項目管理表格大全(原稿)

1、項目管理表格大全i 項目經理部 15- 2 ii 項目進度控制 64- 3 iii 項目質量控制 98 -4 iv 項目安全控制 109 -5 v 項目成本控制 109 -6 vi 項目分包管理 109- 7 vii 項目現(xiàn)場管理 109-8 viii 項目合同管理 109- ix 項目信息管理 109- x 項目生產要素管理 109- 10 xi 項目組織協(xié)調 109- 13 xii 項目回訪保修管理 109- 13 xiii 項目風險管理 109- 14i 項目經理部 151、 項目部人員任職審批表 162、 分部及部門會簽單 173、 部門職責分配表 184、 會議簽到表 195、 職務

2、說明書（一） 206、 職務說明書（二） 217、 工作內容說明書 228、 職務調整說明書 239、 職位說明書 2410、 綜合工作情況表 2511、 職務分配表 2612、 部門工作分類表 2713、 部門工作分配表 2814、 臨時工雇用資料表 2915、 出差申請單 3016、 出差旅費清單 3117、 出差旅費報銷單 3218、 員工調動、退場移交手續(xù)清單 3319、 員工花名冊 3420、 員工工時記錄簿 3521、 工人加班申請單 3622、 加班費申請單 3723、 員工辭職申請書 3824、 員工離職通知書 3925、 內部員工調配單 4026、 員工教育培訓計劃 4127

3、、 月度（ 月）勞務用工工資計劃核定表 4228、 員工登記表 4329、 臨時（協(xié)議）工考核表 4430、 員工持證上崗登記表 4531、 員工考核表 4632、 特種作業(yè)人員培訓發(fā)證登記表 4733、 員工招聘申請書 4834、 員工考核評分表 4935、 中層管理干部月度（ 月）考核表 5036、 管理、技術、后勤崗位員工月度（ 月）考核表 51 37、 生產班組員工日清考核表 5238、 生產班組員工月度（ ）月考核表 5339、 當日部門人員的行動及工作情況表 5440、 一天的業(yè)務管理檢查表 5541、 持續(xù)改進（或存在的問題點改正）表 5642、 當日最重要的業(yè)務重點 5743、

4、 每日行動管理表 5844、 合理化建議 5945、 合理化建議方案采用通知單 6046、 合理化建議（提案）登記表 6147、 合理化建議（提案）改進成果報告表 6248、 合理化建議（提案）改進登記表 63ii 項目進度控制 64項目施工生產完成情況 65月度（ 月）建筑安裝施工作業(yè)計劃 66季度（第 季度）建筑安裝施工作業(yè)計劃 67年度（ 年）建筑安裝施工作業(yè)計劃 68工程項目施工作業(yè)總進度計劃 69施工組織設計報審表 70承包人申報表 71工程開工申請單 72承包人每周工作計劃 73 周完成統(tǒng)計表 74設計變更申報表 75延長工期申報表 76 交工報驗單 77工程進度執(zhí)行狀況表 78工

5、程進度管理考核標準 79合同外工程通知單 80 計日工通知單 81移交證書 82開發(fā)計劃進度表 82 月項目計劃表 83月度（ 月）行動預定表 84每日計劃預定表 85工作計劃管理表 86預算作業(yè)進度表 87 復工申請表 88缺陷責任期終止證書 89工程暫時停工指令 90 復工指令 91工程進度表（年 月） 92項目進度跟蹤表 9324 小時行動計劃表 94工程檢查表 97iii 項目質量控制 98分項工程（工序）檢驗計劃表 99分項工程（工序）試驗計劃表 100糾正（預防）措施要求表 101 作業(yè)規(guī)范書 102檢驗、試驗委托單 103檢驗異常處理單 104質量水準統(tǒng)計分析表 105 不合格品

6、報告 106材料不合格品報告 107工程質量事故報告 108工程質量事故處理記錄 109 緊急放行申請報告 109例外轉序申請報告單 109緊急放行和例外轉序跟蹤記錄 109最終檢驗和試驗自驗記錄 109 工序質量自互檢卡 109現(xiàn)場質量檢驗報告單 109計量器具周檢登記臺賬 109 技術交底通知書 109內部質量體系審核日程計劃表 109內部質量體系審核會議簽到表 109內部質量體系審核不合格報告 109 試驗記錄表 109現(xiàn)場審核結果記錄表 109內審不合格糾正跟蹤表 109質量管理工作計劃表 109 iv 項目安全控制 109安全管理實施計劃表 109 隱患整改通知 109安全隱患整改復

7、查驗收表 109安全隱患整改責任表 109安全隱患整改復查驗收表 109隱患整改催辦通知 109查封通知 109經常性安全教育記錄表 109安全技術教育培訓表 109安全用品年（月）度購置計劃 109安全生產（月）工作計劃 109安全值班表 109防臺防汛措施落實責任表 109意外事故報告表 109業(yè)務災害報告表 109故障 事故調查報告表 109v 項目成本控制 109項目材料用量及單價表 109項目機械設備用量及單價表 109項目工程分包情況表 109項目勞務分包情況表 109現(xiàn)場管理及財務費用情況表 109其他費用情況表 109合格供應商及分包商情況匯總表 109 目標成本預算基本表 1

8、09目標成本預算附表：主要材料控制計劃表 109目標成本預算附表：主要設備控制計劃表 109 目標成本預算各項費用表 109項目費用估算表 109分部（部門）成本目標責任書 109固定資產折舊提取明細表 109月成本核算材料分解表 109項目費用單價分析表 109單價構成分析表 109月度（ 月）成本計劃完成情況報表 109 月成本完成情況報告 109掙值跟蹤報告 109清產核資清單 109設備成本核算表 109設備成本核算表 109月度（ 月）成本情況考核表 109 現(xiàn)場成本考核情況評分表 109vi 項目分包管理 109分包商評價記錄表 109分包商名錄 109合格分包商名錄（ 年度） 1

9、09 承包人申報表 109項目分包詢（報）價清單 109項目分包申請表 109建設工程招標申請書 109資格預審表 109分包商承建類似工程項目情況表 109 投標報價清單 109合同評審表 109合同評審報告單 109合同會審表 109工程量簽證單 109分部及部門會簽單 109工程結算單 109預付款通知單 109分包合同結算、支付臺賬 109 vii 項目現(xiàn)場管理 109生產過程分析表 109生產線動作時間分析表 109生產作業(yè)流程分析表 109生產過程分析明細表 109操作過程分析表 109生產作業(yè)流程程序表 109生產時間研究記錄表 1095s 定點攝影報告 1095s 問題點改善一

10、覽表 109清潔衛(wèi)生評分表 109清潔工作安排表 109衛(wèi)生區(qū)域計劃表 109組織領導考核標準（100 分） 109現(xiàn)場管理考核標準（120 分） 109質量管理考核標準（150 分） 109安全管理考核標準（120 分） 109工程進度管理考核標準（100 分） 109機料管理考核標準（80 分） 109用工管理考核標準（40 分） 109財務管理考核標準（40 分） 109后勤保障考核標準（150 分） 109精神文明考核標準（100 分） 109viii 項目合同管理 109投標調價函 109投標擔保書 109授權書 109承包人申報表（通用） 109 設計變更申報表 109設計變更通知

11、 109索賠審批書 109合同外工程單價申報表 109 計日工單價申報表 109工程計量計算表 109合同人工及主要設備報表 109合同材料月底到達現(xiàn)場計量表 109 清單支付月報表 109中期支付證書 109合同外工程月計量申報表 109 買賣合同 109采購損失報告 109損失索賠通知書 109合同修訂記錄 109索賠申報表 109工程量（船機臺班）簽證單 109 付款通知單 109付款申請 109設備欠款清單 109ix 項目信息管理 109資料管理清單 109文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單 109管理部收文清單 109受控質量文件發(fā)放表 109質量文件修訂表 109文件和資料現(xiàn)行狀態(tài)清單 10

12、9外來文件管制表 109文件特殊分發(fā)申請表 109 收文簿 109發(fā)文簿 109文件和資料借閱登記表 109 卷內目錄 109工程業(yè)務聯(lián)系單 109接收傳真處理表 109 發(fā)文簽收簿 109收文登記簿 109文件傳閱記載表 109 收文處理表 109文件郵寄登記表 109x 項目生產要素管理 109部門資金需求計劃 109發(fā)出及耗用材料匯總表 109加工件材料定額核算單 109公用工具領用登記表 109能源消耗臺賬月報表 109 材料統(tǒng)計表 109材料消耗量核算統(tǒng)計表 109 用工統(tǒng)計表 109財產報廢申請表 109財產移轉申請表 109材料節(jié)超評分排序表 109材料節(jié)超評分及獎勵標準 109

13、考核評分登記表 109職工及家屬醫(yī)藥費報銷清單 109設備進場驗收單 109設備保養(yǎng)旬報表 109設備站（ ）月修理工作計劃 109設備站機修組（ ）月工作報表 109 設備修理過程記錄單 109設備修理派工單 109設備修理申報表 109設備修理驗收合格報告 109設備保養(yǎng)記錄 109設備站外協(xié)修理申報單 109機械設備卡 109保養(yǎng)記錄卡 109暫停使用生產設備每月定期維護保養(yǎng)表 109 維護申請單 109物料、技術變更評審表 109備用品管制卡 109設備總覽表 109重點設備保管清單 109定期維護保養(yǎng)計劃表 109設備年度定期檢查表 109設備維護保養(yǎng)明細表 109機器設備日常點檢表

14、 299定期保養(yǎng)實施記錄表 109設備星級考核表 109設備維護保養(yǎng)規(guī)定表 109資源需求表 109年度物料耗用預算表 109物料需求計劃表 109物料定期采購計劃表 109物料采購計劃表 109特殊物料需求表 109物料需求計劃匯總表（按物料類別） 109 物料編號申請單 109設備需求計劃表 109物料需求申請表 109特別采購申請表 109請購單（一） 109請購單（二） 109外包申請單 109采購詢價單（一） 109采購詢價單（二） 109物料訂購單 109采購單 109采購日記 109物料采購記錄 109采購跟蹤控制表 109物料采購跟催表 109訂購確定或更改通知單 109采購控

15、制表 109收貨單 109進料檢驗說明書 109物料檢驗委托單 109物料檢驗報告 109物料驗收單 109物料入庫單 109物料收發(fā)記錄表 109領料單 109批號領料匯總表 109特別領料單 109領用物料記錄表 109領退料單 109退料單 109月度（ 月）物料盤存表 109 物料報廢申請單 109物料報廢單 109備品一覽表 109物料考核評比表 109xi 項目組織協(xié)調 109訪問表 答復函表格 109 內部聯(lián)絡單 109溝通核查表 109項目部內部業(yè)務便箋 109 員工溝通書 109人員協(xié)作申請單 109部門來往記錄表 109部門沖突爭端協(xié)調表 109聯(lián)盟體來往記錄表 109聯(lián)盟

16、體沖突爭端協(xié)調表 109 口頭聯(lián)絡記錄單 109外協(xié)計劃總表 109供應商預防糾正聯(lián)絡單 109xii 項目回訪保修管理 109工程質量回訪記錄表 109工程質量回訪保修問題處理單 109 xiii 項目風險管理 109風險分析編目表（一） 109風險分析編目表（二） 109 主觀評分法 109概率度評分表 109嚴重程度評分表 109檢測能力評分表 109i 項目經理部 15項目名稱項目規(guī)模（級別） 工作單位性別政治面貌畢業(yè)學校工作時間責任職務項目部人員資歷等級 主要工作經歷（業(yè)績） 工作失誤、基層推薦意見1、 項目部人員任職審批表建設單位工期現(xiàn)從事專業(yè) 出生年月文化程度專業(yè)技術職稱身體狀況

17、 擬任項目職務失職情況登記公章年 月日局（公司）項目管理部門意見公章年 月日局（公司）勞動人事部門意見公章年 月日局（公司）黨委部門意見公章年 月日局（公司）領導審批意見公章年 月日項目名稱 建設單位項目規(guī)模（級別） 工期工作單位 現(xiàn)從事專業(yè)性別 出生年月政治面貌 文化程度畢業(yè)學校 專業(yè)工作時間 技術職稱責任職務 身體狀況項目部人員資歷等級 擬任項目職務 主要工作經歷（業(yè)績）工作失誤、失職情況登記基層推薦意見 公章年 月 日局（公司）項目管理部門意見 公章局（公司）勞動人事部門意見 公章局（公司）黨委部門意見 公章局（公司）領導審批意見 公章年 月 日年 月 日年 月 日年 月 日說明：應隨同

18、本表附上項目部人員資格證書及專業(yè)技術職務證書復印件。分部及部門會簽單項目名稱 會簽單編號單 位 第 次會簽（ 年 月 日）序 號 部 門 經濟往來內容 金額 負責人 簽 字 備 注1234567891011121314說明：1一欄填寫不下的，可另附清單，并在各備注欄內注明清單頁數。2各部門需認真填寫清本部門本次計量時已發(fā)生的全部人工、材料、水電借款等經濟往來 內容及金額，并在備注欄注明發(fā)生的時間、期限等有關內容。部門職責分配表具體責任：申請人：年 月 日部門意見：簽字：年 月 日審核意見：簽字：年 月 日審批（項目經理或項目總工）：簽字：會議簽到表年 月 日簽到部門 負責人 參加會議代表 簽

19、字年 月日職務說明書（一）月日編號姓 名 職務名稱 所屬部門 有效日期日常負責工作：兼辦工作： 協(xié)助辦理工作：偶發(fā)性工作： 臨時代理工作：代 理 職 務 工 作 說 明職務說明書（二）項目部門 職 位職位等級 主要工作序號 工作內容 平均每日工作時間 備 注（偶發(fā)性工作須幾天） 1234567891011121314上述職務應具備的基本資格及條件個人條件 性 別 性較佳 知能 領 導 力 需要 要 需要 年 齡 歲以上 應 變 力 需要 要 需要最低學歷 計 劃 力 需要 要 需要經 歷 創(chuàng) 造 力 需要 要 需要技能 語 言 體能 腦 力 需要 要 需要專業(yè)知識 體 力 需要 要 需要操作設

20、備 工作環(huán)境 工作場所執(zhí) 照 危 險 性工作內容說明書職 稱 職 務 姓 名類別 工作內容說明 職務代號 估計工作量日常性 12345678周期性 1234567特別工作 1 23456項目經理：制表人：日期：職務調整說明書一、姓名： 文號：二、職位： 日期：三、所屬部門：四、新任命工作： 五、原負責工作：（一） （一）（二） （二）（三） （三）（四） （四）（五） （五）（六） （六）（七）（七）（八） （八）六、生效日期：年 月 日部 門 經 理：項 目 經 理：總 經 理：職位說明書職位名稱 所屬部門職責內容：資格條件：職位列等 等至等 擔任人職 稱說明：1 項目中所有職位均須填寫職位

21、說明書。2 職責內容完全相同的職位，可以數職位同時適用一職位說明書。 3職位說明書各項目的填寫要點如下。（1） 職位名稱：填列職位名稱。（2） 所屬部門：填列所屬項目及部門。（3） 職責內容：填列本職位所負責任。以條列式填寫，以求簡潔明了。（4）資格條件：填列擔任職位人員所需基本資格條件，其內容分為學歷、經驗、特殊訓練、 工作職務級別及所需具備的能力等。綜合工作情況表日期： 年 月 日工作名稱工作所屬部門從事本工作的人數工作項目 各項工作所占時間的比率具 備 條 件1工具儀器：2機械設備：3原料器材：4報告與記錄：5教育程度：6經驗：7創(chuàng)造力： 8體力：9智力：10視力、聽力：11保養(yǎng)責任：1

22、2質量責任：13守秘責 任：14工作環(huán)境：15工作危險性：審核人：職務分配表職務分配表 10 987654制表人：321負責人員工作說明部門名稱 工作類別部門工作分類表部門工作分類表 部門名稱 具備條件 保管檔案填寫報表負責工作 臨時或代理工作偶發(fā)定期工作日常工作職務名稱部門工作分配表部門工作分配表職稱工作類別臨時工雇用資料表姓 名 性別 出生日期 年 月 日 籍 貫 省 縣市 市 學 歷 有 效證 件 證件號碼通 訊地 址 配 偶報 到日 期 投 保日 期 保 險 卡號 碼雇 用 期 限 工作部門 擔任工作 工資 核準增補申請書編號 年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日

23、起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止年 月 日起年 月 日止出差申請單姓 名所屬部門 職 務差 期 年 月 日起至出發(fā)地點 出差地點出發(fā)時間 銷假日期 出 差 事 由年 月 日計 天項 目 經 理 部 門 負 責 人 申 出差旅費清單請人出差旅費清單 年 月 日起至 年 月 日日 總 額 金額（大寫） 審核人：主管：出差人：職稱 其他費用膳 食 費出差日期 住 宿 費交 通 費交通工具 合 計起訖地點姓 名 出差事由 日月年出差旅費報銷單出差旅費報銷

24、單 部門： 項目經理：會計：部門主管：出差人：年 月 日 備 注應付（收）額合 計其他費用住宿費膳食費 暫支差旅費交通費地 點 訖起差旅費總額月 日員工調動、退場移交手續(xù)清單員工調動、退場移交手續(xù)清單 年 月 日 主管簽字 說明：移交物品由直屬主管部門指定。 說明事項經辦部門事 由 移 交 物 品職 務姓 名退場人 序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11員工花名冊員工花名冊 現(xiàn)家庭住址 聯(lián)系電話月標準工資現(xiàn)任職務或工種參加工作時間身份證號碼文化程度性別出生日期職工姓名序號 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 員工工時記錄簿員工工時記錄簿 部門：月 日至 月

25、 日合 計 加班 部門負責人： 正常月 日星期日 加班正常月 日星期六 加班正常月 日星期五 加班正常月 日星期四 加班正常月 日星期三 加班正常月 日星期二 加班正常月 日星期一 加班正常姓名班組長：編號工人加班申請單工人加班申請單 年 月 日 證明人 部門負責人： 變更預定加班時間原因實際加班時間 工時數訖起工作內容及地點預定加班時間 工時數訖起姓名編號加班費申請單申請人：加班費申請單 就餐費 部門負責人：會計：出納：審核人：申請人：加 班 費實際加班時間 工時數 訖部門 起工作內容及地點 姓 名報銷日期 日 期員工辭職申請書 年 月 日申請人 姓 名 部門主管所屬部門 辭職日期 職 務辭

26、職原因上級主管意見 簽字：人事主管意見 簽字：員工離職通知書姓名 職務 所屬部門已獲準于 年 月 日離職，請依下列所載項目辦理離職手續(xù) 序號 應辦事項 經辦部門 經辦人簽章 扣款金額內部員工調配單：調字（ ）經項目部研究決定調你部（班組）同志，去部（班組）工作，報到時間為 年 月 日，請通知其本人辦理工作交接手續(xù)，按期報到。分管領導： 勞安部：抄送：年 月 日員工教育培訓計劃員工教育培訓計劃 主辦或授課人培訓方式培訓地點培訓對象培訓內容培訓時間序 號月度（ 月）勞務用工工資計劃核定表序號 部門 人數 核定工時 核定工日 核定工資 管理費率 工資總額合計員工登記表姓 名 性 別 出生年月籍 貫

27、文化程度 職 務政治面貌 身份證號碼 工作時間家庭住址 聯(lián)系電話本人簡歷年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月年 月 年 月家庭基本情況姓 名 與本人關系 政治面貌 年 齡 工作單位 職 務其他說明臨時（協(xié)議）工考核表姓名 性別 出生年月 文化程度工種 本工種工作時間 持證時間 籍貫班組（部門）考核意見 年 月 日項目部考評組意見 年 月 日項目部意見 年 月 日員工持證上崗登記表姓 名 性 別 出生年月 職務（工種） 發(fā)證機關 證書號 發(fā)證時間員工考核表姓名 性別 出生年月 文化程度用工性質 工作時間 工作崗位 職務 工作小結 年 月 日合理化建議部門、班組考核意見 年 月

28、 日項目部考核意見 年 月 日說明：1工作小結應對本人在考核期的工作績效、勞動出勤、文明衛(wèi)生、安全生產等方面 的情況進行小結。可量化的應量化，寫不下的可另用稿紙書寫。2 合理化建議可針對本工作崗位或項目部的施工生產和管理提出設想和建議。3 本表的填寫要求字跡工整，用藍色或黑色圓珠筆或鋼筆書寫。特種作業(yè)人員培訓發(fā)證登記表序 號 姓 名 性 別 證件編號 工種（作業(yè)） 操作項目 備 注員工招聘申請書申請部門 申請日期申請人數 職位名稱 原有人數職務類別 原有新增 永久臨時 職員工人雇 用 事 由擬核工資 試用期間 正式 津貼聘 用 人 員 條 件 姓 名 年 齡 最低： 教育程度特別訓練工 作 經

29、 驗其他能力最高：部門主管：審核人：擬到職日期：承辦人：申請人：員工考核評分表考核項目 序號 考核標準和內容 標準分 自我評分 考核評分政治思想素質 1 自覺遵守國家法律、法規(guī)和項目部的規(guī)章制度 4 2 堅持原則，公私分明，嚴于律己，不以崗謀私 33 團結友愛，互幫互助 3勞動態(tài)度與工作作風 1 講職業(yè)道德，遵守社會公德，維護部門形象 5 2 遵守勞動紀律，服從工作安排 53 遇事不推諉，勇于吃苦耐勞，勤懇踏實 54 有較強的事業(yè)心和責任感 5工作能力 1 注重科學管理，具有開拓創(chuàng)新精神 42 有較豐富的技術業(yè)務知識和實際的工作能力 63 能獨立承擔本崗位的工作和處理工作中的疑難問題 104

30、能對本崗位工作提出合理化建議和革新，并在工作中實施 10工作實績 1 全面履行崗位職責，對工作認真負責 62 追求工作效率 83 及時、保質、保量地完成本職工作 104 克服困難，解決難題 6文明與安全 1 講文明，講禮貌，說話和氣，待人熱情 12 著裝整潔，儀表端莊 13 工作崗位和現(xiàn)場整潔有序，工具物品擺放整齊 24 生活區(qū)宿舍整潔干凈，生活用品存放整齊有序 25 遵守安全制度，無安全隱患、事故 4中層管理干部月度（ 月）考核表中層管理干部（ ）月考核表 項目之星 綜合排位總計 100政治思想素質 10文明安全 5專業(yè)與業(yè)務能力 10工作量與業(yè)務能力 15組織與協(xié)調能力 10敬業(yè)精神與責任

31、心 15執(zhí)行與開拓能力 15工作成果與績效 20評議項目 姓名管理、技術、后勤崗位員工月度（ 月）考核表中層管理干部（ ）月考核表 排序名次 小計文明安全 10遵守制度 7創(chuàng)新 6責任感 10專業(yè)常識 10成本意識 6服從性 15適應性 6工作效率 15工作態(tài)度 15評議項目 姓名生產班組員工日清考核表姓名：工種：班組：no：年 月日期 日清考核內容與標準分著裝 0.5 工牌 0.5 出勤 1 整頓 1 質量 2 效率 1.5 安全 1.5 服從 1 清潔 1 創(chuàng)新（加）110 評 分 考評人簽字 班組長簽字2627282930311234567891011121314151617181920

32、2122232425評分小計：部位負責人審核：生產班組員工月度（ ）月考核表姓名 工種 班組 編號：品質 評定項目 評分標準 評分要求 1工作品質 4.0 無需指正 2.0 偶需指正 0.5 常需指正 0.0 不滿意 2作業(yè)要領 4.0 準確遵守 2.0 偶有錯誤 0.0 常犯錯誤3技術水平 4.0 能從事各種工作 3.0 能從事較難工作 2.0 簡易工作 4一般評語 8.0 品質特優(yōu) 6.0 優(yōu)良 4.0 一般 0.0 需改進效率 20 平均效率達 110%以上 10 平均效率達 80%以上17 平均效率達 100%以上 5 平均效率達 75%以上14 平均效率達 90%以上 0 平均效率未達 75%以上出勤 曠工人（如實填寫時間、次數）請假人（如實填寫假別、時間、次數）遲到、早退（如實填寫時間、次數）工作知識 給分 考核事項 給分 考核事項2 經常詢問生產技術問題 2 可會同處理新的問題2 常提新的方法、建議 4 能協(xié)助主管處理技術問題2 了解機器、工