員工職業(yè)信用職業(yè)化評(píng)價(jià)表范例

1、員工職業(yè)信用 - 職業(yè)化評(píng)價(jià)表經(jīng)理級(jí)（含）以上公司：部門：姓名：評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重量化評(píng)分方法評(píng)價(jià)部門實(shí)際表現(xiàn)得分評(píng)估人簽字出勤率5 分得分 =實(shí)出勤 / 應(yīng)出勤權(quán)重人力資源部門6E 目標(biāo)評(píng)估10 分得分 =PBC中 6E 實(shí)得分 / 應(yīng)得分權(quán)重總裁辦 / 總經(jīng)辦工作表現(xiàn)月關(guān)鍵績效指40 分15 分得分 =PBC中關(guān)鍵指標(biāo)完成得分/ 應(yīng)得分權(quán)重人力資源部門標(biāo)完成率月工作計(jì)劃達(dá)10 分得分 =PBC中工作計(jì)劃完成得分/ 應(yīng)得分權(quán)重人力資源部門成率培訓(xùn)出勤率5 分得分 =實(shí)上課次數(shù) / 應(yīng)上課次數(shù)權(quán)重學(xué)院學(xué)習(xí)成長培訓(xùn)效果10 分得分 =學(xué)員學(xué)分考評(píng)表中得分/ 應(yīng)得分權(quán)重學(xué)院25 分學(xué)習(xí)實(shí)踐5 分

2、作業(yè)按質(zhì)按量完成情況班組長文化理念考核5 分得分 =考評(píng)成績 / 應(yīng)得分權(quán)重總裁辦 / 總經(jīng)辦直接下級(jí)培養(yǎng)10 分得分 =（直接下級(jí)能力素質(zhì)考評(píng)成績/ 應(yīng)得分 +文化理念考核分/ 應(yīng)人力資源部門員工培養(yǎng)得分）權(quán)重15 分梯隊(duì)人才培養(yǎng)5 分得分 =（梯隊(duì)人才能力素質(zhì)考評(píng)成績/ 應(yīng)得分 +文化理念考核分 / 應(yīng)學(xué)院得分）權(quán)重儀表文化4 分能很好地遵守儀表文化4 分，表現(xiàn)較好3 分，表現(xiàn)一般2 分直接上級(jí)語言文化4 分能很好地遵守語言文化4 分，表現(xiàn)較好3 分，表現(xiàn)一般2 分直接上級(jí)文化踐行舉止文化4 分能很好地遵守舉止文化4 分，表現(xiàn)較好3 分，表現(xiàn)一般2 分直接上級(jí)20 分工作文化4 分能很好地

3、遵守工作文化4 分，表現(xiàn)較好3 分，表現(xiàn)一般2 分直接上級(jí)個(gè)人修養(yǎng)文化4 分能很好地遵守個(gè)人修養(yǎng)文化4 分，表現(xiàn)較好 3 分，表現(xiàn)一般2 分直接上級(jí)合計(jì)100 分1附件二：員工職業(yè)信用 - 職業(yè)化評(píng)價(jià)表主管級(jí)（含）以下公司：評(píng)價(jià)維度工作表現(xiàn)40 分學(xué)習(xí)成長35 分文化踐行25 分合部門：姓名：評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重量化評(píng)分方法評(píng)價(jià)部門實(shí)際表現(xiàn)得分評(píng)估人簽字出勤率5 分得分 =實(shí)出勤 / 應(yīng)出勤權(quán)重人力資源部門6E 目標(biāo)評(píng)估10 分得分 =PBC中 6E 實(shí)得分 / 應(yīng)得分權(quán)重總裁辦 / 總經(jīng)辦月關(guān)鍵績效指標(biāo)15 分得分 =PBC中關(guān)鍵指標(biāo)完成得分/ 應(yīng)得分權(quán)重人力資源部門完成率月工作計(jì)劃達(dá)成10 分得分

4、 =PBC中關(guān)鍵指標(biāo)完成得分/ 應(yīng)得分權(quán)重人力資源部門率培訓(xùn)出勤率5 分得分 =實(shí)上課次數(shù) / 應(yīng)上課次數(shù)權(quán)重學(xué)院培訓(xùn)效果10 分得分 =學(xué)員學(xué)分考評(píng)表中得分/ 應(yīng)得分權(quán)重學(xué)院學(xué)習(xí)實(shí)踐10 分作業(yè)按質(zhì)按量完成情況班組長文化理念考核10 分得分 =考評(píng)成績 / 應(yīng)得分權(quán)重總裁辦 / 總經(jīng)辦儀表文化5 分能很好地遵守儀表文化5 分，表現(xiàn)較好4 分，表現(xiàn)一般3 分直接上級(jí)語言文化5 分能很好地遵守語言文化5 分，表現(xiàn)較好4 分，表現(xiàn)一般3 分直接上級(jí)舉止文化5 分能很好地遵守舉止文化5 分，表現(xiàn)較好4 分，表現(xiàn)一般3 分直接上級(jí)工作文化5 分能很好地遵守工作文化5 分，表現(xiàn)較好4 分，表現(xiàn)一般3 分

5、直接上級(jí)個(gè)人修養(yǎng)文化5 分能很好地遵守個(gè)人修養(yǎng)文化5 分，表現(xiàn)較好 4 分，表現(xiàn)一般3分直接上級(jí)計(jì)100 分2附件三：員工職業(yè)信用 - 職業(yè)能力評(píng)價(jià)表經(jīng)理級(jí)（含）以上公司：部門：姓名：評(píng)價(jià)維度評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重量化評(píng)分方法評(píng)價(jià)部門得分評(píng)估人簽字核心素質(zhì)熱忱敬業(yè)4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)積極主動(dòng)4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)12 分誠信正直4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)客戶為尊4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)精

6、益求精4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)核心能力目標(biāo)導(dǎo)向4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)24 分思行合一4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)團(tuán)隊(duì)協(xié)作4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)穩(wěn)健創(chuàng)新4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)學(xué)習(xí)能力4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)情緒控制4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓

7、越4 分直接上級(jí)自 知 力4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)通用能力傾聽理解4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)32 分口頭溝通能力4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)人際交往4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)文書能力4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)洞察市場4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，

8、展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)遠(yuǎn)景部署4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)開放思維4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)力理性決策4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)32 分戰(zhàn)略承接4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)整合資源4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)構(gòu)建運(yùn)營能力4 分初步展現(xiàn)2.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)部屬培育4 分初步展現(xiàn)2

9、.5分，展現(xiàn)3 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 3.5分，展現(xiàn)卓越4 分直接上級(jí)合計(jì)100 分附件四：3員工職業(yè)信用 - 職業(yè)能力評(píng)價(jià)表主管級(jí)（含）以下公司：評(píng)價(jià)維度核心素質(zhì)18 分核心能力42 分通用能力40 分評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重?zé)岢谰礃I(yè)6 分積極主動(dòng)6 分誠信正直6 分客戶為尊7 分精益求精7 分目標(biāo)導(dǎo)向7 分思行合一7 分團(tuán)隊(duì)協(xié)作7 分穩(wěn)健創(chuàng)新7 分學(xué)習(xí)能力5 分情緒控制5 分自 知 力5 分傾聽理解5 分口頭溝通能力5 分人際交往5 分計(jì)算機(jī)應(yīng)用5 分文書能力5 分合計(jì)100 分部門：量化評(píng)分方法初步展現(xiàn)4.5分，展現(xiàn)5 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 5.5分，展現(xiàn)卓越6 分初步展現(xiàn)4.5分，展現(xiàn)5 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 5.5分，

10、展現(xiàn)卓越6 分初步展現(xiàn)4.5分，展現(xiàn)5 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 5.5分，展現(xiàn)卓越6 分初步展現(xiàn)5.5分，展現(xiàn)6 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 6.5分，展現(xiàn)卓越7 分初步展現(xiàn)5.5分，展現(xiàn)6 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 6.5分，展現(xiàn)卓越7 分初步展現(xiàn)5.5分，展現(xiàn)6 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 6.5分，展現(xiàn)卓越7 分初步展現(xiàn)5.5分，展現(xiàn)6 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 6.5分，展現(xiàn)卓越7 分初步展現(xiàn)5.5分，展現(xiàn)6 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 6.5分，展現(xiàn)卓越7 分初步展現(xiàn)5.5分，展現(xiàn)6 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 6.5分，展現(xiàn)卓越7 分初步展現(xiàn)3.5分，展現(xiàn)4 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 4.5分，展現(xiàn)卓越5 分初步展現(xiàn)3.5分，展現(xiàn)4 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 4.5分，展現(xiàn)卓越5 分初步展現(xiàn)3

11、.5分，展現(xiàn)4 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 4.5分，展現(xiàn)卓越5 分初步展現(xiàn)3.5分，展現(xiàn)4 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 4.5分，展現(xiàn)卓越5 分初步展現(xiàn)3.5分，展現(xiàn)4 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 4.5分，展現(xiàn)卓越5 分初步展現(xiàn)3.5分，展現(xiàn)4 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 4.5分，展現(xiàn)卓越5 分初步展現(xiàn)3.5分，展現(xiàn)4 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 4.5分，展現(xiàn)卓越5 分初步展現(xiàn)3.5分，展現(xiàn)4 分，展現(xiàn)優(yōu)秀 4.5分，展現(xiàn)卓越5 分姓名：評(píng)價(jià)部門得分評(píng)估人簽字直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)直接上級(jí)附件五：員工職業(yè)信用 - 附加評(píng)價(jià)表4公司：評(píng)價(jià)維度特別加減分

12、項(xiàng)部門：姓名：評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重量化評(píng)分方法評(píng)價(jià)部門實(shí)際表現(xiàn)得分評(píng)估人簽字違反考勤紀(jì)律，遲到、早退扣3 分 / 次，曠工半天扣 10 分 / 次，考勤/曠工一天扣 20 分/ 次。（注：如當(dāng)日有特殊情況需臨時(shí)請假的人力資源部門需在當(dāng)日上班前一小時(shí)完成報(bào)批，否則按考勤紀(jì)律處理。）學(xué)習(xí)/獎(jiǎng)勵(lì) 10-20 元加 3 分 / 次，獎(jiǎng)勵(lì)50-200元加 5 分 / 次；懲處 10-50學(xué) 院元扣 2 分/ 次，懲處50 元以上扣 3 分，退學(xué)者扣5 分通報(bào)表揚(yáng)、嘉獎(jiǎng)加3 分 / 次，記小功、記功加5 分 / 次，記大功工作/加 10 分 / 次；違反工作紀(jì)律扣3 分 / 次，小過扣5 分/ 次，大過人力資源部門扣 10分/次