程建設(shè) 的順利進(jìn)行。第二十六條 現(xiàn)場施工應(yīng)嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、審批完成的施工組織設(shè)計(jì)、施

20、 工技術(shù)方案以及技術(shù)交底進(jìn)行施工， 現(xiàn)場施工管理人員應(yīng)明確施工任務(wù)， 熟悉施 工技術(shù)，嚴(yán)格按照施工流程進(jìn)行施工 ; 對現(xiàn)場技術(shù)管理工作，總承包一部及標(biāo)段 項(xiàng)目部工程管理部應(yīng)監(jiān)督執(zhí)行。第二十七條 項(xiàng)目部必須加強(qiáng)專業(yè)、 勞務(wù)分包工程施工過程中的檢查與控制， 不得采用以包代管， 完工后再檢驗(yàn)的做法， 項(xiàng)目部應(yīng)對分包工程的施工技術(shù)管理 和工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。第二十八條 測量管理（ 一 ） 測量管理必須嚴(yán)格執(zhí)行測量復(fù)核簽認(rèn)制度，以保證測量工作質(zhì)量， 防止錯(cuò)誤， 提高測量工作效率。 在測量工作的各個(gè)工序中應(yīng)實(shí)行雙檢制， 進(jìn)行相 互復(fù)核和簽認(rèn)。 對控制網(wǎng)點(diǎn)和施工用樁及重大工程的放樣進(jìn)行復(fù)核測量， 必須經(jīng) 總承包單

21、位技術(shù)部門現(xiàn)場檢查簽認(rèn)， 總承包一部總工程師審核簽認(rèn)合格后， 報(bào)總 監(jiān)理工程師審批認(rèn)可。（ 二 ） 項(xiàng)目部部必須加強(qiáng)測量、 計(jì)量器具的管理工作， 建立測量、 計(jì)量器具使 用管理辦法。測量、計(jì)量器具必須進(jìn)行登記，建立臺賬，并按照國家及地方行業(yè) 主管部門的相關(guān)規(guī)定，定期進(jìn)行校驗(yàn)，檢定合格后方能使用。第二十九條 設(shè)計(jì)變更管理必須嚴(yán)格按照項(xiàng)目公司工程變更管理辦法執(zhí) 行，施工單位無權(quán)擅自變更設(shè)計(jì)施工圖紙。 經(jīng)確認(rèn)屬于緊急搶險(xiǎn)工程的可立即實(shí) 施，同時(shí)應(yīng)作好現(xiàn)場影像記錄，并在 24 小時(shí)內(nèi)書面報(bào)告針對緊急情況所采取的 應(yīng)急方案， 及時(shí)辦理設(shè)計(jì)變更審批手續(xù)。 除緊急搶險(xiǎn)工程外， 所有變更均應(yīng)在變 更意向批準(zhǔn)后

22、，方可實(shí)施。第三十條 技術(shù)資料及文件管理由項(xiàng)目部工程技術(shù)管理部門具體負(fù)責(zé)，定人 定崗，實(shí)行分級管理。 各級工程管理部門須設(shè)專職資料員， 負(fù)責(zé)工程管理部所有 技術(shù)資料和文件的分類、歸檔、完善收發(fā)登記、呈傳閱、報(bào)表、計(jì)劃及其他資料 上報(bào)，凡需落實(shí)的事項(xiàng)在文件下發(fā)后，要跟蹤落實(shí)結(jié)果并及時(shí)上報(bào)。第三一條 項(xiàng)目部成立科技攻關(guān)小組，結(jié)合工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，工程建設(shè)難 點(diǎn)等，引進(jìn)、推廣“四新”項(xiàng)目，積極開展科技攻關(guān)活動并及時(shí)申報(bào)科研課題。 科研課題立項(xiàng)應(yīng)從實(shí)際出發(fā)，密切結(jié)合生產(chǎn)的需要，以生產(chǎn)中的薄弱環(huán)節(jié)，影響 工程質(zhì)量、成本和進(jìn)度的關(guān)鍵問題，作為科技創(chuàng)新的課題研究方向和主要內(nèi)容。 科研課題應(yīng)爭取在股份公司、電建

23、路橋公司的年度科技計(jì)劃中立項(xiàng)， 并參加科技 成果的評審，為各參建單位今后在高速公路及綜合工程建設(shè)領(lǐng)域積累經(jīng)驗(yàn)。第三十二條 項(xiàng)目部應(yīng)建立以網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù)與現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ) 的信息渠道，充分利用單位網(wǎng)絡(luò)并通過其他各種有效途徑，廣泛收集科技信息、 掌握科技動態(tài)，取得的信息資料列入技術(shù)檔案管理。與本工程有關(guān)的技術(shù)資料， 應(yīng)認(rèn)真加以考察研究，并加以利用，促進(jìn)本單位科技進(jìn)步。第七章交竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理工作范圍第三十三條 交竣工驗(yàn)收階段的技術(shù)管理工作，應(yīng)按國家、行業(yè)及云南省 公路工程竣工文件編制及立卷歸檔實(shí)用范本 的相關(guān)規(guī)定，及時(shí)提交交竣工所需 的技術(shù)文件、圖紙和相應(yīng)的申請報(bào)告，進(jìn)行施工技術(shù)總結(jié)

24、。第三十四條 施工技術(shù)總結(jié)是項(xiàng)目建設(shè)的實(shí)踐記錄，它不僅是施工技術(shù)和經(jīng) 營管理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，而且是高速公路基本建設(shè)的一項(xiàng)重要科技資料， 是項(xiàng)目部總 結(jié)經(jīng)驗(yàn)、不斷提高技術(shù)管理水平的重要手段。第三十五條 施工技術(shù)總結(jié)要主題和重點(diǎn)突出，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說明問題，內(nèi) 容充實(shí)，文字簡潔，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確，圖表清楚。要能反映施工中的重要環(huán)節(jié)，關(guān)鍵處 要敘述清楚，必要時(shí)附圖表、照片。編寫施工技術(shù)總結(jié)要嚴(yán)肅認(rèn)真，實(shí)事求是， 要充分反映工程的特點(diǎn)和施工技術(shù)水平，同時(shí)要如實(shí)寫出存在的問題及改善意 見。各類總結(jié)均應(yīng)標(biāo)明編寫單位、主編人員和編寫日期。各類總結(jié)均要逐級上報(bào)， 并作為工程竣工資料的重要組成部分進(jìn)入工程竣工資料。第三十六條交竣工驗(yàn)收技術(shù)文件資料的收集整理工作應(yīng)在施工準(zhǔn)備階段著 手進(jìn)行，并貫穿于施工全過程，在各分項(xiàng)工程施工完成后，