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1、??诮硭幍?期幣政工程九號路紹從94工方案目錄第一章工程槪況3第一節(jié)工程簡介 .3第二節(jié)工程施工內(nèi)容及工程量 .3第二章編制說明5第一節(jié)編制依據(jù).5第二節(jié)編制原則.6第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo).7第四節(jié)安全目標(biāo).7第五節(jié)文明施工目標(biāo).7第六節(jié)工期目標(biāo).7第三章施工組織策劃8第一節(jié)施工總體部署.8第二節(jié)施工準(zhǔn)備.9第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)管理.11第四節(jié)施工臨時設(shè)施及施工平而布置圖.15第四章施 工 進(jìn) 度 計 劃 及 保 證 措 施17第一節(jié)工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃.17第二節(jié)進(jìn)度管理描施.20第三節(jié)加快工程進(jìn)度措施.21第四節(jié)可能影響施工進(jìn)度的因素及貝解決措施.21第五節(jié)進(jìn)度保證措施.22第六節(jié)施工進(jìn)度控制系統(tǒng)
2、.23第五章主 要 施 工 方 案 及 施 工 工 藝24第一節(jié)管道工程.24??诮硭幍?期幣政工程九號路紹從94第二節(jié)拖拉管工程.35第三節(jié)檢査井砌筑.41第四節(jié)路而恢復(fù).42第六章勞動力投入計劃49第一節(jié)勞動力投入計劃.49第二節(jié)勞動力進(jìn)場安排.50第三節(jié)勞動力組織管理保證措施.50第四節(jié)勞動力技術(shù)保障措施.51第七章主 要 材 料 進(jìn) 場 計 劃 及 管 理51第一節(jié)主要材料進(jìn)場計劃.51第二節(jié)材料設(shè)備質(zhì)量保證措施.52第三節(jié)材料供應(yīng)與使用管理流程.52第八章機(jī)械設(shè)備投入計劃53第一節(jié)機(jī)械設(shè)備投入原則.53第二節(jié)機(jī)械設(shè)備管理.54第三節(jié)機(jī)械投入一覽表.55第九章質(zhì)疑保證措施57第一節(jié)工程
3、質(zhì)量保證體系.57第二節(jié)工程質(zhì)量保證措施.61第三節(jié)施工質(zhì)量控制程序.64第十章常 見 質(zhì) 量 通 病 及 防 治 措 施69第一節(jié)瀝青混凝土路而質(zhì)星通病及防治措施.69第二節(jié)其他質(zhì)量通病及防治措施.74第十一章安全保證措施78第一節(jié)安全生產(chǎn)管理體系.78第二節(jié)安全生產(chǎn)管理.80第三節(jié)施工用電、用氣、用水的安全防護(hù)措施.81第四節(jié)防火安全管理.82??诮硭幍?期幣政工程九號路紹從94第十二章環(huán) 保 及 文 明 施 工 措 施83第一節(jié)成立工地環(huán)境保護(hù)及文明施工領(lǐng)導(dǎo)小組.83第二節(jié)環(huán)境保護(hù)、文明施工管理措施.84第三節(jié)環(huán)境保護(hù)描施.85第四節(jié)文明施工措施.86第十三章消防保衛(wèi)描施88第一節(jié)消防保
4、衛(wèi)管理 .88第二節(jié)現(xiàn)場保安配備及管理制度 .89第十四章緊急預(yù)案措施89第一節(jié)質(zhì)量問題緊急預(yù)案.89第二節(jié)安全問題緊急預(yù)案.90第三節(jié)環(huán)保問題緊急預(yù)案.91第四節(jié)工期延誤緊急預(yù)案.91第十五章雨季施工措施92第十六章售后服務(wù)92第一節(jié)用戶服務(wù)工作的原則及標(biāo)準(zhǔn).92第二節(jié)用戶服務(wù)質(zhì)量的保證措施.93第三節(jié)用戶服務(wù)信息管理.93??诮硭幍?期幣政工程九號路u 94第一章工程概況收到中標(biāo)通知后,公司上下高度車視,迅速組織專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真閱讀理解 施丄圖紙、招標(biāo)文件及到現(xiàn)場實地考察,對該工程的特點(diǎn)、重點(diǎn)和難點(diǎn)進(jìn)行仔細(xì) 研究和方案論證,力求使科學(xué)、合理、詳盡,具有很強(qiáng)的針對性和可操作性。針對本11程的
5、特點(diǎn),為工程配備了在工程重點(diǎn)和難點(diǎn)方面積累了豐富的施工 經(jīng)驗項LI管理班子,將充分發(fā)揮我公司的優(yōu)勢,運(yùn)用先進(jìn)成熟的施工工藝、科學(xué) 合理的管理方法,按“質(zhì)量、安全、工期、文明、效益、服務(wù)六個一流的要求, 以IS09001的施丄質(zhì)量管理模式竭誠為社會和用戶提供“高起點(diǎn)、高水平、高質(zhì) 量、高速度的服務(wù),令業(yè)主滿意。按創(chuàng)一流的精品工程為LI標(biāo),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為宗旨,以先進(jìn)的施工機(jī)械設(shè)備、 具有豐富施工經(jīng)驗的技術(shù)骨干和科學(xué)嚴(yán)格的管理體系,合理的施工工藝,以及足 夠的資源投入,確保本工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)。第一節(jié)工程簡介工程名稱:大鵬墟鎮(zhèn)片區(qū)污水支管網(wǎng)工程工程地點(diǎn):大鵬新區(qū)工程承包范圍:以施工圖為準(zhǔn)包含但不限于鋪
6、設(shè)DN200-400HDPE中空壁塑 鋼纏繞污水管、DN300-800HDPE中空壁塑鋼纏繞雨水管、DN400500HDPE平壁 拖拉管,改造各建筑單體DN110UPVC排水立管,新建各類井,打拔拉森鋼板樁、 槽鋼,破除及修復(fù)化糞池,以及配套的管線保護(hù)及遷移、路面破除及恢復(fù)、水土保 持及交通疏解工程等;施工工期:180日歷天質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):本工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):符合設(shè)汁及規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)要求及深圳市行業(yè)現(xiàn)行 驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn)的要求。第二節(jié) 工程施工內(nèi)容及工程:紳I m藥律:朗巾政i:程九勺路u 94名稱規(guī)格標(biāo)料單位備注一蒔水工程1HOP匚塑事第燒莽水管De200,5Z&0HOP E55564套池連挨曾2HOPE
7、郭載碧寰莽力:管De200 , SN8.0HOPE1779用于裁粧開挖3H0PE4*jkDe200 . SK8.0HOPE*92用于板式夫轉(zhuǎn)弄挖4HOPE郭彖第燒捧水警De300 wSN8.0HOP E903用于墳境開蔻5HCE卵鋼鶉熨養(yǎng)水箕De300. SN8.0HDPE來4818用于以戎丈界箝扭6HOPES!銅舉驍踣水曹De300 , SNB.OHOPE*304畀于槽鋼支護(hù)芳挖7H:PE郭霧製綻推水誓DeOO. SN-8.0HDPE來20用于抵板樁支護(hù)開范8PE平豺De300.SM2.5PE*120用干二程式施竝淀9HDPE電據(jù)纏嶷萍貳管De彳00 . SN8-0HOPE米518兒予履披開
8、撓10HGPE塑釈經(jīng)繞菲朮管De400. SN8.0HOPE來107011HOnE塑鋼纏範(fàn)拖水昔De400, SN8.-0HOPE來1228畀干體対可挖12HOPE整塚箕繞H水普De400a SN8.0HOPE*242見干直版輕支護(hù)干挖13PE平矍會De400,SM2.5PE米152.用于二程式掩拉法14K!弟污水垮查井窗000轉(zhuǎn)硬1207舍訪墓網(wǎng)15聞當(dāng)污水沉泥井01000產(chǎn)10716圏渺污水檢查井J700138O-?De20CtRt17播拉普工作井22的頒18裁塗井產(chǎn)3二雨水工程1DeJOO 3 SN8.0HOPE東 /42H:P匚郭第劣盤椿朮餐De300 SN&OHOPE來38用于裁塊開
9、挖5HDPE9?S#DE400 3 S 18.0HOPE米277聞于披披開找4比)吒理犧縫貌推水智De+30 , SN8.0HOPE674用于腹式対5HDPE艷無軽謎水管De400 , SN8.0HOPE斗C用于槽朗支護(hù)齊挖6HHE塑載鰻繞莽水儈DeBOO . SN8.0HDPE170用于履式支擇7HOPESUS#水管De600. SN8.0HOPE98用于椿鋼支護(hù)弄掄8HD;】E3?歆纏繞笫水誓De800 SN8.0HOPE*36周于攜鋼茨護(hù)齊掄9圏序諸水址奄井1000黃律87令苗型同10BB孝污水沉泥井們0006令肪蔓同11圓穢水晝蚪01250產(chǎn)5令肪雖厠12圖渺污水檢壹井31500瘞1令
10、13單弊丙水口&51三立冠政遺1UPVC推水立普DN100UPVC來4603C2UF、/C埜科禪*桔DN150UPVC米2217ISF1海口巾藥得:期幣政工程九號路u 94罰規(guī)格單位致量備注四、管道遷改保護(hù)1給水管道保護(hù)DN60-300米1)742DN60-150*10/U3排軸道傑護(hù)DN200-8003444掙水會道辻說DN200-400*100DN200-4006電力管道保護(hù)*2817248JF觸保護(hù)69艸查側(cè)及修復(fù)H000,H=1.5-491C似械杯及修復(fù)座8411-化魁辦并新建座9按翩尺寸恢復(fù)12&1213現(xiàn)於騎淤3e400600米245014現(xiàn)務(wù)水果道站并儆28 .尺寸詳平面圖五其他
11、1韓道獻(xiàn)與修復(fù)9697社區(qū)卷道朗與修復(fù)m2789123軌帶破那與觸m21451現(xiàn)淞靱壞與修復(fù)m12第二章編制說明第一節(jié)編制依據(jù)1.建設(shè)單位提供的設(shè)訃圖紙和招標(biāo)文件;2.工程測量規(guī)范(GB50026-2007)3.建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程(JGJ33-2012)4.施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范(JGJ46-2005 )5.混凝土強(qiáng)度檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(GB50107-2010)6.城鎮(zhèn)給水排水技術(shù)規(guī)范(GB50788-2012)7.給排水1:程頂管技術(shù)規(guī)程(CECS246: 2008)海口巾藥得:期幣政工程九號路u 948.城市道路路基工程施工及驗收規(guī)程(CJJ4491)9.給水排水管道工程施工及驗收
12、規(guī)范(GB 50268-2008)10.市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)(CJJ3-2008)11.公路工程技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(JTG B01-2014)12.公路水泥混凝土路面施工技術(shù)規(guī)范(JTG-F30-2003)13.公路路面基層施工技術(shù)規(guī)范(JTJ034-2000)14.瀝青路面施工及驗收規(guī)范(GB50092-96)15.市政道路工程質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)(DBJ01-11-95)16.市政道路工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)(DBJ01-22-95)17.企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及質(zhì)量保證體系文件18.相關(guān)地質(zhì)勘查報告及管線探測報告19.深圳市有關(guān)法律、法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)20.國家現(xiàn)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、施工及驗收規(guī)范,工程質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)及操作及操作 規(guī)
13、程;21.以往相似工程的施工經(jīng)驗、施工技術(shù)技能等。第二節(jié)編制原則本施工組織設(shè)計從實際岀發(fā),闡述本工程實施過程中的工作流程,對各分項 工程的工藝做法和質(zhì)量保證措施進(jìn)行詳細(xì)介紹,為日后的施工提供理論依據(jù)。本施工組織設(shè)計的根本任務(wù),從人力、空間、材料等諸多要素著手,在勞動 力組織、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時間排列等方面,進(jìn)行科學(xué)、合理地 部署,達(dá)到在設(shè)計上新穎豪華,在進(jìn)度上高速有序,在質(zhì)量上精雕細(xì)刻、精益求 精,在經(jīng)濟(jì)上合理開支、降低成本,從而實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目標(biāo)。1、 結(jié)合本工程的特點(diǎn),運(yùn)用系統(tǒng)化管理,對工程項目的進(jìn)度、質(zhì)量、安全、 文明四大目標(biāo)進(jìn)行控制。2、 針對本工程,訂出相應(yīng)措施,解決
14、相關(guān)問題,保證工程順利施工。3、 積極推行質(zhì)量管理體系。大力提高工作質(zhì)量,達(dá)到合格工程。4、 高度重視安全、文明施工管理,采取有針對性且行之有效的措施,保證 施工安全,實現(xiàn)文明施工。5、 在保證施工進(jìn)度和施工質(zhì)量的前提下,運(yùn)用LI標(biāo)管理,進(jìn)行目標(biāo)控制, 努力降低成本。第三節(jié)質(zhì)量目標(biāo)符合有關(guān)規(guī)范、圖紙、樣品及設(shè)計師的要求。分部分項工程一次驗收合格率海口巾藥得:期幣政工程九號路u 94100%,達(dá)到合格工程標(biāo)準(zhǔn)。第四節(jié)安全目標(biāo)本工程的安全生產(chǎn)目標(biāo)是:現(xiàn)場施工人員和年重傷率不大于0.1%。,無重大交 通事故和火災(zāi)事故;避免發(fā)生拆遷及其它工程事故,杜絕因施工造成道路交通中 斷、通信中斷、漏水和漏氣等工
15、程施工責(zé)任事故。我司將和甲方及深圳市有關(guān)部門攜手合作,共建文明工地,嚴(yán)格按照廣東 省安全文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行實施,確保各項施工安全指標(biāo)符合國家、深圳市 地方政府有關(guān)法法規(guī)及本專業(yè)工程施工安全技術(shù)規(guī)程的要求,爭創(chuàng)省市雙安全工 地。保證施丄現(xiàn)場干凈整潔,采取有效的描施保證清運(yùn)的材料或垃圾不遺灑,不 揚(yáng)塵。達(dá)到深圳市建筑工程文明工地標(biāo)準(zhǔn)。按照中方要求選購環(huán)保材料,施工現(xiàn)場采取有效措施,控制和減少噪音、震 動、粉塵、廢氣、廢棄物。第六節(jié)工期目標(biāo)本工程暫定開工日期2015年6月1日,具體以監(jiān)理工程師下達(dá)開工令為 準(zhǔn),總工期:180天。嚴(yán)格按照甲方指定的工期時間完成。第一節(jié)施工總體部署一、 施工總體部署原
16、則為保證施工過程中做到有組織、有部署,使工程施工自始至終的有條不紊進(jìn) 行,組建項U經(jīng)理部,負(fù)責(zé)本工程的施工技術(shù)、施工質(zhì)量、進(jìn)度控制、材料釆購、 安全生產(chǎn)與文明施工等總體管理。公司領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)負(fù)責(zé)統(tǒng)一指揮,直接協(xié)助項LI部在施丄過程中各施工環(huán)節(jié)的 協(xié)調(diào)工作。二、 施工總體部署要求根據(jù)本工程特點(diǎn)及招標(biāo)文件的要求,合理安排各工種比例投入和施工流水段 劃分,做好各分項工程間的配合,是本工程的關(guān)鍵。本工程決定采用立體交義、 綜合流水平行施工,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好各分部、分項工程的施工,合理安排好各丄種的 穿插施工,確保工程質(zhì)量和施工進(jìn)度,以滿足總進(jìn)度控制,滿足建設(shè)單位的使用 要求。施工總體以切除路面、破除路面、支護(hù)
17、、土方開挖、原有管道保護(hù)及遷移、 ??诮硭幍?期幣政工程九號路u 94砌筑檢查井、管道基礎(chǔ)鋪設(shè)、管道敷設(shè)、化糞池拆除及恢復(fù)、道路路面恢復(fù)、建 筑物立管改造等施匸為主,重點(diǎn)控制各工種施工交義點(diǎn)及施匸節(jié)奏,做到有張有 弛、有條不紊,保證各工種按進(jìn)度計劃完成各分項工程。根據(jù)本工程工作面小、工作點(diǎn)分散等特點(diǎn),考慮到現(xiàn)場的交通運(yùn)輸問題及材 料堆放等各方面,我公司決定:按照有關(guān)規(guī)定,合理安排材料進(jìn)場時間,保證材 料保質(zhì)保量及時提供,并按照文明工地標(biāo)準(zhǔn)分類標(biāo)注堆放,并嚴(yán)格執(zhí)行材料驗 收及保管使用制度。在施工過程中,合理安排施工時間,盡量將噪音減少到最低程度;盡力減少 粉塵污染;嚴(yán)格采取成品保護(hù)制度以防止二次
18、污染發(fā)生。三、 施工方案制定原則在滿足丄程質(zhì)量與工期要求的前提下,根據(jù)本工程具體情況,重點(diǎn)抓好四點(diǎn), 即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明,確定施工方案原則這:3.1認(rèn)真貫徹執(zhí)行建筑法及建筑施工驗收規(guī)范,做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、 違章必糾、一抓到底的原則。3.2制定合理的施工方案、科學(xué)的技術(shù)措施,可行的工程進(jìn)度。3.3組織強(qiáng)有力的項口經(jīng)理部,運(yùn)用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。3.4配備過硬的施工隊伍、足夠的技術(shù)力量、齊全的施工機(jī)械。3.5確保物資、材料的供應(yīng)與各工種的密切配合。3.6合理安排臨時設(shè)施和制定施工現(xiàn)場文明管理措施。3.7積極做好與周邊環(huán)境的協(xié)調(diào)工作,為之提供一切盡可提供方便服務(wù)。3.8運(yùn)用計算機(jī)輔
19、助計劃管理系統(tǒng),合理有效的配置資源,對項目進(jìn)行動 態(tài)管理。四、 施工區(qū)劃分由于本工程工期緊,施工項目多、分散,因此需劃分為多個施工區(qū)同時施工 確保質(zhì)量及工期的需要。我公司計劃分三個施工區(qū),每區(qū)按照各巷道劃分施工段, 第一施工區(qū)迎賓南路與坪西公路之間,第二施工區(qū)迎賓南路與鵬新東路之間部 分,第三施工區(qū)為鵬新東路以北的部分,采分段流水作業(yè)方式同時進(jìn)行施工。第二節(jié)施工準(zhǔn)備一、施工技術(shù)準(zhǔn)備會同建設(shè)單位和設(shè)訃師對本工程提出合理化建議,力爭對影響施工的地方進(jìn) 行協(xié)調(diào)處理。會同建設(shè)單位和設(shè)訃師對控制點(diǎn)地面標(biāo)高進(jìn)行全面復(fù)核,以此確定本工程的 地面標(biāo)高基準(zhǔn)點(diǎn),確定施工軸線控制網(wǎng)。施工人員認(rèn)真閱讀所有施工做法,對
20、未指明的做法、材料等問題立即同設(shè)計 師和雄設(shè)單位研究商定,以書面形式增減或變更通知書,呈建設(shè)單位和設(shè)訃師、 監(jiān)理認(rèn)可后實施。海口巾藥得:期幣政工程九號路u 94在工程進(jìn)入連續(xù)施丄階段時,擬定每周召集一次各工種施工協(xié)調(diào)會議,用以 解決上一周的問題,制定一周的工作汁劃,解決因施匸中的具體問題,接受建設(shè) 單位和監(jiān)理單位對施工質(zhì)量的檢查和批評。二、 施工人員準(zhǔn)備施工隊伍是決定工程質(zhì)量的最關(guān)鍵因素,因此組織優(yōu)秀隊伍施工是笫一因 素,優(yōu)秀的施匸隊伍既是質(zhì)量的保證,乂是工期的保證。并加強(qiáng)操作人員的質(zhì)量 意識,將質(zhì)量與經(jīng)濟(jì)掛鉤,以提高操作人員的責(zé)任感。根據(jù)施工進(jìn)度要求,決定采取“緊密配合,見縫插針、平行流水、
21、立體交義 的組織形式,確保每一項計劃切實完成。在項I勞動配置上,堅持“計劃管理、 定向輸入、統(tǒng)一調(diào)配、合理流動的各工種責(zé)任,承包合同組織優(yōu)質(zhì)高效地施工。 在施工過程中,針對工序、工種要求不同合理安排施工隊伍,保證不因勞動力不 足而延誤工期。三、 施工機(jī)械準(zhǔn)備工程質(zhì)量的好壞、進(jìn)度的保證很大程度上與施工機(jī)具的先進(jìn)性有關(guān)。對于本 工程的施工,我公司將針對實際悄況和各工種、工序的需要,合理地配備先進(jìn)的 機(jī)具設(shè)備。挑選專業(yè)水平較高的技術(shù)操作人員,最大限度地體現(xiàn)技術(shù)的先進(jìn)性和 機(jī)具設(shè)備的適用性,充分滿足施工工藝的需要,從而來保證工程質(zhì)量。在本工程 的施工中,配備機(jī)具設(shè)備時,將遵循以下原則:3.1貫徹機(jī)械化
22、、半機(jī)械化和改良機(jī)具相結(jié)合的方針,重點(diǎn)配備小型機(jī)具 和手持動力機(jī)具;3.2優(yōu)先配備本工程施工中所必須的、保證質(zhì)量與進(jìn)度的、代替勞動強(qiáng)度 大的、作業(yè)條件差的和配套的機(jī)具設(shè)備;3.3按本工程體系、專業(yè)施工和工程實物量等多層次結(jié)構(gòu)進(jìn)行配備,并注 意不同的要求,配備不同類型、不同標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)具設(shè)備,以保證質(zhì)量為原則,努力 降低施工成本。四、 作業(yè)條件準(zhǔn)備一、 向班組進(jìn)行計劃交底和技術(shù)交底,下達(dá)工程施工任務(wù)單,使班組明確有 關(guān)任務(wù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度等要求。二、 做好工作面準(zhǔn)備:按照施工計劃劃分好施工區(qū),做好施工區(qū)的圍閉工作, 安排專職交通指揮員,協(xié)調(diào)好施工車輛的進(jìn)出,避免交通堵塞。三、 對材料、構(gòu)配件的質(zhì)量
23、、規(guī)格、數(shù)量等進(jìn)行清查,并有相當(dāng)一部分運(yùn)到 指定的作業(yè)地點(diǎn)。四、 施工機(jī)械就位并進(jìn)行試運(yùn)轉(zhuǎn)、做好維護(hù)保養(yǎng)等工作,以保證施工機(jī)械能 正常運(yùn)行。五、 檢查前道工序的質(zhì)量、在前道工序的質(zhì)量合格后才能進(jìn)行下一道工序的 施工。??诮硭幍?期幣政工程九號路u 94第三節(jié)施工組織機(jī)構(gòu)管理一、現(xiàn)場項目管理人員管理機(jī)構(gòu)在本工程施工中,我公司將按項LI管理的原理,組織本工程的施工與管理, 建立以項LI經(jīng)理為核心的項LI管理體系,實行項LI經(jīng)理負(fù)責(zé)制,項U班子在公司 的直接監(jiān)督與控制下,按照我公司項訂管理手冊的要求,履行工程主承包的權(quán)利 和義務(wù),所配置項目班子如下:技術(shù)負(fù)責(zé)安全主任質(zhì)量主任人I安全員施工員質(zhì)檢員材料
24、員資料員面負(fù)責(zé)本項LI從開丄到完工全過程的施工管理,生產(chǎn)指揮調(diào)度,技術(shù)質(zhì)量安全, 是我公司派駐本工程施工項U上的全權(quán)代理,對本工程負(fù)有管理與服務(wù)的職能, 以確保本工程的質(zhì)量與工期達(dá)到建設(shè)單位的要求。代表公司履行對顧客的承包合約,對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任,執(zhí)行公司質(zhì)量方 針,實現(xiàn)質(zhì)量標(biāo);組織實施公司質(zhì)量體系文件,建立和完善項LI機(jī)構(gòu),做到人 員職責(zé)明確,各負(fù)其職;貫徹實施項LI施丄組織設(shè)計,嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、圖紙 施工;負(fù)責(zé)現(xiàn)場施工生產(chǎn)全過程的安全文明控制。組織項U部成員在項U部中貫徹和實施公司質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,分配 質(zhì)量管理II標(biāo),對項LI質(zhì)量指標(biāo)的完成負(fù)責(zé);組織工程均衡施工和工序管理,合
25、理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、安全、文明施工等進(jìn)行動態(tài)控制; 海口巾藥得:期幣政工程九號路u 94在本項口部制定和實施糾正和預(yù)防措施的貫徹和落實;組織好生產(chǎn)過程的各種原 始記錄及統(tǒng)計工作,保證各種原始資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;參加工程 回訪負(fù)責(zé)丄程維修匸作;組織好本項LI部職工的質(zhì)量教育工作和安全生產(chǎn)教育, 積極開展種種質(zhì)量活動和安全生產(chǎn)活動。二、現(xiàn)場組織機(jī)構(gòu)人員主要職責(zé)備項LI經(jīng)理:對本項LI部的工程實行質(zhì)量終身負(fù)責(zé)制和安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制, 對發(fā)行合約負(fù)直接責(zé)任;執(zhí)行公司的質(zhì)量方針,組織在項LI部中貫徹和實施公司 質(zhì)量體系文件的各項規(guī)定,分配質(zhì)量管理U標(biāo),對項U質(zhì)量指標(biāo)的完
26、成負(fù)責(zé);組 織工程均衡施工和工序管理,合理配置各種資源,對工程的質(zhì)量、進(jìn)度、成本、 安全、文明施工等負(fù)全面責(zé)任;負(fù)責(zé)公司和分公司制定的糾正和預(yù)防措施在本項 LI部的貫徹和落實;組織好主產(chǎn)過程的各種原始記錄及統(tǒng)訃工作,保證各種原始 資料的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性;參加工程回訪負(fù)責(zé)工程維修工作;組織好本 項LI部職丄的質(zhì)量教育工作,積極開展各種質(zhì)量活動。再現(xiàn)現(xiàn)場技術(shù)質(zhì)量管理, 協(xié)調(diào)技術(shù)管理工作;負(fù)責(zé)施工組織設(shè)汁編制;審核并解決現(xiàn)場重要技術(shù)問題;負(fù) 責(zé)現(xiàn)場全面質(zhì)量監(jiān)督控制;負(fù)責(zé)組織對分項、分部工程的質(zhì)量評定:搞好資金管 理,控制工程成本;對項LI的施工進(jìn)度負(fù)責(zé),對項H的施工質(zhì)量負(fù)責(zé);配合做好 竣工驗
27、收:組織繪好竣工圖、整理好竣工驗收資料,組織寫好竣工驗收報告,參 加竣工驗收,并組織驗收后的整改。項目技術(shù)負(fù)責(zé)人:協(xié)助項日經(jīng)理發(fā)行對顧客的承包,實現(xiàn)工程質(zhì)量H標(biāo);負(fù) 責(zé)公司質(zhì)量體系文件在工程項LI上的組織實施:參與編制施匸組織設(shè)計,優(yōu)化施 工方案,負(fù)責(zé)落實各項技術(shù)節(jié)約措施,提供技術(shù)節(jié)約措施控制計劃;負(fù)責(zé)向?qū)I(yè) 工長進(jìn)行技術(shù)交底,并按交底要求組織施工;負(fù)責(zé)編制與修訂特殊過程施工方案, 負(fù)責(zé)組織專人在施丄中連續(xù)跟蹤、監(jiān)督和記錄施工方案的實施:組織本項U部有 關(guān)人員審核圖紙,并提交書面審圖意見;負(fù)責(zé)本項U質(zhì)量記錄的匯總評定;編制 各類施工進(jìn)度訃劃及半成品加丄計劃;參與對不合格品的報告、調(diào)查及處置工作
28、。項口質(zhì)量員:嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量方針、LI標(biāo)、積極協(xié)助項目經(jīng)理、項LI施工 員做好項LI丄程質(zhì)量管理工作,確保質(zhì)量U標(biāo)的實現(xiàn);參加檢查、復(fù)核工程的標(biāo) 高、尺寸;負(fù)責(zé)對分項工程檢查、簽證,參加分部工程驗評,嚴(yán)格執(zhí)行上道工序 未經(jīng)檢驗合格不得轉(zhuǎn)入下道工序施工的規(guī)定。對本項U工程質(zhì)量實行全面檢查、 跟蹤,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患及時通知項LI部整改,并跟蹤檢查。協(xié)助項LI材料員做好檢 驗、試驗狀態(tài)的標(biāo)識;協(xié)助項LI部對施工過程在發(fā)現(xiàn)的輕微不合格及時處置,發(fā) 現(xiàn)一般或嚴(yán)重不合格,必須及時向上級報告;對不合格的過程或物資,有權(quán)否決 或下發(fā)質(zhì)量整改通知書;參加項口部召開的工程質(zhì)量會議,每天認(rèn)真記好質(zhì) 量日記;參與工程質(zhì)
29、量事故的分析和處理工作。項LI安全員:協(xié)助項LI經(jīng)理負(fù)責(zé)管理本項訂工程的安全工作,貫徹執(zhí)行黨和 ??诮硭幍?期幣政工程九號路u 94國家蔻保護(hù)和安全生產(chǎn)的方針、政策、法令、法規(guī),推動本施工項LI安全管理達(dá) 標(biāo)工作和安全管理LI標(biāo)的實現(xiàn);深入班組和現(xiàn)場作業(yè)部位,了解本項LI工程的安 全生產(chǎn)動態(tài),協(xié)助項LI經(jīng)理抓好安全生產(chǎn)工作,對生產(chǎn)中的不安全隱患提出整改 意見,督促整改,負(fù)責(zé)及時糾正生產(chǎn)過程中的違規(guī)現(xiàn)象,督促正確使用安全保護(hù) 器具,抓好安全防護(hù)工作,督促現(xiàn)場施工用電、機(jī)具及各種安全防護(hù)設(shè)施完整、 有效、安全使用;參加分公司組織的安全檢查,對查出的隱患及時提出整改意見, 并幫助、督促項LI部按原則
30、及時整改,發(fā)現(xiàn)重大險情時,應(yīng)立即通知停工,并報 告有關(guān)領(lǐng)導(dǎo),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織人員采取排險措施;對工程項LI施工組織設(shè)計中的安 全三級教育,檢查督促班組長做好班前安全教育工作;做好日常項U施工安全檢 查情況的記載,協(xié)助項LI部資料員做好安全管理資料工作,做到記載詳細(xì)、資料 齊全、歸檔及時;參與工傷事故的調(diào)查、分析與處理工作,協(xié)助項U部提出整改 措施,并督促按期實施,當(dāng)發(fā)生重大作廢事故時,應(yīng)及時向上級報告,組織人員 保護(hù)好事故現(xiàn)場,配合上級進(jìn)行事故調(diào)查;負(fù)責(zé)本項訂的安全防護(hù)設(shè)施、機(jī)具設(shè) 備(施工用電等)的驗收工作,參與公司組織的復(fù)驗工作,對各種安全防護(hù)設(shè)施 的安全使用負(fù)責(zé)監(jiān)督、檢查。項目材料員:根據(jù)合
31、約、工程預(yù)算和施工進(jìn)度,負(fù)責(zé)編制物資要料計劃;負(fù) 責(zé)對進(jìn)入現(xiàn)場的物資進(jìn)行驗證、送檢,及時收集有關(guān)技術(shù)文件資料;負(fù)責(zé)現(xiàn)場物 資堆放和標(biāo)識管理工作;對驗證不合格的物資及時向主管部門領(lǐng)導(dǎo)匯報,待驗的 物資須做出明顯標(biāo)識以防混用,負(fù)責(zé)提出需緊急放行的材料的申請,并做出明顯 標(biāo)識和做好啟示;認(rèn)真做好物資進(jìn)耗明細(xì)賬及單位工程材料、構(gòu)件分月臺賬,做 好領(lǐng)用記錄,做到賬、卡、物相符,定期進(jìn)行實物清查和盤點(diǎn)工作;妥善保管好 各類物資的標(biāo)識及有關(guān)記錄,及時填寫材質(zhì)跟蹤表,保持物資的可追溯性;督促 隊組做到隨做隨清、日做日表、工完料清,創(chuàng)建文明現(xiàn)場;對有環(huán)境要求的物資 的貯存,要熟悉物資性能,創(chuàng)造必要條件,防止因貯
32、存不當(dāng)而造成損失。項LI資料員:嚴(yán)格執(zhí)行文件和資料控制程序規(guī)定,對本部門所管轄的文件和 資料進(jìn)行控制,確保各相關(guān)場所使用的文件為有效版本;負(fù)責(zé)本部門文件和資料 的接收、分類、編號、登記、分發(fā)、歸檔保管等工作,及進(jìn)輸文件領(lǐng)發(fā)用手續(xù), 對受控文件及進(jìn)標(biāo)識并形成清單;負(fù)責(zé)對更改或換版后作廢文件的及時收回和上 交工作,確保各相關(guān)工作場所不得使用作廢文件;監(jiān)督本部門文件持有人不得隨 意將文件借用他人,不得隨意復(fù)印文件,定期檢查受控文件的在用情況;加強(qiáng)對 歸檔的文件借閱管理,及時向借閱人辦理文件借閱手續(xù);嚴(yán)格遵守保密制度,不 得將文件未經(jīng)批準(zhǔn)外借或轉(zhuǎn)讓他人;負(fù)責(zé)本項LI質(zhì)量記錄的標(biāo)識、收集、編LI、 保管
33、工作,質(zhì)量記錄應(yīng)及時、完整、準(zhǔn)確、清晰;編寫針對工程的有關(guān)施工方案, 以及技術(shù)、質(zhì)量、安全書面交底;組織、參加QC活動,并完成QC活動成果報 告:針對施工過程,及時填寫開工報告、隱蔽工程驗收記錄、工序驗單、工程質(zhì) 量通病預(yù)控單、分薦工程檢測記錄、分部工程評定資料,完成每天的施工日志編 海口巾藥得:期幣政工程九號路u 94寫;及時收集原材料、成品、半成品的合格證、質(zhì)保書等。核算員:正確掌握相關(guān)專業(yè)預(yù)算定額,認(rèn)真執(zhí)行國家和省、市有關(guān)工程造價 政策、法令;下發(fā)驗收施工任務(wù)單,根據(jù)隊組完成質(zhì)量悄況核對簽發(fā)工作量,嚴(yán) 格控制定額用工,提供人工分析表,核發(fā)工資、獎金內(nèi)奸包工程應(yīng)付賬款并建立 臺賬;負(fù)責(zé)編制
34、項目月進(jìn)度驗工月報、成本報表、臺賬,正確、及時核算項忖實 際成本,訃算出成本超支額,調(diào)查引起超支的原因并提出應(yīng)采取的糾正措施的建 議和方法;對成本進(jìn)行預(yù)測,按項LI經(jīng)理要求,定期提出項LI的成本預(yù)測報告, 監(jiān)視項LI成本變化情況并及時將影響成本的重大因素身項LI經(jīng)理報告;收集、整 理施工過程各階段經(jīng)濟(jì)資料,及時做好項目竣工決算。各工種班組長:加強(qiáng)班組質(zhì)量教育,樹立質(zhì)量第一意識;負(fù)責(zé)班組質(zhì)量指 標(biāo)的分解、落實和完成;認(rèn)真貫徹執(zhí)行圖紙會審、設(shè)計交底和施丄方案中有關(guān)本 工種內(nèi)容的要求,遵守各種操作規(guī)程,嚴(yán)格按圖施工;根據(jù)施工組織設(shè)計和平面 布置圖臨時設(shè)施布置、機(jī)具設(shè)備就位等施工準(zhǔn)備工作;對操作工人進(jìn)
35、行分部、項 丄程技術(shù)交底,包括質(zhì)量要求、安全措施和操作方法等;嚴(yán)格掌握各分部、項的 尺寸、位置,對建筑物的兒何尺寸負(fù)責(zé);協(xié)助質(zhì)檢員、材料員對進(jìn)場物資、半成 品進(jìn)行驗證;組織班組工人嚴(yán)格執(zhí)行“三檢制,保證不合格品不出班組,按三 不放過原則處理質(zhì)量事故,對交付檢驗的工程產(chǎn)品的質(zhì)量負(fù)責(zé);組織班組人員 認(rèn)真執(zhí)行工程和質(zhì)量控制程序,做好原始記錄。第四節(jié)施工臨時設(shè)施及施工平面布置圖一、臨時用房設(shè)施由于施工現(xiàn)場不具備足夠的臨時用地,因此,臨時辦公地點(diǎn),包括項經(jīng)理 部、甲方及監(jiān)理辦公室、工人宿舍、飯?zhí)?、機(jī)具停放場、材料倉庫等根據(jù)實際情 況在本標(biāo)段范圉內(nèi)租用民房解決,并設(shè)有圍閉及保安員看管,施匸區(qū)內(nèi)盡量減少 材
36、料堆積。根據(jù)施工段的安排,在沿線分設(shè)三處施工臨時工棚、施工機(jī)具停點(diǎn)放點(diǎn)及配 電房(設(shè)發(fā)電機(jī)三臺)等現(xiàn)場必備設(shè)施,具體位置在管道靠路邊的一側(cè)的用護(hù)范 圍,部分地段在遷移綠化后的地點(diǎn)設(shè)置。臨時工棚包括工人休息室、值班室、臨 時儲水箱等,并設(shè)部分材料臨時堆放點(diǎn)、砂漿攪拌機(jī)等。在施工圍護(hù)場地內(nèi),污水管道黑道路中線的一側(cè),充分利用已確定的5-6m 寬路面等作為施工場臨時便道,并與場外道路結(jié)合,構(gòu)筑合理的施工交通,為快 速、保質(zhì)、按時完成本標(biāo)段的施工提供有利的條件。二、 施工臨時水電及其他1、 臨時用電每個施工區(qū)配備發(fā)電機(jī)一臺,共計三臺。2、 臨時用水??诮硭幍?期幣政工程九號路u 94施工用水從施工區(qū)最
37、近的民房水源處接駁,在水源處放置一個大桶接水,防 治水溢出進(jìn)入施工區(qū)域,確保施工用水。3、 消防設(shè)施每個施工現(xiàn)場放置滅火器,每組兩個,現(xiàn)場再放置兩個消防桶和部分細(xì)砂, 以備滅火。4、 現(xiàn)場封閉和保安設(shè)置為了安全,施工中應(yīng)對施工范圍內(nèi)進(jìn)行封閉。并設(shè)人員、材料的交通通道, 并在施工通道兩頭各設(shè)置一名保安,控制人員及材料的出入。5、 垃圾的清運(yùn)施工中產(chǎn)生的垃圾先堆放在施工區(qū)域內(nèi),選擇人員流動少的時候進(jìn)行垃圾的 外運(yùn),并用塑料紙蓋住垃圾防止粉塵污染周邊空氣。6、 材料堆放利用好有限的平面道路和場地,在規(guī)定的時間及范圍內(nèi)解決好材料的進(jìn)場、 堆放、交叉使用、垃圾的清運(yùn)和現(xiàn)場衛(wèi)生等項工作,保證正常施工并創(chuàng)建
38、出環(huán)境 良好、清潔衛(wèi)生、布置有序的文明工地。為了保證現(xiàn)場材料的運(yùn)輸、搬運(yùn)和存放,使其流暢、有序的進(jìn)行是創(chuàng)造良好 施工條件之必須,也是體現(xiàn)現(xiàn)場管理水平、組織能力的驗證。各類材料做到計劃 提料、計劃采購、計劃儲存、計劃使用,使材料供應(yīng)有序流動。根據(jù)本工程的實際情況,考慮到計劃采購、計劃使用、材料滾動進(jìn)場的具體 情況,將安設(shè)一定的搬運(yùn)工和管庫人員,保證到場材料隨到隨進(jìn)庫,所有材料存 放在類內(nèi),使材料進(jìn)場存放和運(yùn)輸處于良好的控制狀態(tài)。三、 施工平面管理實施1、 施工現(xiàn)場主要施工區(qū)按照CI標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置五牌一圖,即工程概況牌、管理人 員名單及監(jiān)督電話牌、消防保衛(wèi)(防火責(zé)任)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工和環(huán)境保護(hù)牌
39、 和施工現(xiàn)場平面圖。2、 施工現(xiàn)場切實做到工完場清,施工垃圾集中堆放,及時清理,以保持場 地的整潔。3、 施工采用圍蔽施工,圍墻施工應(yīng)符合文明施工的要求。4、施匸及周轉(zhuǎn)材料按施工進(jìn)度計劃分批進(jìn)場,并依據(jù)材料性能分類堆放, 海口巾藥得:期幣政工程九號路紹從94標(biāo)識清楚,做到分規(guī)格碼放整齊,穩(wěn)固,做于一頭齊、一條線。5、 現(xiàn)場設(shè)立門衛(wèi),并采取必要的防盜措施。施工現(xiàn)場的主要管理人員在施 工現(xiàn)場佩戴證明其身份的證卡,其他現(xiàn)場施工人員宜有標(biāo)識。6、 嚴(yán)格按照中華人民共和國消防法的規(guī)定,建立和執(zhí)行防火管理制度。 現(xiàn)場有滿足消防車出入和行駛的道路,并設(shè)置符合要求的防火報警系統(tǒng)或固定式 滅火系統(tǒng),消防設(shè)施保持
40、完好的備用狀態(tài)。四、施工平面布置圖III于施工現(xiàn)場不具備臨時用地,因此,臨時辦公室及民工生活區(qū)租用附近民 居解決,現(xiàn)場設(shè)有發(fā)電機(jī)及砂漿攪拌機(jī),并設(shè)有圉閉及保安員看管,施工區(qū)內(nèi)盡 量減少材料堆積,排水管,路沿石等半成品材料分批按進(jìn)度進(jìn)貨,混凝土采用商 品混凝土。第四章施工進(jìn)度計劃及保證措施第一節(jié)工期目標(biāo)及施工進(jìn)度計劃一、工期目標(biāo):本工程暫定開工日期2015年6月1日,具體以監(jiān)理工程 師下達(dá)開工令為準(zhǔn),總工期:180天。本公司盡量進(jìn)行合理、緊湊安排,力爭提 前竣工。二、 施工進(jìn)度計劃編制說明:1)本施工進(jìn)度計劃編制依據(jù)為現(xiàn)有招標(biāo)文件,經(jīng)過審定的有關(guān)圖紙、文件, 開竣工日期;有關(guān)預(yù)算文件、勞動定額;
41、主要分部分項工程施工方案;現(xiàn)場施工 條件;預(yù)先外加工的成品、半成品情況。2)本施工進(jìn)度計劃安排主要考慮:本工程工程量大,工藝多,所要投入的 勞動力、材料、機(jī)具多而且期時間較短,為了便于有效管理,將本工程劃分為三 個施工區(qū)進(jìn)行管理施工,各段施工區(qū)各自獨(dú)立,段內(nèi)自行流水施工。3)交義施工配合的原則,先整體、后局部,實行區(qū)段的劃分,同一區(qū)段內(nèi) 空間內(nèi),由上而下;由內(nèi)而外區(qū)分重點(diǎn)和普通區(qū)域,先保重點(diǎn)施工進(jìn)展,先大面 后小面確保工序搭接順利,流水施工節(jié)奏合理,工序穿插互不影響,成品保護(hù)仔 細(xì)周到。三、 施工進(jìn)度計劃管理1)我公司針對特殊環(huán)境,在計劃編制中周密考慮、合理安排,提詢做好各 種生產(chǎn)要素的準(zhǔn)備和
42、協(xié)調(diào)工作,使各項工作有序展開。2)、本匸程在總體訃劃安排中,形成多工種、多專業(yè)立體交叉施工。在計劃 安排的實施過程中,生產(chǎn)要素要根據(jù)不同施丄階段配套齊全。捉詢將施工用料安 排進(jìn)場,并合理安排不同材料的進(jìn)場順序。針對訃劃,我們將進(jìn)行三級計劃管理, 即曰il劃、周訃劃.月訃劃,侮天下午定時召開例會對每日的工作進(jìn)行協(xié)調(diào)管理, 以日、周計劃的動態(tài)管理確保月計劃的實現(xiàn)。四、施工進(jìn)度計劃表94大鵬墟鎮(zhèn)片區(qū)污水支管網(wǎng)工程施工進(jìn)度計劃橫道圖2015年6月2015年7月2015年8月2015年9月2015年10月2015年11月序 號項目名稱開始時1可完成時間1 510 15 20 25 30 5 10 15
43、20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 1015 20 25 30 5 10 15 20 253051施匚準(zhǔn)備2015.06 012015 06 042IJ除及破除地面2015.06.052015.07.24管溝支護(hù)2015.06.152015.07.044溝槽開挖2015.06.25 2015.0S.14心管道保護(hù)&遷移2015 07 05 2015 0S 196砌筑檢査井2015.07.152015.09.041管道基礎(chǔ)鋪設(shè)2015.07.252015.0S.198地卜地上借道敷設(shè)2015.07.302015.10.149化洪池拆除及恢復(fù)2
44、015 08 202015 00.24to丄V回填石粉2015.0S.152015.11.0411道賂恢復(fù)2015.09.10 2015.11.2412其他部分2015.07.252015.11.0413垃圾淸理及初驗2015.11252015 11.291-1驗收2015.11.302015.11.30說明:1、根據(jù)現(xiàn)場實際發(fā)生情況及時調(diào)整周計劃.日計劃.確保本工程順利完匸2天鍵線路用實錢表示,車關(guān)謹(jǐn)線路用虛線表示.具體詳見上表所示。3、開工日期2015月6月1日.具體以監(jiān)理開工令為準(zhǔn)。海口巾藥得:期幣政工程九號路u 94五、工期保證措施1)、優(yōu)化工序組織針對本項U的工程特點(diǎn)組織調(diào)配一批具有
45、綜合性工程施工組織經(jīng)驗的工程 技術(shù)人員參與本工程的施工組織協(xié)調(diào)管理工作,充分利用現(xiàn)場的空間和時間,組 織協(xié)調(diào)參與施工。以計劃為龍頭,采用計算機(jī)管理,對現(xiàn)場的各個角落的施工進(jìn) 展情況、質(zhì)量悄況、安全文明施工和交義作業(yè)的情況進(jìn)行全面的監(jiān)控,利用各工 序時間差,在有限的施工工期內(nèi)最大限度的交叉安排施工工序,為他人創(chuàng)造條件, 為工程竣工贏得時間。并根據(jù)分部工程的內(nèi)容和特點(diǎn)及工程量情況進(jìn)行分區(qū)。各 施工段區(qū)之間采取平行施工的管理部署,以確保工期。2)、推廣和探索新工藝,以新技藝縮短勞動時間,保證工期的實現(xiàn)。3)、選擇信譽(yù)好、素質(zhì)高的勞務(wù)施工隊伍施工隊伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素,我企業(yè)將選擇長
46、期合 作、具有一級資質(zhì)保證并從隊伍管理到工人素質(zhì)具有較高水平的履約能力的勞務(wù) 隊伍進(jìn)行工程的施工,保證勞務(wù)分包商隊伍素質(zhì),確保工程按計劃進(jìn)行。第二節(jié)進(jìn)度管理措施一、 施工實行三級動態(tài)控制管理措施:(1)一級計劃是業(yè)主要求的計劃;二級計劃是項目經(jīng)理根據(jù)業(yè)主要求制定 的進(jìn)度計劃;三級計劃是各施工作業(yè)隊,根據(jù)項H經(jīng)理要求制定的進(jìn)度計劃。以上三各計劃要求相互連接、平衡、穩(wěn)定。通過信息反饋,對計劃實施的全 過程,作有效的動態(tài)制控。(2)根據(jù)總計劃、編制更具實踐性的月計劃、周計劃。遇有條件變化均要 在周計劃上作相應(yīng)調(diào)整。(3)每周召開一次協(xié)調(diào)會,每半月召開一次現(xiàn)場會,把反饋信息立即做出 正確處理。(4)合
47、理組織工序間的交叉流水作業(yè),施工盡可能提前插入,為其他專業(yè) 系統(tǒng)施工創(chuàng)造條件。二、 定期召開生產(chǎn)例會及每日的碰頭協(xié)調(diào)會制度定時召開生產(chǎn)例會,及時解決工程施工中出現(xiàn)的進(jìn)度、質(zhì)量、文明施工等問 題,為下一步的生產(chǎn)工作提前作好準(zhǔn)備。1、 嚴(yán)格按照IS09001的工作程序開展工作,對工程質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。積極配 合設(shè)計方做好圖紙深化設(shè)計及節(jié)點(diǎn)設(shè)計工作,充分了解設(shè)計意圖,作好施工準(zhǔn)備 工作,為現(xiàn)場的順利施工創(chuàng)造條件。2、 所有項目人員必須掌握和熟知施工方案及施工進(jìn)度安排,齊心協(xié)力,步 調(diào)一致,確保工期。海口巾藥得:期幣政工程九號路u 943、 注重配合,確保各工序之間的緊密銜接。除了自有工具對施工操作有保
48、證外,并與機(jī)具租賃公司建立協(xié)作,以保證突發(fā)事情及搶匸期的需要,并積極探索 新機(jī)具的應(yīng)用保證材料供應(yīng)。4、 項LI設(shè)材料專職人員進(jìn)行釆購,并就特、新、規(guī)格多等材料進(jìn)行詳細(xì)而準(zhǔn) 確的訃劃,保證材料按時按量進(jìn)場。作到既不少量影響進(jìn)度,乂不多量帶來損耗。5、 加強(qiáng)成品保護(hù)、安全保障、現(xiàn)場文明施工工作,保證施工環(huán)境的有序性, 作到忙而不亂,緊而有法。管理程序上作到四個密切配合,防止因溝通不夠、 協(xié)商不好造成返工、誤工,影響施工進(jìn)度。6、 項口經(jīng)理部各成員密切配合,嚴(yán)格按施工圖紙和施工方案進(jìn)行施工,合 理安排材料、機(jī)械設(shè)備、勞務(wù),確保施工安計劃進(jìn)行。密切與屮方工程管理人員 配合,及時反映需甲方協(xié)調(diào)和解決的
49、問題,及時上報施工情況,并在履行合同原 則的前提下,完成中方的指令和要求。做到令中方滿意。密切與監(jiān)理公司配合, 虛心接受監(jiān)理人員的指導(dǎo)和監(jiān)督。第三節(jié)加快工程進(jìn)度措施1、 充分利用現(xiàn)場場地、機(jī)具條件、在不擾民的前提下,采用兩班制流水作 業(yè)。2、 采用新材料、新工藝進(jìn)行施工作業(yè)。3、 調(diào)整各工種之間的施工步驟、節(jié)奏,充分利用工區(qū)條件組織不同工種之 間的交義作業(yè)。第四節(jié)可能影響施工進(jìn)度的因素及其解決措施1、 相互交叉作業(yè),協(xié)作作業(yè)配合施工不到位;2、 因業(yè)主需要,設(shè)計方案發(fā)生重大變更或某些部位設(shè)訃調(diào)整:3、 資金不足;4、 施工人員不足;5、 施工材料進(jìn)場延誤。針對以上問題的解決措施:1施工現(xiàn)場、項
50、I部,設(shè)專人專職協(xié)助管理各相關(guān)單位業(yè)主、監(jiān)理之間的 關(guān)系,及時發(fā)現(xiàn)問題,及時解決。2、 業(yè)主的支持,山技術(shù)人員、設(shè)計師及時與業(yè)主溝通,迅速解決現(xiàn)場與設(shè) 計之間的問題。3、 根據(jù)進(jìn)度計劃,編制詳細(xì)的資金使用表,使資金發(fā)揮最大利用率。4、 根據(jù)工程量需要,編制詳細(xì)的勞動力需用計劃,山公司人力資源部,及 時調(diào)整施工勞動力。??诮硭幍?期幣政工程九號路u 945、及時提出材料用量計劃,并充分考慮其加工周期,由公司物資部與現(xiàn)場 分別采購供應(yīng)。第五節(jié)進(jìn)度保證措施一、 開工前準(zhǔn)備依據(jù)以往的施工經(jīng)驗,采取先期介入的方法。在這個階段對施工員進(jìn)行技術(shù) 交底,此項工作將為今后的工作帶來極大的便利,與中方更快更好的溝
51、通,縮短 了以后的準(zhǔn)備時間;對工程施工工序、工藝也采取類似的提前準(zhǔn)備的方法;對擬 參加本工程的施工員、質(zhì)檢員、安全員通過研討研究設(shè)計圖紙,對其進(jìn)行培訓(xùn), 使之了解本工程的特殊性,明確甲方今后工作的要求。二、 通過詳細(xì)計算,精心編制可操作性施工進(jìn)度計劃所有的訃劃指標(biāo)都是在圖紙和現(xiàn)場中取得的數(shù)據(jù)。經(jīng)過詳細(xì)汁算,結(jié)合實際 用料定額獲得的,并在此基礎(chǔ)上,精心編制控制性網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃。按日進(jìn)度訃劃 控制工期。然后,通過計算機(jī)對施工進(jìn)度計劃進(jìn)行優(yōu)化處理,以使計劃能在最短 時間內(nèi)合理地完成各分項工程。三、 按計算要求控制施工工期進(jìn)度計劃施工員制定三天期限工程,將每天的施工進(jìn)度情況對照施工計劃要 求進(jìn)行檢查。對
52、未按期完成進(jìn)度的滯后工程項U,采取切實可行的方法,突擊趕 上,以保證工期不受影響。四、 委托專業(yè)廠家加工對工程量較大的某些材料或半成品委托專業(yè)廠家加工等。五、 加強(qiáng)材料計劃控制做好詳細(xì)的材料供應(yīng)計劃,提前交付材料清單訃劃報告,不影響安裝進(jìn)度。六、 加強(qiáng)施工隊伍的力量挑選高素質(zhì)、技術(shù)精的一流隊伍,避免返工,并采取有效的獎勵措施,達(dá)到 發(fā)揮施工隊伍最大的積極性。6.1公司安排項忖經(jīng)理,并配備具有豐富經(jīng)驗的原班施工隊伍,保證工程質(zhì) 量,保證施工工期。6.2規(guī)定節(jié)假日期間堅持施工,不放假,高峰期間實行三班制交替連續(xù)施工, 保證工期,確保按時完成。6.3增加勞動力,提高勞動效率,同時抓前期技術(shù)準(zhǔn)備,讓每
53、一區(qū)域的施工 員明確該區(qū)域整個施工流程,消除工人不明確任務(wù)而帶來的窩工現(xiàn)場,保證整 個施工有條不紊地進(jìn)行,確保工期按時完成。6.4在施工中減少不必要的延續(xù)工序,壓縮重合可并列工序,從密切有關(guān)方 配合中求效率,確保工期如期完成。??诮硭幍?期幣政工程九號路u 946.5控制關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),施工期間,項LI部將進(jìn)一步深化進(jìn)度計劃,重點(diǎn)排出關(guān) 鍵節(jié)點(diǎn),排出影響落實關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的因素,提出針對性措施,并規(guī)定最終落實的上 下期限,每周排周計劃。總之,運(yùn)用訃劃,檢查手段,循環(huán)遞進(jìn),確保關(guān)鍵節(jié)點(diǎn) 的落實,從而保證整個工期的落實。第六節(jié)施工進(jìn)度控制系統(tǒng)1市藥存二期巾政I電九號路u 94HW200X200|jW2OOX2
54、pp 5Emi胭i支擁紅剖面圖氐齡鶴喙瀕1=93騎支護(hù)施工剖面圖H3300第五章主要施工方案及施工工藝第一節(jié)管道工程一、概況本工程地下管道主要采用HDPE塑鋼纏繞排水管De300 De800,釆用不銹鋼 卡箍連接,在開挖土方過程中主要采用放坡開挖、板式支撐開挖、槽鋼支護(hù)開挖、 鋼板樁支護(hù)開挖等施工方式,其他具體做法如下圖所示:申齬r i ?I *軼 |0009JL申I 林20250fM8-P1市藥存二期巾政I電九號路u 94址制林150X150I 1200J. . - gst001木瞇支護(hù)施工剖面圖 iKi800餓開漩工斟面圖H 多臺勾機(jī)同時作業(yè),其作業(yè)間距應(yīng)大于10m,勾機(jī)離開挖處至少不少于
55、 1.5m,以防造成翻車。 土方開挖過程中,嚴(yán)格人、機(jī)分開作業(yè),在機(jī)械開挖時,施丄人員不下到 基坑底處,人工清理基坑時,機(jī)械遠(yuǎn)離開挖面處,防止機(jī)械的振動造成土方塌方。 施工人員必須戴好安全帽,并使用相應(yīng)的勞動保護(hù)產(chǎn)品,施工過程中,需 設(shè)專人在地面上進(jìn)行安全觀察,發(fā)現(xiàn)不安全苗頭,立即通知基坑處作業(yè)人員馬上 離開基坑上回地面。二)拉森鋼板樁施工工藝:1、施工準(zhǔn)備1)拉森鋼板樁施打前應(yīng)對施工現(xiàn)場地上、地下障礙物進(jìn)行全面調(diào)查及清理, 保證施打扣板樁的工作順利進(jìn)行。2)根據(jù)設(shè)訃要求測量放線定出拉森鋼板樁施打位置,并做好標(biāo)記。3)對需有拉森鋼板樁就位準(zhǔn)備并檢查拉森鋼板樁位置是否順暢。2、拉森鋼板樁施工工藝
56、流程:汽車吊及振錘就位一拉森鋼板樁提升一拉森鋼板樁對位一拉森鋼板樁施打 糾偏一移位定位拉森鋼板樁施工工藝網(wǎng)絡(luò)圖三) 施工過程中排水:1、當(dāng)施工需要降低地下水位時,應(yīng)滿足下列要求:排水管臨近建筑物的地方,降低地下水位時,應(yīng)采取預(yù)防措施,防止對臨近 建筑物產(chǎn)生影響。降低地下水位的方法,應(yīng)根據(jù)土層的滲透能力、降水深度、設(shè)備條件等選定。2、施工降水質(zhì)量應(yīng)滿足下列要求溝槽內(nèi)不得積水,嚴(yán)禁帶水施工。地下水位應(yīng)降至槽底最底點(diǎn)以下0.5m。在地下水位高于開挖溝槽槽底高程的地區(qū),應(yīng)將地下水位降至槽底最低點(diǎn)以 下0.5m;管道敷設(shè)完后,進(jìn)行回填土作業(yè)時,不得停止降低地下水。待管道穩(wěn)固 后,方可停止降低地下水。四)
57、 基礎(chǔ)墊層的施工:1、當(dāng)基坑土方開挖至設(shè)計標(biāo)高面10cm處時,采用人工進(jìn)行清平基底處理, 當(dāng)遇軟土層時,需作軟地基處理,采用換土方式,將軟土層清走再回填以實土, 對位??诮硭幍?期幣政工程九號路u 94施工時嚴(yán)格控制基底面標(biāo)高。2、 當(dāng)基坑挖至設(shè)計深度后,需在基底取土樣進(jìn)行土層檢測,在確定地基承 載力不小于lOOKpa時,才能進(jìn)行基礎(chǔ)墊層的施工。3、 基底清理好后,先鋪設(shè)一定厚度的中粗砂墊層,采用機(jī)械回填,人工散 平,然后沖水夯實,夯實采用蛙式夯土機(jī),使之密實度達(dá)至94%以上。4、 因為墊層面的標(biāo)高同時也是管底標(biāo)高,在墊層砂達(dá)到設(shè)計的密實度后, 再用測量儀對墊層面的標(biāo)高進(jìn)行復(fù)測,并按設(shè)計要求進(jìn)
58、行調(diào)整。五)管道施工:1、 鋪管應(yīng)符合下列要求:(1)鋪管前,應(yīng)根據(jù)設(shè)計要求,對管材規(guī)格及連接類型、數(shù)量進(jìn)行驗證, 并按產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)要求逐節(jié)進(jìn)行檢查,不符合產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的管材嚴(yán)禁敷設(shè);(2)搬運(yùn)時須輕抬、輕放,嚴(yán)禁在地面拖拉;(3)下管可用人工或起重機(jī)械進(jìn)行。一般小口徑可采用人工下管,大口徑 宜采用起重機(jī)械下管,人工與機(jī)械起吊下管時應(yīng)按要求執(zhí)行;(4)下管安裝作業(yè)中,必須保證溝槽排水暢通,應(yīng)防止管材漂浮,管線安 裝完畢尚未填土?xí)r,一旦遭水浸泡,應(yīng)進(jìn)行管中心線、管頂高程復(fù)測和外觀檢查, 如發(fā)生位移、漂浮等現(xiàn)象,應(yīng)作返工處理。2、 卡箍式彈性連接卡箍式彈性連接的橡膠套分兩層,內(nèi)層薄橡膠套,外層發(fā)泡橡膠板,
59、在橡膠 板外側(cè)用不銹鋼套緊固,管端在出廠前預(yù)制了塑料密封塊。具體操作應(yīng)符合下列要求:(1)連接前先檢查管材表面、肋片頂面是否平整破損、有無凸凹或鋼帶裸 露。檢查塑料密封塊是否焊接牢固,與管體和肋片之間有無縫隙,如有問題應(yīng)及 時修補(bǔ)。(2)清除管內(nèi)雜物,清潔管端連接部位。(4)將管道放置在地基上,對齊管道,管道連接處的地基上要挖有適合連 接操作的操作坑。(5)將橡膠套套入管材端部,套入長度為橡膠套的一半,然后將另一半翻 折回來套在同一管端。(6)將兩根管材管端對正(軸線平直),并留出不小于10mm的伸縮間隙, 然后將橡膠套翻回套在另一側(cè)管端。(7)將發(fā)泡橡膠板纏繞在橡膠套外面,發(fā)泡橡膠板應(yīng)自然均
60、勻貼合在橡膠 套外,對口自然對靠且處于管頂中部,用膠帶粘和固定。(8)將不銹鋼活套圈套在橡膠板外。對不銹鋼活套(供應(yīng)狀態(tài)為平板)的 彎曲成型過程中,應(yīng)保持連續(xù)圓順的變形,不得出現(xiàn)死彎或折皺。不銹鋼套彎曲 ??诮硭幍?期幣政工程九號路u 94圍套到位后,穿上并逐漸擰緊螺栓,在擰緊時應(yīng)邊緊邊用橡皮錘敲擊不銹鋼套外 表面,保證鋼套與橡膠套均勻貼合,敲擊力應(yīng)適度,不得使板面上出現(xiàn)塑性凹陷。五)管道與檢査井連接:管道與檢查井井壁連接應(yīng)符合設(shè)計要求,如無具體設(shè)計要求時可采用下述方 法:(1)當(dāng)管道已敷設(shè)到位,在砌筑磚砌檢查井井壁時,宜釆用現(xiàn)澆混凝土包 封插入井壁的管端。混凝土包封的盡度不宜小于100mm,
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