建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素

1、建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的重要因素隨著我國建筑行業(yè)體制改革的不斷深化和建設(shè)規(guī)模的持續(xù)擴大，現(xiàn)代 建筑工程項目正在朝著大型化、規(guī)?；?、現(xiàn)代化的方向發(fā)展，初步形 成了具有現(xiàn)代管理意義的質(zhì)量管理模式。 但由于市場經(jīng)濟發(fā)展的影響， 部分建筑企業(yè)還存在諸多的質(zhì)量和管理問題，片面追求利潤，片面壓 縮成本，導(dǎo)致施工質(zhì)量差，存在安全隱患，甚至不合格，造成巨大損 失。因此，起著支撐國民經(jīng)濟發(fā)展一大支柱產(chǎn)業(yè)的建筑行業(yè)，必須盡 快適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的要求，進一步加強質(zhì)量控制與管理。針對目 前建筑行業(yè)存在的諸多問題，認真研究和分析影響建筑工程項目質(zhì)量 的因素，結(jié)合我們的國情和實踐，提出制定切實可行的現(xiàn)代化管理方 法

2、，探索有中國特色的現(xiàn)代建筑工程項目施工質(zhì)量控制和管理模式， 以適應(yīng)我國國民經(jīng)濟發(fā)展的需要。1、影響建筑工程項目質(zhì)量的因素建筑工程項目的質(zhì)量控制和管理是一項復(fù)雜多變的過程系統(tǒng)管理工程， 其特點是牽扯的部門多、 環(huán)節(jié)多等， 從政府審批、 規(guī)劃、 設(shè)計、 招標(biāo)、 施工、監(jiān)理、驗收等各個部門和環(huán)節(jié)都密切相關(guān)，每個環(huán)節(jié)都要各盡 其職，才能保證建筑工程項目的質(zhì)量。不論是哪個環(huán)節(jié)，建筑工程項 目的質(zhì)量控制和有效管理都要由人、材料、機械設(shè)備、環(huán)境等因素來 決定的1.1 人的素質(zhì)是首要的因素建筑工程項目的質(zhì)量控制和有效管理首先是人的因素，人的因素首先 是領(lǐng)導(dǎo)者的綜合思想素質(zhì)，包括建設(shè)單位、監(jiān)理公司、施工企業(yè)的領(lǐng)

3、 導(dǎo)者的理論水平和管理水平。人的因素貫穿到每一個建筑工程項目的 每一個環(huán)節(jié)，無疑是確保建筑工程項目的質(zhì)量控制和有效管理的決定 性因素。 (1)建設(shè)單位領(lǐng)導(dǎo)者是建筑工程項目的組織者、決策者，其綜 合素質(zhì)是決定建筑工程項目是否具有前瞻性、實用性、功能性、美觀 性等的關(guān)鍵。首先應(yīng)組織好建設(shè)工程項目的前期工作，主要包括組織 專家進行項目論證、工程設(shè)計、辦理項目審批手續(xù)等 ;其次組織施工單 位、監(jiān)理單位招標(biāo)等，以及重要施工設(shè)備、材料等的招標(biāo)，選擇實力 較強的建筑施工企業(yè)和高素質(zhì)的監(jiān)理單位，分別承擔(dān)建筑工程項目的 建設(shè)和全程監(jiān)理工作是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵 ;同時建設(shè)單位也要組建由 高素質(zhì)和經(jīng)驗豐富的技術(shù)人員

4、、管理人員組成的項目部，負責(zé)監(jiān)督與 協(xié)調(diào)，也是建筑項目質(zhì)量的保證 ;2007 年 6 月總第 144 期陜西建筑 (2) 監(jiān)理單位監(jiān)理工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的重要保證。監(jiān)理工 程師直接負責(zé)建筑工程施工的全過程質(zhì)量監(jiān)督， 應(yīng)具備高度的責(zé)任感， 良好的職業(yè)道德，豐富的現(xiàn)場施工管理經(jīng)驗，能嚴(yán)格按照國家的相關(guān) 法律、法規(guī)、設(shè)計文件和合同規(guī)定，獨立地行使自己的職責(zé)，嚴(yán)格按 照施工規(guī)范和程序?qū)嵤┍O(jiān)督工作，充分發(fā)揮監(jiān)督的權(quán)威性。不能服從于建設(shè)單位，更不能聽命于施工企業(yè)，應(yīng)對社會負責(zé)。 (3)施工單位管 理、技術(shù)工程師的素質(zhì)是建筑工程項目質(zhì)量的根本保證。施工企業(yè)承 擔(dān)著建筑工程項目的施工建設(shè)任務(wù)，是施

5、工的主體，責(zé)任重大。首先 施工單位的管理人員和技術(shù)工程師必須具備較高的思想素養(yǎng)和業(yè)務(wù)素 質(zhì) ;其次是具有先進的施工方法和質(zhì)量管理體系 ;三是每個施工人員都 要樹立高度的社會責(zé)任感，從施工建筑工程項目開始到工程完工，始 終把工程質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格按照建筑工程項目施工規(guī)范施工，做到 每個環(huán)節(jié)質(zhì)量檢驗過關(guān)，是否達到規(guī)范要求 ;四是認真接受監(jiān)理工程師 的監(jiān)督，建設(shè)單位的檢查，確保施工工程質(zhì)量，保證工程順利完成。1.2 材料質(zhì)量是保證工程質(zhì)量的關(guān)鍵據(jù)統(tǒng)計資料分析，建筑工程中材料費用約占總投資的70%，因此，建筑材料無疑是保證建筑工程質(zhì)量的關(guān)鍵因素。建立質(zhì)量保證體系，包 括建立以建筑材料、 產(chǎn)品為中心的質(zhì)

6、量責(zé)任制， 建筑材料包括原材料、 成品、半成品、構(gòu)配件等，施工所用的建筑材料必須經(jīng)過對材料的成 份、物理性能、化學(xué)性能、機械性能等測試檢驗程序，把好材料質(zhì)量 關(guān)必須做到以下幾點 : 采購人員應(yīng)具備良好的政治素質(zhì)及道德修養(yǎng)， 較強的專業(yè)知識，熟悉建筑材料基本性能，具備一定的材料質(zhì)量鑒別 能力;隨時掌握材料造價信息，招標(biāo)優(yōu)選供貨廠家；按合同和施工 進度的要求，能及時組織材料供應(yīng)，確保正常施工 ; 嚴(yán)格執(zhí)行材料試 驗、檢驗程序， 杜絕不合格材料進場 ; 進場的建筑材料要完善現(xiàn)場管 理措施，做好合理使用。1.3 機械設(shè)備是保障機械化程度高是確?，F(xiàn)代建筑工程項目質(zhì)量控制與管理的有力保障。 建筑施工企業(yè)的

7、機械化程度代表著建筑施工企業(yè)的實力品牌和施工水 平，也體現(xiàn)了施工企業(yè)的管理水平。采用先進的機械化設(shè)備能明顯保 證和提高施工質(zhì)量，確保達到施工設(shè)計的技術(shù)要求和指標(biāo)，為創(chuàng)建優(yōu) 質(zhì)工程打下了基礎(chǔ)。 建筑單位和施工企業(yè)必須綜合考慮施工設(shè)計方案、 施工現(xiàn)場條件、 建筑結(jié)構(gòu)形式、 施工工藝、建筑技術(shù)經(jīng)濟水平等因素， 合理選擇機械類型和性能參數(shù)，合理使用機械設(shè)備。施工技術(shù)、操作 人員應(yīng)熟悉機械設(shè)備操作規(guī)程，加強對施工機械設(shè)備的保養(yǎng)、維修和 管理，保證機械設(shè)備能正常運行。1.4 環(huán)境因素的影響建設(shè)和施工企業(yè)應(yīng)充分考慮建筑工程項目的環(huán)境因素，環(huán)境因素對建 筑工程質(zhì)量的影響具有復(fù)雜性、多變性的特點，有利的環(huán)境條件

8、要利 用好，不利的要充分考慮，重在預(yù)防和防治，防治措施要得力有效。 環(huán)境因素很多如 :工程地質(zhì)、水文、氣象、噪音、通風(fēng)、振動、照明、 污染等，還有溫度、濕度、大風(fēng)、暴雨、酷暑、嚴(yán)寒都直接影響工程質(zhì)量。施工過程中往往一道工序緊接一道工序、一分項、分部工程接一分項、分部工程連續(xù)進行。如灌澆商品混凝土?xí)r，就必須提前考慮天氣情況，保證灌澆混凝土?xí)r的連續(xù)性及養(yǎng)護條件。因此，根據(jù)建筑工程施工特點，充分利用和控制環(huán)境因素，特別對不利因素及時采取 有效的措施嚴(yán)加控制，保證建筑工程質(zhì)量。1.5 安全因素安全生產(chǎn)是建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理的重要保證。參加施工建 設(shè)單位共同抓好建筑工程的安全生產(chǎn)，建立和制定完善

9、的安全生產(chǎn)制 度體系;施工單位認真制訂和落實各項制度，配備安全設(shè)備和安全管理 員，實行文明施工 ;建設(shè)和監(jiān)理單位要經(jīng)常檢查督促，健全施工管理制 度。只有抓住施工過程的安全生產(chǎn)， 才能穩(wěn)定施工隊伍， 不影響工期， 也確保了建筑工程質(zhì)量的有效控制和管理2、建筑工程項目質(zhì)量控制與管理針對影響建筑工程項目質(zhì)量的主要因素， 建立建陜西建筑 2007年6 月 總第 144 期筑工程項目質(zhì)量控制管理體系，進行一系列設(shè)計組織和規(guī) 范程序，抓住了工程質(zhì)量有效控和管理的關(guān)鍵，又由于施工項目質(zhì)量 問題具有復(fù)雜性、嚴(yán)重性、可變性和多發(fā)性的特點，所以質(zhì)量保證體 系必須覆蓋建筑工程施工的全過程。建設(shè)單位、監(jiān)理單位、建筑施

10、工 企業(yè)等都應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行，而且應(yīng)強化制度管理，明確獎罰政策，是 建筑工程項目質(zhì)量得到有效控制和管理的前提和保證。應(yīng)主要做好以 下幾點:2.1 強化建筑項目目標(biāo)責(zé)任制強化建筑項目目標(biāo)責(zé)任制是完成和達到 建筑工程項目合同指標(biāo)、實現(xiàn)建筑工程項目質(zhì)量的控制和管理的根本 保證。建筑工程項目是一個龐大系統(tǒng)的工程，包含了層層的互相牽接 的承包關(guān)系， 按照“分項保分部、 分部保單位工程 ”的原則，把質(zhì)量總目 標(biāo)進行層層分解，研究確定每一個分部、分項工程的質(zhì)量目標(biāo)。并針 對每個分項工程的技術(shù)要求和施工的難易程度，結(jié)合施工人員的技術(shù) 水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)，確定質(zhì)量管理和監(jiān)控重點。寫出詳細的書面交底和 質(zhì)量保證措施，參

11、加施工的所有人員進行技術(shù)交底，目標(biāo)明確、職責(zé) 分明。將工程項目作為一個系統(tǒng)工程管理，管理包括計劃、組織、指 揮、協(xié)調(diào)、控制、檢查等。建設(shè)、施工、監(jiān)理單位等加強信息反饋與 調(diào)控，實現(xiàn)各層次項目目標(biāo)指標(biāo)， 最終實現(xiàn)建筑工程項目達到的目標(biāo)。2.2 強化監(jiān)督機制強化監(jiān)督機制是有效控制和管理建筑工程項目質(zhì)量 的保證。近幾年來國內(nèi)出現(xiàn)的多起建筑工程質(zhì)量事故、安全事故、爛 尾樓等，給國家和人民造成了巨大的損失，其根本原因都是監(jiān)督機制 不完善， 沒有起到應(yīng)用的作用。 因此，強化監(jiān)督機制刻不容緩。 建設(shè)、 監(jiān)理、施工單位等應(yīng)聯(lián)合建立監(jiān)督機制，監(jiān)督機制應(yīng)深人到建筑工程 項目立項、論證、招投標(biāo)、施工等各個環(huán)節(jié)。把建

12、筑工程項目的監(jiān)督 機制作為一項過程監(jiān)督管理，把各項制度落在實處是保證建筑工程項 目有效控制和管理的關(guān)鍵。2.3 強化新技術(shù)推廣， 提高施工水平建筑施工企業(yè)應(yīng)積極落實科學(xué)發(fā)展 觀的思想，積極采用先進適用的新技術(shù)、新工藝和新裝備、新材料等 組織施工，發(fā)展專業(yè)化，機械自動化，管理現(xiàn)代化，優(yōu)化資源配置， 提高生產(chǎn)率。我國現(xiàn)在重點推廣各項新技術(shù)，如地基與基礎(chǔ)工程新技 術(shù)、混凝土與鋼筋施工新技術(shù)、模板與腳手架技術(shù)、建筑節(jié)能技術(shù)、 建筑防水新技術(shù)以及現(xiàn)代化管理技術(shù)等。建設(shè)單位和監(jiān)理單位應(yīng)積極 鼓勵支持建筑施工企業(yè)采用新技術(shù)，強化新技術(shù)的應(yīng)用，提高施工水 平，是提高控制及管理建筑工程項目質(zhì)量的有效方法。2.4

13、 強化施工管理、技術(shù)人員的培訓(xùn)建筑企業(yè)施工隊伍由管理人員、技 術(shù)人員、施工人員等組成，人員多、知識層次差別較大、流動性大。 因此，施工企業(yè)要加強各層次人員的專業(yè)知識、勞動技能的培訓(xùn)及安 全知識的教育，包括新工藝、新設(shè)備、新材料的使用等。不但提高了 企業(yè)整體素質(zhì)和水平，而且，有利于提高了建筑工程項目的質(zhì)量和管 理水平。2.5 強化協(xié)作單位管理建筑工程項目包含土建、水、暖、電、安裝等， 是一項復(fù)雜而龐大的系統(tǒng)工程，往往是多工種、全方位交叉作業(yè)，協(xié) 作性強，管理難度大。各層次的分包工程單位互相銜接，各單位良好 的協(xié)作關(guān)系，對實現(xiàn)項目質(zhì)量總目標(biāo)是至關(guān)重要。特別在一般設(shè)計無 規(guī)定、規(guī)范要求不明確，必須依靠現(xiàn)場施工技術(shù)人員經(jīng)驗和技術(shù)水平 進行合理處理， 現(xiàn)場管理的重點應(yīng)放在合理安排交叉作業(yè)