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1、 浙江慶源車業(yè)部件有限公司新項目設(shè)計分析管理辦法文件編號：版本/次：V1.0制訂日期：發(fā)行日期：擬 制審 核批 準浙江慶源車業(yè)部件有限公司文件編號 :第 1頁 共4頁新項目設(shè)計分析管理辦法第V1.0版第0次修改制作日期：生效日期修 訂 記 錄 表 修訂日期版本號修訂次數(shù)修訂頁碼修 訂 內(nèi) 容浙江慶源車業(yè)部件有限公司文件編號:第 2頁 共4頁新項目設(shè)計分析管理辦法第V1.0版第0次修改制作日期：生效日期1 目的在開發(fā)前期對新產(chǎn)品的外形尺寸、使用方法、輸出性能、使用環(huán)境、工作原理及組成方式的初期分析，確保產(chǎn)品開發(fā)成功率，滿足顧客和相關(guān)法規(guī)的要求。2 范圍適用于本公司新產(chǎn)品開發(fā)和產(chǎn)品改型時的設(shè)計前分

2、析。3 職責(zé)3.1 技術(shù)部臨時指定負責(zé)人完成對新項目的分析及提交相關(guān)附表；3.2 原則上對新項目的分析周期與客戶要求及市場反應(yīng)情況為準，對新項目的分析一般要求在5個工作日之內(nèi)完成對新項目相關(guān)文件的提交，以保證新項目開發(fā)成功率。4 基本要求技術(shù)部門對新項目開發(fā)基本信息輸入的要求：樣品實物或涵蓋：輸出特性、關(guān)鍵安裝尺寸及使用環(huán)境的總成圖。5 程序5.1 市場部提交立項報告或新項目開發(fā)信息。5.2 技術(shù)部根據(jù)市場部提交的立項報告或新項目相關(guān)信息進行設(shè)計前分析并提交相關(guān)分析文件。5.3 技術(shù)部臨時指定新項目負責(zé)人依據(jù)新項目分析文件組織項目啟動會議或其它方式，決定是否立項。5.4 對決定立項的新項目在啟動會議時成立項目組，并指定項目經(jīng)理，進入新項目開發(fā)流程。6 相關(guān)表單6.1 技術(shù)可行性分析報告6.2 立項報告或新項目開發(fā)信息6.3 OPL清單6.4 差異報告6.5 初始材料清單6.6 初始過程流程圖

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