恒寶豪庭條基部分土方開挖方案

1、.恒寶豪庭12#、14#樓東側(cè)條基部分土方開挖方案 2006年5月1日 第一章 編制說明一、 編制依據(jù)1. 施工合同。2. 國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程、圖集及地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、圖集和政策。3. 由龍巖市恒寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司提供的廈門市建筑設(shè)計院有限公司設(shè)計的施工圖。4. 本企業(yè)的特點、現(xiàn)狀、施工技術(shù)管理力量。5. 公司的質(zhì)量手冊、程序文件、內(nèi)部文件及管理制度等。二、 編制組成本施工方案主要是12#、14#樓東側(cè)條基部分土方開挖。主要內(nèi)容有：工程概況，施工組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置，施工部署和施工方案，施工進(jìn)度計劃安排，勞動力及機(jī)具投入情況，質(zhì)量、安全、文明施工保證措施。第二章 工程概況工程名稱：恒

2、寶豪庭12#、14#樓土方東側(cè)開挖建設(shè)單位：龍巖市恒寶房地產(chǎn)開發(fā)有限公司設(shè)計單位：廈門市建筑設(shè)計院有限公司監(jiān)理單位：廈門國設(shè)工程咨詢監(jiān)理有限公司施工單位：福建煤炭工業(yè)基本建設(shè)有限公司建設(shè)地點：位于新羅區(qū)南城隔后原龍巖沉缸酒廠內(nèi)，東側(cè)緊鄰登高山公園，西側(cè)為雙泉路，東南角為龍巖五中，西南角為市體育中心。地質(zhì)勘察報告由福建省龍巖工程勘察院提供。地下管線均已拆除。土質(zhì)主要以四類土為主，開挖深度在5.6米。建筑物開挖邊線靠近原有錨噴護(hù)坡，最近的為1.7m，若按放坡方案會影響原有錨噴護(hù)坡及其上的道路，需在局部進(jìn)行基坑支護(hù)。本工程施工重點和難點：局部邊坡支護(hù)。第三章 施工部署3.1 工作目標(biāo)工期目標(biāo)：12#

3、、14#樓條基部分開工均4天內(nèi)開挖施工完畢。質(zhì)量目標(biāo)：合格安全生產(chǎn)目標(biāo)：無重大安全事故發(fā)生，一般事故發(fā)生率在1.5以下。3.2 施工管理體制3.2.1 項目經(jīng)理部設(shè)置本工程實行項目法施工，并實行項目經(jīng)理責(zé)任制。項目經(jīng)理作為公司在項目上的全權(quán)代表，在項目副經(jīng)理、技術(shù)技術(shù)負(fù)責(zé)人的協(xié)助下，負(fù)責(zé)施工方案、人事任免、技術(shù)措施、設(shè)備采購、材料調(diào)配施工計劃安排等關(guān)鍵問題的決策，對工程的質(zhì)量、安全、工期全面負(fù)責(zé)，完成企業(yè)法人代表對業(yè)主簽定的合同內(nèi)容。項目部其他技術(shù)、管理人員對項目經(jīng)理負(fù)責(zé)。按項目法組織施工，即實行全面、全額承包制，由項目經(jīng)理代表公司按照公司項目管理文件和質(zhì)量體系文件要求履行對業(yè)主的工程承包合同

4、，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，貫徹國家和地方有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行項目承包合同中必須履行的各項條款，對本工程從簽定合同-施工準(zhǔn)備-施工過程-竣工驗收-移交后服務(wù)管理等整個過程進(jìn)行有效的組織和控制，以確保工程質(zhì)量、工期、安全與文明施工、成本效益等實現(xiàn)合同目標(biāo)。為此在施工管理層設(shè)置原則上，采用因目標(biāo)編制、因編制定崗、因崗定人、一人多職，在公司范圍內(nèi)有目標(biāo)的選擇各種優(yōu)秀人才進(jìn)駐項目管理層。成立一個有一定權(quán)威性且具備統(tǒng)一指揮能力的項目部領(lǐng)導(dǎo)班子和“精干、高效”的項目部管理成員。本項目部有能力協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，排除各種障礙，通過精心組織、嚴(yán)格管理，能確保本工程按預(yù)定要求、目標(biāo)順利完成。根據(jù)確立的管理體制，形

5、成一套嚴(yán)密的項目經(jīng)理部管理組織結(jié)構(gòu)，環(huán)環(huán)相扣，緊密聯(lián)系。3.2.2 施工班組配備施工班組是工程施工的直接操作者，也是工程質(zhì)量、進(jìn)度、安全、文明施工的直接保證者?，F(xiàn)場所有施工班組均選擇我公司勞務(wù)協(xié)作單位隊伍，每年對勞務(wù)隊伍進(jìn)行考核評分，內(nèi)容含蓋施工質(zhì)量、安全文明施工、施工進(jìn)度、服從管理，對不合格隊伍進(jìn)行剔除。與班組簽定勞務(wù)合同和承包合同，對班組的施工質(zhì)量、安全文明施工、施工進(jìn)度、價格主要通過合同約束，對沒有能力和不執(zhí)行合同條款的勞務(wù)隊伍堅決予以解除合同、清理出場。3.2.3 管理人員職責(zé)分工:一、項目經(jīng)理職責(zé)：1、全面深入地研究工程承包合同，制定項目總體管理方案、管理方針和目標(biāo)。2、執(zhí)行建筑法及

6、其它國家、地方的法律、法規(guī)，按照公司項目法的各項規(guī)定進(jìn)行項目管理。同時嚴(yán)格執(zhí)行公司的其它規(guī)章制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，正確處理國家、企業(yè)和個人的利益關(guān)系。3、負(fù)責(zé)項目部管理組織內(nèi)的職能分配、責(zé)任分工和協(xié)調(diào)外部關(guān)系。4、全權(quán)處理項目管理過程中一切需要解決的問題，調(diào)度和配置各生產(chǎn)要素的優(yōu)化運(yùn)行，對工程的質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。5、嚴(yán)格執(zhí)行國家及地方有關(guān)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，負(fù)責(zé)組織實施技術(shù)措施，開展好質(zhì)量、安全宣傳和教育工作。6、積極推廣應(yīng)用新技術(shù)、新工藝和新材料。確保工程質(zhì)量和工期，實現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，提高經(jīng)濟(jì)效益。7、配合質(zhì)量安全管理部門進(jìn)行檢查工作，組織力量及時清除事故隱患，積極采取有效措施防止各類事故發(fā)生

7、。8、對發(fā)生工傷事故，質(zhì)量事故應(yīng)及時上報，作好事故原因分析、事故處理，提出改進(jìn)措施，防止一切事故重復(fù)發(fā)生。二、項目副經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：1、在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對工程質(zhì)量、安全管理工作進(jìn)行具體的組織和指導(dǎo)。2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行國家、地方和企業(yè)的各項規(guī)章制度，在施工中負(fù)責(zé)督促檢查，主持項目部開展質(zhì)量、安全會議，對交工工程質(zhì)量負(fù)有直接技術(shù)責(zé)任。3、對工程的技術(shù)、質(zhì)量問題有決策權(quán)；負(fù)責(zé)組織編寫施工組織設(shè)計。4、對項目部全部職工進(jìn)行安全技術(shù)教育，及時解決施工過程中的安全技術(shù)問題。5、參與安全、質(zhì)量事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性的鑒定意見，制訂安全技術(shù)整改措施。6、對工程施工過程進(jìn)行全面監(jiān)控，組織或主持質(zhì)

8、量、安全檢查，復(fù)核和自我驗收。7、主持日常施工組織和協(xié)調(diào)工作，負(fù)責(zé)日常質(zhì)量體系運(yùn)行。三、施工員（技術(shù)員）職責(zé)：1、在項目經(jīng)理和技術(shù)主管的領(lǐng)導(dǎo)下，督促本工段員工認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、地方的法律、法規(guī)和企業(yè)的各項規(guī)章制度。2、根據(jù)管生產(chǎn)必須管安全的原則，對所管的工程質(zhì)量、安全負(fù)直接責(zé)任。3、根據(jù)項目質(zhì)量保證體系的展開要求和質(zhì)量職能分配情況，負(fù)責(zé)指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、糾正、控制現(xiàn)場一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)的因素。若發(fā)現(xiàn)問題，應(yīng)及時予以制止、糾正，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。4、熟悉施工圖紙并參與工程的技術(shù)、質(zhì)量、安全措施的制定，并逐條對班組進(jìn)行安全技術(shù)交底，并在實施中認(rèn)真檢查和貫徹。5、積極配合有關(guān)安全、質(zhì)量檢查，發(fā)現(xiàn)隱患要及

9、時予以整改，若發(fā)生質(zhì)量、安全事故要立即上報，保護(hù)現(xiàn)場，參與調(diào)查處理。四、質(zhì)檢員職責(zé)：1、協(xié)助項目部、班組搞好自檢、互檢，經(jīng)常分析質(zhì)量狀況，隨時掌握班組和分項、分部工程的質(zhì)量動態(tài)。2、搜集、整理各分項、分部工程和各工程操作質(zhì)量的原始記錄，按規(guī)定及時向上級填報各種質(zhì)量報表，建立質(zhì)量情況檔案。3、及時對工程質(zhì)量進(jìn)行定測和評定，對不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的工程有權(quán)責(zé)令修整、返工、停工。4、掌握質(zhì)量管理中的數(shù)理統(tǒng)計方法，進(jìn)行質(zhì)量控制。5、堅持原則，正確反映質(zhì)量情況，大膽行使質(zhì)檢員的權(quán)限，積極協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)開展質(zhì)量評比分析會，當(dāng)好全面質(zhì)量管理的參謀。五、安全員職責(zé)：1、貫徹執(zhí)行國家監(jiān)察條例及有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)。2、

10、做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，總結(jié)交流推廣先進(jìn)經(jīng)驗。3、經(jīng)常深入工地指導(dǎo)下級安全技術(shù)人員工作，掌握安全生產(chǎn)情況，調(diào)查研究生產(chǎn)中的安全問題，提出改進(jìn)意見和措施。4、組織安全活動和定期安全檢查。5、參加審查施工組織設(shè)計（方案）和編制安全技術(shù)措施計劃，并對執(zhí)行項目進(jìn)行督促檢查。6、配合有關(guān)人員做好新工人、特殊工程工人的安全技術(shù)培訓(xùn)、考核工作。7、制止違章指揮和違章作業(yè)，遇有嚴(yán)重險情有權(quán)停止生產(chǎn)，并向領(lǐng)導(dǎo)匯報。8、對違反規(guī)章制度和有關(guān)安全技術(shù)勞動保護(hù)法規(guī)的行為，經(jīng)說服勸阻無效時，有權(quán)越級上報。9、進(jìn)行工傷事故的統(tǒng)計、分析和報告，參加工傷事故的調(diào)查和處理。六、施工隊長職責(zé)：1、施工隊長是工程第一線的

11、直接組織者和領(lǐng)導(dǎo)者，對施工工程質(zhì)量、安全有直接責(zé)任。2、組織領(lǐng)導(dǎo)班組嚴(yán)格按設(shè)計圖紙、施工規(guī)范規(guī)程、施工組織設(shè)計、技術(shù)措施進(jìn)行施工，并經(jīng)常進(jìn)行督促檢查指導(dǎo)。3、經(jīng)常進(jìn)行“質(zhì)量第一”、“安全第一”和全面的安全、質(zhì)量管理的宣傳教育，組織并開展創(chuàng)優(yōu)工程活動。4、組織班組工人開展自檢、互檢活動，主持工序交接檢查和分項、分部工程的質(zhì)量評定工作。5、對違反操作規(guī)程，必須責(zé)令改正和返工，對造成質(zhì)量事故者應(yīng)及時上報，不得隱瞞和袒護(hù)。3.3 主要施工安排及順序由于施工現(xiàn)場情況，對該部分條基土方開挖按先后順序分為二塊分別進(jìn)行分段開挖；開挖順序為12#條基土方 14#條基土方。具體詳見基坑土方開挖平面圖。擬采用反鏟挖

12、掘機(jī)和人工相結(jié)合開挖。本工程土方開挖深度超過5米，擬采用分層開挖，機(jī)械開挖土方時，為保持坑底土體的原狀結(jié)構(gòu)，在坑底留一層200300厚的土層用人工挖掘修整，以避免超挖和基底土遭受擾動。基坑周邊設(shè)置排水溝排水。基坑分塊挖至設(shè)計標(biāo)高后及時澆筑墊層砼。3.4 施工準(zhǔn)備工作1、主要機(jī)具：（1） 挖土機(jī)械有：反鏟挖掘機(jī)、自卸汽車、測量儀器、鐵鍬（尖頭與平頭兩種）、等。（2） 一般機(jī)具有：鐵鍬（尖、平頭兩種）、手推車、小白線或20號鉛絲和鋼卷尺以及坡度尺等。2、作業(yè)條件：（1） 土方開挖前，應(yīng)根據(jù)施工方案的要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地下、地上障礙物清除和處理完畢。（2） 建筑物或構(gòu)筑物的位置或場地的定位控制線（

13、樁）、標(biāo)準(zhǔn)水平樁及開槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格；并辦完預(yù)檢手續(xù)。（3） 夜間施工時，應(yīng)有足夠的照明設(shè)施；在危險地段應(yīng)設(shè)置明顯標(biāo)志，并要合理安排開挖順序，防止錯挖或超挖。（4） 開挖有地下水位的基坑槽、管溝時，應(yīng)根據(jù)當(dāng)?shù)毓こ痰刭|(zhì)資料，采取措施降低地下水位。一般要降至開挖面以下0.5米，然后才能開挖。（5） 施工機(jī)械進(jìn)入現(xiàn)場所經(jīng)過的道路、橋梁和卸車設(shè)施等，應(yīng)實現(xiàn)經(jīng)過檢查必要時要進(jìn)行加固或加寬準(zhǔn)備工作。（6） 選擇土方機(jī)械，應(yīng)根據(jù)施工區(qū)域的地形與作業(yè)條件、土的類別與厚度、總工程量和工期綜合考慮，以能發(fā)揮施工機(jī)械的效率來確定，編好施工方案。（7） 施工區(qū)域運(yùn)行路線的布置，應(yīng)根據(jù)作業(yè)區(qū)域工程的大小、

14、機(jī)械性能、運(yùn)距和地形起伏等情況加以確定。（8） 在機(jī)械施工無法作業(yè)的部位和修整邊坡坡度、清理槽底等，均應(yīng)配備人工進(jìn)行。熟悉圖紙，做好技術(shù)交底。3.4.1 組織項目部管理人員認(rèn)真看圖，學(xué)習(xí)施工組織設(shè)計，在技術(shù)負(fù)責(zé)人的指導(dǎo)下，確定各分項工程更為詳細(xì)的施工方案（方法），對準(zhǔn)備采用的新技術(shù)、新材料、新工藝進(jìn)行技術(shù)規(guī)程、施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容的學(xué)習(xí)，以便在施工過程中對施工班組進(jìn)行熟練的指導(dǎo)。準(zhǔn)備好一套完整的施工管理過程中所需的資料、表格，為施工內(nèi)業(yè)管理做好準(zhǔn)備。根據(jù)總平面圖，進(jìn)行施工現(xiàn)場控制網(wǎng)點的測量，設(shè)立現(xiàn)場永久性標(biāo)樁，保證網(wǎng)點的穩(wěn)定、正確。3.4.2 根據(jù)施工現(xiàn)場平面圖，完善現(xiàn)場排水、排污、沉淀等

15、設(shè)施的施工，保證施工場地的文明整潔。3.4.3 落實各項資源需用量計劃，確保按施工組織計劃時間進(jìn)場。主要包括選擇施工班組：現(xiàn)場所有施工班組均選擇我公司勞務(wù)協(xié)作單位隊伍，對承諾工期、質(zhì)量、價格、安全文明施工綜合打分，擇優(yōu)選擇土方開挖班組。第四章 主要施工方案一、 基坑降水、排水施工（一）、施工措施為了確保地基不被水浸泡，土方施工與排水方案緊密結(jié)合，做到先排水降水再進(jìn)行土方挖填。根據(jù)現(xiàn)場實際情況，對基坑進(jìn)行排水，具體降水的施工措施如下：1、 分別在東面、西面、南面、北面距地下室底板邊50cm處挖通長的排水明溝，后澆帶部位基槽按2%坡度向四周排水溝排水，尺寸為250mm500mm（深）。附：恒寶豪庭

16、1#-14#樓地下室施工階段基坑臨時排水施工平面布置圖2、 在西面4個后澆帶和轉(zhuǎn)角處挖共6個埋設(shè)800砼管的集水井，各個集水井內(nèi)各放置一臺潛水泵，并派人24小時值班，隨滿隨抽。3、 隨時檢查設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)情況，做到隨時發(fā)現(xiàn)故障，隨時排除故障，必須保證降水的連續(xù)性，從而保證底板澆筑前地基土的干燥。4、 隨時檢查電纜有無破損，做到安全施工。5、 嚴(yán)格管理施工現(xiàn)場，禁止亂倒垃圾，以免造成盲溝堵塞，影響排水。6、 對場地外圍要做好污水、雨水排水措施，禁止污水、雨水流入基坑內(nèi)。二、 基坑邊坡支護(hù)變形觀測為了掌握基坑邊坡支護(hù)的變形情況，避免基坑邊坡支護(hù)出現(xiàn)異常變形，影響周圍建筑物的結(jié)構(gòu)安全以及基坑內(nèi)的安全施工

17、，設(shè)立平面位移基準(zhǔn)觀測點，每間距15米設(shè)立一點，采取在基坑外圍訂木樁辦法，將各觀測點、基準(zhǔn)點標(biāo)設(shè)在基坑外圍并用紅色的油漆做上記號，編上號碼，便于尋找。觀測平面位移時，采用在兩個基準(zhǔn)點之間用經(jīng)緯儀觀測的辦法，測量出變形的情況。安排專人進(jìn)行定期的測量記錄，并將測量的結(jié)果向項目部的領(lǐng)導(dǎo)匯報。三、 土方開挖施工本工程土方開挖主要在地下室基坑、基礎(chǔ)梁和獨立柱基，土質(zhì)類別為雜填土、粉質(zhì)粘土、泥質(zhì)細(xì)砂、含泥礫砂、淤泥質(zhì)粉質(zhì)粘土、含圓礫粉質(zhì)粘土、含少量卵石角礫粉質(zhì)粘土、含卵石粉質(zhì)粘土、含碎石角礫粉質(zhì)粘土、含角礫粉質(zhì)粘土、全風(fēng)化泥巖、中風(fēng)化石灰?guī)r等。1、主要機(jī)具主要機(jī)具：履帶式反挖掘機(jī)、平頭鍬、手錘、手推車、鐵

18、鎬、撬棍。2、作業(yè)條件（1）土方開挖前，應(yīng)根據(jù)要求，將施工區(qū)域內(nèi)的地上、地下障礙物清除和處理完畢；對未知的地下障礙物待邊開挖邊清除。（2）場地的定位控制線（樁）、標(biāo)準(zhǔn)水平及基槽的灰線尺寸，必須經(jīng)過檢驗合格，并辦理完預(yù)檢手續(xù)。（3）夜間施工時，應(yīng)合理安排好工序，防止錯挖或超挖。施工場地應(yīng)根據(jù)需要安裝照明設(shè)施，在危險地段應(yīng)設(shè)明顯標(biāo)志。（4）開挖低于地下水位時，若發(fā)現(xiàn)有地下水冒出應(yīng)有基坑角落挖個臨時集水坑并隨時排，然后再開挖。3、操作工藝1）工藝流程：確定開挖順序和坡度沿灰線切出坑（槽）邊輪廓分層開挖修理坑（槽）邊清底（1）根據(jù)基礎(chǔ)和土質(zhì)、現(xiàn)場出土等條件要合理確定開挖順序，然后在分層平均下挖。（2）

19、開挖基坑（槽）時先沿灰線直邊切出坑槽邊的輪廓線。（3）開挖各種槽坑。2）開挖放坡的坑（槽）時，應(yīng)先按施工方案規(guī)定的坡度開挖，再分層按坡度要求做出坡度線，每隔3米左右做出一條，以此為準(zhǔn)進(jìn)行鏟坡。3）開挖大面積基坑時，沿坑三面開挖，挖土的土石方裝入汽車，由未開挖的一面運(yùn)至棄土地點。4）機(jī)械開挖基坑后，在挖到距離坑底30cm以內(nèi)時，測量放線人員應(yīng)配合抄出距離設(shè)計底面的30cm的平線。5）基坑放坡在開挖過程和敞露期間應(yīng)防止塌方，必要時應(yīng)加以保護(hù)。在開挖槽邊棄土?xí)r，應(yīng)保證邊坡的穩(wěn)定。當(dāng)土質(zhì)良好時，拋于槽邊的土方，應(yīng)距離坑沿0.8米以外，且高度不能超過1.5米。6）開挖基坑（槽）的土方，在場地有條件堆放時

20、，留足回填需用的好土，多余的土方運(yùn)出，避免二次搬運(yùn)。4、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)（1）保證項目基坑、基槽基底的土質(zhì)必須符合設(shè)計要求，并嚴(yán)禁擾動。（2）允許偏差項目基坑外形尺寸允許偏差項次項目允許偏差（mm）檢驗方法1標(biāo)高0-50用水準(zhǔn)儀檢查2長度、寬度+200-50由設(shè)計中心線向兩邊量、拉線和尺量檢查3邊坡偏陡不允許坡度尺檢查5、成品保護(hù)對定位標(biāo)準(zhǔn)、軸線引進(jìn)、標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點、龍門板等，挖運(yùn)時不得碰撞，也不得坐在龍門板上休息。并經(jīng)常測量和校核其面位置、水平標(biāo)高和邊坡度是否符合設(shè)計要求。定位標(biāo)準(zhǔn)和標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點，也應(yīng)定期復(fù)測，檢查是否正確；6、應(yīng)注意的質(zhì)量問題（1）基底超挖：開挖基坑不得超過基底標(biāo)高，如個別地方超挖時，采

21、用原土回填，密實度須要達(dá)到設(shè)計要求。（2）基底保護(hù)：基坑開挖后，應(yīng)盡量減少對基土的擾動。如基礎(chǔ)墊層不能及時施工時，可在基底標(biāo)高以上預(yù)留200mm土層，待做基礎(chǔ)墊層時再挖。（3）施工順序不合理：土方開挖宜先從低處開挖，分層分段依次進(jìn)行，形成一定坡度，以利于排水。（4）開挖尺寸不足：基坑或管溝底部的開挖寬度，除結(jié)構(gòu)寬度外，應(yīng)根據(jù)施工需要增加工作面寬度。如排水設(shè)施，支撐結(jié)構(gòu)的所需寬度。（5）基坑或管溝邊坡不直或不平、基底不平：應(yīng)加強(qiáng)檢查，隨挖隨修，并認(rèn)真驗收。土方施工工藝及質(zhì)量控制程序地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范（GB50202-2002）施工圖及地質(zhì)勘探報告前 期 準(zhǔn) 備 施 工 驗 收施工組織設(shè)

22、計（施工方案）及技術(shù)交底材料：必須符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范的規(guī)定平整場地作業(yè)條件排水措施測量放線、設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)水準(zhǔn)點及定位控制樁施工機(jī)具準(zhǔn)備施工放線，設(shè)置龍門板及鋪設(shè)灰線邊坡設(shè)置降低水位：排水溝、集水井開挖土方平面位置：底面長寬尺寸、中心（軸）線、邊線、標(biāo)高驗槽設(shè)計圖紙、設(shè)計變更基槽驗收記錄隱蔽工程驗收記錄建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)（GB50300-2001）四、 邊坡支護(hù)方案根據(jù)施工圖、地勘資料及施工場地地形圖，地下室底板頂為-3.6M和-4.6M，實際地下室底面開挖深度在2M5M左右。（一）基坑邊坡支護(hù)，根據(jù)現(xiàn)場土質(zhì)實際情況確定后擬以下三種方案實施：方案一：本工程基坑放坡開挖，施工期長，在露天

23、長期暴露，土質(zhì)差，易疏松、滑塌。為防止基坑邊坡因氣溫變化或坡面受雨水沖刷而產(chǎn)生塌方現(xiàn)象，擬在坡面鋪20#鐵絲網(wǎng)，且在網(wǎng)上噴射3.5厚M5水泥砂漿。為保持坡腳穩(wěn)定，坡腳下澆筑500800厚C25素砼擋墻。方案二：擬在砼坡腳上用二排砂袋堆砌3m左右高，沙袋至頂部部位覆蓋彩條塑料膜。方案三：擬在場地開闊處按1：1放坡開挖和人工修坡面。（二）基礎(chǔ)梁、集水坑、獨立基坑等部位：1、 基礎(chǔ)梁若在板底下挖深為1m左右，擬采用M5水泥砂漿實心磚墻砌成磚模，扣板厚梁凈高1m，墻厚240；梁凈高1m，墻厚370。支護(hù)邊坡采用1：0.7系數(shù)放坡。等磚模達(dá)到砂漿強(qiáng)度40%左右后回填土方，分層人工夯實。2、 集水坑、獨立

24、基坑邊坡磚胎膜及外側(cè)回填土同基礎(chǔ)梁。（三）地下室基坑邊東側(cè)及東南側(cè)靠近民房，其土方邊坡支護(hù)暫時不考慮，由設(shè)計院出圖。第五章 確保工程質(zhì)量組織技術(shù)措施施工技術(shù)質(zhì)量保證措施體系包括兩方面內(nèi)容：、項目施工管理質(zhì)量保證體系；、確保工程質(zhì)量的施工技術(shù)措施。公司在本項目施工中將嚴(yán)格執(zhí)行ISO-9002質(zhì)量體系，實現(xiàn)公司：樹品牌、鑄精品、爭創(chuàng)一流的質(zhì)量方針，順利完成本項目的質(zhì)量目標(biāo)。6.1 項目施工管理質(zhì)量保證體系一、 項目質(zhì)量保證體系結(jié)構(gòu)圖項目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人技術(shù)、質(zhì)量、計量土方組項目副經(jīng)理質(zhì)量管理措施嚴(yán)格遵守國家施工規(guī)范規(guī) 程實行技術(shù)主管負(fù)責(zé)制的技術(shù)管理制采用ISO9002標(biāo)準(zhǔn)加強(qiáng)質(zhì)量保證推行全面質(zhì)量管理

25、開展Q C小組活動編好施工組織設(shè)計施工作業(yè)設(shè)計嚴(yán)格按圖施工做好圖紙會審技術(shù)交底管好設(shè)計變更積極開展合理化建議活動質(zhì)量檢驗制度堅持自檢、互檢、專檢制度質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范處理嚴(yán)格做好隱蔽記錄施工原始記錄和記量工作把好隱蔽記錄及時簽證把好材料保管運(yùn)輸關(guān)重要結(jié)構(gòu)的焊接部位進(jìn)行相應(yīng)的無損探傷按規(guī)定復(fù)檢達(dá)到設(shè)計要求后才能使用建筑鋼材水泥等有關(guān)質(zhì)量交工資料：1。材料合格證復(fù)檢報告有關(guān)記錄2質(zhì)量評定記錄及資料原材料成品半成品均應(yīng)有出廠合格證按分部分項工程進(jìn)行質(zhì)量檢查評定二、 質(zhì)量目標(biāo)：重視科技，加強(qiáng)培訓(xùn)，提高全員質(zhì)量意識和技藝，建立一支高素質(zhì)的員工隊伍。履行合同職責(zé)，提高企業(yè)信譽(yù)，做好服務(wù)。施工質(zhì)量全面達(dá)到合

26、同規(guī)定和要求，工程質(zhì)量合格。全面提高工藝質(zhì)量杜絕重大質(zhì)量事故,減少一般質(zhì)量事故.三、 施工質(zhì)量管理及保證措施1、 確保質(zhì)量體系要素的有效實施為保證質(zhì)量方針和本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)，針對本工程具體情況編制質(zhì)量計劃，結(jié)合公司質(zhì)量體系文件全面實施，對與質(zhì)量有關(guān)的各個環(huán)節(jié)進(jìn)行有效控制。由項目經(jīng)理主責(zé)，項目技術(shù)負(fù)責(zé)人直接領(lǐng)導(dǎo)，質(zhì)安組負(fù)責(zé)質(zhì)量體系要素實施的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、驗證，并配合公司實施內(nèi)部質(zhì)量審核和質(zhì)量體系審核中心的監(jiān)督檢查，確保質(zhì)量體系要素的有效實施。2、 建立質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)和技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)：1） 建立以項目經(jīng)理為首的質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)，對施工質(zhì)量全面負(fù)責(zé)。質(zhì)安組設(shè)三級專職質(zhì)檢員，班組設(shè)一、二級專職質(zhì)檢員，

27、負(fù)責(zé)對本專業(yè)施工質(zhì)量的監(jiān)督和檢查驗收。2） 建立以技術(shù)負(fù)責(zé)人為首的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)，嚴(yán)格執(zhí)行國家和福建省的技術(shù)管理制度和現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，負(fù)責(zé)施工技術(shù)策劃、實施的管理，與專業(yè)技術(shù)人員，形成一個系統(tǒng)完整的技術(shù)管理網(wǎng)絡(luò)。并由質(zhì)安組主責(zé)組織實施對砼、計量等方面技術(shù)監(jiān)督，從技術(shù)管理角度上對工程質(zhì)量實施控制。3、 技術(shù)管理的質(zhì)量保證措施：1） 堅持施工圖紙會審制度。圖紙會審既要消除設(shè)計缺陷，更重要的是使施工人員領(lǐng)會設(shè)計意圖，確保按圖施工。圖紙會審必須按程序進(jìn)行，先專業(yè)會審，再系統(tǒng)會審，最后是綜合會審，做到圖紙不會審不開工。2） 堅持作業(yè)指導(dǎo)書編審制度。對沒有作業(yè)指導(dǎo)書就不能保證質(zhì)量的施工項目，必須編制作業(yè)指導(dǎo)書

28、。作業(yè)指導(dǎo)書編制目錄根據(jù)承包項目，在征求有關(guān)人員意見的基礎(chǔ)上，于工程開工前作出，交技術(shù)主管審批。作業(yè)指導(dǎo)書中要規(guī)定對人、機(jī)、料、法、環(huán)的控制要求，以使施工項目質(zhì)量控制做到有章可循。3） 堅持施工交底制度 技術(shù)交底：由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人向施工員作技術(shù)交底，明確關(guān)鍵工序、關(guān)鍵技術(shù)點的操作要求，吃透施工設(shè)計圖紙，領(lǐng)會設(shè)計要求，嚴(yán)格貫徹設(shè)計要求，嚴(yán)格執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范規(guī)則及地方標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)則。施工交底：每一分部分項工程在作業(yè)前分管施工員必須向作業(yè)班組作嚴(yán)格詳盡的施工交底，明確工序操作要點，交叉施工工序之間的配合協(xié)調(diào)，及其他事項。4、 施工機(jī)械和檢測設(shè)備的質(zhì)量保證措施：1） 保證機(jī)械的維護(hù)、保養(yǎng)，并實施機(jī)械認(rèn)可

29、制度，保證機(jī)械性能良好，無隱患。2） 保證檢驗、試驗測量器具的定期校驗，保證量具、儀表、儀器正常的靈敏度和精確度。3） 保證施工機(jī)械和檢測設(shè)備良好的工作環(huán)境。5、 質(zhì)量檢查和驗收的質(zhì)量保證措施：1） 嚴(yán)格按合同要求進(jìn)行質(zhì)量檢驗，接受工程監(jiān)理，認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工程師指令。2） 嚴(yán)格按合同規(guī)定的或國家、行業(yè)頒發(fā)的規(guī)定、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查驗收。3） 工序控制：建立施工員、質(zhì)檢員、班組長及操作者四級工序控制，結(jié)合操作者自評，施工員及班組長對各作業(yè)面進(jìn)行巡檢，質(zhì)檢員進(jìn)行專門檢查。主要查作業(yè)人員的工序操作質(zhì)量，進(jìn)而發(fā)現(xiàn)問題，及時解決問題，糾正作業(yè)人員的錯誤或不當(dāng)操作。對于重要工序點必要時實行跟班制度，隨時現(xiàn)場

30、解決問題，確保工序質(zhì)量。4） 三檢制：在施工中嚴(yán)格執(zhí)行班組自檢、互檢和專檢。通過班組自檢促使作業(yè)人員加強(qiáng)自身操作質(zhì)量控制，養(yǎng)成人人為工序質(zhì)量負(fù)責(zé)的質(zhì)量觀。通過互檢加強(qiáng)同工種班組間，不同工種班組間的互相監(jiān)督，共同保證工序質(zhì)量，杜絕不合格工序流入下一工序。專檢必須有技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員及作業(yè)班長參加，通過專檢更深一層次發(fā)現(xiàn)問題，及時作出整改，更進(jìn)一步控制工序質(zhì)量。三檢必須有文字記錄。5） 隱檢：所有隱蔽工程必須嚴(yán)把“三檢”關(guān)，經(jīng)專檢合格后，再由技術(shù)負(fù)責(zé)人報請監(jiān)理工程師進(jìn)行隱檢，同時配合監(jiān)理工程師作好隱檢工作。隱檢合格后方可進(jìn)行下道工序施工。6、 施工隊伍素質(zhì)的質(zhì)量保證措施：1） 未經(jīng)培訓(xùn)不得

31、上崗，特殊工種無合格證不得上崗。2） 組織行政領(lǐng)導(dǎo)、技術(shù)人員、業(yè)務(wù)人員學(xué)習(xí)質(zhì)量管理、技術(shù)業(yè)務(wù)等理論知識。檢驗、試驗和測量人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，無專業(yè)合格證人員不得上崗。3） 組織工人進(jìn)行專業(yè)輪訓(xùn)和崗位練兵；定期或不定期對專業(yè)人員進(jìn)行專業(yè)考核。7、 施工過程的質(zhì)量保證措施：1） 加強(qiáng)施工工藝的管理，按過程控制規(guī)定要求的施工技術(shù)和方法控制施工工藝。2） 加強(qiáng)對施工過程中的工序控制，對關(guān)鍵的部位和環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)中間檢查和技術(shù)復(fù)核。3） 對隱蔽工程，嚴(yán)格按程序進(jìn)行檢查和驗收，未經(jīng)檢查和驗收通過的工程不得隱蔽。8、 技術(shù)文件和資料的質(zhì)量保證措施：1） 保證各類技術(shù)資料齊全（包括施工圖紙、設(shè)備圖紙及技術(shù)說明書

32、、施工項目作業(yè)指導(dǎo)書、修改通知單和各項記錄）。2） 建立文件、資料分發(fā)臺帳，做好發(fā)放記錄，保證有效文件的及時更改或修正。 3） 作廢文件和資料，及時標(biāo)識、隔離、處置，保證施工現(xiàn)場持有現(xiàn)行有效文件。4） 認(rèn)真做好各項質(zhì)量記錄，保證清晰、完整、及時、正確。5） 建立、并嚴(yán)格實施技術(shù)檔案管理制度，檔案管理人員必須是經(jīng)過培訓(xùn)的專職人員擔(dān)任。9、 結(jié)合本工程的具體情況，對施工員、技術(shù)員、質(zhì)檢員、班組長及作業(yè)人員分別進(jìn)行崗位和技術(shù)培訓(xùn)，明確各自崗位職責(zé)，并在工作中嚴(yán)格遵守執(zhí)行，確保各自崗位的工作質(zhì)量，牢固樹立“為工程負(fù)責(zé)、質(zhì)量第一”的質(zhì)量觀。通過培訓(xùn)使全體施工人員完全能勝任本工程施工任務(wù)。第六章 確保安全

33、生產(chǎn)的組織技術(shù)措施人是生產(chǎn)的第一要素，保障生產(chǎn)者的安全與健康，生產(chǎn)才有最可靠的保證。全體施工人員必須牢固樹立“安全生產(chǎn)”的觀念，當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時，必須服從“安全第一”的原則，生產(chǎn)為安全讓行。7.1 安全生產(chǎn)保障體系1. 建立完善可行的安全生產(chǎn)保證體系，使之有效運(yùn)行。1 具備安全生產(chǎn)的現(xiàn)場2 預(yù)防坍塌事故3 冬雨季及臺風(fēng)季施工安全措施4 預(yù)防機(jī)械傷害事故5 預(yù)防高空墜落和物體打擊6 特種施工技術(shù)措施7 安全用電措施8 環(huán)保措施新工人入場安全教育、崗位安全教育、現(xiàn)場安全教育；特殊工種作業(yè)培訓(xùn)、考核施工現(xiàn)場技術(shù)交底分項驗收；安全技術(shù)措施的落實與監(jiān)控；有毒有害工作作業(yè)管理施工現(xiàn)場之文明生產(chǎn)措施，

34、施工現(xiàn)場臨時用電制度，機(jī)械設(shè)備、機(jī)具使用維護(hù)制度，腳手架搭設(shè)高度，高空作業(yè)，外部作業(yè)安全制度，安全操作規(guī)程安全紀(jì)律一般事故登記報告，重大傷亡事故分析，統(tǒng)計處理季節(jié)性安全檢查，專業(yè)安全檢查，月檢查，季評比，實施獎罰辦法信息傳遞、反饋、管理及考核辦法，內(nèi)業(yè)資料積累匯總按安全標(biāo)準(zhǔn)化管理考核評分辦法執(zhí)行1 現(xiàn)場工作2 工作事故3 指標(biāo)情況4 安全控制5 工作表現(xiàn)6 內(nèi)業(yè)工作7 安全活動安 全教 育安全技術(shù)管 理安 全檢 查事 故分 析安全施工防護(hù)措施系 統(tǒng)管 理安全生產(chǎn)保證體系結(jié)構(gòu)圖2. 安全教育進(jìn)場的施工人員必須接受“三級”安全教育，使之明確各自崗位的安全責(zé)任，掌握安全生產(chǎn)技能，明確本工種安全技術(shù)操

35、作規(guī)程。3. 班前安全活動制度施工員在管生產(chǎn)的同時必須抓好安全工作，各作業(yè)班組在每天作業(yè)前，施工員及班組長都要組織班前安全活動，明確當(dāng)天作業(yè)點，作業(yè)工序的安全要求，設(shè)立安全控制點，講解有關(guān)安全操作的技術(shù)要領(lǐng)，做到操作者心中有數(shù)，應(yīng)對有方。4. 安全檢查及整改項目部每逢周五由項目經(jīng)理組織全體管理人員及作業(yè)班組長進(jìn)行全面的安全大檢查。對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，應(yīng)限期、定責(zé)任人、定措施進(jìn)行整改，整改后提交重新檢查直至合格。強(qiáng)風(fēng)、暴雨等惡劣天氣過后，同樣必須進(jìn)行安全大檢查，防止安全防護(hù)設(shè)施，機(jī)械設(shè)備及腳架出現(xiàn)損壞等安全隱患。安全員，施工員，質(zhì)檢員及作業(yè)班組長應(yīng)經(jīng)常巡查各作業(yè)面，隨時發(fā)現(xiàn)并制止違反安全規(guī)程

36、的操作。5. 安全值班員制定工地安全值日表，安排施工員，作業(yè)班組長進(jìn)行安全值日，并填寫安全值日記錄。6. 制定安全防護(hù)設(shè)施的日常及定期維護(hù)制度,并使制度落實到人，定人定責(zé)任，保證安全防護(hù)設(shè)施保障有力。7. 安全宣傳與安全警示標(biāo)志設(shè)置經(jīng)常進(jìn)行安全宣傳，傳播安全知識，通報工地安全情況，使安全生產(chǎn)深入人心。在危險點及各種機(jī)械設(shè)備，材料堆場設(shè)置安全警示標(biāo)志，提示作業(yè)人員注意安全。8. 個人安全防護(hù)用品配備所有進(jìn)場施工人員均應(yīng)配備安全帽，進(jìn)行高空作業(yè)人員尚應(yīng)配備安全帶，及其它勞動保護(hù)用品，并經(jīng)常性進(jìn)行檢查，對違反規(guī)定未使用個人安全防護(hù)用品的施工人員，必須進(jìn)行嚴(yán)歷處罰，直至清除出場。9. 特殊工種作業(yè)人員

37、必須按規(guī)定持特殊工種作業(yè)證上崗，并定期對特殊工種作業(yè)人員進(jìn)行專門培訓(xùn)和考核。7.2 安全生產(chǎn)技術(shù)措施1. 分部（分項）工程作業(yè)前施工員必須向作業(yè)班組作書面的安全技術(shù)交底，并要相關(guān)責(zé)任人簽字。安全技術(shù)交底要詳細(xì)全面，同時要結(jié)合工程實際，有針對性和指導(dǎo)性，使作業(yè)人員熟知安全操作要點，施工員和作業(yè)班組長要監(jiān)督執(zhí)行。2. 臨邊防護(hù)技術(shù)要求1) 臨邊防護(hù)欄桿高度h1.2米，高度h指欄桿上橫桿面到地面或樓面的垂直高度。臨邊防護(hù)欄桿立柱（桿）中心距L2米。臨邊防護(hù)欄桿須設(shè)上、中、下三道橫桿,橫桿中心距0.5米。2) 臨邊防護(hù)欄桿的橫桿與立柱(桿)用螺紋鋼或40厚3.5的鋼管制作。采用螺紋鋼制作時,用于立柱(

38、桿)時直徑d20mm；用于橫桿時d18mm，用于中、下橫桿時d14mm。3) 臨邊防護(hù)欄桿用螺紋鋼作橫桿與立柱時,所有連接均應(yīng)采用焊接；用鋼管時，所有連接用專用扣件扣接牢固。3. 施工機(jī)械（具）使用安全技術(shù)要點1) 施工機(jī)械（具）安裝完畢應(yīng)進(jìn)行驗收，驗收合格后方可使用，并填寫驗收記錄，相關(guān)責(zé)任人簽字。2) 施工機(jī)械（具）的維修必須切斷電源，停止運(yùn)轉(zhuǎn)，并上好安全裝置。第七章 確保文明施工的組織技術(shù)措施8.1 封閉管理及施工標(biāo)牌1. 施工管理人員及各工種作業(yè)人員一律配發(fā)工作卡，進(jìn)入施工場地均應(yīng)配戴，否則不得入內(nèi)。2. 在大門外顯眼位置懸掛項目部名稱牌扁。3. 在大門口內(nèi)側(cè)設(shè)立櫥窗，內(nèi)掛“五牌一圖”

39、,同時設(shè)置宣傳欄，讀報欄，黑板報，并加裝照明燈具，櫥窗由項目部辦公室專門負(fù)責(zé)管理。8.2 現(xiàn)場材料堆放1. 所有進(jìn)場材料必須按施工總平面圖設(shè)計的位置堆放整齊，各種材料堆放均須設(shè)標(biāo)牌注明材料名種、品種、規(guī)格、型號。材料用完須及時清理堆場。2. 場內(nèi)設(shè)建筑垃圾間，專門用于臨時存放建筑垃圾，同時須及時清理垃圾間。3. 各種易燃易爆物品應(yīng)根據(jù)各自化學(xué)性質(zhì)分開堆放，并注意防火。這些物品用后廢料不能與建筑垃圾混堆，而應(yīng)單獨及時專門處理。8.3 施工場地及衛(wèi)生管理1. 各作業(yè)班組應(yīng)堅持做到工完料盡場地清，保持樓層的整潔。2. 施工場地沿擬建筑物四周地面應(yīng)采用砼路面，路面寬度見施工總平面圖，道路邊設(shè)排水溝，路

40、面設(shè)1%的排水坡。施工生活區(qū)內(nèi)交通道場采用砼路面，干燥季節(jié)，經(jīng)常灑水降塵。3. 項目部安排專職保潔員，負(fù)責(zé)施工場地的道路及生活辦公區(qū)的日常衛(wèi)生管理。同時在大門口處，施工道適當(dāng)?shù)奈恢迷O(shè)置專門垃圾箱，用于生活垃圾收集，并由保潔員負(fù)責(zé)管理。8.4 生活娛樂設(shè)施1. 職工宿舍內(nèi)床鋪、桌椅必須擺放整齊，收拾清楚，鞋、被褥及生活用品應(yīng)放置整潔。宿舍必須安排值日，每天將宿舍打理清潔、整齊。宿舍內(nèi)生活垃圾必須袋裝，并每天清理。項目部組織人員經(jīng)常檢查監(jiān)督宿舍區(qū)的衛(wèi)生保潔工作，制定相應(yīng)罰則，對責(zé)任人進(jìn)行必要的懲罰。2. 生活區(qū)內(nèi)設(shè)置足夠的垃圾桶（加蓋），用來收集宿舍區(qū)內(nèi)每天的生活垃圾，保潔員負(fù)責(zé)每天清理。3. 食

41、堂須防蒼蠅、蟑螂、老鼠，食堂內(nèi)設(shè)洗滌池，每池尺寸不小于400450300mm。嚴(yán)格執(zhí)行一洗，二消，三清，食堂工作人員負(fù)責(zé)食堂的保潔工作，做到明窗凈幾。用餐后，工作人員應(yīng)及時打掃收拾餐具桌椅。食堂的垃圾應(yīng)專門單獨收集，垃圾桶須加蓋，防止蒼蠅等。4. 生活區(qū)污水通過排污管道進(jìn)入化糞池，再排入市政排污系統(tǒng)。8.5 消防保衛(wèi)1) 施工消防管理a) 成立工地消防領(lǐng)導(dǎo)小組，由項目部經(jīng)理負(fù)責(zé)，組員包括項目部副經(jīng)理、安全員、施工員、保衛(wèi)人員、專職消防員。b) 成立工地消防小隊，各作業(yè)班組為一個小隊，由分管施工員任隊長，作業(yè)班組長任副隊長，各消防小隊必須有五名固定隊員，由作業(yè)班組長確定后，報施工員。c) 消防領(lǐng)導(dǎo)小組及消防小隊成員名單牌應(yīng)掛牌明示。d) 生活區(qū)內(nèi)配置足夠消防滅火器材。e) 嚴(yán)格執(zhí)行動火申請制度，凡電焊、氣焊及用明火處，周圍不得有易燃易爆物，并且派專人監(jiān)護(hù)，作業(yè)期間不得離崗。f) 作業(yè)區(qū)，生活辦公區(qū)等易引起火災(zāi)的地方，應(yīng)在顯眼位置張貼禁止煙火等防火宣傳標(biāo)牌，除食堂區(qū)外，其它作業(yè)區(qū)、生活辦公區(qū)內(nèi)禁止使用電爐、煤爐、液化氣爐，特殊用途的，須執(zhí)行動火申請審批制度。g) 消防保衛(wèi)人員經(jīng)常定期檢修各種消防滅火器材，經(jīng)常組織防火檢查，消除各種火災(zāi)隱患。消防小隊成員定期舉行防火活動，宣傳安全用火，防火減災(zāi)。2) 保衛(wèi)治安管理a) 在大門口處設(shè)置門衛(wèi)治安崗，負(fù)責(zé)監(jiān)管進(jìn)出場人員、材料、車輛等，沒有手