風(fēng)電場集中運營管理

1、.風(fēng)電場集中運營管理華潤新能源（北票）風(fēng)能有限公司 石成忠【摘 要】 風(fēng)力發(fā)電已具備相當(dāng)成熟穩(wěn)定的技術(shù)，風(fēng)電場運行維護已達到一定到一定水平。風(fēng)電場集中 運營管理成為一種趨勢。本文提出一種風(fēng)電場集中運營管理模式，設(shè)定了運營體系，分設(shè)了運營部、監(jiān)控中心、 變電運行部門和維護檢修部門，并對各部門的運營機構(gòu)職能進行了詳細描述。集中管理發(fā)電運行、設(shè)備檢修、 技術(shù)支持、運行商務(wù)、精益化、EHS、行政后勤和培訓(xùn)等方面，對風(fēng)電場的運行維護起到了指導(dǎo)作用。這種集 中運營管理迎合電力生產(chǎn)大區(qū)化管理的趨勢，將成為一種風(fēng)電場管理的風(fēng)向標(biāo)。【關(guān)鍵詞】 風(fēng)電場、風(fēng)電、集中運營引言化石能源高度消耗的今天，人們漸漸開始又一次

2、進行能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整。不可否認，化石能源的出現(xiàn) 帶給整個世界的發(fā)展是我們有目共睹的?；茉礊闄C動車的動力，為大規(guī)模的供暖發(fā)電都做出了不可 磨滅的貢獻。不管是石油，還是煤礦，仍然為我們目前的生活提供著便捷。然而漸漸的我們看見了這樣 的轉(zhuǎn)型，單一火力發(fā)電轉(zhuǎn)成今天多種能源共同構(gòu)建穩(wěn)定電網(wǎng)?；茉幢M管很好，但是人們過于單一依賴化石能源會帶來一定的麻煩?；茉聪蚨喾N清潔能源轉(zhuǎn)化已成為一種趨勢。發(fā)電技術(shù)作為最大的能源供應(yīng)，它幾乎提供著生活的全部能源來源，也開始漸漸地減少火電對化石能源的依賴。在這樣的大背 景下，可再生能源電力發(fā)展起來，目前風(fēng)電，太陽能，生物質(zhì)發(fā)電都開始大規(guī)模發(fā)展。其中風(fēng)電作為可 再生能

3、源發(fā)電的最大輸出，在國內(nèi)外已經(jīng)大規(guī)模并網(wǎng)發(fā)電，并具備了一定的運行維護水平，成為新能源 電力中技術(shù)最穩(wěn)定成熟的一種發(fā)電模式。在國內(nèi)，風(fēng)電場的建設(shè)已經(jīng)達到一定的水平，在已經(jīng)建設(shè)完畢的風(fēng)電場中，各個發(fā)電集團開始對運 行維護方式進行改善。風(fēng)電場運維中，一個重要的方面是風(fēng)況，然而風(fēng)電場風(fēng)況的不確定性是運維技術(shù)不能控制的，因此在風(fēng)電場前期選址中風(fēng)資源測評過程結(jié)束后，對于風(fēng)況這方面是無法進行改善的。所 以提高風(fēng)電場運營管理水平以及管控模式成為提升風(fēng)力發(fā)電效率的重要手段。我國風(fēng)電場的分布比較廣， 對風(fēng)電場采取大區(qū)集中運行管理的方式有助于提高整個集團的風(fēng)電運行維護水平，集中管控也可以實現(xiàn) 人員配置上的充分利用。

4、本文將著重對風(fēng)電場集中運營管控提出一種新模式，為更高效的運營模式提供 一種可能。1 分公司運營體系圖一 分公司運營體系總體架構(gòu)二、分公司運營體系組織架構(gòu)及人員配置關(guān)于風(fēng)電場集中運營管理，本文提供了分公司運營體系組織架構(gòu)及人員配置的一種方案，其具體情 況見下圖：圖二 分公司運營體系組織架構(gòu)及人員配置整個體系中，分管領(lǐng)導(dǎo)對分公司內(nèi)各項工作進行統(tǒng)一安排。分公司對本區(qū)域內(nèi)的風(fēng)電場實施市區(qū)內(nèi) 統(tǒng)一管理，將統(tǒng)一市區(qū)的風(fēng)電場成立新的管理區(qū)域。同時設(shè)立運營部，對風(fēng)電場的運行維護提供高質(zhì)量、 高水平的技術(shù)支持和綜合運營管理。運營部分設(shè)技術(shù)支持、運營管理以及電力營銷三個小工作室。技術(shù) 支持工作室配備專工，主要對風(fēng)

5、電場運行維護提供技術(shù)支持，將風(fēng)電場內(nèi)部不能解決的問題化解。分別 配備電氣一次、電氣二次、通訊控制和風(fēng)機四個方面的專業(yè)人員。運營管理工作室分設(shè)安全和統(tǒng)計兩個 小工作室。安全工作室負責(zé)定期抽查下屬風(fēng)電場的安全生產(chǎn)情況，定期進行安全考試，提高安全意識， 保障生產(chǎn)運維的安全。統(tǒng)計工作室負責(zé)統(tǒng)計風(fēng)電場的運行數(shù)據(jù)，實現(xiàn)分公司區(qū)域內(nèi)運行數(shù)據(jù)統(tǒng)一化上報 管理。3 分公司運營機構(gòu)職能3.1 集中監(jiān)控室集中監(jiān)控室完成公司相關(guān)報表、生產(chǎn)資源調(diào)配、設(shè)備監(jiān)控、配合技術(shù)支持中心專業(yè)工程師進行設(shè)備 在役分析、優(yōu)化運行方式、指揮故障處理、許可風(fēng)機工作票、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達生產(chǎn)任務(wù)等工作。3.2 維護檢修室維護檢修室對電氣、風(fēng)機

6、設(shè)備消缺、檢修、故障處理、技改等；并對電氣、風(fēng)機設(shè)備技術(shù)臺賬管理 以及風(fēng)機設(shè)備巡視點檢；并定期送出、集電線路、箱變設(shè)備巡視工作。此外還負責(zé)二級備品備件調(diào)配。3.3 技術(shù)支持室技術(shù)支持室負責(zé)技術(shù)監(jiān)督管理、技術(shù)保障支持、組織完成設(shè)備在役檢測評估分析、審核技改維護試驗方案、完成設(shè)備驗收工作。并匯總、審核、報批、二級備件采購計劃。統(tǒng)計風(fēng)機相關(guān)三級備品備件需求和使用。3.4 運營管理完成分公司運營體系運營指標(biāo)評價工作。完成運營部精益管理，完成分公司運營部數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計工 作，完成分公司運營部調(diào)度會議組織工作，完成分公司 CDM 事宜，分公司運營部公文郵箱管理工作， 完成分公司運營績效統(tǒng)計工作。3.5 電力

7、營銷完成電網(wǎng)公司關(guān)系協(xié)調(diào)工作，配合完成新建風(fēng)電場入網(wǎng)手續(xù)等相關(guān)工作、完成運營部門所有證照辦 理工作，完成與分公司相關(guān)部門對接和協(xié)同工作。3.6 區(qū)域變電站場內(nèi)所屬設(shè)備事故處理，負責(zé)變電站內(nèi)部所有設(shè)備（包括生產(chǎn)輔助設(shè)備）日常巡視工作及操作，負 責(zé)箱變操作。接受各級電網(wǎng)調(diào)度指令并執(zhí)行、相關(guān)的兩票三制度的執(zhí)行。區(qū)域風(fēng)電場運行管理、區(qū)域風(fēng) 電場地方關(guān)系協(xié)調(diào)、區(qū)域電網(wǎng)公司關(guān)系協(xié)調(diào)、區(qū)域風(fēng)電場后勤行政、檔案、庫房、備件管理，負責(zé)生產(chǎn) 準備及相關(guān)證照辦理。4 發(fā)電運行管理發(fā)電運行管理的職責(zé)內(nèi)容有五個方面，分別是規(guī)程及記錄規(guī)范、發(fā)電量管理、運行監(jiān)控、技術(shù)經(jīng)濟 分析和運行標(biāo)桿管理。以下將對每個部門進行細化的職責(zé)

8、劃分，以便明確各部門的職責(zé)內(nèi)容。4.1 規(guī)程及記錄規(guī)范運營部主要有兩個方面的工作：其一是根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的標(biāo)準運行規(guī)程模板，組織各部門編寫相關(guān) 規(guī)程，審核并監(jiān)督執(zhí)行。其二是根據(jù)事業(yè)部制定運行記錄規(guī)范，組織各部門編寫記錄、報表、臺賬編制 并監(jiān)督執(zhí)行和考評。對分公司區(qū)域內(nèi)的風(fēng)電場運行規(guī)程和運行記錄進行標(biāo)準化管理。監(jiān)控中心需要根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的標(biāo)準規(guī)程模板，組織編制監(jiān)控規(guī)程并執(zhí)行。根據(jù)事業(yè)部制的設(shè)備記 錄、報表、臺賬管理規(guī)范，組織完成相關(guān)記錄、報表、臺賬填報工作。并定期檢查執(zhí)行情況并考核。此 外還需統(tǒng)計、分析設(shè)備參數(shù)、異常、故障相關(guān)記錄規(guī)范等。實時執(zhí)行各級部門下達的規(guī)范。變電運行部門和維護檢修部門負責(zé)根

9、據(jù)事業(yè)部下發(fā)的標(biāo)準規(guī)程模板，組織編制設(shè)備巡視、檢修規(guī)程并執(zhí)行。負責(zé)執(zhí)行風(fēng)機組日常工作管理辦法。執(zhí)行運維中心編制的管理制度并反饋。完成設(shè)備相關(guān)報表 臺賬管理工作。統(tǒng)計、分析設(shè)備參數(shù)、異常、故障相關(guān)記錄規(guī)范等。4.2 發(fā)電量管理運營部編制分公司各風(fēng)電場年度、月度發(fā)電計劃。并重點做好地方電網(wǎng)公司的溝通工作，減少因限 電導(dǎo)致的電量損失。督促風(fēng)電場變電站執(zhí)行年度、月度計劃。監(jiān)控中心和變電運行部門執(zhí)行電網(wǎng)調(diào)度或 變電站指令完成負荷調(diào)整。密切與調(diào)度溝通爭取電量。4.3 運行監(jiān)控運營部掌握區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場設(shè)備的運行情況。監(jiān)督風(fēng)電場按規(guī)程進行操作，完成相關(guān)報告工作。監(jiān) 控中心負責(zé)實時監(jiān)控區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場的風(fēng)機、集電

10、線路、箱變的運行情況。監(jiān)視變電站電氣設(shè)備運行情 況。調(diào)度并支持風(fēng)機小組消缺工作的實施。變電運行部門配合監(jiān)控對設(shè)備進行第二監(jiān)控。維護檢修部門 負責(zé)對風(fēng)機的巡視點檢工作。負責(zé)對變電站外電氣設(shè)備進行巡視。4.4 技術(shù)經(jīng)濟分析運營部和監(jiān)控中心根據(jù)事業(yè)部運營部提供的計算模型，對區(qū)域內(nèi)管轄設(shè)備情況進行分析，并編制月 度設(shè)備分析報告；量化分析管轄設(shè)備各生產(chǎn)指標(biāo)。變電運行部門和維護檢修部門負責(zé)管轄設(shè)備技術(shù)經(jīng)濟 數(shù)據(jù)匯集、分析，參與編制分公司月度、半年、年度設(shè)備分析報告和運行分析報告。并配合完成相關(guān)報 告編制。4.5 運行標(biāo)桿管理運營部負責(zé)收集本區(qū)域內(nèi)典型風(fēng)電場運行數(shù)據(jù)，制定風(fēng)電場運行標(biāo)桿值，各風(fēng)電場變電站遵照

11、實施。 監(jiān)控中心負責(zé)收集本區(qū)域內(nèi)典型風(fēng)電場風(fēng)機設(shè)備生產(chǎn)數(shù)據(jù)，制定風(fēng)電場風(fēng)機運行標(biāo)桿值。管理風(fēng)電場風(fēng) 機樣板機。5 設(shè)備檢修管理5.1 信息系統(tǒng)建設(shè)與運維運營部根據(jù)事業(yè)部運營部提出的技術(shù)規(guī)范，監(jiān)督相關(guān)部門執(zhí)行。監(jiān)控中心根據(jù)運營部提出的技術(shù)規(guī) 范，維護生產(chǎn)信息系統(tǒng)設(shè)備，確保各風(fēng)電場生產(chǎn)信息能夠及時準確地上傳至新能源事業(yè)部服務(wù)器。變電 運行部門根據(jù)事業(yè)部運營部提出的技術(shù)規(guī)范，組織各風(fēng)電場采購、安裝、調(diào)試相應(yīng)的生產(chǎn)信息系統(tǒng)設(shè)備， 確保各風(fēng)電場生產(chǎn)信息能夠及時準確地上傳至總部服務(wù)器。巡視變電站內(nèi)信息系統(tǒng)運行情況，發(fā)現(xiàn)信息 設(shè)備異常，異常及時聯(lián)系運維中心。維護檢修部門配合完成維護運維中心的生產(chǎn)信息系統(tǒng)設(shè)備

12、，確保各 風(fēng)電場生產(chǎn)信息能夠及時準確地上傳至新能源事業(yè)部服務(wù)器。5.2 檢修計劃制定運營部審核變電站、檢修制定的設(shè)備定期檢修計劃，報事業(yè)部運營部審批后實施。監(jiān)控中心、變電 運行部門和維護檢修部門制定所轄各風(fēng)電場管轄設(shè)備定期檢修計劃，抄送分公司運營部，并配合完成設(shè) 備定期檢修計劃。5.3 送出線路、升壓站、集電線路（含箱變）檢修維護運營部負責(zé)驗收監(jiān)控中心、送出線路、升壓站、集電線路、箱變檢修維護工作。組織、協(xié)助相關(guān)設(shè) 備外委工作提供電氣檢修技術(shù)支持。監(jiān)控中心負責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備的點檢工作。配合檢修完成監(jiān)控中心設(shè) 備外委檢修工作。變電運行部門負責(zé)完成變電站設(shè)備檢修維護工作。組織協(xié)調(diào)外委單位完成升壓站檢

13、修 維護工作。維護檢修部門負責(zé)送出、集電線路（含箱變）的巡視點檢工作。組織協(xié)調(diào)配合外委單位完成 送出線路、集電線路（含箱變）檢修維護工作。負責(zé)監(jiān)控中心設(shè)備日常維護。5.4 場內(nèi)輔助設(shè)施維護運營部審核相關(guān)維護計劃并負責(zé)相關(guān)驗收工作。提供檢修技術(shù)支持。監(jiān)控中心提出輔助設(shè)施的維護 需求，并參與驗收和相關(guān)招標(biāo)工作。變電運行部門根據(jù)公司招投標(biāo)管理規(guī)定，在區(qū)域內(nèi)建立合格維護服 務(wù)供應(yīng)商名錄，在授權(quán)范圍內(nèi)通過招標(biāo)方式確定本區(qū)域內(nèi)各風(fēng)電場相應(yīng)維護服務(wù)的實施單位，并跟蹤評 估各單位的實際維護工作情況，根據(jù)事業(yè)部檢修管理規(guī)范，按時完成設(shè)施維護工作，確保維護工作質(zhì)量。 提出輔助設(shè)施的維護需求，并參與驗收。維護檢修部

14、門提出輔助設(shè)施的維護需求，并參與驗收工作。5.5 風(fēng)機檢修管理運營部審核相關(guān)維護計劃并負責(zé)相關(guān)驗收工作。提供風(fēng)機檢修技術(shù)支持。監(jiān)控中心配合完成風(fēng)機涉 網(wǎng)性試驗工作。變電運行部門配合現(xiàn)場風(fēng)機缺陷故障處理、箱變停送電工作。配合完成風(fēng)機其他工作（涉網(wǎng)、安評、安全檢查、調(diào)查等工作）。維護檢修部門組織完成現(xiàn)場風(fēng)機缺陷故障處理、技改、巡檢、檢修工作。5.6 檢修驗收運營部組織檢修驗收組，對風(fēng)電場風(fēng)機大部件等關(guān)鍵性維修進行驗收、評定。根據(jù)事業(yè)部下發(fā)的相 關(guān)規(guī)范，組織聯(lián)合驗收組對各風(fēng)電場定期檢修工作進行驗收、評定。監(jiān)控中心、變電運行部門和維護檢 修部門配合完成設(shè)備驗收。5.7 標(biāo)準文件及方案編制運營部根據(jù)設(shè)備

15、管理標(biāo)準，編制設(shè)備定期檢修方案，并且和運營部進行溝通。根據(jù)標(biāo)準作業(yè)指導(dǎo)書 及檢修規(guī)程，制定、執(zhí)行檢修規(guī)程及檢修實施方案配合設(shè)備管理標(biāo)準的編制并定期提交修訂建議 負責(zé) 審核相關(guān)文件及方案及監(jiān)督實施。監(jiān)控中心、變電運行部門和維護檢修部門制定相關(guān)標(biāo)準文件及方案。5.8 設(shè)備技改運營部根據(jù)指標(biāo)情況，提出所轄設(shè)備技改需求。配合運維中心完所管轄設(shè)備技改方案資金落實。監(jiān) 控中心負責(zé)編制本區(qū)域管轄風(fēng)電場設(shè)備技改方案，并組織實施審批過的技改方案。提出管轄設(shè)備的技改 需求。變電運行部門配合完成設(shè)備技改工作。維護檢修部門提出技改需求并落實技改方案的實施。5.9 質(zhì)保期驗收運營部組織參與風(fēng)機設(shè)備質(zhì)保期結(jié)束驗收；組織風(fēng)

16、電場風(fēng)機、電氣設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的進、出質(zhì)保驗 收。監(jiān)控中心配合完成監(jiān)控設(shè)備質(zhì)保驗收。變電運行部門配合完成風(fēng)電場風(fēng)機、電氣設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的 進、出質(zhì)保驗收，并提供性能評估報告。組織風(fēng)機設(shè)備質(zhì)保期結(jié)束驗收。維護檢修部門參與分公司運營 部對風(fēng)電場風(fēng)機、電氣設(shè)備及基礎(chǔ)設(shè)施的進、出質(zhì)保驗收，提出設(shè)備驗收意見。5.10 機組在役監(jiān)測運營部負責(zé)提交所管轄設(shè)備年度檢測計劃，經(jīng)事業(yè)部運營部批準后實施，根據(jù)檢測分析結(jié)果進行整 改；（葉片、齒輪箱內(nèi)窺鏡等）。負責(zé)組織監(jiān)督區(qū)域內(nèi)風(fēng)電場按計劃執(zhí)行配合；負責(zé)現(xiàn)場油樣的采集、送 檢。變電運行部門提供現(xiàn)場支持。維護檢修部門配合外觀檢查、葉片檢查、齒輪箱內(nèi)窺鏡檢測工作開展。 負責(zé)

17、執(zhí)行現(xiàn)場的油樣采集工作。配合運維中心檢測評估傳動鏈離線振動數(shù)據(jù)采集工作。5.11 變電監(jiān)測運營部完成涉網(wǎng)試驗的組織工作。批準年度檢測計劃。監(jiān)控中心配合。變電運行部門現(xiàn)場配合支持。 負責(zé)制定年度檢測計劃。對電氣設(shè)備日常電氣試驗，配電設(shè)備紅外成像檢測。 對變電站電氣保護裝置 進行定期校驗試驗。組織相關(guān)外委單位進行相關(guān)特性變電檢測試驗。維護檢修部門配合運維中心檢測評 估對電氣設(shè)備（電纜、變壓器）進行在線局放和超低耐壓試驗，配電設(shè)備紅外成像檢測工作。配合完成 相關(guān)特項試驗。負責(zé)制定年度檢測計劃。6 技術(shù)支持管理技術(shù)支持管理包括設(shè)備選型和技術(shù)監(jiān)督管理體系的建設(shè)兩方面內(nèi)容。各部門在技術(shù)支持管理工作中 也需

18、要明確一下各自的詳細職責(zé)。6.1 設(shè)備選型運營部、監(jiān)控中心、變電運行部門和維護檢修部門都需參與本區(qū)域內(nèi)基建項目的可研、初設(shè)，對技 術(shù)方案和設(shè)備選型提出建議。6.2 技術(shù)監(jiān)督管理體系建設(shè)運營部完成技術(shù)監(jiān)督管理體系建設(shè)，建立技術(shù)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。按要求完成所轄設(shè)備技術(shù)管理和監(jiān)督工作， 并定期編制工作總結(jié)報告。定期檢查等各項技術(shù)監(jiān)督開展情況。監(jiān)控中心和變電運行部門配合完成現(xiàn)場 技術(shù)監(jiān)督工作。維護檢修部門執(zhí)行運維中心下發(fā)技術(shù)監(jiān)督工作（檢修、檢測、消缺、技改）。7 運行商務(wù)管理7.1 工器具采購運營部根據(jù)風(fēng)電場工器具配置管理標(biāo)準，審批工器具采購計劃，組織集中采購工作。負責(zé)采購 資金的落實及到貨周期的控制。監(jiān)控中

19、心、變電運行部門和維護檢修部門提出采購需求。7.2 備件采購運營部根據(jù)風(fēng)電場備品備件儲備管理標(biāo)準，運營部負責(zé)制定各級備品清單；組織一、二級備品 備件的集中采購洽談工作。批準招標(biāo)結(jié)果。配合完成備件采購資金落實。監(jiān)控中心提出一、二級備件采 購需求。變電運行部門和維護檢修部門提出備品備件需求計劃。7.3 工程項目招標(biāo)運營部在分公司授權(quán)范圍內(nèi)，負責(zé)組織下屬風(fēng)電場變電站、輸電線路及場內(nèi)集電線路維護等相關(guān)工 程項目的招投標(biāo)工作；組織場內(nèi)輔助設(shè)施（道路，綠化，基礎(chǔ)等）的維護招投標(biāo)工作。負責(zé)風(fēng)機定檢勞 務(wù)用工及大部件更換工作服務(wù)單位的招標(biāo)工作。監(jiān)控中心、變電運行部門和維護檢修部門提出工程服務(wù) 項目實施需求計劃

20、。參與相關(guān)維護招標(biāo)工作。7.4 物資管理基礎(chǔ)工作運營部批準相關(guān)管理標(biāo)準并監(jiān)督檢查物資管理基礎(chǔ)工作。變電運行部門負責(zé)編制物資管理標(biāo)準、物 資信息化管理系統(tǒng)建設(shè)及維護、物資倉儲及出入庫管理工作以及設(shè)備物資的編碼建立及維護工作。監(jiān)控 中心和維護檢修部門配合完成。7.5 備件調(diào)配運營部負責(zé)三級備件在區(qū)域各風(fēng)電場內(nèi)的調(diào)配，提出一、二級備件物資調(diào)配申請。監(jiān)控中心、變電 運行部門和維護檢修部門提出備件調(diào)配需求。變電運行部門負責(zé)備件統(tǒng)計及出入庫管理。7.6 供方管理運營部推薦供方，參與評審。參與供方的篩選、考察?？商娲a(chǎn)品使用情況反饋。監(jiān)控中心、變電 運行部門和維護檢修部門反饋備件質(zhì)量和供方服務(wù)質(zhì)量。8 標(biāo)準

21、化及精益化管理精益化管理和標(biāo)準化管理是企業(yè)提升競爭力的關(guān)鍵，風(fēng)電場集中運營也需要對各部門進行精益化管 理相關(guān)任務(wù)的分配。8.1 微小改善運營部負責(zé)策劃、推貫標(biāo)準化管理體系并在本區(qū)域內(nèi)微小改善的實施及上報。監(jiān)控中心、變電運行 部門和維護檢修部門完成各自的微小改善。8.2 方案制定及實施運營部組織落實年度精益化管理主題工作。批準精益管理工作規(guī)劃。根據(jù)事業(yè)部標(biāo)準化管理工作標(biāo) 準，落實本區(qū)域標(biāo)準化工作的推進。負責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本區(qū)域風(fēng)電場按要求開展精益管理工作。監(jiān)控中心、 變電運行部門和維護檢修部門執(zhí)行并反饋精益管理實施過程中出現(xiàn)的問題。9 培訓(xùn)管理9.1 體系建設(shè)運營部負責(zé)建立與事業(yè)部運營業(yè)務(wù)發(fā)展相適應(yīng)的運營生產(chǎn)生產(chǎn)員工培訓(xùn)體