煤礦礦井重大災(zāi)害性事故處理PPT學(xué)習(xí)教案

1、會計學(xué)1煤礦礦井重大災(zāi)害性事故處理煤礦礦井重大災(zāi)害性事故處理 所謂“重大災(zāi)害性事故”，系指災(zāi)害程度嚴(yán)重，處理難度較大，能給礦井造成嚴(yán)重危害的事故，稱之為重大災(zāi)害性事故。 眾所周知，多年來，我國煤炭行業(yè)，隨著科學(xué)技術(shù)進步，裝備水平提高，安全管理加強，礦山事故雖然有所控制，從總體上講處持續(xù)、穩(wěn)定、好轉(zhuǎn)的發(fā)展態(tài)勢（見下圖）。第1頁/共26頁（萬噸）6.169.445.035.712.811.496178610793012921899170215132253600第2頁/共26頁 從某種意義上說，煤礦企業(yè)“成在安全、敗在事故”。 礦井發(fā)生重大災(zāi)害性事故后，必將給國家財產(chǎn)和職工生命安全造成重大損失；因此

2、，如何妥善處理、防止事故擴大，減少事故損失、盡快恢復(fù)生產(chǎn)，是煤炭行業(yè)的重大課題。以下就： 事故類型 事故特點 處理程序 處理原則 處理要點 等方面談點淺見。第3頁/共26頁 一、事故類型 重大災(zāi)害性事故，按事故性質(zhì)大體可分為： 瓦斯煤塵爆炸事故 煤與瓦斯突出事故 較大突水事故 較大頂板事故 礦井火災(zāi)事故 全礦停電事故等第4頁/共26頁 二、事故特點 重大災(zāi)害性事故，雖然在原因、性質(zhì)、自然條件、其表現(xiàn)形式、產(chǎn)生的后果、處理方案等方面，均不盡相同，總的來講，仍有其 共同的特點： 突發(fā)性 災(zāi)難性 破壞性 繼發(fā)性 棘手性 第5頁/共26頁 1、突發(fā)性 系指事前往往預(yù)想不到，瞬間突然發(fā)生了事故。由于突發(fā)

3、性，對事故單位的領(lǐng)導(dǎo)心理沖擊很大，往往措手不及，很難在短時間內(nèi)提出有效的處理方案和安全措施；若有失誤，必將造成事故擴大。 2、災(zāi)難性 系指事故往往造成群死群傷，后果嚴(yán)重。 第6頁/共26頁 3、破壞性 系指事故往往使礦井的生產(chǎn)系統(tǒng)、通風(fēng)系統(tǒng)、安全設(shè)施、巷道、設(shè)備等遭受嚴(yán)重的破壞。 4、繼發(fā)性 系指首次事故發(fā)生后，在短時間內(nèi)同類或誘發(fā)事故連續(xù)發(fā)生。第7頁/共26頁 5、棘手性 一是指事故處理難度大、多變性強、相當(dāng)棘手。 二是指在事故處理過程中，往往會發(fā)生災(zāi)變，出現(xiàn)意外困難，顧此失彼，導(dǎo)致事故擴大等情況。 第8頁/共26頁 據(jù)統(tǒng)計，從建國至1999年的50年間,全國煤礦在處理重大災(zāi)害性事故過程中,

4、因災(zāi)情誤判、方案錯誤、指揮失誤、措施不力、災(zāi)變繼發(fā)等原因，僅造成救護隊傷亡的就達218起，救護隊員死亡457人。開灤、淮南、淮北等原部直屬礦務(wù)局，均發(fā)生過救護隊員傷亡的情況。 重大災(zāi)害性事故處理起來如此棘手，究竟應(yīng)如何正確處理呢？第9頁/共26頁 三、礦井重大災(zāi)害性事故的處理程序 重大災(zāi)害性事故發(fā)生后，除按“礦井消災(zāi)計劃”的有關(guān)事宜處理外，應(yīng)遵循以下兩道處理程序： 事故報告程序 事故搶救程序第10頁/共26頁 重大災(zāi)害性事故發(fā)生后，其處理程序分為報告程序和搶救程序，該兩道程序應(yīng)同時進行。 1、事故報告程序 煤礦發(fā)生事故后，事故現(xiàn)場、事故單位和相關(guān)部門，應(yīng)按國家煤礦生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理規(guī)定

5、規(guī)定的程序和時限逐級報告，不得遲報、漏報或瞞報。第11頁/共26頁 2、事故搶救程序 事故搶救程序分為現(xiàn)場搶救、預(yù)案搶救、方案搶救三道程序。 現(xiàn)場搶救系指事故發(fā)生后，若事故現(xiàn)場條件允許（冒頂、觸電等），帶班干部或班隊長，應(yīng)在報告事故的同時，立即組織現(xiàn)場人員，進行現(xiàn)場搶救。若有傷員，亦不要等醫(yī)生到，要立即進行現(xiàn)場創(chuàng)傷急救，時間就是生命。 第12頁/共26頁 預(yù)案搶救系指在事發(fā)的第一時間，煤礦主要負(fù)責(zé)人接到事故電話后，除按程序報告事故外，應(yīng)在專業(yè)救護隊、總醫(yī)院醫(yī)生和有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到達之前，立即作出快速反應(yīng)，迅速啟動礦井“事故應(yīng)急救援預(yù)案”，依靠礦井自身的力量，組織“先期”的事故搶救和醫(yī)療急救，防止災(zāi)變繼

6、發(fā)、減少事故損失。第13頁/共26頁 方案搶救系指隨著時間的推移，當(dāng)上級和有關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)及礦山救護隊等到達后，事故礦井依據(jù)礦山安全法和煤礦安全規(guī)程的規(guī)定，應(yīng)迅速成立搶險救災(zāi)指揮部，由礦長任總指揮，制定處理方案，實施的方案搶救。 “應(yīng)急預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組”，不得代行指揮部職責(zé)。第14頁/共26頁 搶救指揮部的主要職責(zé)是 聽取事故匯報 分析災(zāi)害情況 制定處理方案 審定安全措施 下達決策命令 組織事故搶救 恢復(fù)正常生產(chǎn)第15頁/共26頁 四、礦井外因火災(zāi)事故的處理原則 礦井瓦斯爆炸、較大頂板等災(zāi)害性事故的處理，另有專題講述。 本教案只對礦井外因火災(zāi)事故處理原則扼要闡述。 第16頁/共26頁 礦井外因火災(zāi)處

7、理的基本原則： 事故災(zāi)區(qū)應(yīng)立即采取停電、撤人、警 戒措施 立即組織現(xiàn)場人員實施直接滅火 迅速成立指揮部，盡快令第一救護 隊，赴災(zāi)區(qū)執(zhí)行“三項任務(wù)” 貫徹先救人后滅火或滅救并舉原則 要始終注意，先控后滅和防變原則 實施災(zāi)變應(yīng)變原則，必要時應(yīng)急處理 第17頁/共26頁 五、“重大災(zāi)害性事故”處理要點 頂板事故處理要點（見教案十一） 瓦斯爆炸事故處理要點（見教案五） 水害事故處理要點（見教案九） 火災(zāi)事故處理要點（見教案十）第18頁/共26頁 六、事故案例 案例： 國外某煤礦，采煤工作面進風(fēng)巷發(fā)生外因火災(zāi)事故（見下圖）。 第19頁/共26頁第20頁/共26頁 該采面當(dāng)班出勤40人，當(dāng)機巷A點突發(fā)外因

8、火災(zāi)后，班長立即把災(zāi)情向礦調(diào)度匯報。 礦長當(dāng)即決策下達兩項命令： 令班長率采面人員配戴自救器(過濾式)沿回風(fēng)巷撤出災(zāi)區(qū)。 令第一救護隊在火點進風(fēng)側(cè)設(shè)風(fēng)簾控風(fēng)。 結(jié)果40人全部犧牲在回風(fēng)巷，最前面的人已到達C點，而DC間距離只有5m。第21頁/共26頁 現(xiàn)在我們來分析、討論： 該礦長指揮失誤在哪里 應(yīng)如何正確的決策指揮 第22頁/共26頁 該礦長的兩條決策命令都是錯誤的，因為他違反了礦井外因火災(zāi)處理的基本原則。 其主要表現(xiàn)在： 該礦長只命令撤人，而沒有安排 停電、警戒 撤人犯路線錯誤 控風(fēng)方法不妥 違反了先救人后滅火的原則等 第23頁/共26頁 正確的決策指揮應(yīng)當(dāng)是： 應(yīng)立即啟動“事故應(yīng)急預(yù)案”，組織“預(yù)案搶救”。 1、在采面撤人的同時，應(yīng)令回風(fēng)系統(tǒng)、相關(guān)區(qū)域均要停電、撤人、警戒。 2、應(yīng)令采煤工作面人員從輔助上山“最佳路線”向下撤出災(zāi)區(qū)。 3、指揮部成立后，制定處理方案，實施“方案搶救”。應(yīng)令第一救護隊赴災(zāi)區(qū)執(zhí)行三項任務(wù)，而不是設(shè)風(fēng)簾。 第24頁/共26頁 4、應(yīng)令現(xiàn)場人員打開B風(fēng)門，實施風(fēng)流短路。既可早期控制火勢，