車間領導年終講話稿3篇

1、資料來源：來自本人網(wǎng)絡整理！祝您工作順利！車間領導年終講話稿3篇 作為基層車間指導如何適應新的形勢發(fā)覺和解決好這些問題,及早預報和避開思想問題的產(chǎn)生,最大限度調(diào)發(fā)動工的主動性,更好地完成各項工作任務,本文是我為大家整理的車間指導年終講話稿，僅供參考。 車間指導年終講話稿篇一： 敬重的指導、同事們大家好： 今日，和大家一起滿懷成功的喜悅，歡慶20xx年的豐碩成果，我作為模范干部代表，在這里發(fā)言，感到無比的驕傲和榮耀，首先請允許我代表榮獲20xx年度勞動模范的同志們，向在20xx年賜予我們關懷、關心、支持和理解的指導、同事們表示誠心的感謝!感謝你們!(鞠躬)在16日和今日分別傾聽了董事長和王廠長的

2、總結報告，讓我重新學習了集團、企業(yè)一年來獲得成果的同時，更加清楚了2021年的工作思路和準備! 09年是不平凡的一年，是我們戰(zhàn)勝危機，扭虧為盈的一年;是我們進展技術革新，獲得打破成果的一年;同時也是我們主動參加新工程建立，匯入集團歷史性進展建立大潮的一年。 在過去的一年里，我?guī)е囬g全體干部職工，較好的完成了各項消費任務，實現(xiàn)了裝置平安穩(wěn)定運行，并在產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量上獲得了新的打破!不怕做不好，就怕不做!在新產(chǎn)品的試消費過程中，帶著全體干部職工，克制各種困難和工藝影響，最終實現(xiàn)了產(chǎn)品品種的打破，增加了產(chǎn)品適應市場需求的力量;不怕在解決產(chǎn)品問題上受到的挫折，一次次進展試驗，最終獲得了打破;同

3、樣在產(chǎn)品產(chǎn)量也有了歷史性打破，如今我們可以連續(xù)日產(chǎn)超一千一百噸，并在向新的目的發(fā)起沖擊，產(chǎn)量的增加有效的進步了企業(yè)效益;在車間根底管理方面，狠抓雙基管理，進步基層人員管理力量和員工技能程度，通過施行一崗多能工作，完成了兩個崗位的整合，在節(jié)省人力資源的同時，簡化了車間工藝掌握程序。堅持月度評比，準時獎優(yōu)罰劣，使車間形成了良好的競爭氣氛，隨著新的一年各項新措施、新方法的施行，車間的整體工作將穩(wěn)步向前! 在20xx年，我將帶著車間干部職工，根據(jù)平安標準化、企業(yè)制度，連續(xù)強化對平安穩(wěn)定運行的管理，在企業(yè)管理方針的指引下，解放思想、堅強拼搏，努力在原料用法、降低本錢上獲得明顯打破，開展一崗多能工作，進一

4、步優(yōu)化車間工藝掌握，節(jié)省人力資源，為企業(yè)獲得經(jīng)濟效益的歷史性打破奉獻自己的力氣! 榮耀和幻想同在，挑戰(zhàn)和機遇共存。成果屬于過去，榮譽歸于大家，將來在于制造!同志們，讓我們攜起手來，在企業(yè)指導班子的帶著導下，為公司的進展壯大獻計獻策，為創(chuàng)始公司的美妙明天而努力拼搏! 最終，祝各位指導、同志們，工作順當，身體安康，全家美好平安!也祝福我們企業(yè)騰越九霄，在20xx年全面實現(xiàn)歷史性打破! 車間指導年終講話稿篇二： 敬重的指導、同事們大家好： 今日，和大家一起滿懷成功的喜悅，歡慶20xx年的豐碩成果，我能作為優(yōu)秀車間主任代表站在這里發(fā)言，感到無比的驕傲和榮耀，首先請允許我代表榮獲各類先進的同事們，向在過

5、去一年里賜予我們關懷、關心的指導、同事們表示誠心的感謝!20xx年是我擔當車間主任的其次年，也是我學習成長的一年。在這里我把一些工作的心得和大家共享一下。 首先，平安消費是我們企業(yè)的第一生命線，平安無小事，我們必需牢牢繃緊平安消費這根弦。眾所周知沖壓車間主要是跟設備和原材料打交道的車間，出現(xiàn)平安事故的概率要遠高于其他車間，因此在20xx年里，我采納時時講平安，刻刻防事故的工作方法。在早上、中午班前拿出五分鐘的時間來給職工強調(diào)一遍平安消費的重要性，中午、下午下班前再拿出來五分鐘的時間來叨念一遍交通平安。遇有風雪天氣，那么支配順路的員工一起，在回家的路上相互照應。 同時跟員工強調(diào)，全部設備未經(jīng)批準

6、不得自行進展改造或撤除平安防護部件，一旦出現(xiàn)設備故障，不得自行修理，必需準時上報，確保排除故障隱患前方可連續(xù)操作。 20xx年，我的平安消費這根弦始終未放松，在全年里我車間沒有發(fā)生一起平安事故。因為我深知，安平安全上班來，高興奮興回家去，不僅是我們企業(yè)的盼望，也是我們每位員工的盼望。 其次，在確保平安消費的前提下，我們更狠抓產(chǎn)品質(zhì)量，沖壓車間是產(chǎn)品質(zhì)量優(yōu)劣的前沿陣地。我們沖壓車間產(chǎn)品質(zhì)量出了問題，后面全部的工序都無法進展下去，因此，質(zhì)量的這根弦也要時刻繃緊。工欲善其事，必先利其器。我要求我們的員工每次上模前必需進展設備、模具完好檢查，確保設備、模具無任何問題方可進展消費，這樣有效地避開了因為設

7、備模具問題而導致的質(zhì)量問題。 再次，我們沖壓車間不僅與設備打交道多，同時打交道最多的就是原材料。原材料在一個產(chǎn)品中所占的本錢無疑是最高的，所以在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，原材料的節(jié)省利用是重中之重。 一是在原材料的裝卸方面堅決杜絕原材料由于野蠻卸車而造成的管材的彎折鋪張。二是實行廢件再利用。在消費過程中不行避開的要產(chǎn)生一些殘次部件，我要求車間員工將全部的殘次部件都集中在待修理區(qū)域，由特地的人員進展修理或挑揀挪作他用，堅決杜絕隨便丟棄到下腳料區(qū)域里。三是深化鉆研產(chǎn)品用料尺寸，本著能省那么省的原那么將多個型號的平板車盤子用料邊角減到最小。 古人云：上下同心，其利斷金。展望新年，公司上上下下同心同德，心

8、往一處想，勁往一處使，我們有理由信任，xx因為有我們更強大，我們因為xx更傲慢。在以后的日子里，我將與大家共同努力，共同進步，盼望可以連續(xù)得到大家的支持。 最終，祝各位指導、同事們，工作順當，身體安康，闔家美好平安!也祝福我們公司騰越九霄，在20xx年邁上新的臺階! 感謝大家! 車間指導年終講話稿篇三： 敬重的指導、同事們： 大家好! 今日和大家一起滿懷成功的喜悅，歡慶20xx年的豐碩成果。我能站在這里代表電纜公司車間主任發(fā)言，感到無比的驕傲和榮耀。首先請允許我代表榮獲各類先進和勞模的同事們，向在過去一年里賜予我們關懷、關心的指導、同事們表示誠心的感謝。 我車間在電纜公司的統(tǒng)一支配部署、在上級

9、主管部門的指導和關心下，經(jīng)過全體員工的共同努力，貫徹落實平安第一，預防為主方針，強化平安消費管 理，落實平安消費責任，加強職工平安訓練培訓以及在車間質(zhì)量標準化達標.節(jié)支降耗方面做了大量工作 。在過去的一年里我車間實現(xiàn)全面平安消費，無平安、質(zhì)量事故。 20xx年在保證如今獲得的成果不退步的狀況下，做到以下四個方面： 一、在平安上連續(xù)貫徹落實平安第一，預防為主方針，堅持日常隱患平安檢查制度，加強現(xiàn)場管理。車間管理人員跟班消費，加強不放心人的平安排查工作，準時整治違章作業(yè)，違背勞動紀律的行為。堅持日常平安隱患排查和設備日常維護保養(yǎng)制度不放松。定期對設備進展維護保養(yǎng)，確保設備運行和防護裝置平安牢靠。對

10、員工定期進展平安訓練和操作規(guī)程培訓，確保員工遵章作業(yè)。 二、在保證平安消費的前提下，我們更嚴把產(chǎn)品質(zhì)量關。工欲善其事，必先利其器。加強對各道工序的管理，要求車間員工消費之前，要對設備、模具進展完好檢查，確保無任何問題前方可進展消費。對每個消費班組下達消費任務單，特殊是簽有技術協(xié)議的電纜要特殊注明，防止因慣性思維產(chǎn)生失誤，造成質(zhì)量事故。對全部待用法的原材料要檢驗合格后在用法。 三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不鋪張一點原材料。加強工序之間的管理連接工作，硫化消費時產(chǎn)生的廢膠要搜集起來作為墊芯膠擠成墊芯，成纜時作為邊填充用法。干試配套時要盡可能的削減人為短段的生成。對于已經(jīng)產(chǎn)生的短斷能焊接用法的肯定要焊接用法。全部消費的訂單全