《有關(guān)安全生產(chǎn)演講稿范文合集五篇》

1、有關(guān)安全生產(chǎn)演講稿范文合集五篇祝你成功！有關(guān)安全生產(chǎn)演講稿范文合集五篇 安全生產(chǎn)演講稿 篇1 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來(lái)賓，親愛(ài)的朋友們：大家好！我是來(lái)自分局機(jī)關(guān)的，今天我演講的題目是“安全生產(chǎn)，責(zé)任重于奇跡”。提到安全，首先浮現(xiàn)在我腦海中的是發(fā)生在20xx年的一次中國(guó)礦難救援史上的奇跡。20xx年3月28日，山西王家?guī)X發(fā)生煤礦透水事故，153名礦工被困井下，經(jīng)過(guò)緊急搶救，其中的115名礦工堅(jiān)守了八天八夜以后，被成功救出。一時(shí)間媒體輿論鋪天蓋地而來(lái)，紛紛贊揚(yáng)這是中國(guó)礦難救援史上的奇跡。然而，當(dāng)我們沉浸在這奇跡的喜悅中時(shí)，是否曾想過(guò)，在這個(gè)奇跡背后的代價(jià)是什么？奇跡的背后是另外38名員工的生命，是3

2、8個(gè)從此支離破碎的家庭，更是在我們頭上被重重敲響的安全警鐘！奇跡之所以成為奇跡，正是因?yàn)樗牟豢蓮?fù)制性。我們能夠指望每次事故之后都能有這樣的救援奇跡嗎？我想在座的各位都和我一樣，愿意看到的是我們有一個(gè)平平安安的生產(chǎn)環(huán)境，而不是將安全生產(chǎn)的希望寄托在救援奇跡上。我們應(yīng)該深刻落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，保證萬(wàn)無(wú)一失。因?yàn)榘踩P(guān)乎生命，安全才能帶來(lái)效益，安全就是一切的一切！安全生產(chǎn)關(guān)乎生命。生命對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)都只有一次，保護(hù)生命安全是我們對(duì)她的最基本的尊重，也是所有文明社會(huì)的基本準(zhǔn)則。對(duì)于安全生產(chǎn)來(lái)說(shuō)，一時(shí)的疏忽就可能讓無(wú)數(shù)生命在瞬間逝去。20xx年11月15日，造成58個(gè)生命被熊熊大火吞沒(méi)的上海靜安區(qū)高層住

3、宅火災(zāi)事故，不正是因?yàn)橐粫r(shí)的疏忽大意無(wú)證上崗而造成的嗎？安全生產(chǎn)關(guān)乎企業(yè)效益。企業(yè)的效益源于安全的保障，企業(yè)的生存和發(fā)展離不開(kāi)安全。試想，沒(méi)有安全，我們的生命何從保障？沒(méi)有安全，我們的生產(chǎn)何談順利進(jìn)行？沒(méi)有安全，我們的企業(yè)效益豈不是天方夜譚？大家是否還記得，曾經(jīng)風(fēng)光無(wú)限的湖南路橋集團(tuán)公司為何至今還一蹶不振？這是它不重視安全而導(dǎo)致鳳凰大橋轟然倒塌的結(jié)果?。o(wú)論是對(duì)生命的尊重還是對(duì)企業(yè)效益來(lái)說(shuō)，安全的重要性都不言而喻。安全生產(chǎn)也被屢屢強(qiáng)調(diào)，但是我們看到的事實(shí)卻是：事故不斷，責(zé)任卻從未被真正落實(shí)。20xx年3月1日，內(nèi)蒙古駱駝山煤礦發(fā)生特別重大透水事故，事故共造成32人死亡、7人受傷，直接經(jīng)濟(jì)損失4

4、853萬(wàn)元。當(dāng)我們還在為這起重大安全事故而悲痛不已，盡一切努力拯救生命的時(shí)候，同年的3月16日石林彝族自治縣又發(fā)生一起重大安全事故，造成5人遇難，7人重傷。3月28日，深圳市寶安區(qū)一處在建樓盤(pán)的吊塔折斷，造成5人死亡，1人重傷。這些事故之間都僅僅相隔十幾天，面對(duì)如此高的事故發(fā)生率，我們不禁要問(wèn)，安全法規(guī)何在？安全責(zé)任何在？據(jù)統(tǒng)計(jì)，中國(guó)關(guān)于安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)就有三十幾部，各地方政府針對(duì)安全生產(chǎn)也都制定了各自的規(guī)定。然而，就是在這樣嚴(yán)密的法律體系之下，重大安全生產(chǎn)責(zé)任事故卻屢屢發(fā)生，以煤礦安全為例，每當(dāng)發(fā)生特大礦難，全國(guó)照例要開(kāi)展煤礦安全大檢查，可是年年檢查，年年礦難，一切都沒(méi)有改變。造成這種

5、現(xiàn)象最重要的原因，正是在于法律未被貫徹，責(zé)任沒(méi)被落實(shí)和追究。“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”，對(duì)于安全生產(chǎn)，我們要不斷加強(qiáng)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。安全工作不能允許有半點(diǎn)的麻痹大意，我們必須強(qiáng)化安全意識(shí)，事事重視，人人負(fù)責(zé)，真真正正把安全工作作為我們工作的基礎(chǔ)去狠抓落實(shí)。唯有如此，方能保證生命的安全，保證企業(yè)的生存和發(fā)展，保證社會(huì)的穩(wěn)定。我們不能把安全工作寄希望于事故之后的救援奇跡，讓我們大聲地吶喊，安全工作不需要奇跡的眷顧！我們要用時(shí)刻的警惕和重視，用不懈的努力來(lái)取代奇跡！今天我們?cè)谶@里共同倡導(dǎo)安全，讓我們共同努力，落實(shí)責(zé)任，繼續(xù)為創(chuàng)造一個(gè)和諧安全的砂石分局而努力奮斗！謝謝大家！ 安全生

6、產(chǎn)演講稿 篇2 各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：我叫詹衡，今年33歲，湖北隨州人，目前在沁水晉煤瓦斯發(fā)電有限公司電氣車間工作，擔(dān)任車間主任一職，我在晉煤集團(tuán)瓦斯發(fā)電戰(zhàn)線上已經(jīng)工作七年多了。大家都親切的稱呼我“瓦斯發(fā)電80后先鋒”，我覺(jué)得有點(diǎn)過(guò)，我只不過(guò)做了自己應(yīng)該做的事情，不敢稱為先鋒。我20xx年從黑龍江科技學(xué)院電子信息工程專業(yè)畢業(yè)后就被分配到晉煤集團(tuán)山西煤電化股份有限公司電廠工作，那時(shí)候剛剛參加工作，在理論知識(shí)和聯(lián)系實(shí)際之間還存在許多差距，特別是對(duì)于自己的專業(yè)來(lái)說(shuō)，總感覺(jué)到既陌生又熟悉，既熟悉又陌生，怎么也嚙合不到一起，我思前想后終于從自身找到了原因，要想熟練掌握發(fā)電工藝流程、設(shè)備構(gòu)造原理，就必須下苦功

7、夫，就必須付出比別人多十倍甚至是一百倍的努力和辛勞，“只要功夫深鐵杵磨成針”。決心下定后，我不僅端正了自己的工作態(tài)度。同時(shí)，也穩(wěn)定了自己的工作情緒，在日常工作中也找到自己奮斗目標(biāo)和努力方向。在兩年多的實(shí)習(xí)期間，我學(xué)習(xí)經(jīng)歷了電氣專業(yè)、鍋爐專業(yè)以及熱工儀表和遠(yuǎn)程電子控制等許多和電廠有關(guān)的專業(yè)。無(wú)論是在什么專業(yè)實(shí)習(xí)，我都把自己放在學(xué)徒工的位置上，虛心的向車間老師傅們學(xué)習(xí)，刻苦的專研專業(yè)知識(shí)，在一次次的檢修工作中摸爬滾打，積累實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn);在一次次的大修工作中不斷提高自身專業(yè)技術(shù)水平;在一次次的事故處理中積蓄自己的工作能力;在一次次的春檢工作中儲(chǔ)備自己的專業(yè)知識(shí)，我相信每個(gè)人只有做到了“厚積薄發(fā)”，才能夠

8、取得長(zhǎng)足的進(jìn)步。我個(gè)人經(jīng)過(guò)兩年多時(shí)間的實(shí)習(xí)磨練，全面掌握了電廠各個(gè)專業(yè)知識(shí)，也為自己日后勝任工作崗位奠定了扎實(shí)的工作基礎(chǔ)。斗轉(zhuǎn)星移，世事變遷。兩年的時(shí)間轉(zhuǎn)眼之間就過(guò)去了，電廠的發(fā)展規(guī)模也在不斷的壯大之中，20xx年，晉煤電力迎來(lái)了“三區(qū)五廠”跨越發(fā)展，“建設(shè)世界最大瓦斯發(fā)電集群”的夢(mèng)想，吸引著我們這些“80后”的年輕人，這次改革既是公司發(fā)展是希望，也是我們年輕人實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的最佳機(jī)會(huì)，誰(shuí)也不愿意放棄這千載難逢的時(shí)機(jī)，我也報(bào)名參加當(dāng)時(shí)世界最大瓦斯發(fā)電廠寺河瓦斯電廠的建設(shè)，那一年我剛剛26歲。我剛剛來(lái)到寺河發(fā)電區(qū)以后，不但工作生活條件艱苦。瓦斯發(fā)電對(duì)我們年輕人而言，也意味著都要從零開(kāi)始。我和同事們

9、吃住在寺河礦區(qū)周邊農(nóng)村，晴天一身灰，雨天一身泥，這就是當(dāng)時(shí)環(huán)境的真實(shí)寫(xiě)照。但是，同志們都沒(méi)有怨天尤人，更沒(méi)有為自己的選擇而深感后悔，每個(gè)人都把董事長(zhǎng)李建華提出的“打造一流鐵軍精神”作為自己行動(dòng)指南，時(shí)刻都把“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的電力鐵軍精神銘記在心間。我作為電力鐵軍一員，更沒(méi)有別的說(shuō)的，在自己工作崗位上兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，特別是在電氣設(shè)備的安裝、調(diào)試和投運(yùn)中，實(shí)現(xiàn)著自己的青春夢(mèng)想。我自己常對(duì)自己說(shuō)：“做一件事不管有多大，一定要做好?！痹趶慕ㄔO(shè)到調(diào)試運(yùn)行的兩年時(shí)間里，我和我的同事們不知道熬了多少個(gè)夜晚，不知道加了多少次班，也不知道放棄了多少個(gè)星期天，更不知道有多少次沒(méi)有回家看看自己的親人和

10、朋友。我清楚的記得，那是20xx年春節(jié)，恰逢電廠即將投運(yùn)。這一年，我沒(méi)有回湖北隨州和父母團(tuán)圓過(guò)年，而是選擇了堅(jiān)守崗位，認(rèn)真編寫(xiě)電廠電氣運(yùn)行規(guī)程。因?yàn)殡姀S要投產(chǎn)運(yùn)行，所有干部職工就必須有一本規(guī)范的電氣運(yùn)行規(guī)程來(lái)作為開(kāi)展工作的支撐和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。否則，一切都將無(wú)從談起，我做到了，為電氣車間和電廠電氣系統(tǒng)正規(guī)化運(yùn)行夯實(shí)了基礎(chǔ)。不但圓滿完成了首次升壓站并網(wǎng)工作，還主動(dòng)承擔(dān)了編寫(xiě)并網(wǎng)送電的第一份大型操作票，指導(dǎo)各系統(tǒng)運(yùn)行人員進(jìn)行了正確的操作，使10多位初次接觸電氣工作的員工成為熟練的運(yùn)行值班員，確保了建設(shè)后60臺(tái)瓦斯發(fā)電機(jī)組順利并入電網(wǎng)。我們都知道，“萬(wàn)事開(kāi)頭難，安全最重要”。在電廠投產(chǎn)正常運(yùn)行以后，所有工

11、作還是要以安全工作最為首要，沒(méi)有安全就沒(méi)有生產(chǎn)，沒(méi)有安全就沒(méi)有我們的一切，我作為電氣車間主任，同時(shí)也是安全負(fù)責(zé)人，為保障車間各項(xiàng)工作走規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、制度化和科學(xué)化道路，我不但加強(qiáng)了安全管理，還不斷健全示范崗檔案資料，認(rèn)真落實(shí)電力生產(chǎn)“兩票三制”和安全承諾入手，時(shí)刻提醒員工嚴(yán)格執(zhí)行“五想五不干”，嚴(yán)防車間各類事故發(fā)生。就是面對(duì)燃機(jī)故障頻出，我?guī)ьI(lǐng)車間技術(shù)骨干和技術(shù)能手以及其他負(fù)責(zé)人不分晝夜翻閱圖紙資料，查看故障排除手冊(cè)，大家時(shí)常在高溫嘈雜的燃機(jī)間里工作，一呆好幾個(gè)小時(shí)那是常事，也是家常便飯，無(wú)論怎么樣，我們最終將燃機(jī)故障停機(jī)由每天60多臺(tái)次降至10多臺(tái)次，為確保局長(zhǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行做出了一定的貢獻(xiàn)

12、。在20xx年中，公司確定我們電氣車間爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)“青年安全生產(chǎn)示范崗”的目標(biāo)，我責(zé)無(wú)旁貸。帶領(lǐng)大家緊緊結(jié)合20xx年過(guò)好“緊日子”政策，在車間大力提倡開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，全面開(kāi)展技術(shù)改造以及開(kāi)源節(jié)流等活動(dòng)。先后改造完成燃機(jī)功率線路、高壓開(kāi)關(guān)儲(chǔ)能回路，自主制作燃機(jī)啟動(dòng)小車和燃機(jī)本體線束，修復(fù)燃機(jī)速關(guān)閥、計(jì)量閥、啟動(dòng)馬達(dá)、充電發(fā)電機(jī)32臺(tái)次和燃機(jī)本體大線56根，節(jié)約材料費(fèi)用130萬(wàn)元。使得電氣車間順利通過(guò)了省級(jí)“青年安全生產(chǎn)示范崗”驗(yàn)收。我自己也在今年被評(píng)為集團(tuán)公司“特級(jí)勞?！惫鈽s稱號(hào)，我深感企業(yè)對(duì)我的厚愛(ài)，我更加知道企業(yè)對(duì)我的關(guān)懷。如今，晉煤集團(tuán)瓦斯發(fā)電產(chǎn)業(yè)已經(jīng)成為全世界的知名品牌，無(wú)人不知無(wú)人不曉

13、，我也在沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司工作了七個(gè)年頭，總結(jié)自己這些年走過(guò)的路，看看企業(yè)對(duì)自己的幫助，再想想自己對(duì)企業(yè)的付出，我深感內(nèi)疚，我最大感想就是自己一定要用自己的一生來(lái)回報(bào)企業(yè)，始終把對(duì)企業(yè)的付出放在首位;始終把感恩企業(yè)記在心頭;始終把愛(ài)護(hù)企業(yè)當(dāng)做大事;始終把父母妻兒相聚的“小幸?！狈旁谧詈?始終把“建設(shè)一流瓦斯發(fā)電特色企業(yè)”的夢(mèng)想當(dāng)做自己的“大幸?！?永遠(yuǎn)把對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)銘刻在心，至死不渝。謝謝大家。 安全生產(chǎn)演講稿 篇3 班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設(shè)，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現(xiàn)企

14、業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預(yù)防、消除和減少各類事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運(yùn)行和穩(wěn)定健康發(fā)展?，F(xiàn)就如何提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。一、班組長(zhǎng)應(yīng)具有的四種安全意識(shí)1、要有安全責(zé)任意識(shí)。安全責(zé)任意識(shí)就是要求每一位班組長(zhǎng)具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)自己肩負(fù)的安全責(zé)任了然于胸。做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)知識(shí)和技能，查找和解決會(huì)對(duì)他們?cè)斐蓚Φ奈ｋU(xiǎn)隱患和危害因素，督促和檢查每一位組

15、員做好安全防護(hù)，保證他們的人身安全。2、要有安全超前意識(shí)。所謂安全超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。3、要有安全監(jiān)督意識(shí)。安全監(jiān)督意識(shí)就是要求班組長(zhǎng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽狀態(tài)之中;二要加強(qiáng)對(duì)員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制

16、止;三要加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督。4、要有事后安全總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，認(rèn)真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導(dǎo)今后的安全工作。二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的四項(xiàng)基本素質(zhì)1、思想素質(zhì)要高。班組長(zhǎng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費(fèi)力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于奉獻(xiàn)，就很難完成班組管理的各項(xiàng)工作。2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(zhǎng)沒(méi)有較

17、高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(zhǎng)不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì)在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。3、安全工作原則性要強(qiáng)。班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人，具有管理班組的各種權(quán)利，而要掌好用好這個(gè)權(quán)利，就要堅(jiān)持原則，不拿原則交易，嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺(jué)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。班組是企業(yè)最基層的生產(chǎn)組織，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是企業(yè)生產(chǎn)中的最小單元，是各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)的直接

18、完成者。因此，能否深入有效開(kāi)展班組安全建設(shè)，是大幅度降低企業(yè)的傷亡事故，實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵。只有將班組的安全工作扎扎實(shí)實(shí)、持之以恒的開(kāi)展下去，才能預(yù)防、消除和減少各類事故的發(fā)生，才能確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)正常有序的運(yùn)行和穩(wěn)定健康發(fā)展。現(xiàn)就如何提高班組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)管理能力和大家做一些交流。一、班組長(zhǎng)應(yīng)具有的四種安全意識(shí)1、要有安全責(zé)任意識(shí)。安全責(zé)任意識(shí)就是要求每一位班組長(zhǎng)具有強(qiáng)烈的安全責(zé)任，時(shí)刻具有保證組員安全生產(chǎn)的意識(shí)，對(duì)自己肩負(fù)的安全責(zé)任了然于胸。做到對(duì)自己負(fù)責(zé)、對(duì)他人負(fù)責(zé)，對(duì)公司財(cái)產(chǎn)安全負(fù)責(zé)。牢固樹(shù)立“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的思想，確實(shí)把每一位組員看作是自己的親人，利用自己的安全生產(chǎn)

19、知識(shí)和技能，查找和解決會(huì)對(duì)他們?cè)斐蓚Φ奈ｋU(xiǎn)隱患和危害因素，督促和檢查每一位組員做好安全防護(hù)，保證他們的人身安全。2、要有安全超前意識(shí)。所謂安全超前意識(shí)是指班組長(zhǎng)對(duì)班組安全工作要有預(yù)見(jiàn)性、敏感性、超前性。如果班組長(zhǎng)沒(méi)有這種超前意識(shí)，就抓不住安全工作的要害。班組長(zhǎng)既要吃透有關(guān)安全的法律、法規(guī)的精神實(shí)質(zhì)，弄清上級(jí)對(duì)安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和掌握班組的安全狀況，分析員工思想動(dòng)態(tài)，注意情緒變化，對(duì)容易發(fā)生事故的崗位、工種心中有數(shù)。3、要有安全監(jiān)督意識(shí)。安全監(jiān)督意識(shí)就是要求班組長(zhǎng)在工作期間時(shí)時(shí)刻刻關(guān)注安全。一要加強(qiáng)對(duì)周圍環(huán)境和設(shè)備狀況的安全監(jiān)督，一旦發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)處理，把事故消滅在萌芽

20、狀態(tài)之中;二要加強(qiáng)對(duì)員工上崗前安全防護(hù)準(zhǔn)備工作的監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)忽視安全的現(xiàn)象及時(shí)制止;三要加強(qiáng)員工在生產(chǎn)過(guò)程中執(zhí)行安全規(guī)章制度的監(jiān)督;四要加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)人員、重點(diǎn)崗位的安全監(jiān)督。4、要有事后安全總結(jié)意識(shí)。班組長(zhǎng)抓好安全工作，一要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn)，找出成功的方法;二要總結(jié)失敗的教訓(xùn)，找準(zhǔn)失敗的原因，認(rèn)真做好事后安全總結(jié)能更有效、快速的提高自己的安全管理能力。能夠更科學(xué)的開(kāi)展安全生產(chǎn)管理工作，正確指導(dǎo)今后的安全工作。二、班組長(zhǎng)應(yīng)具備的四項(xiàng)基本素質(zhì)1、思想素質(zhì)要高。班組長(zhǎng)的安全壓力大，生產(chǎn)任務(wù)重，管理工作多，既操心又費(fèi)力，工作最辛苦，如果沒(méi)有較高的思想素質(zhì)、高度的事業(yè)心和強(qiáng)烈的責(zé)任感，就很難做到敬業(yè)愛(ài)崗、樂(lè)于

21、奉獻(xiàn)，就很難完成班組管理的各項(xiàng)工作。2、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)要高。如果一個(gè)班組長(zhǎng)沒(méi)有較高的業(yè)務(wù)素質(zhì)，不掌握安全操作規(guī)程、不熟悉生產(chǎn)過(guò)程、不精通業(yè)務(wù)技術(shù)，生產(chǎn)抓不住關(guān)鍵，很難想象能出色的完成班組生產(chǎn)任務(wù)。與此同時(shí)，班組長(zhǎng)不僅要懂安全操作規(guī)程、抓生產(chǎn)，還要學(xué)會(huì)在保證安全生產(chǎn)的前提下，實(shí)現(xiàn)最少投入和最大產(chǎn)出，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)安全和生產(chǎn)效益的雙贏。3、安全工作原則性要強(qiáng)。班組長(zhǎng)作為班組的負(fù)責(zé)人，具有管理班組的各種權(quán)利，而要掌好用好這個(gè)權(quán)利，就要堅(jiān)持原則，不拿原則交易，嚴(yán)格按照安全規(guī)章制度辦事，不徇私情，只要這樣才能使班組成員養(yǎng)成自覺(jué)嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度的好習(xí)慣，好作風(fēng)，從而減少安全隱患，降低安全風(fēng)險(xiǎn)。 安全生產(chǎn)演講稿 篇

22、4 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，大家好：這天，我演講的題目是：關(guān)注安全、擁抱平安。請(qǐng)大家先聽(tīng)聽(tīng)下面這一組組觸目驚心的數(shù)字吧：據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，僅_年，全國(guó)共發(fā)生各類安全事故483829起，死亡61519人，其中，工礦企業(yè)共發(fā)生傷亡事故6692起，死亡7244人，火災(zāi)事故140178起，死亡1334人，交通事故336907起，死亡52717人。這一組組無(wú)情的數(shù)字，不是無(wú)關(guān)疼癢的數(shù)字游戲，而是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的巨大損失，更是我六萬(wàn)多骨肉同胞的鮮血和生命啊!它使我們每個(gè)活著的人，非凡是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部務(wù)必清醒地熟悉到：安全問(wèn)題重于泰山!各位領(lǐng)導(dǎo)、各位朋友，無(wú)數(shù)血的事實(shí)告誡我們：安全生產(chǎn)問(wèn)題不是簡(jiǎn)單的技術(shù)問(wèn)題，而是重大的政治

23、問(wèn)題、經(jīng)濟(jì)問(wèn)題和社會(huì)問(wèn)題;是關(guān)系到人民群眾根本利益，關(guān)系到國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定的“天字號(hào)”大事。在任何狀況下都絕對(duì)不能放松對(duì)安全生產(chǎn)的治理和監(jiān)督，安全生產(chǎn)問(wèn)題要“警鐘常鳴”。首先，我們就應(yīng)充分熟悉到，抓好安全工作是實(shí)踐重要思想的具體體現(xiàn)，重要思想要求我們黨始終代表最廣大人民群眾的根本利益，而保護(hù)人民群眾生命財(cái)產(chǎn)的安全就應(yīng)是一個(gè)最起碼的要求。假如我們麻痹大意，置人民群眾的生命安危于不顧，對(duì)廣大老百姓的財(cái)產(chǎn)安全漠然視之，這必然會(huì)造成不可估量的損失，將會(huì)嚴(yán)重影響黨在群眾中的形象，削弱黨的威信，破壞黨群關(guān)系、干群關(guān)系，無(wú)疑，這不管是對(duì)各單位的具體工作，還是對(duì)我們的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)，都是極為不

24、利的。我局充分熟悉到了這一點(diǎn)，局領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格按照的要求，從講政治的高度熟悉安全工作的重要好處，以對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度真正把安全工作當(dāng)作人命關(guān)天的大事兒，放在我局工作的突出位置，集中力量來(lái)抓。其次，我們務(wù)必認(rèn)清生產(chǎn)與安全的關(guān)系，安全與生產(chǎn)是相互依存的。安全是伴隨著生產(chǎn)而言的，生產(chǎn)是在保證安全的前提下進(jìn)行的，生產(chǎn)過(guò)程中務(wù)必保證安全，不安全不能生產(chǎn)，人們常說(shuō)的“安全促進(jìn)生產(chǎn)，生產(chǎn)務(wù)必安全”也就是這個(gè)道理。就工程施工而言，毋庸質(zhì)疑，經(jīng)濟(jì)效益是中心，是企業(yè)全部工作的目的和歸宿，但不能把經(jīng)濟(jì)效益與安全生產(chǎn)對(duì)立起來(lái)，絕對(duì)不能做為了經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)安全的錯(cuò)事、傻事。假如我們單純的為了追求經(jīng)濟(jì)效益而不顧生產(chǎn)的安全

25、，肯定會(huì)發(fā)生事故，從而造成經(jīng)濟(jì)損失和人身傷亡，不言而喻，由于發(fā)生傷亡事故必然造成職工人心不穩(wěn)，出勤難以保證，施工難以進(jìn)行，這也是無(wú)法估量的損失。如此這般，就會(huì)直接影響到我單位的生存和發(fā)展。今年元月份，浙江臺(tái)州的一家大企業(yè)發(fā)生火災(zāi)，初步估計(jì)經(jīng)濟(jì)損失高達(dá)六百多萬(wàn)元，使得這家公司舉步維艱，幾乎瀕臨倒閉。由此可見(jiàn)，安全生產(chǎn)是提高經(jīng)濟(jì)效益的前提和基礎(chǔ)，沒(méi)有安全就沒(méi)有效益。在當(dāng)前市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的新形勢(shì)下，務(wù)必克服安全工作“說(shuō)起來(lái)重要，做起來(lái)次要，忙起來(lái)不要”的錯(cuò)誤思想，樹(shù)立“一切為安全工作讓路，一切為安全工作服務(wù)”的觀念，堅(jiān)持“安全為天、安全至上”的理念，切實(shí)把“安全第一”的方針落到實(shí)處。最后，安全生產(chǎn)事關(guān)社會(huì)

26、的穩(wěn)定。社會(huì)科學(xué)家、全國(guó)政協(xié)委員鄧偉志曾說(shuō)過(guò)：“民以食為天，民以安為地。這個(gè)安字，在許多狀況下，比食還重要，吃的問(wèn)題解決了，也吃得好了，但生產(chǎn)不安全，甚至導(dǎo)致生命的喪失，食得再好又有什么好處呢”我們明白，安全離不開(kāi)穩(wěn)定，穩(wěn)定能促進(jìn)安全，穩(wěn)定是搞好安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，沒(méi)有穩(wěn)定的政治局面就不會(huì)有長(zhǎng)久的安全生產(chǎn)。但另一方面，沒(méi)有安全就不會(huì)有穩(wěn)定，安全生產(chǎn)關(guān)系著千家萬(wàn)戶的安危，牽動(dòng)著廣大職工家屬的心，每一次事故的發(fā)生都會(huì)給職工家屬穩(wěn)定的生活秩序蒙上一層陰影，在必須時(shí)期內(nèi)造成職工思想緊張和情緒波動(dòng)，在必須范圍內(nèi)增加不穩(wěn)定因素，一旦發(fā)生特大事故，除了國(guó)家經(jīng)濟(jì)、百姓生命安全受到威脅之外，更為嚴(yán)重的恐怕還是加劇了

27、部分公眾的恐怖心理，破壞了社會(huì)的安定氣氛。試想，一個(gè)不能給職工安全感的單位，一個(gè)經(jīng)常發(fā)生事故的單位，怎樣生產(chǎn)談何效益因此，我們要在單位的穩(wěn)定中促進(jìn)安全生產(chǎn)健康發(fā)展，在實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)、長(zhǎng)治久安中持續(xù)單位的穩(wěn)定。如何使安全生產(chǎn)工作在科學(xué)、規(guī)范、理性的軌道上平穩(wěn)運(yùn)行，是我局領(lǐng)導(dǎo)長(zhǎng)期關(guān)注的問(wèn)題也是當(dāng)今社會(huì)最緊迫的課題。這天的隱患就是明天的事故，各類事故隱患是引發(fā)事故的潛在因素，我們本著“消除一個(gè)隱患，就是消滅一齊事故”的信念，認(rèn)真檢查，落實(shí)整改，消除隱患。當(dāng)然做好安全工作不是一朝一夕之功，而要警鐘常鳴，常抓不懈，我局正確處理了安全生產(chǎn)與發(fā)展經(jīng)濟(jì)、安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系，堅(jiān)持了“安全第一，預(yù)防為主”的方針，切實(shí)把預(yù)防作為安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)來(lái)抓，對(duì)安全生產(chǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題，采取切實(shí)措施及時(shí)加以解決。此外，我們還完善了各項(xiàng)安全制度，加強(qiáng)了安全治理隊(duì)伍建設(shè)，加大了安全投入，增強(qiáng)了對(duì)安全生產(chǎn)的宣傳、教育、培訓(xùn)工作的力度，進(jìn)一步提高了全體職工的安全意識(shí)和防范潛力。安全生產(chǎn)關(guān)