新編2021度質(zhì)量管理工作計劃范文

1、新編2021度質(zhì)量管理工作計劃范文為了有計劃的開展20_年度的質(zhì)量管理工作，推動質(zhì)量方針和質(zhì) 量目標指標的完成促進質(zhì)量管理和質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進，增強顧 客的滿意度，我分廠對20年度質(zhì)量管理工作計劃如下：一、工作計劃1:制定質(zhì)量目標考核辦法：細化各班組質(zhì)量職責(zé)和質(zhì)量目標，制 訂質(zhì)量目標分解、考核管理辦法，下達給各班組，作為分廠考核各班 組質(zhì)量管理工作、推進質(zhì)量管理體系全面貫徹的有力措施.(1) 根據(jù)質(zhì)量周報的問題，落實到實際責(zé)任班組及責(zé)任人.(2) 品質(zhì)反饋的重大質(zhì)量問題，落實責(zé)任人.(3) 對發(fā)現(xiàn)、解決質(zhì)量隱患的，給予獎勵.2:數(shù)據(jù)的統(tǒng)計分析：(1) 定期將質(zhì)量問題統(tǒng)計并進行分析在匯總各班

2、組每周質(zhì)量問題 數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，對全分廠質(zhì)量目標指標的完成情況進行評估、考核.(2) 公布質(zhì)量目標計劃的執(zhí)行結(jié)果數(shù)據(jù)，評估結(jié)果反饋分廠領(lǐng)導(dǎo)和 公司相關(guān)部門.(3) 對存在的問題進行剖析，確定原因，采取措施.總結(jié)經(jīng)驗教 訓(xùn)，鞏固成績，防止發(fā)生的問題再次發(fā)生，提出這次循環(huán)尚未解決的 問題.(4) 對經(jīng)常出現(xiàn)的同類型、同原因的質(zhì)量問題，應(yīng)分析出原因，找 出解決辦法，同時對此質(zhì)量薄弱環(huán)節(jié)進行強化管理.二、預(yù)防措施1:各班組設(shè)一個固定的自檢員：(1) 在工序流轉(zhuǎn)之前自檢員負責(zé)對所有本班組工序負責(zé)自檢以提髙質(zhì)量.(2) 分廠組織相應(yīng)的培訓(xùn)，提升自檢員的技能.嚴格按照規(guī)范操 作，利用考核機制等加強執(zhí)行力.(3

3、) 采用培訓(xùn)、實踐、考核等多種方法提升人員的自檢技能.2:加強培訓(xùn)：培訓(xùn)工作做得好與壞，直接關(guān)系員工的質(zhì)量意識、 崗位技能的提升，也直接關(guān)系產(chǎn)品質(zhì)量的好壞.因此在今年要加大質(zhì)量 管理培訓(xùn)，重新組織學(xué)習(xí)產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、操作規(guī)程、質(zhì)量管理體系文 件，力爭將質(zhì)量管理工作做到更好.計劃二：年度質(zhì)量工作計劃一、概況本工程道路設(shè)計等級為城市主干道I級，設(shè)計時速50km/h,雙向 四車道規(guī)模，城市二類隧道.工程位于市區(qū)，金雞山南麓.線路西起湖東路，穿越晉安河， 下穿金雞山山體，東至三八路，全長1: 9km；其中隧道長約1： 6km, 雙向四車道規(guī)模.工程內(nèi)容主要包括隧道、20m跨簡支梁橋一座及兩端 接線.隧道

4、明挖段釆用單箱雙室結(jié)構(gòu)，暗挖段采用分離式雙孔隧道，線 形整體呈魚腹形布置.隧道呈雙洞雙線布置，線路東西走向，全長 1650m,最小曲線半徑700m.起點K0+000位于湖東路，距金泉路約 90ni,在K0+524： 6進入隧道暗挖段，下穿學(xué)校及鶴林村民房，在 K1+350進入明挖暗埋段，終點位于三八路，距東二環(huán)約200m.隧道暗 挖段凈距5m24n).沿線設(shè)置六個橫通道，其中為五個車行橫通道，一 個車行兼人行橫通道，兩個雨水泵房，一座管理用房.線路縱坡呈W型 布置，縱坡5： 5%,最小縱坡0. 3%.二、質(zhì)量管理重點根據(jù)福州項目20年施工計劃安排.今年的質(zhì)量管理主要有鉆孔 樁施工、鋼筋施工、混

5、凝土施工、明挖段防排水工程、隧道開挖施 工、注漿施工、鋼拱架制作及安裝、噴射混凝土、錨桿施工和隧道防 排水施工.施工中易出現(xiàn)的質(zhì)量問題1:鉆孔樁：孔徑、孔深不夠，灌注混凝土出現(xiàn)斷樁，浮籠等現(xiàn)象.2:鋼筋施工：鋼筋間距大，焊接質(zhì)量差，套筒連接絲口不平造成 漏絲過多或套絲不夠標準，鋼筋未除銹.3：混凝土施工：模板加固不牢固，倉內(nèi)清理不干凈，混凝土供應(yīng) 不及時造成冷縫，坍落度不符合要求，外觀質(zhì)量差等現(xiàn)象.4：明挖段防排水：圍護樁漏水，防水卷材鋪設(shè)前砂漿抹面不平， 防水卷材粘貼不牢固、孔洞未修補.5：隧道開挖：(1) 超欠挖嚴重.(2) 注漿：隧道注漿歷來是質(zhì)量控制的難點，經(jīng)常出現(xiàn)注漿壓力達 不到要求

6、，不安配合比拌漿，造假資料，易出現(xiàn)漏灌現(xiàn)象.(3) 鋼拱架施工：拱架連接板小于設(shè)計鋼板厚度，螺栓強度不夠 (用非國標螺栓)，拱架弧度不標準，拱架安裝間距大于設(shè)計值.(4) 噴射混凝土：不按設(shè)計要求初噴或初噴厚度不夠，噴射混凝土 背后有孔洞.(5) 錨桿施工：錨桿長度不夠、間距不夠、不注漿.(6) 防排水：止水帶安裝不垂直，破損未補，防水板漏焊不嚴密， 孔洞未及時處理.根據(jù)以上問題，將釆取以下措施防止事故發(fā)生：1:鉆孔樁施工前進行詳細技術(shù)交底，交底要有可操作性，無套 話、白話，交底要交到每個班組、每臺鉆機、每個工人.終孔后由我項 目部技術(shù)人員親自驗孔，并對測繩進行復(fù)核.下鋼筋籠前先下標準檢孔 器

7、，達到要求方可進行下一道工序.灌樁過程中，要根據(jù)料斗大小計算 導(dǎo)管長度，且導(dǎo)管口距離孔底不得超過70cm.根據(jù)方量計算灌注長度， 由現(xiàn)場技術(shù)員控制拆管長度.灌注前進行沖孔，測試泥漿比重，防止浮 籠.2:鋼筋施工中，鋼筋間排距進行劃線布筋，技術(shù)員現(xiàn)場過程跟蹤 控制，嚴格按照圖紙施工.鋼筋焊接要選用有證且技術(shù)熟練的電焊工進 行焊接，套筒連接個的鋼筋要用砂輪機切割，禁止用切斷機，切斷機 切的鋼筋接頭不平，套絲后里面不能很好的對接.鋼筋進場要上蓋下 墊，生銹的鋼筋要除銹后方可使用.3:混凝土施工前進行技術(shù)交底，嚴格按照工程技術(shù)部門制定的方 案進行模板加固.我項目采用商栓，每次混凝土澆筑前，提前一天通知

8、 拌和站，澆筑時避開室內(nèi)車流高峰期，保證混凝土供應(yīng)不間斷.每次澆 筑對拌和站混凝土進行坍落度測試，不符合要求予以退回.澆筑完成后 進行抹面，脫模后進行灑水養(yǎng)護，保證混凝土平整美觀.4：明挖段防排水，圍護樁樁縫止水用高壓旋噴樁止水，高壓旋噴 樁滋工前進行技術(shù)交底，嚴格控制水泥漿配合比，成樁時控制提升速 度，保證成樁效果.開挖后對圍護樁進行噴射混凝土找平，然后砂漿抹 面找平，再進行防水卷材施作.防水卷材應(yīng)符合規(guī)范質(zhì)量要求，搭接長 度滿足設(shè)計要求，施工造成的孔洞要及時修補，驗收合格后方可進行 下一道工序.5：隧道開挖：(1) 隧道開挖前進行測量放樣，按照短進尺、弱爆破、勤量測” 的施工方法.保證超欠

9、挖控制在設(shè)計范圍內(nèi).(2) 隧道注漿前進行詳細的技術(shù)交底，技術(shù)人員對注漿部位親自進 行布孔，打管.注漿所用壓力表要經(jīng)當?shù)刭|(zhì)量監(jiān)督站標定，水泥漿配合 比要進行測試.禁止在注漿機上安裝循環(huán)管，防止造假資料現(xiàn)象.注漿 后進行取芯檢查，防止漏灌，保證注漿飽滿密實.(3) 鋼拱架施工，技術(shù)人員要配備卷尺和卡尺，卷尺量長度，卡尺 量拱架和鋼板厚度.螺栓要國標螺栓，并經(jīng)過有資質(zhì)的檢測單位進行強 度測試.拱架弧度控制，在空地上上劃出標準弧度的樣架，然后將加工 好的拱架進行比對，檢測誤差，誤差必須滿足設(shè)計要求，拱架安裝要 求每栩拱架安裝必須報請技術(shù)人員檢查后方可進行下一道工序，由我 項目技術(shù)人員要控制拱架間距和

10、連接質(zhì)量.(4) 噴射混凝土施工由技術(shù)人員監(jiān)督埋設(shè)與噴射混凝土等厚的鋼筋 作為標識，噴射完成后要覆蓋標識鋼筋為標準.，噴射混凝土經(jīng)過28 天強度后進行取芯，檢測厚度以及內(nèi)側(cè)有無孔洞和混凝土強度.(5) 錨桿施工時，為防止質(zhì)量問題，必須全過程在我項目部技術(shù)人 員監(jiān)督過程中進行，否則將認為沒有施工.防止偷工減料和不注漿.(6) 防排水施工，施工過程控制，由現(xiàn)場技術(shù)人員進行過程控制. 全程跟蹤檢查，出現(xiàn)問題現(xiàn)場整改，不符合要求不得進行下一道工序.三、質(zhì)量管理目標1:工程質(zhì)量目標(1) 工程一次交驗合格率100%.(2) 重大質(zhì)量事故為零.2：質(zhì)量管理目標(1) 進廠材料質(zhì)量檢驗試驗率100%,使用合

11、格率100%.(2) 工序自檢率100%.(3) 1序?qū)z率100%.(4) 分項、檢驗批一次交驗合格率100%.(5) 應(yīng)檢工序檢測實驗率100%,合格率100%.(6) 特別重要工序、關(guān)鍵工序、特殊工序識別率100%、控制率 100%.(7) 工程技術(shù)資料要與工程實體同步.總述：貫徹落實質(zhì)量責(zé)任制是干好質(zhì)量工作的前提和基礎(chǔ).要實現(xiàn) 全員管理，層層落實質(zhì)量責(zé)任，分解細化各層次的工作目標和工序目 標.操作人員要認真履行自身的質(zhì)量職責(zé)，質(zhì)量管理人員要做好質(zhì)量管 理基礎(chǔ)工作，堅持預(yù)防為主，嚴把質(zhì)量關(guān)，強化質(zhì)量檢查和監(jiān)管職能. 我項目經(jīng)理部，在201年的質(zhì)量工作中，要以責(zé)任管理為中心，加強 質(zhì)量責(zé)任

12、體系建設(shè)，建立完善的質(zhì)量責(zé)任體系，把工程的質(zhì)量工作和 質(zhì)量目標分解到每位員工身上，落實到基層，真正實現(xiàn)全員、全過 程、全方位的質(zhì)量管理.努力把福州項目做好.計劃三：年度質(zhì)量工作計劃作為慣例，公司在1月4日頒布了新年的第1號文件，推出了 有限公司年質(zhì)量工作計劃.與以往不同的是，今年的質(zhì)量工作綱要沒有連篇累牘的說教，的 是言簡意賅的思路目標和求實務(wù)真的工作要求.年質(zhì)量工作提出的總體思路是：明確質(zhì)量責(zé)任、規(guī)范工作流 程、強化設(shè)計驗證、嚴肅工藝紀律、強調(diào)工序自檢、降低資金賠償.六 句話36個字，涵蓋了做好質(zhì)量工作的全部因素、過程和效果.其質(zhì)量方針更用了精練的語言：認真、認真、再認真;嚴格、嚴 格、再嚴格.從而突出地強調(diào)了做好全公司的質(zhì)量工作，全在于我們每 個人認真與嚴格的程度.那么今年要達到的質(zhì)量目標是什么？一是要全面完成4項質(zhì)量KPI 指標；二是確保3C認證和質(zhì)量管理體系運行有效并順利通過