下載本文檔
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、怎樣做一個(gè)合格的班主任在班主任工作中,“班主任工作實(shí)在是太苦、太累、太煩 工 作的壓力之大溢于言表?!边@是很多班主任共同的心聲。至于我也感 觸頗深,工作中有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品 嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是 不乏味的、沒有遺憾的,是充實(shí)的、完美的老師。與學(xué)生接觸最多、聯(lián)系最密切的人當(dāng)數(shù)班主任,學(xué)生能否健康成長(zhǎng), 班集體能否積極向上,主要取決于班主任的工作。所以,我們應(yīng)該“捧 著一顆心”來(lái)做學(xué)生信賴和愛戴的班主任。作為班主任,一是要熱愛 學(xué)生,尊重學(xué)生;二是要多鼓勵(lì)、多引導(dǎo),多一些理解,少一些指責(zé), 多一些寬容,少一些歧視;三是學(xué)生出現(xiàn)問題
2、要即時(shí)溝通,即時(shí)交流, 并做好心理疏導(dǎo)工作;四是要引導(dǎo)同學(xué)形成相互尊重、信任、支持、 協(xié)助、包容的團(tuán)結(jié)合作精神,為學(xué)生的個(gè)性品質(zhì)得到全面和-諧的發(fā)展創(chuàng)造條件。怎樣做一個(gè)優(yōu)秀班主任?小學(xué)班主任工作面對(duì)的是6歲一13歲的兒童,誰(shuí)愛孩子,孩子才 會(huì)愛她,用愛心和管理才能教育好孩子。班主任要善于接近孩子,體 貼和關(guān)心學(xué)生,和他們實(shí)行親密的思想交流,讓他們真正感受到老師 對(duì)他的親近和“愛”。1、愛生如子是做好班主任工作的關(guān)鍵在這幾年的班主任工作中,我感觸頗深,有幾分勞累,幾許收獲, 我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。經(jīng)歷過一次次心靈的歷程,我認(rèn)為做班主任老師是不乏味的、沒有遺憾的、是充實(shí)的、完美
3、的老師。一個(gè)班有著良好的班風(fēng),學(xué)生在此生活學(xué)習(xí),健康成長(zhǎng),樂在其中; 教師上課興趣盎然,樂在其中;班主任管理得心應(yīng)手,樂在其中。所 以用民-主平等的方式去營(yíng)造良好的班風(fēng),是行之有效的。要努力去營(yíng)建一個(gè)民-主平等的氛圍,使每個(gè)學(xué)生將這個(gè)班當(dāng)作自 己的家,人人都愛她,時(shí)時(shí)都想著她;與她共榮辱,同憂患能夠從下 面幾個(gè)方面著手:第一,班主任應(yīng)放下師道尊嚴(yán)的臭架子。要讓學(xué)生真正感到在這個(gè)班集體里面, 老師是其中的一員,與他們 是平等的,那班主任首先應(yīng)表明這個(gè)觀點(diǎn),告訴學(xué)生在這群體中,老 師只不過是領(lǐng)頭雁而已,這樣說(shuō)更應(yīng)這樣做。班級(jí)大事大家拿主意, 然后集體作決定,切不可專制獨(dú)裁,為追求一種所謂的威嚴(yán)而失
4、去人 心。比如班規(guī)的制定,大家出謀劃策然后舉手表決,一旦形成制度就 嚴(yán)格執(zhí)行。執(zhí)行時(shí),人人都是裁決者,班干部或班主任是執(zhí)行者。這 樣一來(lái),誰(shuí)也不愿去違反自己作出的規(guī)定, 即使犯了規(guī)也甘心受罰并 力爭(zhēng)少犯。慢慢地,同學(xué)們的自覺性、集體榮譽(yù)感會(huì)在無(wú)形中形成。第二,班主任做個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的天平。平等地對(duì)等每個(gè)學(xué)生,關(guān)心每一個(gè)學(xué)生,不偏袒優(yōu)生,漠視差生, 這是班主任工作中至關(guān)重要的一環(huán)。 班主任在管理過程中,優(yōu)生犯了 規(guī),要嚴(yán)肅處理,差生心理脆弱,本身就有自卑感,又最易犯錯(cuò),因而處事過程中,切忌傷他們的自尊,心平氣和地說(shuō)理教育,有耐心地 去引導(dǎo)他們才是最好的方法。他們一旦有一丁點(diǎn)兒進(jìn)步要大力表?yè)P(yáng), 讓他們找會(huì)
5、自信。另外一個(gè)班級(jí)中,無(wú)論男女,不管優(yōu)劣,班主任都 應(yīng)從生活學(xué)習(xí),思想意識(shí)等各方面地去注重。平時(shí)多走進(jìn)他們,談心 交流,利用班會(huì)課共同解決一些矛盾,讀一些好文章實(shí)行引導(dǎo);努力 走進(jìn)他們的生活,了解他們的思想,再走進(jìn)他的的心靈。因而班主任 要扮演好教師、朋友、父母等多重角色,也只有這樣才會(huì)贏得同學(xué)們 的尊重、信賴,形成一股強(qiáng)大的班級(jí)凝聚力。第三,協(xié)調(diào)各科平衡,平等對(duì)等科任教師。班主任是一個(gè)班的主骨心,不讓學(xué)生重主科、輕小科,尊重主科教 師,無(wú)視小科教師,這個(gè)點(diǎn)也很重要。這個(gè)平衡工作首先班主任自己 要有一個(gè)準(zhǔn)確的指導(dǎo)思想。學(xué)生對(duì)科任教師的反映,科任教師對(duì)同學(xué) 的看法,班主任要即時(shí)了解,在中間發(fā)揮好
6、橋梁與潤(rùn)滑濟(jì)的作用,并 且要有持久性。特別要求學(xué)生平等對(duì)等任何一科教任教師, 不因自己 的好惡而有所偏愛。這不但是學(xué)習(xí)的問題,更是一個(gè)人修養(yǎng)與品德的 問題。學(xué)生尊重各科教師,教師樂得走進(jìn)這個(gè)班,學(xué)習(xí)的效果可想而 知。第四,班主任身教言傳,熱愛這個(gè)家?,F(xiàn)在對(duì)教師個(gè)人素養(yǎng)要求越來(lái)越高,而一個(gè)班主任一的一言一行, 人格人品對(duì)學(xué)生更是有著長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。 所以,要帶好一幫思想既單純 又復(fù)雜,既有主見又沒主見的孩子,班主任就應(yīng)該做好典范。比如班 級(jí)大型活動(dòng),班主任熱情投入其中,想方設(shè)法努力與同學(xué)們一道去共 創(chuàng)佳績(jī)。班級(jí)受損,班主任要勇于承擔(dān)責(zé)任,不能一味地責(zé)備學(xué)生, 相反還應(yīng)鼓勵(lì)或準(zhǔn)確引導(dǎo)。班級(jí)事務(wù),自己能
7、做的,努力動(dòng)手去做。地上的紙屑,課桌上的擺設(shè),窗簾的安放等,走進(jìn)教室同學(xué)們都在認(rèn) 真學(xué)習(xí),彎彎腰,動(dòng)動(dòng)手,擦一擦,拖一拖,學(xué)生會(huì)看在眼中,自然 會(huì)潛移默化。切忌亂批評(píng)指責(zé),然后指手畫腳一番。另外,班主任要 從心底愛這個(gè)家,愛這個(gè)家中的每一個(gè)成員。學(xué)生無(wú)形中會(huì)形成一種 自我約束力,并模仿著為班級(jí)做一些力所能及的事。同學(xué)們互幫互助, 平和相處,在一種輕松愉悅的氛圍中學(xué)習(xí)生活,這是我們共同的理想。第五、增強(qiáng)管理意識(shí)使班級(jí)更上一個(gè)臺(tái)階。1、完善班干部隊(duì)伍。創(chuàng)建完善的班級(jí)管理體制,加入了新鮮血液,讓更多學(xué)生得到鍛煉的機(jī)會(huì)。明確班級(jí)努力和前進(jìn)的方向,營(yíng)造一個(gè) 溫馨而又充滿朝氣的學(xué)習(xí)環(huán)境。定期召開班干部會(huì),
8、總結(jié)工作中的得 失,促動(dòng)班級(jí)工作的發(fā)展。努力提升班干部的工作水平,經(jīng)常找他們 談心,協(xié)助他們改進(jìn)工作方法,在適當(dāng)?shù)姆秶鷥?nèi)放權(quán),調(diào)動(dòng)他們的積 極性和主動(dòng)性。2、做到事事有總結(jié)。無(wú)論是取得了成績(jī)還是以失敗告終,有活動(dòng) 就有總結(jié),學(xué)生自己要總結(jié),班主任要總結(jié),使學(xué)生總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取 教訓(xùn),明辨是非,積累寶貴財(cái)富。這是學(xué)生成長(zhǎng)不可缺少的一環(huán)。3、開好班會(huì)。第六、展開豐富多彩的活動(dòng)持續(xù)提升學(xué)生的各種水平。1、說(shuō),學(xué)生輪流到前面實(shí)行自我介紹和即興演講,有助于增進(jìn)了 解,摸清學(xué)生的基本情況,同時(shí)還能發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng)和愛好,有助于 今后展開工作。2、寫,經(jīng)常布置家庭作業(yè)和小練筆,如假如我是班長(zhǎng)老師 我想對(duì)你說(shuō)我的
9、家我的學(xué)習(xí)計(jì)劃等等,評(píng)選出優(yōu)秀小作家, 通過寫作活動(dòng),一方面學(xué)生們的寫作水平有明顯提升, 另一方面有助 于班主任了解學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、水平等情況,能更準(zhǔn)確的把握學(xué)生 的脈搏,便于做學(xué)生的工作。3、同時(shí)展開“讀一本好書,練一手好字”的活動(dòng)。提升學(xué)生的綜 合水平。第七、有細(xì)心,有耐心,有愛心一一班主任自身素質(zhì)的提升。班主任的言行有如城里高聳的大鐘直接影響一大批人, 所以作為班 主任老師,要處處嚴(yán)格要求自己,表里如一,讓學(xué)生欽佩,又要做到 以下三點(diǎn):1、要細(xì)心,洞察一切,先做后說(shuō):首先,班主任有發(fā)現(xiàn)問題的水 平;其次,身先士卒,如發(fā)現(xiàn)玻璃沒擦干凈,我先把抹布要過來(lái),然 后去擦,一直到擦干凈為止,再如,地面有雜物時(shí),我會(huì)親手撿起來(lái), 扔到垃圾桶里。班主任這種潛移默化的影響,成效是無(wú)窮大的。身教 重于言教,我時(shí)刻注意自身對(duì)學(xué)生的影響,處處以身作則,要求學(xué)生 做到的,自己先做到,而且做得更好。2、有耐心,班主任必須有百分之兩百的耐心來(lái)對(duì)待學(xué)生的點(diǎn)點(diǎn)滴 滴,就向?qū)Υ约旱暮⒆右粯樱绕涫遣钌霓D(zhuǎn)變工作,要準(zhǔn)備打持 久戰(zhàn)。3、有愛心:教師要以真摯的情感和愛心去關(guān)心學(xué)生,愛護(hù)學(xué)生,尊重學(xué)生,才能贏得學(xué)生。要時(shí)時(shí)處處關(guān)心學(xué)生,動(dòng)之以情,曉之以 理,導(dǎo)之以行,用火熱的心去溫暖學(xué)生。第八、捕捉閃光點(diǎn) 鼓勵(lì)上進(jìn)。金無(wú)足赤
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版學(xué)校節(jié)日慶典活動(dòng)承包運(yùn)營(yíng)合同3篇
- 2025年度個(gè)人商標(biāo)權(quán)抵押擔(dān)保許可協(xié)議書4篇
- 二零二五年度高速公路邊坡草皮修復(fù)合同模板3篇
- 網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)在學(xué)生職業(yè)發(fā)展中的重要性
- 二零二五年度車輛牌照租賃數(shù)據(jù)共享協(xié)議4篇
- 當(dāng)代企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與防范措施匯報(bào)
- 教學(xué)資料數(shù)字化的應(yīng)用場(chǎng)景及案例分析
- 二零二五年度承臺(tái)基坑開挖施工勞務(wù)分包合同施工人員資質(zhì)要求4篇
- 數(shù)海導(dǎo)航小學(xué)數(shù)學(xué)知識(shí)框架構(gòu)建
- 安全知識(shí)教育在兒童成長(zhǎng)中的角色
- 體育概論(第二版)課件第三章體育目的
- 無(wú)人駕駛航空器安全操作理論復(fù)習(xí)測(cè)試附答案
- 建筑工地春節(jié)留守人員安全技術(shù)交底
- 默納克-NICE1000技術(shù)交流-V1.0
- 蝴蝶蘭的簡(jiǎn)介
- 老年人心理健康量表(含評(píng)分)
- 《小兒靜脈輸液速度》課件
- 營(yíng)銷人員薪酬標(biāo)準(zhǔn)及績(jī)效考核辦法
- 醫(yī)院每日消防巡查記錄表
- 運(yùn)輸企業(yè)重大危險(xiǎn)源辨識(shí)及排查制度
- 運(yùn)動(dòng)技能學(xué)習(xí)與控制課件第五章運(yùn)動(dòng)中的中樞控制
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論